ADEFPAT : mode d`emploi
Contents
1. chir sur les comp tences p difiques denosformateurs En df noustraitons plus de dos e s multi acteurs plus de dossiers port s par des b n voles d associations plus de dossiers sous pilotage des lus Cette volution li e la nature du d veloppement local a rendu nosinteventions plus complexes C est pourquoi depuis 1998 notre qui pe a travaill avec nos formateurs conl tants amp les agents de d doppeament pour am liorer notre intervention p dago gique amp abore des outils d accompa gnement Anne Froment directrice de l AD EFPAT Autre l ment de la m thode AD EF PAT le groupe d appui au projet ras semble tous les partenaires qui s en gagent aux c t s du porteur de projet C est un facteur de r ussite important Un suivi est assur pendant les pre mi res ann es de fonctionnement Ce travail dans la dur e v ritable filet de s curit est aussi une sp cificit de la m thode AD EF PAT Le groupe d appui au projet est une indanceindigesble qui coordonneles actions et g re le d roulement du projet II faut r fl chir aux ch ances car chaque apet du projet a son proprerythme La solidarit autour des objectifs est obli gatoirement asz longue mettre en place mais l appropriation par le plus grand nombre est pourtant n cessaire pour quela r amp rste ne d pende pas d une sule ou m me de qudques personnes qui auraient ulesles comp tences amp la vis on2. la fois les comp tences des porteurs de projets et leur capacit int grer leurs projets dans le d velop pement local La souplesse de l inter vention de l AD EFPAT et la rapidit de r ponse contribuent grandement la satisfaction des porteurs de projet Tout le monde croyait quenous ions folles d ouvrir unecr amp erie dansun vil lagede 180 habitants N ous on voyait ce projet avec toute notre fougue maison nemeurait pasle parcours accomplir Gr ce la formation nous avons a bli des pr isonnas que nous pouvions expliquer cda nous a donn de l asu rance nous n aurions pas pu aller au bout de notre projet 4 nousn avions pas eu quaqu un qui nous ait paul appris travailler Simone Zalewski por teuse de projet b n ficiaire du RM 1 I et vite apparu que dansnotre entre pris lesobjatifs aient as flous voire divergents e guela vidon long terme devait tre pr cis e Gr ce la forma tion nous avons darifi notre projet et cda a insuffl une dynamique nouvd le Olivier Caors porteur d un pro jet d velopp dans une association Deseatrdiesconduitsaupr s desentre priss du S gala Tarnaisont fait ressor tir une pr occupation forte pour le pas sage aux 35 heures chacun sentait isol La premi re ance de formation nous a permis de partager nos interro gations amp progres vement au fil desjour n es de trouver des lutions adapt es haqueetr rig D ani
3. trac l AD EFPAT Raymond Lacombe premier pr sident de l AD EFPAT Initi e dans le cadre d un projet pilote de l Eu rope FSE soutenu par l Etat et la R gion l AD EFPAT a tendu sa zone d intervention en 1987 au Lot et en 1990 au Tarn et Garonne en coh rence avec les programme europ ens succes sifs PIM objectif 5b O bjectif 2 Dossier L AD EFPAT forme les porteurs de projets qui sont la ressource des territoires ruraux Laformation d veloppement ce n est pas seulement un outil c est aussi une d marche collective qui am ne tous les partenaires locaux r fl chir ensemble au d veloppement cono mique et social d un territoire Sansaccompanement le contrat dete roir n aurait pas abouti on partait avec beaucoup trop de diff rences Toutesles personnes eont exprim es pit petit l ambiance set d endue on a commen c Sapprivoisr on a accept nos diff rences N ous avions des handicaps mais noussmmessrtisd unelogiquede plain te amp nousavonseu leq ud detrouve des slutions Vousnousave p misdenous approprier notreterritoiree de mettre en placdesslidarit A aucun moment on ne Set substitu nous nous avons gard notre libre arbitre Jean M iche Lalles conseiller g n ral co pr sident du bassin d activit s C omtal Vall e du Lot Carladez Au fil des ann es l ADEFPAT sest d velopp e et a mis en place des m thodes sp cifiques qui visent d ve lopper
4. N 26 Mars 2003 EXPRESSION Pierre Lacombe Pr sident de l AD EFPAT Cr e en 1983 l AD EFPAT f tera ses 20 ans en 2003 La manifestation qui marquera cet v nement l au tomne prochain permettra de faire un retour sur le travail accompli et le chemin parcouru mais aussi de d ga ger des perspectives pour l avenir Les membres et les partenaires de l association qu ils soient de la pre mi re heure ou qu ils nous alent rejoints en cours de route partage ront ce bilan parce qu il se sont impliqu s nos c t s Toutefois les acteurs du d veloppement local ont beaucoup chang en vingt ans c est vrai pour les dus territoriaux soumis renouvellement tous les six ans c est vrai aussi pour les responsables associatifs dont la dur e d engage ment est tr s variable d une structure l autre Ainsi l intention de nos partenaires potentiels r cemment lus qui pour certains ne nous connaissent pas il nous a paru n cessaire de pr senter notre action dans ce num ro sp cial de CONTACT intitul l ADEFPAT mode d emploi Les territoires ruraux qui se d velop peront le mieux seront ceux qui d velopperont de la comp tence Avec ses partenaires du d veloppe ment et de la formation l AD EFPAT construit ces comp tences en met tant en uvre une d marche de for mation particuli rement efficace Ce num ro sp cial s adresse toutes celles et tous ceux qui se posent des questions s
