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2007 - Ciments du Maroc

1. Certification ISO 14001 de la carri re de granulats Ouled Abbou une premi re au Maroc Mise niveau du broyeur ciment N 1 de Marrakech am liorant la production annuelle de 250 KT Rapport annuel 2007 19 e Eniffres cle Exc dent brut d exploitation L exc dent brut d exploitation EBE de Ciments du Maroc a enregistr une hausse de 4 3 en 2007 par rapport 2006 R sultat d exploitation Le r sultat d exploitation RE pour 2007 s l ve 900 MDH en progression de 4 3 par rapport 2006 EMPLOIS ET RESSOURCES En millions de dirhams R sultat net Le r sultat net de l exercice ressort en progression de 16 6 pour s tablir 612 MDH en 2007 contre 525 MDH en 2006 Capacit d autofinancement La capacit d autofinancement enregistre une am lioration de 0 7 en 2007 compar e 2006 Elle atteint 831 MDH Capacit d autofinancement 831 825 Augmentation des fonds propres et assimil s Cession d immobilisations 2 Remboursement Avances filiales Variation du B FR Distribution de b n fices 325 303 Remboursement des capitaux propres Investissements 435 8 En millions de dirhams Immobilisations financi res 381 Autres cr ances financi res Remboursement d emprunts Chiffre d affaires op rationnel Variation du BFR P 29 Exc dent brut d exploitation Total des emplois 450 R sultat net DR Capacit d autofinancement 831 VARIA
2. J Ciments du Maroc Italcementi Group Sa Rapport annuel Ciments du Maroc i F J 5 y Fa z r j r E a F L p A i A gt D veloppement Une conjoncture favorable une strat gie de d veloppement tous azimuts des investissements cons quents et surtout la recherche de l int r t g n ral et du progr s durable Plus que des ma tre mots ce sont des param tres de gestion clefs de nos succ s aee d Si ge social 621 boulevard Panoramique 20 150 Casablanca Maroc Ciments du Maroc T l phone 022 85 94 50 59 Fax 022 50 10 99 Italcementi Group www cimentsdumaroc com Rapport annuel 2007 06 Italcementi group dans le monde 08 Conseil d administration et comit de direction 10 Historique du groupe 12 Message du pr sident 14 Implantation au Maroc 16 Faits marquants 20 R sultats et situation financi re 22 Conjoncture Le d veloppement pour ma tre mot 24 March international les pays mergents en locomotive 25 March national en avant toutes 27 Ciments du Maroc un acteur de r f rence 28 Les m tiers du groupe 30 Production Quand le d veloppement prend tous ses sens 32 2007 l ann e de tous les records 34 Efficacit industrielle la preuve par l investissement 35 Unit s industrielles la modernisation en marche 36 De nouveaux chantiers pour de nouveaux d fis 38 Des perspectives 2008 prometteuses 40 Fabrication D veloppement mode d emploi 42
3. 11 avenue Bir Kacem Souissi Et o ERNST 8 YOUNG Casablanca 37 boulevard Abdellatif Ben Kaddour Pour une dur e de trois exercices 2008 2009 et 2010 conform ment la loi n 17 95 soit jusqu a l Assembl e qui statuera sur les comptes de l exercice a clore le 31 d cembre 2010 ACTIVIT DES FILIALES Betomar filiale a 100 de Ciments du Maroc exploitant des centrales a b ton et des carri res de granulats a r alis un chiffre d affaires de 591 DH au titre de l exercice 2007 en progression de 8 8 par rapport a 2006 Le r sultat net de l exercice 2007 s est tabli a 27 MDH en retrait de 5 2 par rapport a 2006 Indusaha soci t install e La youne contr l e a 91 par Ciments du Maroc regroupe les activit s de broyage et d ensachage permettant d assurer l approvisionnement en ciment des provinces Sahariennes Le chiffre d affaires au titre de l exercice 2007 s est tabli a 231 MDH en progression de 28 0 par rapport a 2006 le r sultat net de l exercice 2007 ressortant 46 MDH en retrait de 27 8 Marguerite VIII et X soci t s civiles immobili res contr l es 100 par Ciments du Maroc ont c d les bureaux dont elles taient propri taires au cours de l exercice 2006 Le r sultat net de l exercice 2007 de ces deux soci t s se solde par une perte non significative Axim Maroc filiale 100 de Ciments du Maroc produit et commercialise des adjuvants pour ciment et b ton pr t a l em
4. Cr ation de la Soci t des Ciments d Agadir SCA filiale 100 de la Soci t des Ciments Fran ais La cimenterie dispose d une capacit de 60 000 tonnes par an 1958 La capacit de l usine passe a 100000 tonnes par an 1960 Un tremblement de terre d truit Agadir et c est le ciment de l usine d Agadir qui a servi reconstruire la ville 1969 SCA devient une soci t cot e la Bourse des valeurs de Casablanca 1973 Ouverture du capital aux actionnaires marocains La part de Ciments Fran ais passe 37 1976 Pour accompagner le d veloppement de la r gion la cimenterie l ve sa capacit 450000 tonnes par an 1982 Ouverture d un centre de distribution La youne pour mieux r pondre a la demande des provinces sahariennes 1989 Cr ation de deux filiales dans les mat riaux de construction Betomar pour le b ton pr t l emploi BPE et Sagram pour les granulats 1990 Ciments Francais redevient l actionnaire majoritaire Avec la SNI et la BNDE Ciments Fran ais lance la construction d une nouvelle cimenterie Safi 600000 tonnes La soci t Cimasfi est constitu e 1991 Lancement du programme d int gration environnementale de l usine d Agadir La capacit de la cimenterie d Agadir passe 1 1 million de tonnes par an 1992 Italcementi prend le contr le de Ciments Fran ais Cimasti et SCA fusionnent sous le nom de Ciments du Maroc 1997 A l
5. 27 402 897 43 45 588 652 28 1 366 487 406 33 2 507 749 463 16 252 352 966 21 4 196 041 69 216 060 513 57 23 737 831 27 8 358 579 68 242 027 593 05 4 060 283 40 186 579 987 43 2 170 665 48 30 714 484 15 13 493 113 58 5 009 059 01 865 767 335 61 708 087 12 1 360 855 981 99 2 069 950 11 4 306 251 67 121 942 91 6 498 144 69 3 875 103 589 84 0 00 FINANCEMENT PERMANENT PASSIF CIRCULANT TR SORERIE 1 Capital personnel d biteur BILAN PASSIF CAPITAUX PROPRES e Capital social ou personnel 1 e Moins actionnaires capital souscrit non appel capital appel dont vers e Primes d mission de fusion d apport e carts de r valuation e R serve l gale e Autres r serves e Report nouveau 2 e R sultat net en instance d affectation 2 e R sultat net de l exercice 2 TOTAL des capitaux propres A CAPITAUX PROPRES ASSIMIL S B e Subventions d investissement e Provisions r glement es DETTES DE FINANCEMENT C e Emprunts obligataires e Autres dettes de financement PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES D e Provisions pour risques e Provisions pour charges e Provisions pour Imp ts CARTS DE CONVERSION PASSIF E e Augmentation des cr ances immobilis es e Diminution des dettes de financement TOTAL I A B C D E DETTES DU PASSIF CIRCULANT F e Fournisseurs et comptes rattach s e Clients cr diteurs avances et acomptes e Personnel
6. 52 606 543 62 249 170 787 82 18 409 21 2 561 309 81 708 087 12 708 087 12 708 087 12 303 156 084 00 112 222 839 43 112 110 698 76 112 140 67 0 00 0 00 6 044 976 71 118 267 816 14 430 975 336 91 549 243 153 05 d exploitation financi res non courantes d exploitation financi res non courantes 537 434 74 127 657 298 87 10 092 335 40 138 287 069 01 2 797 546 05 2 797 546 05 141 084 615 06 522 149 119 82 825 305 203 82 7 422 959 93 2 424 459 93 4 998 500 00 529 572 079 75 19 671 073 30 549 243 153 05 Montant fin exercice 1321 486 07 517 903 887 26 65 125 790 13 584 351 163 46 88 278 672 88 67 266 456 30 0 00 155 545 129 18 739 896 292 64 PRODUITS D EXPLOITATION e Ventes de marchandises en l tat 11 102 432 03 11 102 432 03 4 667 297 35 __ VII R SULTAT COURANT reports 1 017 812 567 41 961 262 969 20 e Ventes de biens et services produits 2 368 004 612 21 2 368 004 612 21 2 092 077 322 64 VIII PRODUITS NON COURANTS e Chiffre d affaires 2 379 107 044 24 2 379 107 044 24 2 096 744 619 99 e Produits de cessions d immobilisations 684 141 75 684 141 75 2 424 459 93 e Variation de stocks de produits 1 12 839 875 34 12 839 875 34 25 297 215 00 e Subventions d quilibre NATURE MONTANT BRUT AUGMENTATION DIMINUTION MONTANT e Immobilisations produites par e Reprises sur subventions d investissement 360 390 60 360 390 60 360 390 60 DEBUT EXERCICE
7. Dolors none 1 064 293 11 1 064 293 11 708 087 12 Cinor 1 Mat riaux de construction 1 340 000 000 00 15 8 420 631 46 8 420 631 46 31 12 2007 78 057 231 68 12 539 803 77 TOTAL V 3 221 664 62 0 00 3 221 664 62 2 846 212 25 Axim Maroc Mat riaux de construction 1 000 000 00 100 1 000 000 00 1 000 000 00 31 12 2007 11 789 705 56 4913 358 40 30 31 12 2007 31 12 2007 31 12 2007 Environnement Banque Mat riaux de construction Ecocim Banque populaire Suez Cement Company 2 TOTAL Le capital social de la soci t Cinor est exprim en Ouguiya Mauritanienne 1 Le capital social de la soci t Suez Cement Company est exprim en Livre Egyptienne 2 118 075 578 74 1 017 812 567 41 98 577 123 80 961 262 969 20 2 000 000 00 600 000 00 195 000 00 1 600 834 979 09 1 747 931 528 49 600 000 00 195 000 00 1 600 834 979 09 1 747 931 528 49 2 000 000 00 VI R SULTAT FINANCIER IV V VIIR SULTAT COURANT II1 VI 1 Variation de stocks stock final stock initial augmentation diminution 16 249 98 49 877 506 42 96 401 136 40 909 282 535 00 11 7 7 066 363 950 54 684 057 335 02 Achats revendus ou consomm s achats variation de stocks 2 J Ciments du Maroc Italcementi Group CR ANCES TOTAL ANALYSE PAR ECH ANCE AUTRES ANALYSES A Montants sur l tat et Montants sur les Montants repr sent s DE L ACTIF IMMOBILIS Pr ts immobilis s 29 197 739 67 19 974 788 43 8 20
8. HUITI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale nomme en qualit d Administrateur e Monsieur Mustapha FARIS Son mandat prendra fin lors de l Assembl e G n rale appel e statuer sur les comptes de l exercice 2011 NEUVI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale constatant que le mandat de Commissaire aux Comptes de la soci t e KPMG Rabat 11 avenue Bir Kacem Souissi vient expiration ce jour lui donne quitus entier et d finitif de son mandat et le renouvelle pour une dur e de trois exercices 2008 2009 et 2010 soit jusqu l Assembl e qui statuera sur les comptes de l exercice clore le 31 d cembre 2010 DIXI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale constatant que le mandat de Commissaire aux Comptes de la soci t e ERNST amp YOUNG Casablanca 37 boulevard Abdellatif Ben Kaddour vient expiration ce jour lui donne quitus entier et d finitif de son mandat et le renouvelle pour une dur e de trois exercices 2008 2009 et 2010 soit jusqu l Assembl e qui statuera sur les comptes de l exercice clore le 31 d cembre 2010 ONZI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale fixe la somme brute globale de 2 420 000 dirhams la r mun ration allou e aux membres du Conseil d Administration et aux membres des diff rents Comit s Administrateurs ou non DOUZI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale conf re tous pouvoirs au porteur d une copie ou d un extrait certifi conforme du pr s
9. ances financi res e Titres de participation e Autres titres immobilis s CARTS DE CONVERSION ACTIF E e Diminution des cr ances immobilis es e Augmentation des dettes de financement TOTAL A B C D E STOCKS F e Marchandises e Mati res et fournitures consommables e Produits en cours e Produits interm diaires et produits r siduels e Produits finis CR ANCES DE L ACTIF CIRCULANT G e Fournisseurs d biteurs avances et acomptes ACTIF IMMOBILIS e Personnel e tat e Comptes d associ s e Autres d biteurs e Comptes de r gularisation Actif TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT H E 3 gt QQ ECARTS DE CONVERSION ACTIF l ments circulants I TOTAL Il F G H 1 e Ch ques et valeurs encaisser e Banques Tr sorerie G n rale Ch ques postaux e Caisse R gies d avances et accr ditifs TOTAL III TOTAL G N RAL I I TR SORERIE Ciments du Maroc Italcementi Group COMPTES SOCIAUX AU 31 D CEMBRE 2007 12 354 430 86 12 354 430 86 286 188 215 38 15 388 215 38 270 800 000 00 3 765 573 486 96 20 463 428 40 731 253 403 97 2 348 972 094 94 32 713 233 84 67 272 097 13 564 899 228 68 1 825 227 870 44 29 197 739 67 48 098 602 28 1 747 931 528 49 0 00 5 889 344 003 64 415 749 919 56 4 608 100 05 366 205 533 22 37 492 063 10 7 444 223 19 254 321 548 68 8 646 841 26 183 240 517 53 3 023 264 93 47 603 937 85 7 264 562 38 4 5
10. e Organismes sociaux e tat e Comptes d associ s e Autres cr anciers e Comptes de r gularisation Passif AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES G CARTS DE CONVERSION PASSIF El ments circulants H TOTAL Il F G H TR SORERIE PASSIF e Cr dits d escompte e Cr dits de tr sorerie e Banques TOTAL III TOTAL GENERAL 1 II 1III OPERATIONS Concernant Propres a l exercice NATURE pr c dents 2 les exercices 721 800 200 00 200 997 938 29 72 180 020 00 247 806 703 98 1 243 590 386 54 612 500 721 30 3 098 875 970 11 518 351 846 32 447 959 06 517 903 887 26 0 00 65 125 790 13 55 033 454 73 10 092 335 40 0 00 3 682 353 606 56 607 930 224 98 286 426 957 70 5 535 154 66 4 522 692 20 15 105 715 00 47 208 902 18 6 553 322 19 242 577 481 05 0 00 67 266 456 30 315 062 39 675 511 743 67 0 00 113 300 276 02 113 300 276 02 4 471 165 626 25 2 B n ficiaire D ficitaire TOTAUX DE L EXERCICE 3 2 1 Exercice clos le 31 d cembre 2007 721 800 200 00 200 997 938 29 72 180 020 00 213 796 871 89 1077 129 208 13 525 281 100 50 2 811 185 338 81 449 805 291 59 808 349 66 448 996 941 93 0 00 73 146 710 37 52 962 039 57 20 184 670 80 0 00 3 334 137 340 77 405 906 042 96 241 332 280 14 6 177 346 98 3 667 988 89 12 327 258 81 78 242 112 54 6 273 467 19 57 853 960 88 31 627 53 23 617 122 93 132 545 56 429 655 711 45 37
11. 01 01 2007 au 31 12 2007 EXERCICE EXERCICE PRECEDENT A 3 682 353 606 56 3 167 940 249 67 514 413 356 89 1 280 555 586 29 675 511 743 67 605 043 842 62 90 630 485 73 B 3 334 137 340 77 2 507 749 463 16 826 387 877 61 1 360 855 981 99 429 655 711 45 931 200 270 54 104 812 392 93 VARIATIONS A B EMPLOIS C 660 190 786 51 311 974 520 72 14 181 907 20 RESSOURCES D 348 216 265 79 80 300 395 70 245 856 032 22 326 156 427 92 EXERCICE EXERCICE PR C DENT EMPLOIS RESSOURCES EMPLOIS RESSOURCES 506 292 460 19 831 102 550 19 324 810 090 00 684 141 75 684 141 75 0 00 506 976 601 94 818 951 122 66 280 745 14 434 229 990 63 381 444 122 16 2 996 264 73 0 00 0 00 0 00 818 951 122 66 326 156 427 92 14 181 907 20 833 133 029 86 833 133 029 86 DOTATIONS NATURE Montant d but 1 Provisions pour d pr ciation de l actif immobilis 2 Provisions r glement es 3 Provisions durables pour risques et charges SOUS TOTAL A 4 Provisions pour d pr ciation de l actif circulant hors r sorerie 1 858 920 81 448 996 941 93 73 146 710 37 524 002 573 11 4 614 315 76 4 614 315 76 78 170 156 30 3 611 055 60 5 Autres provisions 23 617 122 93 0 00 101 787 279 23 625 789 852 34 1 064 293 11 3 611 055 60 1 064 293 11 8 225 371 36 1 064 293 11 196 564 244 20 2 542 900 60 196 564 244 20 2 542 900 60 6 515 870 19 18 409 21 46 090 673 43
12. Maroc et ses filiales consolid es figurent au passif du bilan consolid parmi les capitaux propres Cr ances et dettes en monnaie trang res les gains latents et les pertes latentes de conversion sont pris en consid ration dans le compte de r sultat Contrats de location financement les biens acquis au moyen de contrats de location financement leasing font l objet d un retraitement dans les comptes consolid s dans la mesure ou ils pr sentent un caract re significatif Les actifs retrait s sont identifi s dans le tableau d volution des immobilisations Provisions r glement es les critures pass es pour la seule application des l gislations fiscales sont limin es dans les comptes consolid s Engagement de retraite et prestations assimil es les engagements comptabilis s en mati re d indemnit s de d part la retraite et de couverture m dicale du personnel retrait sont calcul s en appliquant une valuation actuarielle Cette valuation a t confi e un cabinet sp cialis Imp ts diff r s les impositions diff r es r sultantes des d calages temporaires et des retraitements de consolidation sont calcul es sur la base du taux en vigueur 6 R SULTAT PAR ACTION Le r sultat net par action est calcul en divisant le r sultat net consolid par le nombre d actions en circulation la cl ture de l exercice 7 COMPARABILIT DES COMPTES Les donn es comparatives ont t retrai
13. Prod par l entrep pour elle m me BRUT FIN EXERCICE l entreprise pour elle m me 10 256 937 37 10 256 937 37 7112 651 88 e Autres produits non courants 1 028 850 01 1 028 850 01 10 001 196 64 pit alr calco EN NON VALEURS 9 911 887 13 0 00 0 00 12 354 430 86 0 00 9 911 887 13 0 00 12 354 430 86 aoe e Frais pr liminaires e Subventions d exploitation Z e Reprises non courantes transferts de charges 141 084 615 06 141 084 615 06 56 287 834 90 hages a tepai Sur plag laure ces 9 911 887 13 12 354 430 86 9 911 887 13 12 354 430 86 e Autres produits d exploitation 130 000 04 130 000 04 130 000 04 Z TOTAL VIII 143 157 997 42 143 157 997 42 69073 882 07 e Primes de remboursement des obligations 25 e Reprises d exploitation transferts de charges 4 024 257 26 4 024 257 26 8 608 923 73 as ae COURANTES IMMOBILISATIONS eo 285 907 470 24 0 00 0 00 280 745 14 0 00 0 00 0 00 286 188 215 38 2 406 358 114 25 0 00 2 406 358 114 25 2 087 298 980 64 O e Valeurs nettes d amortissement des e Immobilisation en recherche et d veloppement TOTAL J irobilicaonce d s 1035 301 10 1035 301 10 19 034 623 91 e Brevets marques droits et valeurs similaires 15 107 470 24 280 745 14 15 388 215 38 Il CHARGES D EXPLOITATION a Subventions dccord e e Fonds commercial 270 800 000 00 270 800 000 00 e Achats revendus 2 de marchandises 9 957 156 26 9 957 156 26 3 704 321 41 e Autres immobilisations incorporelles 0 00 0 00 Spite Po courantes CARRE AIS TO
