DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET COACHING
Contents
1. al d une vie totalement heureuse il refuse d assumer les risques li s au fait m me de vivre la souffrance l chec et m me la mort de prendre des risques et d engager sa personne dans le monde r el celui de la soci t Le ph nom ne sectaire tout comme la soci t et les mentalit s a volu au cours de ses derni res ann es On assiste une multiplication de r seaux microgroupes d emprise bien loin des grandes structures sectaires hi rarchis s Aujourd hui des relations d emprise de manipulation naissent et prosp rent au sein m me des entreprises durant des week ends de d veloppement personnel au cours d une th rapie Les individus travaillent consomment sont pr sents dans la soci t mais se sont d poss d s de leur capacit penser et agir sur le monde de leur libre arbitre au profit d un mieux tre virtuel Cette situation laisse la porte ouverte la multiplication de gourous en tous genres qui tirent profit d un syst me o l individu se sent d s uvr Les droits de cet article de PUNADFI sont r serv s UNADFI Union nationale des associations de d fense des familles et des individus victimes de sectes 1 rue du Tarn 78200 Buchelay T 01 34 00 14 58 http www unadfi org La libert et le respect des personnes ne peuvent tre des pr textes pour abandonner les individus sans information et sans d fense des organisations sp cialis es dans la2. mergence d un monde virtuel pas celui de la cybern tique mais celui de la virtualit int rieure o l imaginaire la conception individuelle prime sur le principe de r alit L individu n est plus le lieu de la rencontre parfois brutale entre l int riorit ego et l ext riorit soci t Le retrait de la r alit entra ne galement une modification des rapports avec l Autre Quel est le statut de l Autre dans la relation Le risque est de voir se d velopper une instrumentalisation professionnalis e des rapports humains Si l individu poss de en lui toutes les ressources et toutes les solutions l autre n est plus envisag en tant que sujet distinct avec son exp rience propre et ne constitue plus une source d enrichissement d change Le d veloppement personnel pr tend pouvoir r soudre les probl mes les conflits induits par les autres qui freinent la r alisation de son potentiel Tel un mode d emploi il promet de mener sans heurt l individu vers l harmonie parfaite C est nier que le conflit fait partie int grante de la relation humaine et qu il est source de progr s Tout et tout de suite L individu se plonge dans une qu te de l autosatisfaction permanente refusant les al as de la vie et ses d sagr ments La solution est dans le changement changement rapide qui plus est A chaque probl me il existe une solution une technique qui permettra de r tablir l hom ostasie
3. donc possible mais quand elle est int rioris e sa remise en cause est d autant plus difficile qu elle appara t comme consentie et donc comme un engagement libre et volontaire L individu va ainsi int grer des directives venues de l ext rieur les reprendre son compte il aura l impression d avoir librement choisi des contraintes et des modes de pens e impos es Il se soumet volontairement au syst me Les techniques utilis es notamment par le coaching jouent sur cette tendance de l homme contemporain et la renforce La recherche d un bonheur virtuel Responsable et coupable Dans cette qu te de l excellence un danger r el guette l individu celui de la culpabilisation Si effectivement chacun est responsable de lui m me et de ses comportements l individu devient la cause unique de sa r ussite mais galement de ses checs S il choue ce n est pas la m thode qui sera remise en cause mais l incapacit de l individu appliquer correctement ce qui lui a t enseign De m me cette psychologisation outrance ce renvoi permanent de l individu lui m me peut l amener une rupture avec la soci t un d sinvestissement de la vie sociale conomique et politique A quoi bon se pr occuper de la gouvernance du monde puisque l essentiel la capacit faire advenir un monde meilleur se trouve dans le moi profond de l individu sa psych Cette d responsabilisation s acc