14. Sans remettre en cause l opinion sans r serve exprim e ci dessus nous attirons l attention sur le fait que comme indiqu dans l tat B15 de l ETIC la soci t a fait l objet au cours de l exercice 2006 d un contr le fiscal au titre de l imp t sur les soci t s de l imp t g n ral sur les revenus et de la taxe sur la valeur ajout e couvrant les exercices allant de 2002 2005 inclus Apr s la r ception de la notification relative l exercice 2002 en d cembre 2006 la soci t a re u au cours du premier semestre 2007 la notification relative aux exercices 2003 2005 Tout en contestant la tonalit des chefs de redressements notifi s la soci t a constitu par mesure de prudence et sur la base des tudes de ses conseillers fiscaux une provision pour faire face au risque de redressement V rifications et informations sp cifiques Nous avons proc d galement aux v rifications sp cifiques pr vues par la loi et nous nous sommes assur s notamment de la concordance des informations donn es dans le rapport de gestion du Conseil d Administration destin aux actionnaires avec les tats de synth se de la soci t Conform ment aux dispositions de l article 172 de la loi 17 95 nous portons votre connaissance que la soci t Ciments du Maroc a augment sa participation dans le capital de la soci t Suez Cement Company soci t de droit gyptien de 17 200 620 actions soit 9 46 du capital 21 210 577 ac
15. Un processus innovant 45 Des investissements cons quents 46 Des projets d avenir 48 Ressources humaines Le d veloppement humain pour moteur 51 Une politique de recrutement audacieuse 52 Une gestion RH optimale 54 Une formation de pointe 54 Actions sociales au service de nos collaborateurs et de notre communaut 56 S curit amp Environnement Le d veloppement durable comme vision 58 HSE les fondements de toutes nos d marches TT 64 Environnement une approche globale A j TI jijian T TA i Z La vant 70 Laction pour le bien tre de tous s AA A E EUR T PAUSE Dm me Se ete T r Ciments du Maroc en bourse M it HENRI EN i on T Li ph Le O 9 A h 84 Rapport financier 98 Informations juridiques et financi res Rapport annuel 2007 FRANCE BELGIQUE ITALIE 9 cimenteries 1 cimenterie 18 cimenteries 197 centrales a b ton 11 centrales b ton 248 centrales a b ton 1 centre de broyage 3 carri res 9 centres de broyage 79 carri res 52 carri res Y LAMA Y gt TATS UNIS ET CANADA 9 cimenteries 5 centrales b ton 2 centres de broyage 1 carri re ESPAGNE 3 cimenteries 39 centrales b ton 9 carri res LE GROUPE MAROC 3 cimenteries 20 centrales b ton 1 centre de broyage 3 carri res RE Italcementi group dans le monde 8 centrales b ton 2 carri res KAZAKHSTAN 1 cimenterie TURQUIE 4 ciment
16. actifs en non valeur e les r sultats internes dividendes 5 PRINCIPALES R GLES D VALUATION Ecarts d acquisition la diff rence entre le co t d acquisition des titres et la valeur des actifs et passifs identifi s la date d acquisition constitue l cart d acquisition L cart positif inscrit l actif sous la rubrique Ecarts d acquisition est amorti lin airement sur une dur e de 20 ans Immobilisations incorporelles elles se composent principalement des logiciels et licences enregistr s au bilan leur co t d acquisition et le fonds de commerce Les logiciels sont amortis lin airement sur une dur e de 5 ans Immobilisations corporelles elles sont valu es leur co t d acquisition ou leur co t de production pour celles produites en interne Les amortissements pour d pr ciation sont calcul s suivant le mode lin aire en fonction des dur es d utilisations usuelles au Maroc Ainsi les constructions sont amorties sur 20 ans les installations techniques mat riel et outillage sur 10 ans le mat riel informatique sur 6 ans et 8 mois et le mat riel et mobilier de bureau agencements et am nagement divers sur 10 ans Immobilisations financi res les titres de participation non consolid s sont comptabilis s leur valeur d acquisition A la cl ture de l exercice les moins values le cas ch ant font l objet de provision Subventions d investissements les subventions recues par Ciments du
17. allant des arts plastiques la litt rature de l artisanat aux m tiers du patrimoine et de la photographie au cin ma Ciments du Maroc a particip au sponsoring du Rallye du Maroc Classic dans le but de promouvoir un v nement r unissant passion de la conduite sur route via une comp tition la fois sportive et conviviale et solidarit Il s agit d une comp tition sportive contribuant dans les projets sociaux destin s au milieu rural Rapport annuel 2007 75 Festival Timitar Association Timitar Le Festival Timitar a tenu sa quatri me dition du 4 au 7 juillet 2007 Agadir Ciments du Maroc a renouvel son soutien cet v nement qui est devenu en quelques ann es un v ritable levier de d veloppement culturel pour le Souss Massa Dr a Centre d acceuil Ouled Mimoun Douiria Association Ouled Mimoun pour le D veloppement et la Coop ration encadr e par la CGEM Dans le cadre de ce partenariat Ciments du Maroc contribue a l am nagement et l quipement du premier centre d accueil dans la r gion Douiria pour permettre en plus d offrir un espace de logement pour les touristes la cr ation de postes d emploi fixes pour des jeunes au ch mage et l aide a la commercialisation des produits d artisanat de la r gion une salle d exposition a t pr vue a cet effet Soutien la Fondation du Sud Ciments du Maroc a contribu au financement de la construction de deux maisons de l as
18. ciment Les usines de Ciments du Maroc sont install es proximit de carri res dont les r serves leur permettent de faire face aux besoins d exploitation long terme Les r s rves moyennes de ces carri res sont estim es a 50 ans Les mati res premi res pr lev es dans la carri re calcaire 80 et argile 20 sont concass es Broy es finement s ch es elles donnent le cru Port a une temp rature avoisinant les 1450 C dans un four rotatif ce cru subit ensuite des r actions chimiques complexes qui le transforment en clinker Etape finale le ciment est obtenu en broyant finement le clinker avec divers ajouts qui d terminent les qualit s attendues du produit final Le b ton pr t a l emploi BPE Le BPE est un m lange de ciment de granulats d eau et d adjuvants dont la composition r pond a des exigences techniques tr s rigoureuses Il est livr par des camions toupies directement sur les chantiers aux entreprises de construction En garantissant une qualit r guli re une cadence importante des livraisons et une assistance la mise en uvre le BPE permet aux entreprises de gagner du temps et d assurer leurs prestations dans des d lais plus rapides Cru Carri re Concassage Dosage Broyage PROC D DE FABRICATION gt Ze amp Les granulats Les granulats sont des sables et des graviers naturels provenant de carri res de roches alluvionnaires ou massives Environ 70 des
19. d affaires total qui est un des indicateurs retenus par Italcementi Group pour caract riser l tat d avancement de la politique Innovation dans le pays est pass de 1 5 en 2006 3 en 2007 L objectif est d atteindre 5 l horizon de 2011 Rapport annuel 2007 47 Ressource humaine Le d veloppement hui pour motet lalalala TOTS Ciments du Maroc s est illustr en 2007 par une politique de recrutement m me d accompagner son d veloppement gr ce une gestion performante de ses ressources humaines o le bien commun prend tout son sens avec les plans de formation et les actions allant en faveur de ses collaborateurs Rapport annuel 2007 49 Une pol ITI ue de recrutement audacieuse En 2007 l effectif du groupe a atteint 1080 personnes et l on comptait Ciments du Maroc quelques 115 cadres Afin de renforcer l encadrement des quipes le dynamiser rajeunir et pr parer des investissements futurs 90 personnes ont t recrut s cette ann e dont 14 cadres suivant une politique de recrutement qui privil giait les profils potentiel international Des efforts remarquables ont ainsi t fournis en mati re de ressources humaines Un dispositif de mobilit interne a t adopt au sein du groupe G n ratrices de valeur ajout e ces mutations de poste ou de m tier au sein d une m me collectivit favorisent la cr ativit et le dynamisme Ceci permet le transfert de savoir
20. de tonnes de ciment dans la r gion d Agadir CAPITAL SOCIAL Le capital social au 31 d cembre 2007 est de 721 800 200 dirhams divis en 7 218 002 actions ayant une valeur nominale de 100 dirhams Au 31 d cembre 2007 les principaux actionnaires taient les suivants Groupe Ciments Francais 61 82 Groupe CDG 9 35 CIMR 7 78 Groupe ABU DHABI FUND SOMED 6 74 AFFECTATION DES RESULTATS Il est propos de distribuer un dividende ordinaire de 45 dirhams par action soit un montant total brut de 324 810 090 00 dirhams pr lever sur le b n fice disponible La reprise de provisions pour investissements industriels d un montant de 127 151 101 87 dirhams est affect e au compte de r serve r glement e B n fice net comptable sar ie DH 612 500 721 30 la R serve R glement e Sn den ecmue be messe ceue DH 127 151 101 87 es AO DH 485 349 619 43 A a outer report bene meae SR TOUR ressentis DH_1 243 590 386 54 A A o DH 1 728 940 005 97 D en A DH 324 810 090 00 Report NOUVEAU catcssin isis lts DH 1 404 129 915 97 Le dividende ainsi fix a 45 dirhams par action sera payable aux guichets des agences de la Soci t G n rale Marocaine de Banques a compter du 6 mai 2008 CONSEIL D ADMINISTRATION Faisant suite a la d mission de ses fonctions d Administrateur de Monsieur Giampiero PESENTI pr sent e lors du Conseil d Administration du 3 mars 2008 il vous est propos de ratifier la
21. es par le CNC le 15 juillet 1999 Sans remettre en cause l opinion sans r serve exprim ci dessus nous attirons l attention sur le fait que la soci t Ciments du Maroc a fait l objet au cours de l exercice 2006 d un contr le fiscal au titre de l imp t sur les soci t s de l imp t g n ral sur le revenu et de la taxe sur la valeur ajout e couvrant les exercices de 2002 2005 inclus Apr s la r ception de la notification relative l exercice 2002 en d cembre 2006 la soci t a recu au cours du premier semestre 2007 la notification relative aux exercices 2003 2005 Tout en contestant la totalit des chefs de redressements notifi s la soci t a constitu par mesure de prudence et sur la base des tudes de ses conseillers fiscaux une provision pour faire face au risque de redressement Le 4 mars 2008 Les Commissaires aux Comptes KPMG ERNST amp YOUNG Fessal KOHEN Hicham BELMRAH Associ Associ Informations juridiques et financi res Raison sociale article 2 CIMENTS DU MAROC Forme Soci t anonyme r gie par la l gislation marocaine Loi n 17 95 modifi e et compl t e par la loi n 20 05 et le Dahir du 21 septembre 1993 relatif au CDVM RC Registre chronologique n 2535 Registre analytique n 70 617 Date de constitution 28 juin 1951 Objet article 3 La soci t a pour objet titre principal la fondation l acquisition l exploitation d usines ciment c
22. et de connaissances le d cloisonnement des services par un brassage des exp riences et la construction d une culture commune Aussi dans cette m me perspective de fid lisation de motivation et de soutien des avantages sociaux ont t octroy s au personnel du groupe pour que celui ci obtienne toujours de meilleures conditions de vie et de travail Rapport annuel 2007 51 Une gestion RH Avec la participation l enqu te Employee Opinion Survey du groupe Italcementi Ciments du Maroc a opt pour une politique globale d int gration au groupe En effet cette enqu te de satisfaction interne a servi a analyser mobiliser optimiser le capital humain marocain reconnu comme un facteur cl de performance durable De la satisfaction sociale les tudes internes voluent doucement vers l engagement dans un but de fid lisation et de mobilisation au sein du groupe optimale En participant aux diff rents projets communs d Italcementi et en s engageant aupr s de ses collaborateurs Ciments du Maroc tente de s ouvrir davantage au march international pour accompagner le groupe dans toutes ses d marches et tous ses projets Dans le m me ordre d id es une charte des droits des travailleurs initi e par le groupe Italcementi et valable partout dans le monde y compris au Maroc a t adopt e Objectif assurer l galit des garanties et de la protection pour ceux qui travaillent dans les usi
23. lioration des performances industrielles travers cette politique Ciments du Maroc pr voit une am lioration des performances techniques et une meilleure ma trise des co ts Cette initiative a vu le Jour au niveau local gr ce un certain nombre d ing nieurs marocains ayant particip au lancement de ce programme en France Unit s industrielles la modernisation en marche L ann e 2007 a galement t marqu e par le grand effort men par le Groupe Ciments du Maroc quant la modernisation de ses diff rentes unit s industrielles Dans l usine de Marrakech la capacit du broyeur ciment n 1 a t augment de 250 000 tonnes et un silo de stockage pour ensachage d une capacit de 12 000 tonnes a t construit dans cette unit de production Des travaux de mise niveau du refroidisseur ont galement t lanc s Pour la filiale B tomar la carri re Oued Souss a b n fici d une remise niveau de sa station de concassage 2500 kdh Cet ajustement s est effectu en 5 tapes tout d abord par le lavage de sable par hydrocyclones puis par le renouvellement d un crible avec augmentation de la surface criblante suivi du renouvellement de quelques bandes transporteuses de l adaptation du proc d de traitement au march et enfin de l int gration d un concasseur m choires implantation Ouled Abbou a galement subi des changements remarquables cette ann e puisqu une extension de ses
24. objectif de d velopper la capacit de production de Ciments du Maroc et de r pondre aux besoins actuels et nouveaux de la r gion de Sous Massa Draa qui pr sente un grand potentiel de d veloppement notamment dans le secteur touristique Le site choisi est ainsi id alement positionn par rapport au march En effet la carri re calcaire est situ e en montagne sur une surface de 580 Ha proximit de l usine qui est situ e dans la plaine sur une surface de 100 Ha Les autres carri res pour le produit silico aliumineux se situent environs 20 30 Km au sud de l usine Pour adapter le r seau routier au trafic g n r par l activit de la cimenterie plusieurs actions sont pr vues dont le renforcement de 25 Km de routes existantes et la construction d une voie de 6 Km pour acc der l usine L alimentation en eau sera assur e par deux forages situ s pr s de Biougra environ 23 Km de l usine L alimentation lectrique sera faite par un poste lectrique 225 KV 22 KV 40 MVA partir de la ligne 225 KV passant moins d 1 Km du site En plus de sa vocation principale la nouvelle cimenterie induira des retomb es positives sur la r gion notamment dans les domaines suivants La cr ation d emplois La forte contribution au d veloppement conomique par la cr ation d activit s mais galement avec une contribution au budget de la Commune Le renforcement des infrastructures routi res L apport la C
25. par l h t rog n it de ses palmiers qui fait d elle une r serve d important stock g n tique assez diversifi Cependant l impact des diff rentes activit s directes ou indirectes de l homme suite la croissance d mographique et au d veloppement conomique a contribu la d gradation de ce patrimoine Les autorit s et le conseil de la ville ont entrepris sous l impulsion de la Fondation Mohammed VI pour la sauvegarde et la protection de l environnement un vaste programme de protection et de d veloppement de la Palmeraie Plusieurs acteurs de la ville des organismes de recherches et de d veloppement des chercheurs et des personnes de la soci t civile se sont joints cet effort C est pour accompagner cet lan que Ciments du Maroc a sign une convention de partenariat avec l Observatoire de la Palmeraie de Marrakech portant sur la mise en uvre et la dynamisation des axes du projet de sauvegarde et de d veloppement de la palmeraie de Marrakech l usine d Agadir Outre la destruction des sacs la campagne visait avant tout mettre en avant l importance de la pr servation de notre environnement qui risque d tre mis en p ril par le manque de civisme des uns et des autres L usine de La youne a galement entrepris une action semblable en partenariat avec la municipalit de La youne et la Wilaya Aux termes de cette convention Ciments du Maroc s est engag a Effectuer une s rie d op ra