4. en cherchant une explication dans le pass de la personne Ils ne s attachent qu au pr sent Ils se d fendent de faire de la psychanalyse sauvage et ne veulent pas tre assimil s au d bat actuel sur les psychoth rapies Pourtant une question demeure car le domaine d action de ces praticiens du bonheur et de la r ussite reste bel et bien la psych Comment sans formation clinique pr alable sans acquis universitaires distinguent ils le sain du pathologique Comment rep rent ils les situations les clients qui sont potentiellement risque et les attentes r elles qui sous tendent les demandes de mieux tre Les m thodes d coulant de ces deux orientations sont innombrables Les magazines et les sites Internet sp cialis es dans le mieux tre proposent un nombre impressionnant de stages et conf rences m lant toutes sortes de concepts dont voici une liste d intitul s non exhaustive Bio nergie psychologie biodynamique astrologie structurale iridologie somatanalyse int gration posturale body mind movement psychosynth se conscience nerg tique des chakras biosynergie technique du dialogue int rieur massage biodynamique sophroyoga training autog ne Les technologies de la r ussite Nous nous focaliserons sur les techniques de d veloppement personnel issues de l Empowerment dont les applications se situent aussi bien dans la vie personnelle que dans le milieu professionnel voir coachin
5. pourquoi le d veloppement personnel substitue une approche fond e sur le comment il pr f re discuter des objectifs plut t que des probl mes il s agit d une pratique tourn e vers l avenir et non vers le pass Cette r alisation de soi peut prendre des formes diff rentes Le premi re forme se nomme l Empowerment elle s inscrit l int rieur de la sph re de l ego Elle vise renforcer la position du moi en augmentant ses pouvoirs en d veloppant ses aptitudes et ses comp tences gestion des motions capacit s intellectuelles renforcement de la confiance en soi r alisation de projets am lioration de la communication interpersonnelle La seconde forme connue sous le terme d largissement de la conscience vise non pas renforcer le moi mais le dissoudre Le but recherch n est pas l affirmation de soi mais la communion la fusion avec le monde afin d aboutir ce que l on appelle le sentiment oc anique Cette voie entra ne l individu vers les techniques provoquant des tats modifi s de conscience le rebirth la respiration holotropique la bio nergie y trouveront leur source Le d veloppement personnel n est pas une th rapie Les promoteurs du bien tre soutiennent que le d veloppement personnel s adresse des personnes bien portantes Ils se distinguent des th rapeutes car ils n entendent pas r soudre les probl mes
6. 04 Au rang de ses techniques on peut citer la programmation neuro linguistique PNL l analyse transactionnelle l enn agramme les techniques de visualisation Des techniques de base qui par la suite sont reprises par des groupes dont certains peuvent pr senter des caract ristiques sectaires Landmark M thode Silva Elan Vital 2 Le Coaching Le coaching est une technique d accompagnement individuel ayant pour but de lib rer le potentiel de l individu pour en faire un facteur de performance et de r ussite Il permet de r soudre des probl mes personnels ou professionnels de se fixer des objectifs et de donner du sens ses projets d am liorer ses relations interpersonnelles Le coaching s est d abord d velopp aux tats Unis dans les milieux sportifs et professionnels Il vise au d part am liorer les performances de l individu ou du groupe dans un souci d excellence de performance Le coaching a t th oris par un am ricain Frederic Hudson formateur et coach lui m me dans son livre The Handbook of coaching Dans le monde contemporain le changement est permanent la vie n est plus con ue comme lin aire mais comme une alternance de cycles auxquels l individu doit s ajuster en permanence Chacun doit donc apprendre tre responsable faire preuve de discernement dans ses objectifs court et long terme s appuyer sur des valeurs afin de con