26. pr c dent l Assembl e Actions article 8 Les actions enti rement lib r es sont nominatives ou au porteur au choix de l actionnaire l exception de celles affect es par les administrateurs la garantie de leur gestion qui seront nominatives conform ment la loi Droit de vote article 33 Chaque membre de l assembl e a autant de voix qu il poss de ou repr sente d actions Franchissement de seuils statutaires Tout actionnaire agissant seul ou de concert qui vient poss der ou c der un nombre d actions repr sentant plus de 5 ou un multiple de 5 du capital social ou des droits de vote de la soci t est tenu d en informer ladite soci t le Conseil d ontologique des valeurs mobili res CDVM et la soci t de la Bourse des valeurs de Casablanca SBVC d faut l actionnaire perd le droit de vote sur les actions exc dant la fraction qui aurait d tre d clar e pour toute assembl e d actionnaires qui se tiendrait jusqu l expiration d un d lai de deux ans compter de la date de transfert non d clar e Nombre d actionnaires Lors de la derni re assembl e g n rale ordinaire du 25 avril 2008 le nombre d actionnaires pr sents ou repr sent s tait de 13 actionnaires d tenant 79 30 du capital social Actionnaires ou groupes d actionnaires contr lant plus de 5 du capital social Les membres du conseil d administration d tiennent au 31 d cembre 2007 85 69 du c
27. que de la progression soutenue de la demande en logement neuf Les cr dits octroy s par les banques au secteur immobilier ont totalis pr s de 97 milliards de dirhams soit une progression de pr s de 36 apr s 28 une ann e auparavant A la faveur de cette conjoncture tr s favorable la consommation nationale de ciment pour l ann e 2007 s est tablie 12 788 KT en progression de 12 6 par rapport 2006 Les ventes de ciment gris de Ciments du Maroc sur le march domestique ont atteint 3 239 KT en progression de 11 1 par rapport 2006 Malgr les hausses sans pr c dent des cours du p trole et des mati res premi res sur le march international les tensions inflationnistes demeurent ma tris es l chelle nationale gr ce aux mesures mises en uvre par les pouvoirs publics visant la prise en charge par le budget de l Etat d une partie de la hausse de certains produits de base Le taux d inflation a ainsi t contenu au terme de l ann e 2007 2 2 apr s 3 3 une ann e auparavant Cette volution recouvre une hausse plus importante des prix des produits alimentaires de 3 2 les prix des produits non alimentaires n ayant augment que de 1 0 Les perspectives de croissance pour l ann e 2008 semblent bien orient es la bonne pluviom trie enregistr e au titre de la saison agricole 2007 2008 tant de nature impulser la valeur ajout e du secteur agricole et des activit s qui lui sont li es RES
28. records pour le secteur du ciment au Maroc Quelques 12 8 millions de tonnes de ciment ont en effet t coul s Une r alisation pour le moins exceptionnelle qui tient la forte dynamique que conna t le secteur de l immobilier et d infrastructure La consommation exponentielle de ciment dans le secteur de l immobilier en atteste De 9 3 millions de tonnes en 2003 la demande des chantiers a atteint quelques 12 8 millions soit une volution de 7 9 par an L autre indicateur de cette forte dynamique est l volution des Investissements directs trangers IDE Ils sont pass s de 1 8 milliard en 2002 7 3 milliards fin 2007 avec deux faits majeurs En plus du bond de 64 4 enregistr en 2006 c est l afflux des IDE en immobilier qui a enregistr une hausse record de 83 3 durant 2007 Sur le terrain ce rythme soutenu se traduit par l volution sans discontinuit du secteur observ e depuis d but 2003 avec la mise en chantier de plus de 1 4 million d unit s sur l ensemble du territoire Pendant ce temps aussi certaines r gions s illustrent par le taux de croissance de leur demande en ciment en avant toutes Les diff rentes r gions ne contribuent pas de la m me mani re cette croissance La r gion du Grand Casablanca confirme l aussi sa supr matie avec pr s de 2 millions de tonnes coul es Suivent les villes vocation touristique Parmi elles quatre r gions ont pignon sur mer o actuellement plusieur
29. 007 10 d cembre 2007 janvier 2007 2719 2170 19533 49622 f vrier 2007 2805 2561 22785 61694 mars 2007 2900 2647 35128 96395 avril 2007 3120 2821 14020 41278 mai 2007 3259 23630 65494 juin 2007 3000 2720 12677 36739 juillet 2007 2640 2662 7197 ao t 2007 2800 8329 24404 septembre 2007 2979 12970 39292 octobre 2007 3000 12928 37805 novembre 2007 2800 2460 14315 38064 d cembre 2007 2550 2145 94152 220782 janvier 2008 2695 2550 32648 85155 f vrier 2008 2710 2602 104088 275925 mars 2008 2660 2411 9763 25109 avril 2008 2600 2400 24058 59920 Rapport annuel 2007 83 u y i hanciers z a e z l ann e 2007 p i J t L Rapport annuel 2007 85 BILAN ACTIF IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS A e Frais pr liminaires e Charges r partir sur plusieurs exercices e Primes de remboursement des obligations IMMOBILISATIONS INCORPORELLES B e Immobilisation en recherche et d veloppement e Brevets marques droits et valeurs similaires e Fonds commercial e Autres immobilisations incorporelles IMMOBILISATIONS CORPORELLES C e Terrains e Constructions e Installations techniques mat riel et outillage e Mat riel de transport e Mobilier mat riel de bureau et am nagements divers e Autres immobilisations corporelles e Immobilisations corporelles en cours IMMOBILISATIONS FINANCI RES D e Pr ts immobilis s e Autres cr
30. 007 un plan d action conomique social et environnemental en harmonie avec la politique du groupe Italcementi Ce plan d action est bas sur un transfert de valeurs qui sont les facteurs cl s du succ s du groupe travers le monde Il met en vidence la volont des actionnaires d offrir une vision claire et transparente des orientations du groupe et son engagement dans le d veloppement durable Parmi les axes principaux de la politique de Ciments du Maroc celle portant sur l hygi ne la s curit et l environnement Le groupe s est ainsi lanc dans la d finition d une politique claire en mati re de HSE et des engagements sur le court moyen et long terme Ainsi et pour commencer tous les sites sont d sormais en voie de certification ISO 14001 Des engagements sur le plan du respect de la r glementation de la pr vention des risques d accidents et d am lioration continue ont galement t trac s Elles portent en somme sur La mise en place d une organisation bas e sur la responsabilit de chacun dans son domaine d intervention Une organisation articul e autour de la mise en place et la cr ation d un comit de pilotage de la s curit tous les niveaux corporate filiales et sites La cr ation d un d partement pour la gestion des syst mes de management de la s curit La mise disposition des moyens et outils de gestion de la s curit qui sont principalement les inspections et les visite
31. 324 810 303 156 Dividendes vers s aux minoritaires des soci t s int gr es 4 599 3 299 Imp ts sur les r sultats 289 452 267 472 1 Le capital social et le r sultat net sont exprim s en milliers de Livres gyptiennes Quote part dans les r sultats des entreprises incluses 2 Le capital social et le r sultat net sont exprim s en milliers d Ouguiyas Mauritaniennes par mise en quivalence Augmentations de capital en num raire missions d emprunts TABLEAU DES CR ANCES En milliers de dirhams Remboursement d emprunts 269 1 212 R sultat net de l ensemble consolid 713 99 7 754 756 Flux net de tr sorerie li aux op rations de financement 329 678 307 667 Variation de tr sorerie 154 294 416 748 Tr sorerie d ouverture 862 571 445 823 R sultat net part Groupe 709 812 748 954 Tr sorerie de cl ture 708 277 862 571 Dotations aux amortissements des carts d acquisition 477 477 Clients et comptes rattach s 401 748 401 748 353 517 368 474 Autres cr ances et comptes de r gularisations 105 208 105 208 102 216 87 503 Fournisseurs d biteurs 11 098 11 098 10 233 4271 Personnel 3 836 3 836 3218 2613 tat 69 108 69 108 69 108 52 891 Comptes d associ s Autres d biteurs 7919 7919 6410 13 667 Comptes de r gularisation actif 13 247 13 247 13 247 14 061 Total 506 956 506 956 455 733 455 977 R sultat minoritaire 4 185 5 802 R sultat net consolid par action en dirhams 99 105 Incidence des variations des monnaie
32. 4 00 522 149 119 82 I SYNTHESE DES MASSES DU BILAN Financement Permanent Moins actif immobilis Fonds de Roulement Fonctionnel 1 2 A Actif circulant Moins passif circulant Besoin de Financement Global 4 5 B TRESORERIE NETTE Actif Passif A B Il EMPLOIS ET RESSOURCES l RESSOURCES STABLES DE L EXERCICE FLUX e AUTOFINANCEMENT A Capacit d autofinancement Distribution de b n fices e CESSIONS ET REDUCTIONS D IMMOBILISATIONS B Cessions d immobilisations incorporelles Cessions d immobilisations corporelles Cessions d immobilisations financi res r cup rations sur cr ances immobilis es e AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMIL S C Augmentation du capital apports Subventions d investissement e AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT D nettes de primes de remboursement TOTAL I RESSOURCES STABLES A B C D Il EMPLOIS STABLES DE L EXERCICE FLUX e ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D IMMOBILISATIONS E Acquisitions d immobilisations incorporelles Acquisitions d immobilisations corporelles Acquisitions d immobilisations financi res Augmentation des cr ances immobilis es e REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES F e REMBOURSEMENTS DES DETTES DE FINANCEMENT G e EMPLOIS EN NON VALEURS H TOTAL II EMPLOIS STABLES E F G H Iil VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL B F G IV VARIATION DE LA TRESORERIE TOTAL GENERAL exercice Exercice du
33. 42 424 73 697 698 497 82 1 064 293 11 1 368 834 259 17 19 878 979 43 2 752 992 23 37 818 63 22 669 790 29 2 470 886 17 2 470 886 17 14 628 739 44 14 628 739 44 2 702 995 600 85 549 338 417 82 2 075 859 142 57 26 808 152 74 50 989 887 72 1 308 527 51 1013 577 51 294 950 00 2 721 403 753 97 52 700 534 51 52 700 534 51 35 578 138 37 717 972 22 32 993 461 72 617 727 70 1 248 976 73 0 00 88 278 672 88 9 883 544 69 9 883 544 69 271 559 475 94 759 475 94 270 800 000 00 1 062 577 886 11 20 463 428 40 181 914 986 15 273 112 952 37 5 905 081 10 16 282 209 41 564 899 228 68 1 823 919 342 93 28 184 162 16 47 803 652 28 1 747 931 528 49 0 00 3 167 940 249 67 363 049 385 05 4 608 100 05 313 504 998 71 37 492 063 10 7 444 223 19 218 743 410 31 7 928 869 04 150 247 055 81 2 405 537 23 47 603 937 85 6 015 585 65 4 542 424 73 697 698 497 82 1 064 293 11 1 280 555 586 29 19 878 979 43 2 752 992 23 37 818 63 22 669 790 29 7 280 848 053 10 2 809 682 426 85 4 471 165 626 25 OP RATIONS NATURE Propres l exercice 1 Concernant les exercices pr c dents 2 3 2 1 TOTAUX DE L EXERCICE TOTAUX DE L EXERCICE PR C DENT 4 Exercice clos le 31 d cembre 2007 271 557 029 53 757 029 53 270 800 000 00 796 713 477 59 20 463 428 40 215 355 044 25 370 552 899 48 5 875 643 59 17 767 572 88 166 698 888 99 1 439 478 956 04
34. 42 45 478 00 10 441 151 99 Comptes de r qularisation passif 0 00 0 00 Re eer A AA S ret s re ues Souk Sebt le 02 06 99 1 200 000 00 Essaouira le 12 10 02 1 200 000 00 Marrakech le 06 02 1997 800 000 00 Fkih Ben Salah le 09 04 97 600 000 00 Souk Sebt le 20 05 97 116 480 00 B ni Mellal le 20 05 99 800 000 00 Kelaa le 18 09 1997 1 500 000 00 Marrakech le 03 05 99 2 400 000 00 S ret s re ues 34 992 00 Souk Sebt le 09 04 1997 300 000 00 S ret s re ues 120 429 17 Marrakech le 02 08 1999 500 000 00 Gage 1 Hypoth que 2 Nantissement 3 Warrant 4 Autres 5 pr ciser e 2 pr ciser si la s ret est donn e au profit d entreprises ou de personnes tierces s ret s donn es entreprises li es associ s membres du personnel e 3 pr ciser si la s ret re ue par l entreprise provient de personnes tierces autres que le d biteur s ret s re ues 1 E Montant Montant ENGAGEMENTS DONNES Montants exercice ontant ras ENGAGEMENTS RE US Montants exercice a an 5 ES pr c dent pr c dent Avals et cautions 18 614 201 00 12 861 811 00 Avals et cautions 103 064 470 00 78 333 920 00 Engagements en mati re de pensions de retraites et obligations similaires Autres engagements re us Autres engagements donn s 91 059 923 27 4916 034 73 TOTAL 1 109 674 124 27 17 777 845 73 TOTAL 103 064 470 00 78 333 920 00 S ret s re ues 129 345 00 S ret s re ues 234 424 26 S ret s re ues 1
35. 426 106 94 S ret s re ues 570 411 00 S ret s re ues 70 907 27 S ret s re ues 478 512 26 S ret s re ues 926 661 67 S ret s re ues 2 277 327 00 1 Dont engagements l gard d entreprises li es RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE En 2007 l conomie nationale a enregistr des performances satisfaisantes au niveau des fondamentaux macro conomiques malgr la remont e des prix des mati res premi res sur les march s internationaux et les conditions climatiques difficiles L conomie nationale aurait ainsi enregistr un taux de croissance d au moins 2 5 en 2007 gr ce la contribution positive de tous les secteurs d activit l exception du secteur primaire qui a enregistr des r sultats en baisse par rapport l ann e 2006 Les secteurs ayant g n r le plus de croissance sont les mines l nergie le BTP l industrie le tourisme et les t l communications Les comptes trimestriels publi s r cemment par le Haut Commissariat au Plan font ainsi tat d une croissance du PIB hors agriculture de 5 9 au terme des trois premiers trimestres de l ann e 2007 ce qui laisse supposer une croissance annuelle sup rieure 5 0 pour la cinqui me ann e cons cutive Le secteur du BTP ne cesse ainsi de consolider sa croissance en 2007 b n ficiant de la poursuite des programmes d habitat social d infrastructures de base et touristiques ainsi
36. 8 697 50 110 931 840 12 111 310 537 62 3 875 103 589 84 TOTAUX DE L EXERCICE PR C DENT 4 TE S i gul Ciments du Maroc Italcementi Group I Tableau de Formation des R sultats T F R EXERCICE 1 II CAPACIT D AUTOFINANCEMENT C A F AUTOFINANCEMENT EXERCICE Won O UT Ps UW N gt o Ventes de Marchandises en l tat Achats revendus de marchandises MARGE BRUTE SUR VENTES EN L TAT PRODUCTION DE L EXERCICE 3 4 5 Ventes de biens et services produits Variation stocks de produits ou Immobilisations produites par l entreprise pour elle m me CONSOMMATIONS DE L EXERCICE 6 7 Achats consomm s de mati res et fournitures Autres charges externes VALEUR AJOUT E 1 11 111 Subventions d exploitation Imp ts et taxes Charges de personnel EXC DENT BRUT D EXPLOITATION EBE OU INSUFFISANCE BRUTE D EXPLOITATION IBE Autres produits d exploitation Autres charges d exploitation Reprises d exploitation transferts de charges Dotations d exploitation R SULTAT D EXPLOITATION ou R SULTAT FINANCIER R SULTAT COURANT ou R SULTAT NON COURANT Imp t sur les r sultats R SULTAT NET DE L EXERCICE ou R sultat net de l exercice B n fice Perte Dotations d exploitation 1 Dotations financi res 1 Dotations non courantes 1 Reprises d exploitation 2 Reprises financi res 2 Reprises non courantes 2 3 Produits des cessions d
37. 9 373 73 1013 577 51 Autres cr ances financi res 48 098 602 28 13 967 652 28 33 836 000 00 294 950 00 33 500 000 00 DE L ACTIF CIRCULANT Fournisseurs d biteurs avances et acomptes 8 646 841 26 7 928 869 04 717 972 22 Clients et comptes rattach s 183 240 517 53 150 247 055 81 32 993 461 72 341 668 79 14 304 127 06 35 562 231 54 Personnel 3 023 264 93 2 405 537 23 617 727 70 tat 47 603 937 85 47 603 937 85 47 603 937 85 Compte d associ s 0 00 0 00 Autres d biteurs 7 264 562 38 6 015 585 65 1 248 976 73 2 230 502 90 294 374 42 Comptes de r qularisation actif 4 542 424 73 4 542 424 73 600 05 211 4 DETTES TOTAL ANALYSEPAR CH ANCE gt AUTRES ANALYSES Moinsd unan chuesetnon Montantsen Montants vis vis de l tat et Montants vis vis des Montants repr sent s pay es devises Organismes Publics entreprises li es par effets DE FINANCEMENT Emprunts obligataires Autres dettes de financement DU PASSIF CIRCULANT Fournisseurs et comptes rattach s 286 426 957 70 286 426 957 70 179 056 173 19 17 770 886 87 116 823 964 06 44 017 036 92 Clients cr diteurs avances et acomptes 5 535 154 66 5 535 154 66 180 102 18 Personnel 4 522 692 20 4 522 692 20 Organismes Sociaux 15 105 715 00 15 105 715 00 1 947 462 92 tat 47 208 902 18 47 208 902 18 47 208 902 18 Compte d associ s 6 553 322 19 6 553 322 19 2 865 415 71 Autres cr anciers 242 577 481 05 242 577 481 05 56 362 871