7. D VELOPPEMENT PERSONNEL ET COACHING Deviens ce que tu es Aujourd hui des relations d emprise de manipulation naissent et prosp rent au sein m me des entreprises durant des week end de d veloppement personnel au cours d une th rapie Les individus travaillent consomment sont pr sents dans la soci t mais se sont d poss d s de leur capacit penser et agir sur le monde de leur libre arbitre au profit d un mieux tre virtuel Cette situation laisse la porte ouverte la multiplication de gourous en tous genres qui tirent profit d un syst me o l individu se sent d s uvr 1 D veloppement personnel Le concept de d veloppement personnel trouve sa source dans les th ories de la psychologie humaniste qui s est d velopp aux Etats Unis Esalen Californie dans les ann es 1960 et dont est issu le mouvement du potentiel humain La psychologie humaniste th oris e par le psychologue am ricain Abraham Maslow 1908 1970 s appuie sur deux postulats L homme est vu comme un tre fondamentalement bon qui manifeste une tendance naturelle se r aliser Afin d atteindre ce plein panouissement actualisation il lui est n cessaire de se mettre en contact avec son Moi profond porteur de toutes les potentialit s le potentiel humain Cela lui permettra de faire merger la conscience les potentialit s et de pouvoir les r aliser Cette capacit i
8. ec le d veloppement personnel la r ussite est accessible chacun nous sommes tous gaux la base chaque individu poss de le m me potentiel L important est de poss der les outils qui permettent d exploiter ses capacit s internes Il s agit de ce que l on nomme en psychologie sociale la norme d internalit d crite par Jean L on Beauvois dans son ouvrage La servitude lib rale qui postule que tout ce qui nous arrive d pend de notre comportement ou de notre personnalit Les techniques de l Empowerment se pr sentent comme un mode d emploi de notre psych un recours indispensable pour atteindre le meilleur de soi m me Norme d internalit et ali nation volontaire au syst me Il y a l un paradoxe L individu est valoris il se pense ma tre de sa vie et de son destin Il a en fait l illusion de la libert son ego est renforc afin de mieux l ali ner le soumettre au syst me La soci t d mocratique actuelle l image du monde de l entreprise comme nous l avons vu plus haut a vu voluer les notions d autorit de pouvoir de hi rarchie L exercice de pouvoir ne se base plus sur les notions d autoritarisme mais sur une servitude volontaire Pour Jean L on Beauvois l individu est amen consid rer son asservissement comme l expression ultime de sa libert Quand l autorit est subie il y a ext riorit de la contrainte la r volte est
9. g Ces techniques de renforcement de l ego ont pour but une hausse des potentialit s c est ce que Norbert Vogel nomme dans son livre La Malpsy les technologies de la r ussite Elles regroupent un ensemble de m thodes dites op rationnalistes dont le but est de permettre l am lioration des capacit s d adaptation d un individu dans un environnement donn afin qu il puisse exploiter au mieux ses ressources internes Elles visent permettre l individu d exprimer son Moi authentique fondamentalement bon et performant mais dont le fonctionnement est perturb par des d fenses acquises qui l emp chent de s exprimer totalement Ces d fenses se sont form es en r action un environnement ext rieur hostile il s agit de programmes acquis dont il est possible de se d barrasser par un travail sur soi A titre d exemple Pendant sept ans un ancien pr sident de l association Elan Vital r pertori e comme sectaire dans le rapport parlementaire est intervenu en tant que formateur chez Aventis Il y a form des centaines de salari s dont de nombreux managers et son cabinet Management amp Performance d livrait m me une certification des cadres leur permettant de diffuser eux m mes la m thode Success Insights cens e dresser partir d un questionnaire un profil de personnalit associ une couleur D apr s Alerte chez Aventis in Management septembre 20
10. interne d apporter s r nit et pl nitude Il y a de ce fait refus de laisser une chance la r solution naturelle des conflits C est tout et tout de suite seul compte l instant pr sent On fait donc appel une solution externe m thode ou coach qui r glera rapidement la situation Pour conclure Multiplication des stages de d veloppement personnel des m thodes de coaching formation professionnelle tout va L individu contemporain est soumis en permanence l injonction de changer et d tre heureux en prime C est ce que l on nomme le march du mieux tre L individu se d leste de sa capacit agir sur sa vie en la confiant un sp cialiste Une v ritable d mission de soi au profit de ceux que Roger Pol Droit nomme les marchands de bonheurs Le syst me consum riste actuel a transform le plus intime de l homme sa psych en un produit de consommation que l on peut accessoiriser mettre jour gr ce des techniques dont les versions changent r guli rement et qui le rendront plus op rationnel Le tout sous un habillage humaniste La boucle est boucl e dans sa qu te perp tuelle du bonheur l homme s est ali n au syst me C est un lent processus par lequel l individu en tant que sujet pensant vient se nier lui m me et renier sa libert au profit de ce que Roger Pol Droit nomme un totalitarisme radieux Enferm dans son paradis virtuel avec l id