38. RRENT IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 349 932 467 59 424 253 798 40 10 256 937 37 23 675 220 08 6 234 540 40 0 00 36 310 396 08 3765 573 486 96 e Achats consomm s 2 de mati res et fournitures 1 000 803 889 05 0 64 1 000 803 889 69 735 917 246 84 gt Dotations n n courantes aux amortiss J 20 463 428 40 1 UA nhs Autres charges externes 163 019 800 53 247 236 06 163 267 036 59 160 275 229 11 PAE E 265 241 701 34 Aa ARIS e Constructions 730 488 256 04 765 147 93 731 253 403 97 e Imp ts et taxes 22 480 492 13 368 915 20 22 849 407 33 21 510 885 46 TOTAL IX 272 496 179 53 0 00 272 496 179 53 238 431 181 77 e installations techniques mat riel et outillage 2 335 656 722 39 18 538 121 59 5 222 749 04 2 348 972 094 94 e Autres charges d exploitation 2 733 705 00 19 992 00 2 753 697 00 2 569 213 92 XI R SULTAT AVANT IMP TS VIl X 888 474 385 30 791 905 669 50 e Mobilier mat riel bureau et am nagements divers 65 164 117 54 2 107 979 59 67 272 097 13 Dotations d exploitation 150 416 927 63 150 416 927 63 149 235 595 40 XII IMP TS SUR LE SULTAT 275 973 664 00 275 973 664 00 266 624 569 00 e Autres immobilisations corporelles TOTAL II 1 506 025 307 66 595 817 92 1 506 621 125 58 1 224 613 135 24 XIII R SULTAT NET XI XII 612 500 72130 525 281 100 50 e Immobilisations corporelles en cours 166 698 888 99 424 253 798 40 10 256 937 37 36 310 396 08 564 899 228 68 III R SULTAT D EXPLOITATION 1 11 a 862 663 BAIAN XIV TOTAL DES PROD
39. S ee Pere ca rac po L rile EAN Ey E L A Marqu par des r alisations records tant en productivit qu en chiffre d affaires l exercice 2007 aura galement t celui o Ciments du Maroc s est lanc dans un vaste chantier de d veloppement avec un renforcement de l efficacit industrielle la modernisation de ses structures et unit s de production avec de nouveaux projets de d veloppement Rapport annuel 2007 31 2007 l ann e de tous les records Pour Ciments du Maroc l ann e 2007 aura t celle de tous les records Boost s par une demande croissante du march national les indicateurs tant de la productivit que des r sultats financiers sont au vert Au niveau commercial Ciments du Maroc a vu ses ventes cro tre de 11 8 3 471 millions de tonnes contre une hausse de 12 6 pour le secteur dont les ventes globales ont atteint 12 8 millions de tonnes Gr ce a la hausse du volume combin e a une r vision la hausse du prix de vente de la tonne le chiffre d affaires de Ciments du Maroc s est appr ci de 13 7 2370 MDH La conjoncture sectorielle nationale marqu e notamment par le bon comportement du secteur du B timent et Travaux Publics BTP a t globalement favorable Les comptes ont cependant t affect s par les effets n gatifs d une conjoncture internationale domin e par la flamb e des cours des mati res premi res coke de p trole et autres combus
40. TION DE LA TRESORERIE FINANCIERE NETTE 382 Tr sorerie initiale 761 379 En millions de dirhams Tr sorerie finale 607 761 March domestique Export Total 2370 2084 13 7 Le chiffre d affaires op rationnel de 2007 ressort en progression de 13 7 par rapport l ann e pr c dente Rapport annuel 2007 voluant dans un march national o la demande en mat riaux de construction ne cesse de cro tre avec comme v ritable indicateur de croissance la consommation en ciment Ciments du Maroc conforte sa position d acteur de r f rence tant dans le secteur cimentier que dans le d veloppement de tout le pays Rapport annuel 2007 23 March international les pays mergents en locomotive Le march mondial du ciment repr sente aujourd hui environ 2 milliards de tonnes de ciment et cro t un rythme annuel de 5 Les pays mergents dont le Maroc repr sentent 80 de la consommation mondiale de ciment gr ce aux ph nom nes d urbanisation de croissance d mographique de d veloppement conomique de sophistication des besoins en mat riaux de construction Ces pays constituent un axe de d veloppement pour l ensemble des grands acteurs et pays producteurs de ciment la t te de ceux ci figure la Chine qui produit la moiti du ciment dans le monde avec une hausse de production de 10 en 2007 March national L ann e 2007 a t celle de tous les
41. UITS l 1V VIII 2 670 813 355 03 2 257 796 198 76 IV PRODUITS FINANCIERS XV TOTAL DES CHARGES I1 V IX XII 2 058 312 633 73 1 732 515 098 26 e Produits des titres de participation et autres R SULTAT NET A PaP 96 401 136 40 96 401 136 40 78906 180 74 caes 612 500 721 30 525 281 100 50 e Gains de change 4 965 046 26 4 965 046 26 3 372 915 88 Raison sociale de la Secteur d activit Capital social Participation au Prix d acquisition Valeur comptable Extrait des derniers tats de synth se de la soci t mettrice Produits inscrits a e Int r ts et autres produits financiers 19 223 807 88 19 223 807 88 18 399 189 72 soci t mettrice 1 2 ua gpa me Date de cl ture Situation nette R sultat net au C P C E l exercice 3 e Reprises financi res transfert de charges 707 252 82 707 252 82 745 049 71 6 7 8 Z TOTAL IV 121 297 243 36 0 00 121 297 243 36 101 423 336 05 Betomar Mat riaux de construction 84 397 800 00 100 79 271 341 00 79 271 341 00 31 12 2007 283 364 301 11 26 563 771 36 Z V CHARGES FINANCI RES Indusaha Mat riaux de construction 55 550 000 00 91 54 872 576 94 54 872 576 94 31 12 2007 126 864 874 89 46 494 536 69 46 507 380 00 e Charges d int r ts Be o ee o A E Marguerite VIII Immobilier 100 000 00 100 1773 934 24 1773 934 24 31 12 2007 2 108 730 00 6 594 65 es E re 3451139 2940 00 Marguerite X Immobilier 100 000 00 100 963 065 76 963 065 76 31 12 2007 1 196 909 45 3 366 54 utres charges TInancieres 1 ee
42. ULTAT ET BILAN Le chiffre d affaires op rationnel de l exercice 2007 s tablit 2 370 MDH en progression de 13 7 par rapport 2006 L exc dent brut d exploitation impact d favorablement par le surench rissement des co ts des combustibles solides et par les achats de clinker s tablit a 1 049 MDH en progression de 4 3 repr sentant 43 7 du produit total versus 48 4 du produit total en 2006 Le r sultat d exploitation ressort 900 MDH en progression de 4 3 par rapport 2006 compte tenu principalement d une stabilit des dotations aux amortissements Le r sultat financier s tablissant 118 MDH enregistre une nouvelle progression g n r e par l augmentation des dividendes re us de ses filiales et de ses participations Dans la perspective des investissements projet s Agadir la provision pour investissements industriels a t dot e hauteur de 196 MDH versus 180 MDH en 2006 Apr s constatation d une reprise de provisions pour investissements industriels de 127 MDH versus 34 MDH en 2006 le r sultat net de l exercice 2007 s tablit 613 MDH compte tenu de la constitution d une provision pour risques et charges relative au contr le fiscal portant sur les exercices 2002 2005 inclus la progression comparativement 2006 ressortant 16 6 Il est noter que le contr le fiscal pr cit a port sur l imp t sur les soci t s sur l imp t g n ral sur le revenu et sur la taxe
43. accompagnement des employ s Ciments du Maroc d veloppe un cursus de 30 000 heures de formation par an au service de son personnel Ainsi les employ s acqui rent une nouvelle ouverture d esprit une adaptabilit de la motivation et surtout de nouvelles comp tences Actions sociales au service de nos collaborateurs Comme pour l ann e pr c dente les actions sociales men es par Ciments du Maroc l adresse de ses collaborateurs ont t poursuivies avec la finalisation du programme de logements r sidentiels et sociaux a Agadir ainsi que la poursuite de projets lanc s dans les autres villes Safi et Casablanca Pour la ville de Marrakech les clefs de 224 logements ont t remises aux b n ficiaires Ciments du Maroc dans le cadre de son action de promotion des manifestations culturelles offre aux familles de son personnel de l usine de Marrakech et d Agadir des billets pour les enfants du personnel dans le cadre de son partenariat avec le festival international de la magie Des activit s sportives sont galement organis es a l int rieur des sites Le personnel de Ciments du Maroc b n ficie chaque ann e d une prise en charge pour le p lerinage Rapport annuel 2007 55 Le 24 septembre 2007 Italcementi a t valu e sur des crit res conomiques environnementaux et sociaux parmi les entreprises italiennes faisant partie du classement prestigieux du d veloppement durable Dow Jones Sustainabili
44. aissance du nouveau d partement Innovation d di plein temps la veille technologique et au d veloppement de nouveaux produits et nouvelles applications au Maroc Rapport annuel 2007 45 Des projets i Wii 4 Ude K d avenir Le Groupe Ciments du Maroc n aura de cesse d investir dans l Innovation car il a compris qu Innover aujourd hui c est construire pour mieux vivre demain L objectif est de cr er une dynamique fonctionnelle transversale entre les directions du Groupe Ciments du Maroc Ciments et Mat riaux et d exploiter cette synergie en vue d une meilleure rentabilit Ses missions sont aussi d assurer la liaison entre Ciments du Maroc et la Holding Italcementi Group et les Centres de Recherches et D veloppement mais aussi avec les autres filiales du Groupe via le r seau Innovation Groupe existant En r ponse au march Ciments du Maroc lance des Projets Innovation en vue de d velopper de nouveaux produits efficacit et technicit adapt es aux besoins sp cifiques des utilisateurs Ciments du Maroc adopte alors une logique de partenariat avec ses clients et les aide voluer avec le secteur de la construction Ciments du Maroc forte de son int gration dans les diff rents m tiers propose en termes d Innovation non plus seulement des produits mais avant tout des solutions Le taux d Innovation de Ciments du Maroc le chiffre d affaires de produits Innovants sur le chiffre
45. ans des programmes de modernisation de nos unit s de production et dans la construction de nouvelles capacit s de production Le projet de construction d une nouvelle usine qui verra le jour dans la commune d Ilmi Mgorn province de Chtouka Ait baha essentiel pour notre d veloppement strat gique pr voit d installer une capacit de production annuelle de 2 2 millions de tonnes de ciment La plantation de plus de 1200 HA d arganiers dans la r gion entourant l usine est galement pr vue le d marrage de la partie broyage est pr vu pour mai 2009 L usine sera entierement op rationnelle en octobre 2009 Nous avons galement d velopp un secteur clef l innovation pour notre nouvelle strat gie qui se traduit par une politique allant du d veloppement de nouveaux produits aux solutions de lancement de projets innovants Ce d veloppement a permis la cr ation d un d partement d di a plein temps a la veille technologique et au d veloppement de nouvelles applications au Maroc avec pour l ment central la recherche et le d veloppement En 2007 Ciments du Maroc s est illustr par une politique de recrutement a m me d accompagner son d veloppement gr ce a une gestion performante de ses ressources humaines ax e sur la formation en faveur de ses collaborateurs Parall lement a ces investissements dans nos m tiers traditionnels Ciments du Maroc s int resse aux projets de production d nergie lectrique qui constitue l un d
46. apital social sp c oi ou Ciments du Maroc Italcementi Group Ciments du Maroc 621 boulevard Panoramique 20 150 Casablanca Maroc T l phone 022 85 94 50 a 59 Fax 022 50 10 99 www cimentsdumaroc com
47. apital social Quote part du Valeur Pr ts et avances Chiffre d affaires R sultat Dividendes capital social comptable des consentis par hors taxes net encaiss s par la d tenu titres d tenus la soci t et soci t au cours non encore de l exercice rembours s KDH KDH KDH 0 KDH Cinor 1340000000 15 45848 12540 UMO Suez Cement 909282535 11 1600835 1951566 684057 49878 Company LE Ecocim 2000000 30 DH CONVENTIONS Les conventions vis es par les articles 56 et suivants de la loi sur les Soci t s Anonymes ont t d ment approuv es par le Conseil d Administration et port es a la connaissance des Commissaires aux Comptes 8420 Yo O Yi O KPMG V ERNST amp YOUNG 11 Avenue Bir Kacem 37 Boulevard Abdellatif Ben Kaddour 10 000 Rabat Souissi 20 050 Casablanca Maroc Maroc Aux actionnaires de la Soci t CIMENTS DU MAROC 621 Boulevard Panoramique 20 150 Casablanca RAPPORT G N RAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES EXERCICE DU 1er JANVIER AU 31 D CEMBRE 2007 Conform ment la mission qui nous a t confi e par votre Assembl e G n rale Ordinaire du 24 avril 2005 nous avons proc d l audit des tats de synth se ci joints de la soci t Ciments du Maroc au 31 d cembre 2007 lesquels comprennent le bilan le compte de produits et charges l tat des soldes de gestion le tableau de financement et l tat des informations compl mentaires ETIC relatifs l exercice clos cette dat
48. arocains les plus d favoris s qui n ont pas acc s aux sources classiques de financement Dans le cadre de ce m me partenariat plusieurs actions sociales ont t entreprises au courant de l ann e Sous l encadrement de la Fondation Zakoura distribution de cartables avec manuels et fournitures scolaires dans les coles du primaire secondaire et dans la cr che de M zoudia Distribution de cahiers scolaires la Fondation Zakoura Education et l Association l Heure Joyeuse Participation active la vie scolaire et universitaire Soutien la fondation Academia dont Ciments du Maroc est membre fondateur et dont le r le est d tablir des ponts de communication avec les tudiants marocains des grandes coles d ing nieurs et de commerce marocaines et trang res en vue de leur insertion professionnelle tout en leur apportant l appui financier n cessaire Rapport annuel 2007 71 L op ration Sanabil en partenariat avec la Fondation Mohamed V pour la solidarit a pour objectif d apporter un soutien a une population de 25000 l ves dans les coles situ es dans 17 r gions connaissant habituellement un rude hiver et ce en leur allouant des denr es de base et des v tements chauds Ciments du Maroc participe aussi en dehors de l op ration Sanabil au soutien permanent de la Fondation Mohamed V pour la solidarit dont le but est de lutter contre la pauvret et la marginalisation Un partenariat avec
49. avillon Bleu sur le maximum de sites baln aires marocains Partenaire actif des campagnes Plages Propres Ciments du Maroc a assur pour l ann e 2007 la prise en charge de trois plages de la ville de Safi Plage de SAFI VILLE Plage de LALLA FATNA et Plage KARRAM DAIF Les actions men es par Ciments du Maroc au niveau de chaque site baln aire durant la p riode estivale sont ax es principalement sur la mise a niveau des plages de Safi en termes d infrastructures d quipement d hygi ne de s curit et d ducation environnementale Construction des centres de premiers soins Confection et pose de 2 rampes avec des passerelles en bois pour les personnes handicap es l une de 45 m et l autre de 36m Op ration de remise niveau des blocs sanitaires peinture plomberie et nettoyage g n ral Construction d un terrain omnisport en b ton Remise de poteaux en b ton pour participer l lectrification de la plage Fourniture d un ensemble de mat riel de balisage Rapport annuel 2007 67 3 Ramassage et incineration des sacs en plastique Ciments du Maroc a mis en place une d marche permettant d assurer la sensibilisation de l ensemble de son personnel aux aspects environnementaux Soucieuse de partager ces valeurs avec son voisinage imm diat Ciments du Maroc a travers son usine de Marrakech a entrepris une d marche de sensibilisation a la protection de l environnement aux l ves de
50. bilit des entreprises de demain Le Groupe Italcementi d cline son engagement tant en interne dans toutes les unit s du Groupe qu en externe travers de multiples partenariats notamment Son adh sion au World Business Council for Sustainable Development WBCSD organisme regroupant 160 entreprises internationales de 30 pays diff rents et 20 secteurs industriels qui vise promouvoir le d veloppement durable savoir la croissance conomique l quilibre cologique et le progr s social Rapport annuel 2007 79 Le Groupe Italcementi a adh r d s l ann e 2000 au World Business Council for Sustainable Development Ce partenariat s est concr tis par la publication d un rapport du Battelle Memorial Institute intitul Vers un d veloppement durable de l industrie du ciment en mars 2002 l laboration de ce rapport d un co t de 2 millions de dollars a n cessit deux ans de recherche et permet De cerner les enjeux majeurs du d veloppement durable dans l industrie du ciment De mesurer les r sultats actuels et fixer des objectifs a atteindre De proposer des outils et des actions a entreprendre D valuer les progr s r alis s en fonction de certains indicateurs cl s Sa participation active au Cement Sustainability Initiative CSI c est dire l Initiative Ciment pour le d veloppement durable Les 10 entreprises participantes au CSI sont les suivantes Cemex Cim
51. cooptation de Madame R gina BOUILLE GUGLIELMI en qualit d Administrateur faite par ce m me Conseil pour la dur e restant a courir du mandat de Monsieur Giampiero PESENTI soit jusqu l Assembl e G n rale appel e a statuer sur les comptes de l exercice 2010 CONSEIL D ADMINISTRATION Faisant suite a la d mission de ses fonctions d Administrateur de Monsieur Giampiero PESENTI pr sent e lors du Conseil d Administration du 3 mars 2008 il vous est propos de ratifier la cooptation de Madame R gina BOUILLE GUGLIELMI en qualit d Administrateur faite par ce m me Conseil pour la dur e restant courir du mandat de Monsieur Giampiero PESENTI soit jusqu l Assembl e G n rale appel e a statuer sur les comptes de l exercice 2010 Le Conseil remercie Monsieur Giampiero PESENTI du soin qu il a apport a l ex cution de son mandat le quitus entier et d finitif de sa gestion tant a inscrire a l ordre du jour de l Assembl e G n rale appel e a statuer sur les comptes de l exercice en cours Il vous est propos par ailleurs de nommer Monsieur Mustapha FARIS en qualit d Administrateur pour une dur e de quatre ann es soit jusqu a l Assembl e G n rale appel e a statuer sur les comptes de l exercice 2011 COMMISSAIRES AUX COMPTES Le mandat des Commissaires aux Comptes de Ciments du Maroc venant a ch ance le jour de la pr sente Assembl e il vous est propos de renouveler le mandat des soci t s KPMG Rabat
52. de d affecter comme suit le r sultat de l exercice 2007 B n fice net comptable DH 612 500 721 30 la R serve R glement e DH 127 151 101 87 Solde DH 485 349 619 43 A ajouter report b n ficiaire ant rieur DH 1243 590 386 54 B n fice disponible DH 1728 940 005 97 Dividende DH 324 810 090 00 Report nouveau DH 1404 129 915 97 Le dividende ainsi fix 45 dirhams par action sera payable aux guichets des agences de la Soci t G n rale Marocaine de Banques compter du 6 mai 2008 SIXI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale prend acte de la d mission de ses fonctions d Administrateur de Monsieur Giampiero PESENTI pr sent e lors du Conseil d Administration du 3 mars 2008 Elle remercie Monsieur Giampiero PESENTI du soin qu il a apport l ex cution de son mandat Le quitus entier et d finitif de sa gestion sera inscrit l ordre du jour de l Assembl e G n rale appel e statuer sur les comptes de l exercice en cours SEPTI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale ratifie la cooptation de Madame R gina BOUILLE GUGLIELMI en qualit d Administrateur faite par le Conseil d Administration du 3 mars 2008 L Assembl e G n rale d cide que le mandat de Madame R gina BOUILLE GUGLIELMI sera d une dur e gale la p riode restant courir du mandat de Monsieur Giampiero PESENTI soit jusqu l Assembl e G n rale appel e statuer sur les comptes de l exercice 2010
53. du secteur au Maroc Ciments du Maroc est le 2 me cimentier au Maroc et le premier op rateur dans le b ton pr t l emploi et les granulats travers sa filiale Betomar Le dispositif industriel du ciment se constitue de 3 usines Agadir Safi et Marrakech un centre de broyage La youne et un centre d ensachage Jorf Lasfar La filiale Betomar dispose quant a elle de 4 carri res de granulats et de 21 centrales a b ton implant es a travers les principales villes du pays Le groupe compte 1080 salari s r partis entre le ciment et les mat riaux Ciments du Maroc est adoss a un grand groupe international Italcementi Group un des tout premiers acteurs mondiaux dans les mat riaux de construction n du rapprochement de deux soci t s dont l exp rience cimenterie remonte plus d un si cle Italcementi fond e en 1864 et Ciments Francais en 1881 Italcementi Group est aujourd hui pr sent dans 19 pays emploie plus de 22 000 personnes et exerce son activit dans trois m tiers de proximit Le dispositif du Groupe compte plus de 62 cimenteries 589 centrales b ton et pr s de 152 carri res de granulats Le savoir faire et les comp tences sp cifiques du Groupe sont concentr s dans le centre technique Groupe o chercheurs et techniciens apportent aux filiales une assistance technique dans divers domaines et tudient de nouveaux mat riaux base de ciment Rapport annuel 2007 27 Les m tiers du groupe Le
54. e Ces tats de synth se qui font ressortir un montant de capitaux propres et assimil s de 3 617 228 kdh dont un b n fice net de 612 501 kdh sont de la responsabilit des organes de gestion de la soci t Notre responsabilit consiste mettre une opinion sur ces tats de synth se sur la base de notre audit Nous avons effectu notre audit selon les normes de la profession au Maroc Ces normes requi rent qu un tel audit soit planifi et ex cut de mani re obtenir une assurance raisonnable que les tats de synth se ne comportent pas d anomalies significatives Un audit comprend l examen sur la base de sondages des documents justifiant les montants et informations contenus dans les tats de synth se Un audit comprend galement une appr ciation des principes comptables utilis s des estimations significatives faites par la Direction G n rale ainsi que de la pr sentation g n rale des comptes Nous estimons que notre audit fournit un fondement raisonnable de notre opinion Opinion sur les tats de synth se A notre avis les tats de synth se cit s au premier paragraphe ci dessus donnent dans tous leurs aspects significatifs une image fid le du patrimoine et de la situation financi re de la soci t Ciments du Maroc au 31 d cembre 2007 ainsi que du r sultat de ses op rations et de l volution de ses flux de tr sorerie pour l exercice clos cette date conform ment aux principes comptables admis au Maroc
55. e TX Active tant le principe photocatalytique qui permet de r duire la pollution atmosph rique de mani re naturelle Les essais men s depuis plus de 5 ans avec le CTG Centre Technique Groupe notamment dans le cadre du projet europ en PICADA Photocatalytic Innovative Covering Applications for Depollution Assessment ont pu mettre en vidence dans le cadre d une exp rimentation en dynamique et de mesures au noxm tre une r duction entre 20 et 80 de la teneur en NOx en fonction de la direction du vent dans des conditions d exposition naturelle gr ce au mat riau formul avec le ciment TX Aria Le Design et le mobilier urbain Effix Design est un liant cr atif de type MUHP Mortier Ultra Hautes Performances qui se travaille facilement et se distingue par sa particularit reproduire les moindres d tails Gr ce son infinit de coloris et ses performances m caniques nettement sup rieures un b ton usuel il est le partenaire id al pour la r alisation de pi ces non structurelles de petite ou de plus grande dimension Rapport annuel 2007 43 Des investissements consequents Depuis plus de 4 ann es Ciments du Maroc investit dans l Innovation aussi bien en termes humains que mat riels En 2004 la nouvelle filiale Axim Maroc produisant et distribuant des adjuvants a t cr e Il s agissait la du dernier pilier n cessaire une totale int gration en vue de la
56. e la p riode de tous amortissements et de toutes provisions g n ralement quelconques constituent le r sultat net de l exercice En cas de r sultat positif le b n fice net ainsi d gag diminu le cas ch ant des pertes nettes ant rieures fait l objet d un pr l vement de 5 affect un fonds de r serve l gale ce pr l vement cesse d tre obligatoire lorsque le montant de la r serve l gale exc de le dixi me du capital social Le b n fice distribuable est constitu par le b n fice net de l exercice apr s dotation la r serve l gale et affectation des r sultats nets ant rieurs report s Sur ce b n fice l assembl e g n rale peut pr lever toute somme qu elle juge propos d affecter la dotation de tout fonds de r serves facultatives ordinaires ou extraordinaires ou de reporter nouveau Le solde s il en existe est attribu aux actionnaires sous forme de dividendes Assembl es g n rales articles 28 36 Les assembl es g n rales sont convoqu es et d lib rent dans les conditions pr vues par la loi Les r unions ont lieu aux jour heure et lieu indiqu s sur l avis de convocation Tout actionnaire peut participer personnellement ou par mandataire aux assembl es sur justification de la propri t de ses titres soit sous la forme d une inscription nominative soit sous la forme d un certificat d immobilisation de ses titres au porteur bloqu s pendant les cinq jours qui
57. ent mode d emploi IT is r EE 3 ES RE Poe PAR i A t 4 He L Z a Z Ad Dans son effort de d veloppement continu qui d passe le simple cadre de ses activit s industrielles et commerciales Ciments du Maroc s est dot d une proc dure et d un processus des plus innovants avec une strat gie d investissements audacieuse comprenant des projets de nouvelle g n ration Rapport annuel 2007 41 LT k WT NY 1 M LE i MUA innovant Dans un secteur connu pour tre hautement concurrentiel l Innovation repr sente un engagement pour garantir la fois une croissance et une comp titivit de l entreprise mais aussi pour contribuer am liorer la qualit de vie de toute la communaut en g n ral Au del de son avanc e technologique c est aussi dans son approche int gr e conjuguant le savoir faire des diff rents m tiers du Groupe que Ciments du Maroc se diff rencie de ses concurrents i errs F La politique Innovation de Ciments du Maroc est d anticiper les nouvelles tendances du march et les besoins au travers d une approche soucieuse de percevoir les r els effets sur l environnement et d optimiser les ressources mises en jeu Les axes principaux de d veloppement sont les nouveaux produits Le groupe Ciments du Maroc est m me de proposer toute une gamme de solutions pr tes l emploi ou en combinaison ciment adjuvant permettant d am liorer les performa
58. ent proc s verbal pour effectuer les formalit s pr vues par la Loi Soci t anonyme au capital de 721 800 200 DH Si ge social 621 boulevard Panoramique 20150 Casablanca Maroc T l phone 212 22 85 94 50 59 www cimentsdumaroc com Communication financi re Laurent Meynet info cimar co ma sp c g tii ul Ciments du Maroc Italcementi Group COMPTES CONSOLID S AU 31 D CEMBRE 2007 PRINCIPES ET REGLES DE CONSOLIDATION 1 R F RENTIEL COMPTABLE Les comptes consolid s de la Soci t Ciments du Maroc sont tablis conform ment aux Normes Marocaines telles que prescrites par le Conseil National de Comptabilit 2 P RIMETRE DE CONSOLIDATION Le p rim tre de consolidation englobe les soci t s Betomar Indusaha et Axim Maroc sur lesquelles la Soci t Ciments du Maroc exerce un contr le exclusif Les soci t s exclues du p rim tre sont list es dans le tableau relatif aux titres de participation non consolid s 3 M THODES DE CONSOLIDATION Les soci t s contr l es de mani re exclusive et l exception de celles exclues du p rim tre de consolidation sont int gr es globalement 4 PRINCIPAUX RETRAITEMENTS La consolidation est r alis e partir des comptes annuels retrait s selon les Normes Marocaines Ces retraitements portent sur e les immeubles acquis au moyen de contrat de leasing e les carts de conversion e les provisions caract re fiscal e la r valuation de fusion e les
59. eries 17 centrales b ton 1 centre de broyage ALBANIE 1 terminal MAURITANIE 1 centre de broyage BULGARIE fi 2 cimenteries GAMBIE 1 terminal SRI LANKA 1 terminal GYPTE CHYPRE 5 cimenteries 9 centrales b ton INDE 2 cimenteries THA LANDE 3 cimenteries 35 centrales b ton 1 carri re 1 cimenterie Rapport annuel 2007 Consell d administration et comit de direction r ge Mohamed HSINA Laurent MEYNET Christian VIOLETTE Directeur des ressources humaines Directeur administratif et financier Directeur technique Driss CHERRAK Mohamed CHAIBI Omar ABARRO Directeur g n ral ciment Pr sident directeur g n ral Directeur op rationnel mat riaux Conseil d administration Pr sident d honneur M Mustapha FARIS Pr sident directeur g n ral M Mohamed CHAIBI Vice pr sident directeur g n ral M Jean Paul MERIC Vice pr sident M Mustapha BAKKOURY Administrateurs M Abdallah BELKEZIZ M Dario MASSI M Yves Ren NANOT M Giampiero PESENTI Ciments Francais repr sent par M Yves Rene NANOT Fipar Holding repr sent par M Mohammed Amine BENHALIMA Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites repr sent e par M Khalid CHEDDADI Abu Dhabi Fund for Development repr sent par M Ahmed Abdulla AL SHAMISI Sodecim repr sent par M Rodolfo DANIELLI Commissaires aux comptes ERNST amp YOUNG KPMG Historique du groupe 1951
60. ertification ISO 14001 de la carri re Ouled Abbou premi re carri re de granulats a tre certifi e au Maroc Rapport annuel 2007 11 Message du pr sident Bien plus qu un concept conomique le d veloppement est d abord une volont partag e d aller de l avant ensemble tous les niveaux Et bien plus qu un objectif il s agit de tout ce en quoi les actions et efforts de Ciments du Maroc peuvent tre r sum s Acteur majeur du secteur cimentier Ciments du Maroc est aussi partie int grante de toute la dynamique nationale de d veloppement conomique et social Ciments du Maroc Acteur majeur du secteur cimentier Ciments du Maroc fait partie int grante de la dynamique nationale de d veloppement conomique et social Le march national gr ce un contexte favorable a enregistr au titre de l ann e 2007 des r sultats record avec des ventes qui ont t de 12 8 millions de tonnes avec une consommation nationale de ciment pour 2007 qui a progress de 12 6 comparativement l ann e coul e Elle est due la croissance de l conomie marocaine a un plan ambitieux de promotion du tourisme et au ph nom ne d urbanisation avec une action forte en faveur du d veloppement humain visant l am lioration des conditions de vie des populations d favoris es notamment en mati re de logements Cet environnement confirme notre strat gie depuis quelques ann es qui consiste a nous d velopper en investissant d
61. es plus importants de nos facteurs de co ts Cette pr occupation vient compl ter notre d marche en faveur du d veloppement durable Notre pr occupation aux plans de la protection de l environnement de la s curit et de l engagement citoyen s est poursuivie tout au long de l ann e 2007 faisant de Ciments du Maroc dans le domaine du d veloppement durable une entreprise de r f rence au niveau national Nos quipes restent mobilis es et attentives aux d fis que nous leur proposons d montrant ainsi leur capacit a accompagner le changement et agir rapidement et efficacement au quotidien Elles en sont ici chaleureusement remerci es Nous comptons sur tous afin de poursuivre les bons r sultats obtenus cette ann e Mohamed CHA BI ESPAGN z PORTUGAL Implantation De Po Benslimane Berrechid A E b El Jadida Settat C JS gt or Lasfar E MAROC PE Marrakech z Seu au Maroc pu L c A Agadir y y y oS A a youne ER See o oe N ci imenterie N ES Terminal ciment P E CA Centrale BPE 0 Carri re granulats O Participations Ciments Fran ais E Centre de broyage MAURITANIE MALI Rapport annuel 2007 17 Investissements les performances du Maroc en 2007 Tous les indicateurs conomiques prouvent que l ann e 2007 est encore mellleure que l ann e pr c dente pour le Maroc L co
62. granulats sont utilis s dans l industrie du b timent b ton b ton pr t a l emploi pr fabrication Le reste de la production est destin aux travaux routiers Les adjuvants Les adjuvants produits chimiques introduits en faible quantit dans le ciment ou le b ton permettent d am liorer des propri t s sp cifiques du ciment ou du b ton frais et ou durci sans pour autant alt rer ses autres propri t s Chercheurs et ing nieurs travaillent en permanence afin de mettre au point de nouvelles mol cules pour des ciments et b tons encore plus r sistants durables fonctionnels mais galement esth tiques Le groupe a d velopp depuis plus de 30 ans un savoir faire et une exp rience permettant d offrir aux utilisateurs du ciment un produit de qualit qui r pond toutes leurs n cessit s r sistance solidit et esth tique Cuisson Homog n isation Granulation Four Grille Refroidissement Stockage clinker Dosage clinker ajouts Broyage ciment l Stockage et Exp dition Rapport annuel 2007 29 u P ln a k Lam a E TE F T k N hi a I 4 a i lle r E tea UT AA E in spa LOU Diners Does HT ER b o Pa TEY Rs s a P gTa HE PE k a ae a F se i T i to Y Ee J au a TL q lt E 1 Pah yl 7 i AF de E i ae ee ear p oy ae i d a Far i y RA
63. haux ou autres liants hydrauliques et mat riaux de construction au Maroc ou en tout autre pays et g n ralement tout ce qui a rapport la fabrication au commerce l industrie aux applications de tous liants hydrauliques et de tous mat riaux de construction ainsi que de tous produits entrant dans cette fabrication ou de tous produits pouvant en d river titre accessoire toutes tudes recherches exp riences et essais int ressant ces applications techniques et industrielles d une mani re g n rale toutes op rations commerciales industrielles financi res mobili res et immobili res se rattachant directement ou indirectement aux activit s ci dessus nonc es ou susceptibles de favoriser le d veloppement de la soci t Si ge Social article 4 621 boulevard Panoramique 20150 Casablanca Dur e article 5 La dur e de la soci t est fix e quatre vingt dix neuf ans compter de sa constitution d finitive Capital social article 6 Le capital social est fix la somme de 721 800 200 DH Il est divis en 7 218 002 actions de 100 DH chacune Documents juridiques Les statuts proc s verbaux d assembl es rapports des commissaires aux comptes peuvent tre consult s au si ge social 621 boulevard Panoramique Casablanca Exercice social Du 1 janvier au 31 d cembre R partition des b n fices article 38 Les produits de l exercice d duction faite des charges d