11. lisation b ate tel un enfant qui laisse l adulte repr sentant de l autorit d cider de ce qui est bon pour lui Le coach comme le formateur intervient dans des domaines sensibles Il est donc indispensable de mettre en place un code d thique et de d ontologie pr cisant les devoirs du coach envers le coach l organisme qui le mandate et les autres professionnels du coaching La Soci t Fran aise de Coaching SFC a r dig un code d ontologique consultable sur son site http www sfcoach org Le courant de pens e manag rial qui a servi de terreau au d veloppement du coaching en entreprise correspond galement la conception actuelle de la soci t et de la responsabilit de l individu dans son accession au bonheur et la r ussite 3 Psychologisation de la soci t Toutes ces techniques apportent un changement dans la fa on d envisager l individu et son rapport la soci t Auparavant les contraintes sociales ext rieures taient consid r es comme ayant un impact direct sur la vie de la personne La soci t tait vue comme limitante Les th ories du d veloppement personnel pr sentent au contraire la soci t comme un lieu d panouissement le lieu de tous les possibles Elle ne repr sente plus un obstacle la r alisation de soi les seules limites se trouvent dans les croyances de l individu qu il est d sormais possible de faire voluer rapidement Av
12. mise sous d pendance dont les objectifs r els sont tr s loign s de leurs th mes de s duction
13. nn e s auto r aliser est l tape ultime de ce qu Abraham Maslow nomme la pyramide des besoins La motivation humaine est mue par des besoins qui sont organis s hi rarchiquement A la base se trouvent les besoins physiologiques fondamentaux dits de maintien de vie alimentation sommeil viennent ensuite les besoins de s curit physique logement et de reconnaissance sociale appartenance un groupe social liens affectifs Ces trois besoins sont dits primaires Si ces besoins sont satisfaits apparaissent alors des besoins secondaires de d veloppement Il s agit du besoin d estime de soi sentiment d tre utile d avoir de la valeur et enfin au sommet de la pyramide le besoin de r alisation de soi d velopper tous les aspects de sa personnalit intellectuels motionnels affectifs spirituels relationnels acceptation de soi Le d veloppement personnel est directement issu de cette vision positiviste de la nature humaine son leitmotiv est deviens ce que tu es Les formes du d veloppement personnel Le philosophe Michel Lacroix dans son ouvrage Le d veloppement personnel distingue ce dernier de la psychoth rapie Son but est d apporter un plus l individu et non de combler des manques issus de son pass En ce sens il s adresse des individus en bonne sant psychique d sireux de mettre en place un projet de vie A la question relative au
14. nsion utilitariste elles deviennent un moyen efficace de mobiliser l individu contemporain vers les objectifs de l entreprise Val rie Brunel parle de th ories vis es adaptatives qui visent permettre l individu d adopter des comportements jug s plus efficaces De plus tout en donnant ces comportements adapt s une valeur morale elles incitent l individu poursuivre librement des mod les de comportements utiles au syst me D o la notion de Moi g rable ou faux self les techniques d am lioration de soi ont comme projet explicite d am liorer les capacit s d adaptation de l individu pour favoriser son int gration dans un environnement donn Elles tendent produire un individu adapt son r le dans l organisation qui a psychiquement int gr le mod le dominant pour s y conformer au d triment de sa personnalit propre Une n cessaire d ontologie Le coaching tout comme la formation professionnelle il y a quelques ann es est un secteur en plein expansion L absence de supervision des formateurs de structures officielles d encadrement laisse le champ libre aux d rives et aux abus de toutes sortes Dans son ouvrage Petit trait des abus ordinaires Elena Foures d nonce le manque de d ontologie et de professionnalisme de certains coachs pouvant entra ner des r sultats contre productifs et engendrer des nuisances morales psychol