64. immobilisations Valeurs nettes d amortissement des immobilisations c d es CAPACIT D AUTOFINANCEMENT C A F Distributions de b n fices AUTOFINANCEMENT 11 102 432 03 9 957 156 26 1 145 275 77 4 667 297 35 3 704 321 41 962 975 94 2 391 101 424 92 2 073 892 759 52 2 368 004 612 21 12 839 875 34 10 256 937 37 1 164 070 926 28 1 000 803 889 69 163 267 036 59 1228 175 774 41 22 849 407 33 156 573 011 08 2 092 077 322 64 25 297 215 00 7 112 651 88 896 192 475 95 735 917 246 84 160 275 229 11 1 178 663 259 51 21510 885 46 151 400 643 10 1 048 753 356 00 1 005 751 730 95 130 000 04 2 753 697 00 4 024 257 26 150 416 927 63 899 736 988 67 118 075 578 74 1 017 812 567 41 129 338 182 11 275 973 664 00 612 500 721 30 612 500 721 30 142 191 556 27 217 249 473 48 2 542 900 60 138 647 459 61 684 141 75 1035 301 10 831 102 550 19 324 810 090 00 506 292 460 19 l exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et la tr sorerie 1 l exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et la tr sorerie 2 y compris reprises sur subventions d investissement 3 130 000 04 2 569 213 92 8 608 923 73 149 235 595 40 862 685 845 40 98 577 123 80 961 262 969 20 169 357 299 70 266 624 569 00 525 281 100 50 525 281 100 50 147 696 157 48 186 816 728 44 51 098 946 58 2 424 459 93 19 034 623 91 825 305 203 82 303 156 08
65. instar des autres filiales de Italcementi Group Ciments du Maroc adopte une nouvelle identit visuelle 1999 Ciments Francais rach te 38 du capital de la soci t Asmar Marrakech a la SNI portant ainsi son contr le a 59 6 Asmar est fusionn e dans Ciments du Maroc La capacit de production ciment des unit s contr l es par Ciments Francais est d sormais de 3 millions de tonnes par an ce qui en fait le second acteur cimentier au Maroc Betomar et Sagram fusionnent sous le nom de Betomar 2001 Entr e en production du centre de broyage de La youne Avec la certification ISO 9002 de l usine de Marrakech l ensemble des usines de Ciments du Maroc est certifi ISO 9002 Safi en 1998 et Agadir en 1999 Obtention du prix de l entreprise citoyenne CGEM AMCHAM 2002 OPRA offre publique de rachat d actions r ussie portant sur 757690 actions et r duction subs quente du capital Ciments du Maroc f te ses 50 ans Fusion absorption de la Soci t des Ciments de La youne et d Indusaha 2003 L ensemble des sites de Ciments du Maroc est certifi ISO 14001 Agadir en 2001 et ISO 9001 version 2000 Cr ation de la filiale d adjuvants Axim Maroc Mise en service de l olienne d Indusaha Ciments du Maroc remporte le prix plages propres Fondation Mohammed VI pour la Protection de l Environnement et le troph e de la communication financi re Bourse de Casablanca 2005 Signature d une Co
66. isme 20 en 2004 et proche de 0 l horizon 2015 Dans ce sens plusieurs partenariats ont t conclus afin de promouvoir l ducation au Maroc Dans le cadre de son partenariat avec la Fondation Zakoura Education Ciments du Maroc a investit 520 000 DH dans la cr ation de 4 coles de pr scolaire dans certaines r gions du sud du Maroc savoir trois douars Agadir Aourir Drargan et Chtouka A t Baha et un douar dans la r gion de Marrakech commune de Chichaoua La cible principale b n ficiaire de ce projet est constitu e des enfants des quatre douars g s entre 4 et 6 ans De plus un groupe de femmes a t constitu pour des s ances d alphab tisation au douar d Alma Ce partenariat a permis de Mettre en uvre le programme de pr scolaire dans les douars Dispenser les formations initiales et continues des ducateurs Mettre en place les quipements et les fournitures des classes n cessaires Assurer les interactions positives et constructives entre la classe et le reste de la communaut locale Sensibiliser la communaut de chaque douar en vue de la cr ation d une association dans le cas ou celle ci n existerait pas d ja La Fondation Zakoura est une association humanitaire but non lucratif qui uvre pour combattre la pauvret et d velopper le sens de la responsabilit civique Son principal objectif consiste am liorer tant en milieu urbain que rural la qualit de vie des m
67. kech Agadir station baln aire Taghazout logement et nouvelles villes projets touristiques Marrakech et Agadir barrage Tasskourt centrale thermique de Safi etc Ciments du Maroc pourra compter sur trois autres facteurs qui ne manqueront pas d impacter positivement sa rentabilit en 2008 D une part Cimar b n ficiera de la modification du taux d imposition partir de 2008 Cette volution sera d autant plus appr ciable que Ciments du Maroc est mont hauteur de 11 7 dans le tour de table de Suez Cement Company suite un achat de titres pour un montant de 381 MDH D autre part et l instar des autres soci t s Ciments du Maroc va tirer profit de la baisse de l imp t sur les soci t s de 35 a 30 a partir de cette ann e Et enfin la reprise des provisions sur investissement contribuera la hausse du b n fice de la soci t Ces volutions positives devront permettre d att nuer l envol e du coke de p trole et des co ts de fret depuis le d but de l ann e Fort de ces r sultats et des bonnes perspectives sectorielles Ciments du Maroc a distribu un dividende de 45 dirhams correspondant un taux de distribution de 45 et un rendement de dividende brut de 2 En distribuant un peu moins de la moiti de son b n fice Ciments du Maroc conserve une partie de ses ressources pour faire face aux investissements importants de sa nouvelle unit d A t Baha Rapport annuel 2007 39 D veloppem
68. la ligue Marocaine pour la Protection de l Enfance qui a pour objectif d apporter un soutien l association d aide aux enfants d laiss s Distribution de 400 cartables avec fournitures scolaires dans 8 tablissements primaires et secondaires Marrakech lors de la journ e mondiale Clean Up the World organis e le 14 septembre 2007 Donation la Fondation CGEM pour l Entreprise qui envisage de d velopper significativement ses activit s tant dans le domaine des tudes que dans la mise en uvre d initiatives et de projets novateurs visant renforcer l entreprenariat la modernisation des entreprises ainsi que leur engagement social et territorial Cette donation permettra la Fondation L achat du si ge r nov de la Fondation La r alisation publication et diffusion d tudes ou d enqu tes Le recrutement d expertise L achat d ouvrages ou de publications Le commissariat aux comptes de la Fondation Les frais de gestion Patrimoine notre tr sor tous La pr servation du patrimoine figure galement parmi les axes prioritaires des interventions sociales et culturelles de Ciments du Maroc De grands projets ont t entam s dans ce sens Assa la ville oasienne caract ris e par l loignement g ographique et l aridit du climat essaye dans la dynamique de d veloppement des provinces du Sud et de la r gion de Guelmim Es Smara de s inscrire dans des logiques de d veloppement territo
69. le est un des poumons verts de la capitale conomique un lieu de promenade autrefois raffin et exquis Oubli le parc est actuellement dans un tat de d gradation avanc e Une convention a t sign e entre la Fondation Mohamed VI et diff rents partenaires savoir la Direction des Collectivit s Locales la Wilaya du Grand Casablanca le Conseil de la Ville de Casablanca et quatre entreprises dont Ciments du Maroc Le projet de r habilitation vise la mise en valeur et la promotion du parc en tant qu espace structurant de Casablanca Le d lai pr vu pour la r alisation est de 3 ans Ciments du Maroc via B tomar s est engag e a fournir en partie les mat riaux et les b tons esth tiques pour les rev tements des all es et des esplanades du parc et ventuellement du mobilier urbain en b ton B tomar d ores et d j en contact avec les maitres d uvre du projet a propos divers chantillons de produits et tout son savoir faire pour aider a la conception du projet 2 Plages propres Conform ment la volont de SAR la Princesse Lalla Hasna Pr sidente de la Fondation Mohamed VI pour la Protection de l Environnement de prolonger l op ration Plages Propres en vue de la remise niveau environnementale du littoral national le partenariat initi entre la Fondation le secteur conomique et les collectivit s locales se poursuit L objectif de cette op ration est la d localisation du Label P
70. nces du b ton et obtenir Le CIMARTOB liant sp cialement con u pour les travaux de ma onnerie partir de clinker calcaire gypse et adjuvants pour am liorer la maniabilit et l onctuosit Des BHP B tons Hautes Performances dont les r sistances sont sup rieurs 50 MPa Des BAP B tons Auto Placants b tons ultra fluides sans s gr gation et dont la mise en place ne n cessite pas de vibration Des B tons d coratifs pour l impression la d sactivation ou la coloration Des B tons marins pour une durabilit optimale des ouvrages en contact avec l eau de mer les nouveaux services Ciments du Maroc est le seul Groupe cimentier au Maroc en mesure de proposer Axsis ses clients offre int grant la fois les produits ciments adjuvants granulats b tons et le service adapt gr ce son r seau de laboratoires sp cialis s et son laboratoire mobile ll est galement le seul proposer la maturom trie technique d velopp e par le CTG Centre Technique Groupe permettant de d terminer en temps r el les r sistances du b ton gr ce Un suivi in situ des temp ratures les nouvelles applications En collaboration avec les Centres de Recherche et D veloppement et les filiales europ ennes du Groupe Italcementi le Groupe Ciments du Maroc est en mesure de proposer les toutes derni res innovations pour La d pollution de l air avec le proc d TX Active brevet par le Group
71. nes du groupe Italcementi dans chacun des 22 pays o es filiales du cinqui me plus grand fabricant de ciment dans le monde op rent Un accord a t sign dans ce sens avec Building and Wood Workers International BWI Il garantit le respect de tous les fondements humains et les droits syndicaux dans toutes les usines du groupe situ es dans les quatre continents Ces valeurs consid r es comme la ressource la plus importante sont devenus aujourd hui tangibles gr ce a l engagement quotidien pour toutes les filiales du Groupe La grande attention que le Groupe accorde aux personnes et leurs conditions de travail peuvent tre r sum es dans la liste de r gles suivante Le respect de la libert d association et le droit de n gociation collective dans le respect de la l gislation en vigueur Le libre choix d emplois avec le rejet du recours au travail forc La non discrimination sur le lieu de travail Le refus du recours au travail des enfants Le paiement des salaires qui garantissent la subsistance Des heures de travail raisonnables La sant et la s curit des travailleurs Le bien tre des travailleurs La formation des comp tences requises Un accord d emploi crit Rapport annuel 2007 53 Une formation de pointe La valorisation des ressources humaines passe galement par la formation Ciments du Maroc fait appel a une gestion active de l emploi et assure aussi un
72. nomie du Royaume a enregistr en 2007 une volution favorable se soldant par une croissance du PIB de 3 5 Ce ph nom ne est d au fait que l ann e 2007 est favorable une multitude de projets d investissement notamment dans le secteur touristique les logements sociaux et la multiplication des travaux d infrastructure Une croissance multir gionale Avec un volume de 180 000 tonnes vendues en mars la r gion du grand Casablanca demeure le plus grand consommateur polarisant une part de 15 7 de la production nationale Pour sa part Tanger T touan accapare 13 4 des ventes soit un volume de 153 000 tonnes Les ventes de ciments de Marrakech Tensift Haouz se sont lev es a pr s de 150 000 tonnes L ann e 2007 pour Ciments du Maroc Dans ce contexte de march en pleine croissance le march du ciment a boucl l ann e 2007 sur une hausse de 12 6 et s l ve 12 787 millions de tonnes vendues Ciments du Maroc aura cl tur l ann e avec un tonnage de 3471KT en progression de 11 1 par rapport a 2006 Les venements marquants de cette ann e pour Ciments du Maroc Lancement des travaux de construction de la nouvelle cimenterie Alt Baha Lancement des tudes de r alisation d un parc olien de 10 Mw a Laayoune Lancement des travaux de mise niveau du refroidisseur a Marrakech Mise en service d un silot ciment et d une ligne d ensachage a Marrakech Mise en service de 3 centrales BPE
73. nouvelle politique de d veloppement de l activit de Ciments du Maroc Axim Maroc s est positionn e tr s vite parmi les acteurs majeurs des adjuvants au Maroc Aussi Ciments du Maroc a compris la n cessit d investir davantage sur cette activit en lan ant la construction de la nouvelle usine Axim Maroc investissement de 15 MDhs qui sera op rationnelle en septembre 2008 en parfait accord avec le lancement du nouveau projet Groupe Axsis Ciments du Maroc a galement pr vu d investir dans la remise niveau de certaines centrales b ton qui seront d di es en partie aux nouveaux produits Un projet de produits innovants est aussi en cours et devrait voir le jour en 2010 pour accompagner le lancement de la nouvelle cimenterie d A t Baha Fin de l ann e 2008 de nouveaux laboratoires b tons granulats mortiers et adjuvants vont voir le jour Les laboratoires de Ciments du Maroc sont anim s par des femmes et des hommes d exp rience docteurs et ing nieurs choisis parmi les meilleurs experts dans les domaines des mat riaux de construction au Maroc et sur la sc ne internationale Ciments du Maroc a investit galement en 2005 dans son 1 laboratoire mobile et l a quip avec des instruments de nouvelle g n ration notamment le maturom tre afin d tre en mesure d assurer une assistance de proximit ses clients L investissement humain engag dans l Innovation depuis 2004 s est concr tis en 2008 par la n
74. nsolid s ETIC La pr paration de ces comptes consolid s rel ve de la responsabilit des organes de gestion de la soci t Ciments du Maroc Il nous appartient sur la base de notre audit d exprimer une opinion sur ces comptes Nous avons effectu notre audit selon les normes de la profession au Maroc Ces normes requi rent que l audit soit planifi et ex cut de mani re obtenir une assurance raisonnable que les tats de synth se consolid s ne contiennent pas d anomalies significatives Un audit consiste examiner par sondage les l ments probants justifiant les montants et informations contenus dans les tats de synth se consolid s II consiste galement appr cier les principes comptables utilis s les estimations significatives retenues pour l arr t des comptes et appr cier leur pr sentation d ensemble Nous estimons que nos travaux d audit fournissent une base raisonnable a l opinion exprim e ci apr s A notre avis les tats de synth se consolid s mentionn s au premier paragraphe ci dessus de la soci t Ciments du Maroc pour l exercice clos le 31 d cembre 2007 donnent dans tous leurs aspects significatifs une image fid le du patrimoine de la situation financi re de l ensemble constitu par les entreprises comprises dans la consolidation ainsi que du r sultat consolid de ses op rations et des flux de tr sorerie pour l exercice clos cette date conform ment aux normes marocaines telles qu adopt
75. nvention d Investissement avec le Gouvernement Marocain pour un montant de 1 6 milliard de dirhams comprenant l augmentation de capacit de l usine d Agadir et des investissements d am lioration des performances des usines ainsi que des extensions du p rim tre du b ton pr t a l emploi et des granulats Prise de participation par Ciments du Maroc dans Suez Cement premier cimentier gyptien hauteur de 9 5 2006 Signature d une Convention d investissement avec le Gouvernement Marocain pour un montant de 3 6 milliards de dirhams comprenant l investissement pour la nouvelle cimenterie d A t Baha annulant la pr c dente Convention d Investissement les investissements d am lioration des performances des usines de Marrakech et de Safi et les investissements d extension du p rim tre du b ton pr t l emploi et des granulats Signature par Ciments du Maroc d une convention avec l ONE Office National de l Electricit entrant dans le cadre de la promotion des nergies renouvelables au Maroc relatif la construction par Ciments du Maroc La youne d un parc olien d une puissance de 10 MW extensible 50 Mw d s que la r glementation le permettra qui alimentera en priorit le centre de broyage d Indusaha et les autres cimenteries de Ciments du Maroc 2007 Lancement des travaux de construction de la nouvelle cimenterie Alt Baha Lancement des tudes de r alisation d un parc olien Laayoune C
76. ommunaut du voisinage dans le domaine social La d localisation terme de la cimenterie d Anza situ e dans une zone a vocation touristique Pour ce nouvel investissement l ensemble des commandes des quipements ont t pass es a des fournisseurs de renomm e internationale pour le concassage primaire Ciments du Maroc a fait appel a la soci t KRUPP le broyage du ciment s est fait le broyeur ciment est r alis par l entreprise LOESCHE tandis que FLS se chargera de la ligne de cru de la cuisson et du broyage du charbon enfin VENTOMATIC fournira le materiel destin aux exp ditions Ce choix a t fait en fonction des meilleures performances et des quipements qui respectent l aspect environnemental ce qui permettra l usine d avoir une consommation lectrique la tonne de ciment de 75KW tonne Rapport annuel 2007 37 Des perspectives 2008 prometteuses La consommation de ciment a connu une forte croissance au cours des derni res ann es Cette tendance la hausse devraitse poursuivre pour porter la consommation annuelle moyenne actuelle de 350 Kg habitant en 2003 500 600 Kg habitant l instar des autres pays du bassin M diterran en C t perspectives Ciments du Maroc s attend a une volution positive de ses r sultats en 2008 Outre la bonne orientation du secteur cimentier et l ouverture de grands chantiers au niveau de la r gion naturelle de Ciments du Maroc Autoroute Marra
77. on 4 131 8 099 Plus ou moins values de cession nettes d imp t 515 17 048 Imp ts et taxes 27 236 26 038 Quote part dans le r sultat des soci t s mises en Capacit d autofinancement des soci t s int gr es 904 052 925 411 Dividendes re us de soci t s mises en quivalence R sultat d exploitation 992 027 980 582 Variation du besoin en fonds de roulement li l activit 120 659 38 840 Flux net de tr sorerie g n r par l activit 1 024 711 886 571 Acquisitions d immobilisations nettes d imp t 466 676 163 380 R sultat courant 1 065 585 1 047 053 Cessions d immobilisations nettes d imp t 822 3 220 Charges et produits non courants 61 659 24 348 Variation immobilisations financi res 383 473 1 996 Charges de personnel 192 890 184 588 Provisions pour imp ts Total TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION NON CONSOLID S En milliers de dirhams Dotations d exploitation 194 796 177 054 SUEZ CEMENT COMPANY 1 909 283 684 057 1 600 835 1 219 991 380 844 CINOR 2 1 340 000 12 540 8 421 8 421 0 ECOCIM 2 000 600 MARGUERITE VIII 100 1774 1774 MARGUERITE X 100 963 963 BANQUE POPULAIRE 195 195 Total 1 612 788 1 231 344 381 444 Charges et produits financiers 73 558 66 471 Incidence des variations de p rim tre Flux net de tr sorerie li aux op rations d investissement 849 327 162 156 R sultat net des entreprises int gr es 714 474 755 233 Dividendes vers s aux actionnaires de la soci t m re
78. ons d sactiv s ont t effectu s avec la pierre locale gr s rose Une attention particuli re a t apport e aux liaisons entre le dallage en b ton et la pierre jonction propre et sans retrait colle ou agent expansif ou bordure en petites pierres locales Ce projet permet d une part a Ciments du Maroc de partager ses connaissances avec la communaut et d autre part d changer les nouvelles techniques avec la population locale Le sponsoring et le m c nat au service du sport et la culture Entreprise socialement responsable Ciments du Maroc ne m nage aucun effort pour soutenir le d veloppement du sport dans notre pays mais aussi l organisation d v nements culturels et artistiques Au grand bonheur du public marocain Soutien la Fondation Essaouira Mogador pour les Arts la Culture et le Patrimoine Les efforts d ploy s par la ville d Essaouira pour d velopper la culture l art et le patrimoine qui constituent d sormais le fondement du renouveau institutionnel conomique et social de la ville ont abouti au classement de la ville du patrimoine universel C est dans cette optique que Ciments du Maroc a d cid de soutenir les actions pour la promotion de l art de la culture et du patrimoine de celle ville Ce choix a t marqu par le rayonnement et la dimension nationale et internationale qu ont acquis les activit s artistiques d Essaouira festivals de la musique et autres formes d expression
79. oussi res et de certains polluants L mission importante de gaz effets de serre lors de la combustion des mati res premi res Ciments du Maroc d sormais consciente de ses responsabilit s en mati re de d veloppement durable est directement concern e par les enjeux li s la pr servation de l environnement Toutefois il convient de ne pas sous estimer les difficult s d une mise en uvre concr te des grands principes du d veloppement durable dans la fili re cimenti re l inertie des mentalit s des comportements ainsi que le poids des contraintes financi res et conomiques La ma trise et la r duction des impacts environnementaux sont des pr occupations essentielles pour notre activit d exploitant de carri res et de producteur de granulats Dans la mesure o une exploitation de carri re est intimement d pendante du milieu naturel les enjeux environnementaux prendre en compte ne se limitent pas une simple gestion de nuisances Le d fi relever est de r ussir la meilleure conciliation possible entre production de mat riaux de construction au service du d veloppement conomique et social et enjeux environnementaux Rapport annuel 2007 65 1 R habilitation du parc de l Hermitage Fid le son engagement Ciments du Maroc est un des partenaires dans le projet de r habilitation du parc de l Hermitage a Casablanca Ce patrimoine datant du d but du 20 si c
80. plier la formation a l ensemble du personnel Les outils propos s par le groupe de travail et qui ont t valid s par le Comit de Direction sont La cr ation d un film sur la s curit montrant l engagement de la direction au plus haut niveau La mise en place d un document de d claration des presqu accidents simple et disponible dans les sites La mise en place de la proc dure de d finition des responsabilit s et celle du suivi des d clarations La r alisation r guli re de questionnaires pour mesurer le taux de participation de l ensemble du personnel dans la mise en place de la politique s curit Les tapes pour la mise en ceuvre de cette d marche sont La formation des formateurs internes a l entreprise La formation des Directeurs chefs de D partement et chefs de Service La formation de l ensemble du personnel par les formateurs internes Rapport annuel 2007 63 Environnement une approche globale Depuis longtemps Ciments du Maroc int gre dans sa politique de d veloppement les exigences de protection de l environnement Cet engagement se traduit annuellement par des investissements et des orientations visant a minimiser l impact de son activit sur l environnement Ciments du Maroc a fait de la responsabilit sociale et de la protection de l environnement deux axes majeurs et strat giques de sa politique manag riale Tout en menant sur le plan interne des politique
81. ploi Le chiffre d affaires de l exercice 2007 s est tabli 30 MDH en progression de 38 1 par rapport 2006 Le r sultat net de l exercice 2007 ressort 5 MDH en progression de 94 2 ACTIVITE DES PARTICIPATIONS Ciments du Nord CINOR soci t mauritanienne bas e Nouadhibou et ayant pour objet l import l export la production et la commercialisation de ciment et autres mat riaux de construction est d tenue hauteur de 15 0 par Ciments du Maroc Suez Cement Company soci t gyptienne bas e au Caire est d tenue hauteur de 11 7 par Ciments du Maroc l acquisition de 4 009 957 actions pour un montant de 381 MDH au cours de l exercice 2007 ayant permis de porter la participation financi re de Ciments du Maroc dans cette derni re de 9 5 11 7 Ciments du Maroc a pris au cours de l exercice une participation de 30 0 dans le capital d Ecocim dont l activit est de valoriser les diff rentes cat gories de d chets FILIALES AU 31 DECEMBRE 2007 Capital social Quote part Valeur Pr ts et avances Chiffre d affaires R sultat Dividendes du capital comptable consentis par hors taxes net encaiss s par la social d tenu des titres la soci t et soci t au cours e d tenus non encore de l exercice Filiales s rembours s 84398 100 0 79271 30000 591143 55550 54872 230707 1000 100 0 1000 3500 29805 Marguerite X 100 0 s PARTICIPATIONS AU 31 DECEMBRE 2007 Participations C
82. por Heidelbergcement Holcim Italcementi Group Lafarge RMC The Siam Cement Group Taiheiyo Cement Votorantim Son action conjointe avec l Industrie Cimenti re Fran aise ICF qui regroupe L ATHIL L Association Technique de l Industrie des Liants Hydrauliques CIM B ton Centre d Information sur le ciment et ses applications Le SFIC Le Syndicat Fran ais de l Industrie Cimenti re En interne toutes les unit s du groupe sont mobilis es pour la promotion du d veloppement durable C est ainsi qu Italcementi Group vise int grer les grands axes du d veloppement durable dans la strat gie long terme de l entreprise et sensibiliser toutes les parties prenantes directes Direction G n rale actionnaires salari s la convergence des int r ts conomiques et environnementaux Rapport annuel 2007 831 4400 Cours Ciments du Maroc 16000 MASI 15000 4000 A y LA wl 14000 PA 3600 M A Y lt 13000 rr UN I 12000 3 200 i 1 11000 2800 10000 9000 2400 8000 2000 T T T T T T T T T T T T T T T 7000 O O O VW VW VW VW WO O WO wo WoO 0 RR KR mR Rm A en en eee eee nu Vi i Fe N NOM T WOO VW NR WO DW DO HN NOM O E SE E S O Se ae eS SS E DO OO O o o o o o o OO o N MN mMm MI MD MN MN MN M MN MN MN MN NM M Ciments du Maroc n bou rse volution du cours de bourse du 02 01 07 au 30 04 08 Source SBVC 3259 2145 02 mai 2
83. r anciers 247 876 247 876 67 928 Comptes de r gularisation passif 32 Provisions pour risques et charges 66 657 66 657 22 909 Total 888 778 888 778 632 133 cart d acquisition 9 550 9 550 Immobilisations en non valeurs 21 144 21 006 Immobilisations incorporelles 296 707 296 988 Brevets marque droits et valeurs similaires 18 107 18 388 Fonds commercial 278 600 278 600 Immobilisations corporelles 3 707 605 466 676 4 143 834 Terrains 51 469 51 469 Constructions 777 761 779 631 Installations techniques mat riel et outillage 2 528 624 2 553 325 Mat riel de transport 88 914 92 015 Mobilier mat riel de bureau et am nagements divers 71711 74 234 Immobilisations en cours 189 126 466 676 593 160 Immobilisations financi res 1 289 314 383 473 1 672 787 Titres de participation non consolid s 1231 344 381 444 1612 788 Pr ts immobilis s 42 476 1 807 44 283 Autres cr ances financi res 15 494 222 15 716 Total 5 324 320 850 149 6 144 165 KPMG ERNST amp YOUNG 11 Avenue Bir Kacem 37 Bd Abdellatif Ben Kaddour 10 000 Rabat Souissi Maroc 20 050 Casablanca Maroc CIMENTS DU MAROC RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2007 Nous avons proc d l audit des tats de synth se consolid s ci joints de la soci t Ciments du Maroc au 31 d cembre 2007 lesquels comprennent le bilan le compte de produits et charges le tableau de financement et l tat des informations compl mentaires co
84. r serves a t effectu e gr ce l acquisition de terrains avoisinant la carri re pour p renniser l exploitation et prot ger le site Les ventes Ouled Abbou ont t informatis es afin d am liorer le service client Un pont bascule pour pesage des camions clients a aussi t install et le bardage de stocks produits finis de la carri re a galement t finalis Rapport annuel 2007 35 De nouveaux chantiers pour de nouveaux d fis Engag e dans une strat gie de d veloppement de ses outils de production Ciments du Maroc a proc d en 2007 au lancement de sa nouvelle usine a A t Baha Une convention d investissement avait ce titre t sign e avec le gouvernement marocain en novembre 2006 portant sur un investissement global de l ordre de 3 6 Milliards de Dirhams Une enveloppe de 2 9 Milliards de Dirhams de ce total a t consacr e la construction de la nouvelle cimenterie L usine verra ainsi le jour dans la Commune d Imi Mgorn Province de Chtouka Ait Baha et pr voit d installer une capacit de production annuelle de 2 2 Millions de tonnes de ciment Une zone verte de 310 Ha entourant l usine est galement pr vue L usine sera compos e d ateliers tr s performants quip s en mat riel de derni re g n ration Le d marrage de la partie broyage et exp dition ciment est pr vue pour mai 2009 L usine sera enti rement op rationnelle en octobre 2009 La cr ation de cette nouvelle usine a pour
85. rial en harmonie avec les imp ratifs du d veloppement humain symbolis par l INDH Assa une cit mergente t moignage d changes et d influences entre berb rophones et arabes nomades et s dentaires L architecture de son Kssar un m lange la fois des pierres d Afrique et de l argile est la preuve de la richesse des changes du commerce et de la d votion dans le pass De plus cette diff rence de l architecture est amplifi e par la structure du Kssar se situant pres de la rivi re et de la palmeraie Ciments du Maroc participe au projet de la r habilitation du Kssar d Assa par le financement la conception et la r alisation de rev tements de sols base de ciment et de mat riaux locaux int gr s dans le paysage En outre la soci t s est engag e dans le cadre de son partenariat assurer une assistance technique pendant tout le projet par l envoi d un technicien sp cialis pour former les quipes locales aux techniques d application des solutions propos es Rapport annuel 2007 73 Concernant les rev tements de sol l objectif est de proposer des rev tements de sols durables a base de ciment et de mat riaux locaux faciles a mettre en uvre et qui a la fois se fondent dans la paysage et mettent en valeur les mat riaux locaux fait base de Ciment adjuvants et de granulats locaux Quelques d tails sur les r alisations assur es par Ciments du Maroc zone haute des essais de b t
86. s coles primaire et secondaire du village de Mzoudia Une premi re phase a permis d organiser des s ances de sensibilisation en faveur de 160 l ves Le deuxi me volet de cette initiative a t la r alisation d une campagne de ramassage de sacs en plastique qui a connu la participation de 120 l ves L usine d Agadir a men galement une campagne de collecte des sacs en plastique dans la province d Agadir Ida Ou Tanane notamment dans les quartiers de Taddart Dcheira Inezgane A t Melloul et Lagliaa Cette op ration en partenariat avec la Province d Inezgane A t Melloul les communes concern es ainsi que les associations op rant dans les quartiers a d marr au si ge de la Province par une s ance de sensibilisation au probl me caus par le rejet dans la nature des sacs en plastique qui endommagent notre environnement La journ e de collecte des sacs en plastique dans la r gion a mobilis plus de 300 volontaires qui ont ainsi proc d au ramassage de plus de 1900 Kg de sacs soit pr s de 380 000 sacs noirs Ces derniers ont t incin r s dans les fours de la cimenterie d Agadir lors de la journ e sp ciale organis e 4 D veloppement de la palmeraie de Marrakech La Palmeraie de Marrakech joue depuis des si cles un r le important sur le plan conomique social et cologique Elle fait partie de l histoire de Marrakech et constitue un patrimoine naturel et culturel Cette derni re se distingue
87. s trang res Variation de tr sorerie 154 294 416 748 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLID S En milliers de dirhams Situation au 31 12 2005 721 800 200 998 1 452 398 655 152 3 032 307 Affectation du r sultat 2005 655 152 655 152 TABLEAU DES DETTES En milliers de dirhams ENGAGEMENTS HORS BILAN En milliers de dirhams Distribution par l entreprise consolidante 303 156 R sultat consolid 2006 748 954 Engagements donn s 113 164 Augmentation du capital Emprunts et dettes financi res 269 Cautions de garantie 21 404 Autres affectations Emprunts BMCI 269 Autres engagements donn s 91 760 Situation au 31 12 2006 721 800 200 998 1 804 394 748 954 3 477 629 Fournisseurs et comptes rattach s 440 982 440 982 377 082 Engagements re us 485 846 379 139 Affectation du r sultat 2006 748 954 748 954 Autres dettes et comptes de r gulari 447 796 447 796 254 782 Avals et cautions re ues 130 871 103 889 Distribution par l entreprise consolidante 324 810 sation Autres engagements re us 354 975 275 250 R sultat consolid 2007 709 812 Clients cr diteurs avances et acomptes 10 361 10 361 11 516 Augmentation du capital Personnel 5 842 5 842 4 824 Autres affectations Organismes sociaux 18 261 18 261 15 014 Situation au 31 12 2007 721 800 200 998 2 228 538 709 812 3 862 155 Etat 92 245 92 245 126 285 Subventions pour investissements Comptes d associ s 6 554 6 554 6274 VOLUTION DES IMMOBILISATIONS En milliers de dirhams Autres c
88. s complexes touristiques notamment sont en cours de construction Les plus embl matiques sont les stations de Mazagan El Jadida et de Taghazout Agadir Stations qui font partie de la feuille de route du plan Azur La moyenne nationale de consommation tablie 345 kg an par habitant en 2005 est largement d pass e dans certaines r gions qui pointent 500 kg par habitant soit le niveau atteint par de nombreux march s mergents Le pic de consommation des six premi res r gions a atteint son apog e en mai 2007 Les mois de grandes vacances juillet et ao t o le march conna t g n ralement une plus grosse demande viennent juste apr s Rapport annuel 2007 25 A noter enfin que les diff rents secteurs ne contribuent pas tous de la m me mani re la croissance Les professionnels du ciment sont surtout redevables au logement qui repr sente 80 des ventes Loin devant les travaux publics et les b timents non r sidentiels qui s attribuent respectivement 14 et 16 de la consommation nationale Globalement cette hausse de la demande a entra n une ru e vers l investissement dans de nouvelles capacit s Six milliards de DH ont t destin s entre 2005 2007 soit l extension soit la construction de nouvelles cimenteries la faveur de ces investissements les pr visions des cimentiers cartent toute p nurie d offres durant 2008 Ciments du Maroc un acteur de reference Acteur majeur