15. ogiques sociales et mat rielles On observe dans certains cas que les motivations qui ont conduit un individu devenir coach peuvent l amener accepter des missions dont les buts sont contraires aux int r ts du salari et aux objectifs m me du coaching enfreindre la r gle implicite de confidentialit exercer une relation d emprise par le biais des informations r colt es Quant la formation de nombreux cadres recruteurs consultants face la crise conomique se sont re qualifi s spontan ment coach oubliant que les objectifs et les pratiques diff rent d un m tier l autre Coach my life Life coaching love coaching coaching spirituel astro coaching Aujourd hui le coaching surfe sur un effet de mode Il envahit tous les domaines de la vie Du relooking la m taphysique chacun y va de sa m thode pour vous duquer au bonheur Le danger r el est de voir se r pandre une culture de la d mission de soi qui consiste d l guer la gestion de sa vie m me la plus intime des sp cialistes du bonheur Mais existe t il ce jour une Universit de Bonheurologie d livrant un dipl me d aptitude au bonheur L individu se d partit de son autonomie son libre arbitre au profit d un autre sans poss der les crit res objectifs lui permettant d estimer la fiabilit et les comp tences du coach Il abdique sa libert choisir sa vie en adulte responsable au profit d une infanti
16. ompagne d une perte de l esprit critique Au lieu de remettre en cause ses convictions et de tenter d agir sur le monde l individu remet en cause sa capacit ma triser la technique et se renferme sur lui m me Il s agit l de techniques qui font partie entres autres du processus d embrigadement mis en place par les mouvements sectaires L adepte potentiel est tout d abord valoris on lui r p te l envie qu il est un tre d exception et qu il poss de de multiples ressources encore inexploit es Le gourou si l adepte suit la lettre ses prescriptions le guidera vers la r ussite et le bonheur Ainsi mis en confiance s duit par les promesses du gourou l adepte va s investir totalement dans ce nouveau projet de vie qui deviendra son unique objectif au point de se d tourner des autres aspects de sa vie familiale sociale et professionnelle de se couper du monde ext rieur et de refuser toute critique concernant son nouvel engagement Par contre il sera soumis une critique syst matique de la part du gourou Une fois engag il d couvrira qu il n est jamais la hauteur des espoirs plac s en lui L adepte est sans cesse culpabilis c est son incapacit appliquer correctement les r gles qui est point e du doigt Sans cesse renvoy lui m me l individu a perdu tout esprit critique est devient incapable de remettre en cause le syst me sectaire On assiste l
17. server sa coh rence interne tout au long de son parcours de vie Coaching et management Son introduction en France dans les ann es 1980 est li e une volution de la vision du monde de l entreprise et du management Les m thodes de management actuelles laissent penser que les syst mes ob issant un mod le rigide bas sur le respect de l autorit et de la hi rarchie sont obsol tes Selon Val rie Brunel auteur de l ouvrage Les managers de l me le monde du travail est d sormais per u comme un syst me dynamique adaptable et cr atif il faut donc permettre l expression de chacun afin d alimenter le syst me De ce fait le management volue On passe d une logique hi rarchique une logique d accompagnement des collaborateurs l accent est mis sur le d veloppement des capacit s d innovation et d adaptation de chacun c est l autonomie dans l interd pendance L entreprise est galement con ue comme un lieu d panouissement l individu et son potentiel sont valoris s ils deviennent un facteur de productivit Et le salari sera d autant plus productif qu il adh rera au syst me de valeurs aux objectifs de son entreprise qu il s impliquera dans la r ussite de son projet C est l que convergent les int r ts du monde de l entreprise et les techniques de l Empowerment Utilis es des fins manag riales elles prennent une dime
Download Pdf Manuals
Related Search