89. s s curit les audits s curit les r unions d action la gestion des accidents et incidents syst me d valuation en interne Rapport annuel 2007 59 Le plan d action porte ainsi sur L investissement l organisation La mise niveau des installations La formation La sensibilisation La mise en place des proc dures consignes De nombreuses actions ont dans le cadre de la mise en ceuvre de cette politique t men es en 2007 R alisation de l IAD Implementation approsal documents auto valuation intersites qui se fait par des plans crois s valuation du syst me Plan d action suite a cette valuation 70 questions 125 actions Evaluation des risques par site et par m tier plan d action qui a abouti liminer tous les risques inacceptables et planifier des actions a mener court et moyen terme pour les risques importants 60 actions gt Evaluation risque travail R alisation du module WHY Report remont e de l information afin de mobiliser l ensemble du personnel pour remonter toutes les actions et anomalies constat es et pr parer les plans d action 1100 personnes form es y compris les sous traitants Mise en place de tous les documents d accompagnement savoir le film institutionnel les fiches de d claration l int gration au niveau Database Formations techniques et de gestion correspondantes savoir les habilitations les forma
90. s sociale et environnementale exemplaires notre soci t agit galement sur le plan externe en contribuant aux niveaux national et local a diverses actions de solidarit et de pr servation de l environnement Ciments du Maroc a dans ce sens men plusieurs actions et projets de modernisation de ses installations et outils de travail La certification ISO 14001 de la carri re Ouled Abbou la premi re carri re de granulats tre certifi e au Maroc les principales actions r alis es pour la protection et la pr servation de l environnement sont l limination des missions de poussi re diffuses un traitement paysag et architectural ainsi que l int gration et la gestion des contraintes environnementales au niveau de l exploitation La dotation en produits de scalpage des communes avoisinant la carri re Ouled Abbou pour la construction de plusieurs pistes rurales La cr ation d espaces verts l int rieur de la carri re et plantation de plus d un millier d arbres La pr paration du site d Oued Souss pour la certification ISO 14001 Le ciment est un produit naturel constitu principalement de calcaire et d argile or sa production industrielle g n re de nombreux impacts environnementaux travers notamment L occupation de vastes tendues de territoire pendant l exploitation d une carri re plusieurs dizaines d ann es La consommation importante d nergie et de mati res premi res Le rejet de p
91. sant sa d pendance aux ressources non renouvelables et en favorisant la limitation des missions polluantes o conduire ses activit s conform ment ses principes de gouvernance d entreprise et dans un souci de dialogue permanent avec ses partenaires Ce d fi ambitieux et exigeant est port par les valeurs qui ont marqu l histoire du groupe et contribu son succ s depuis plus de 140 ans Italcementi Group a plac le d fi au c ur de ses strat gies et entend le relever avec d termination et int grit Six champs d action prioritaires ont t identifi s dans lesquels la fili re ou la profession pourrait contribuer de mani re significative une soci t plus durable Changement climatique et gestion des missions de CO2 Consommation responsable des combustibles et mati res premi res Sant et s curit des salari s R duction des missions polluantes Impact local sur les territoires et les populations Reporting et communication Ainsi l engagement ou plut t l investissement dans le d veloppement durable serait terme extr mement rentable Plus qu une contrainte l engagement dans le d veloppement durable sera offre des opportunit s nouvelles l industrie du ciment Chaque entreprise doit pouvoir tirer profit de ce d fi La mise en uvre d une strat gie long terme en faveur du d veloppement durable appara t donc comme un l ment cl de la comp titivit et de la via
92. sociation SOS Villages partenaire de la Fondation du Sud La Fondation du Sud pour le D veloppement et la Solidarit a pour objet de promouvoir une vision prospective globale et int gr e des besoins en mati re d infrastructure sociale et de mettre en place une strat gie claire pour le d veloppement et la r alisation de projets sociaux en milieu urbain et rural dans le sud du Royaume Espace sant pour les jeunes Organisation de Scoutisme Mohammedia Marocaine OSMM encadr e par la CGEM La contribution de Ciments du Maroc a permis la mise en place d un espace de sant au profit des jeunes issus des quartiers marginalis s ville de Marrakech Le centre en plus de servir d espace de conseil offrira des consultations gratuites aux jeunes et m nera des campagnes de sensibilisation pour promouvoir l ducation sanitaire et inciter l hygi ne Marathon de La youne Comit d organisation du Marathon Participation aux prix du Marathon de Laayoune Rapport annuel 2007 17 Le principal d fi d Italcementi Group consiste a tre un grand groupe industriel dont la strat gie mondiale se nourrit de facteurs locaux sp cifiques en associant d veloppement industriel r sultats conomiques protection de l environnement et am lioration des conditions de vie Le groupe s engage notammenta int grer ses strat gies d efficacit industrielle et d innovation celles portant sur la protection du climat en r dui
93. sorerie Passif 118 485 111311 Total de l actif 4 953 193 4 313 764 Total du passif 4 953 193 4 313 764 Immobilisations incorporelles 14 800 15 229 Brevets marque droits et valeurs similaires 14 800 429 15 229 Fonds commercial Immobilisations corporelles 2 711 908 185 244 2 881 828 Terrains Constructions 533 332 36 973 570 305 Installations techniques mat riel et outillage 2 069 560 132 779 2 197 619 Mat riel de transport 57 557 11377 58 341 Mobilier mat riel de bureau et am nagements divers 51 459 4115 55 563 Immobilisations en cours Immobilisations financi res 1309 1309 Titres de participation non consolid s Pr ts immobilis s 1014 1014 COMPTE DE R SULTAT CONSOLID AU 31 D CEMBRE 2007 En milliers de dirhams TABLEAU DES FLUX DE TR SORERIE CONSOLID AU 31 D CEMBRE 2007 En milliers de dirhams AU aranes mand res ak Total 2 752 981 200 191 2 923 669 R sultat net des soci t s int gr es 714 474 755 233 limination des charges et produits sans incidence sur Autres produits d exploitation 34 226 10 342 la tr sorerie ou non li s l activit Chiffres d affaires 3 096 969 2 700 041 FLUX DES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES En milliers de dirhams Provisions pour risques Provisions pour charges Achats consomm s 1720 115 1 313 338 Dotations nettes consolid es 190 676 166 130 Reprises subventions d investissements 476 476 Variation des imp ts diff r s 1 137 12 524 Autres charges d exploitati
94. sur la valeur ajout e Ciments du Maroc tout en contestant la totalit des chefs de redressements notifi s a constitu par mesure de prudence une provision pour faire face au risque correspondant La capacit d autofinancement s tablit a 831 MDH en progression de 0 7 par rapport a 2006 Au terme de l exercice 2007 le bilan continue de pr senter une structure financi re parfaitement saine caract ris e par une absence d endettement et une tr sorerie disponible de 607 MDH en diminution de 154 MDH au cours de l exercice 2007 Les principaux investissements constat s au cours de l exercice 2007 ont concr tis principalement la prise de participation compl mentaire dans le capital de Suez Cement Company et l avancement du projet de construction d une nouvelle cimenterie a A t Baha Vous trouverez en annexe au pr sent rapport le bilan le compte de produits et charges l tat des soldes de gestion et le tableau de financement de Ciments du Maroc au 31 d cembre 2007 PERSPECTIVES 2008 En l absence d l ments exceptionnels et compte tenu de l orientation actuelle du march du ciment les r sultats de l exercice 2008 devraient voluer favorablement Des investissements importants sont en cours de r alisation pour faire face a la demande notamment l extension des capacit s de broyage ciment et de production de clinker de l usine de Marrakech et la construction de la nouvelle usine d A t Baha d une capacit de 2 millions
95. t es et pr sent es selon les m mes normes Aucun changement n est relever spe PRA Ciments du Maroc Italcementi Group Ciments du Maroc Italcementi Group BILAN ACTIF CONSOLID AU 31 D CEMBRE 2007 En milliers de dirhams BILAN PASSIF CONSOLID AU 31 D CEMBRE 2007 En milliers de dirhams VOLUTION DES AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS En milliers de dirhams cart d acquisition 3 820 4 297 Immobilisations en non valeurs 21 144 0 0 21 006 Actif immobilis 3 245 218 2 594 924 Capitaux propres Part Groupe 3 862 155 3 477 629 cart d acquisition 5 253 5 730 Capital 721 800 721 800 Immobilisations incorporelles 281 759 281 907 Primes 200 998 200 998 Immobilisations corporelles 1 262 006 995 697 R serves consolid es 2 228 538 1 804 394 Immobilisations financi res 1671 478 1 288 005 R sultat net part Groupe 709 812 748 954 Actifs d imp ts diff r s 24 722 23 585 Autres 1 007 1 483 Titres mis en quivalence Int r ts minoritaires 11 415 11 829 Actif circulant 1 707 975 1718 840 Provisions pour risques et charges 72 360 80 862 Stocks et en cours 425 480 288 981 Dettes 1 007 263 743 444 Clients et comptes rattach s 353 517 368 474 Emprunts et dettes financi res 269 Autres cr ances et comptes de r gularisation 102 216 87 503 Fournisseurs et comptes rattach s 440 982 377 082 Valeurs mobili res de placement 799 199 961 495 Autres dettes et comptes de r gularisation 447 796 254 782 Disponibilit s 27 563 12 387 Tr
96. tibles et de l explosion du co t du fret L exc dent brut d exploitation n a ainsi connu qu une progression de 4 3 1049 MDH Cette hausse est certes positive mais elle reste moindre comparativement celle du chiffre d affaires Cela s explique principalement par la hausse des prix d achat des combustibles solides et par les achats de clinker Le r sultat d exploitation a connu une volution similaire de 4 3 900 MDH d gageant une marge op rationnelle de 38 Le r sultat financier s est am lior de 19 7 118 MDH r sultant surtout des distributions de dividendes des filiales Suez Cement Company d Egypte 58 MDH et d Indusaha Et le r sultat net s est appr ci de 16 6 612 5MDH pour une marge nette de 25 8 En consolid Ciments du Maroc S A Indusaba B tomar et Axim Maroc le chiffre d affaires le r sultat d exploitation et le r sultat net ont volu respectivement de 14 4 3 084 MDH 5 2 1 183 MDH et 5 4 714 MDH Rapport annuel 2007 33 Efficacit industrielle la preuve par l investissement Face un environnement conomique de plus en plus incertain l efficacit industrielle en termes de co ts de la production et d investissement devientun enjeu majeur pour l ensemble des entreprises Consciente de cet tat de fait Ciment du Maroc s est engag dans un vaste programme de ma trise des co ts et a proc d en 2007 au lancement du plan STEP Il pour l am
97. tions soit 11 66 du capital pour un montant de 380 8 Millions de dirhams La soci t Ciments du Maroc a galement pris au cours de l exercice 2007 une participation de 30 dans le capital de la soci t Ecocim soci t dont l activit consiste a valoriser les d chets pour un montant de 0 6 Million de dirhams Le 14 Mars 2008 Les Commissaires aux Comptes KPMG Ernst amp Young Me Fessal KOHEN Hicham BELMR AH Associ Associ ASSEMBL E G N RALE ORDINAIRE DU 25 AVRIL 2008 PROJET DE R SOLUTIONS PREMI RE R SOLUTION L Assembl e G n rale apr s avoir entendu lecture du rapport de gestion du Conseil d Administration et du rapport g n ral des Commissaires aux Comptes les approuve dans toutes leurs parties DEUXI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale apr s avoir entendu lecture du rapport sp cial des Commissaires aux Comptes relatif aux conventions vis es l article 56 de la loi n 17 95 en approuve les termes et les conventions qui y sont mentionn es TROISI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale approuve les comptes et les tats de synth se de l exercice 2007 tels qu ils lui ont t pr sent s se soldant par un b n fice net de 612 500 721 30 dirhams QUATRI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale donne au Conseil d Administration quitus de sa gestion pour cet exercice coul CINQUI ME R SOLUTION L Assembl e G n rale sur proposition du Conseil d Administration d ci
98. tions de lutte contre le ph nom ne de la prolif ration des sacs en plastique dans la palmeraie de Marrakech Organiser des campagnes de sensibilisation aux diff rents dangers de l utilisation des sacs en plastique et de leur prolif ration et la promotion l chelle locale de manifestations et d v nements caract re environnemental Trouver d autres alternatives l utilisation des sacs en plastique et mettre en place de nouvelles formules pour leur recyclage et ce en collaboration avec d autres acteurs locaux Incin rer les sacs plastiques collect s dans les fours des usines de Ciments du Maroc Rapport annuel 2007 69 L action pour le bien tre de tous Ciments du Maroc fid le son engagement envers la communaut consolide sans cesse sa vocation d entreprise responsable et citoyenne travers son soutien diff rentes actions sociales initi es dans le cadre des programmes de diverses fondations et associations La priorit l ducation Un marocain sur deux de plus de 10 ans donc en ge de lire et crire est analphab te C est le constat qui a amen le souverain marocain en 2000 inscrire la lutte contre l analphab tisme et la promotion de l ducation non formelle parmi ses principales priorit s pour la d cennie 2000 2010 et en particulier pour la tranche 10 45 ans en priorit pour les filles statistiquement plus touch es L objectif est d amener le taux d analphab t
99. tions secourisme les manutentions les produits dangereux analyse des accidents pour l ensemble du personnel Rapport annuel 2007 61 La s curit est galement un atout au service de la comp titivit de l entreprise En effet au dela du drame humain les accidents du travail repr sentent un co t financier important pour la collectivit et pour l entreprise elle m me a travers les cotisations sociales vers es aux organismes sociaux C est pourquoi le Groupe Italcementi s est fortement engag en faveur de la s curit de son personnel travers son plan Z ro accident Zero infortuni qui se fixe comme horizon ultime la suppression des accidents du travail Cet objectif ambitieux se d cline tous les niveaux et au sein de toutes les entit s du Groupe Le bien tre du personnel l image et la p rennit de l Entreprise sont les enjeux de cette politique visant a pr server la sant et la s curit de chacun dans l usine L implication de tous est primordiale L objectif de cette action de sensibilisation est d une part d inciter le personnel a remonter toutes les informations sur les accidents et incidents et d autre part de renforcer la pr vention dans la d marche Zero Infortuni Pour cela un groupe de travail a t cr afin d adapter le module de formation propos par le Safety Corporate proposer des outils d accompagnement du projet et choisir les formateurs en interne pour d multi
100. ty Index l indice mondial des entreprises les plus performantes Ciments du Maroc consolide d ann e en ann e sa politique de d veloppement durable avec pour objectif de p renniser non seulement son mod le conomique mais aussi ce grand tr sor commun qu est l environnement Rapport annuel 2007 57 Health security and environment HSE les fondements de toutes nos d marches Le d veloppement durable est troitement li au d veloppement du Maroc Face aux enjeux sociaux et aux p rils cologiques le d veloppement conomique ne peut plus se concevoir sans prendre en compte les in galit s sociales et le respect de l environnement Les modes de d veloppement qui menacent l environnement et accroissent les in galit s entre les populations sont long terme vou s l chec Une politique de d veloppement durable s appuie donc sur 3 leviers indissociables qui sont l cologie le social et l conomie Partant de ces imp ratifs le groupe Ciments du Maroc s est engag dans un vaste chantier d conomie des ressources naturelles utilis es dans ses processus de production et de pr servation de l environnement Ceci en ayant recours aux technologies les plus innovantes et les moins polluantes et aux techniques qui permettent la plus grande conomie possible d eau et d nergie Pour Ciments du Maroc le d veloppement durable commence l o s arr te le gaspillage Ciments du Maroc a mis en place en 2

2007 - Ciments du Maroc

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