5. PAT 1 rue de Jarlard 81000 ALBI T l 05 63 36 20 30 Fax 05 63 36 20 31 email adefpat wanadoo fr R alisation graphique Christophe Saez Impression ICSO Albi
6. de ce que doit amp re le projet Danielle D eviers conseill re g n rale Pr si dente du Pays Bourian L AD EFPAT a un r le structurant et dynamisant sur le d veloppement local Proche du terrain l ADEFPAT per oit les volutions et anticipe les nou veaux besoins Elle a permis un trans fert de m thodes partenariat syst matique approche globale de projet groupe d appui au projet et a su Dossier innover dans des d marches p dago giques qui permettent aux acteurs de r ussir la gestion strat gique des terri toires les audits participatifs les actions A am lioration de la coh sion socia e Nous avons par exemple utenu des d marches de gestion del epace appuy es par l outil cartographique En efg l da boration de cartes est un bon support de formation C da oblige faire des syn th ses d finir despriorit s bref hi rarchiser les actions L outil cartogra phique g n re ausi du partenariat puis qu il y a uner lexion gn aleantredus amp techniciens sur l importance accor der ta ou td crit re en fonction dela politique de d veloppement Anne Gaben Conseill re en Formation D veloppement propos du projet de d veloppement des communes de Rignac et M ontbazens en Aveyron Je suis tr s heureux de constater qu en vingt ans d existence l A D EFPAT s est affirm e comme un acteur majeur du d veloppement local et un partenaire privil gi des pro
7. elle D alla Riva chef d entreprise L AD EFPAT est efficace parce qu elle travaille avec les structures du d veloppement L ADEFPAT sassocie syst matique Les plus A DEFPAT e Mettre le porteur de projet au centre du dispositif e S int resser tous les porteurs de projet sans a priori e Passer une convention avec l organisme de d veloppement pour s assurer du soutien du projet par le territoire e Rassembler et coordonner autour du porteur de projet tous les partenaires utiles au projet e V rifier la motivation et les capacit s du porteur de projet e Mettre son exp rience et sa connaissance de nombreuses initiatives au service du projet e Mettre en uvre une formation sur place et sur mesure pour la r ussite du projet e S assurer de la mise en place du suivi ment avec les structures du d velop pement ce qui facilite l insertion du projet sur son territoire et l aide sin t grer dans les r seaux professionnels La communaut de communes a eu un r led animateur de propul ur d in terface des actions qui contribuent la valorisation del ail en pays de Lomagne La formation des b n voles dela f te de l ail conduite avec l AD EF PAT a pe mis toutesles personnes d acqu rir une m thode de travail danstousles secteurs dela f te dehi rarchiser les probl mes et de traiter au fur amp mesure les fric tions qui pouvaient intervenir S il n y avait pas eu d accompag
8. er des solutions un probl me collectif COMMENT FAIRE APPEL A L ADEFPAT Vous recevez un porteur de projet et vous pensez qu un es ou ul par la formation d veloppement pourrait ai L AD EFPAT appuie des projets dans tous les secteurs d activit et pour tous les publics aux conditions suivantes e que le projet se situe en priorit en zone rurale et contribue au d ve loppement local e que le projet soit soutenu par un organisme de d veloppement ter ritorial ou professionnel e que le porteur de projet soit pr t s engager dans la d marche la bor e avec le conseiller de l AD EFPAT et coop rer avec son envi ronnement e que les autres moyens d accompagnement soient mobilis s et coor donn s au sein d un Groupe d Appui au Projet Contactez votre organisme de d veloppement local communaut de communes ou association de d veloppement local ou votre organi sation d partementale professionnelle chambres consulaires agences de d veloppement comit d partemental du tourisme etc s il confir me votre analyse il contacter a l A D EFPAT Contscl Pr sident de l Association Pierre Lacombe Association pour le D veloppement par la Formation des Pays de l Aveyron du Lot du Tarn et du Tarn et Garonne financ e par le F S E l Etat et le Conseil R gional k x COMMISSION CONSEIL DES COMMUNAUT S a ec R GIONAL EUROP ENNES da MIDI PYR N ES CONSEIL GENERAL DE TARN ET GARONNE ADEF
9. erbel et Sylvie M dale assurent la gestion admi nistrative et financi re de l association Des moyens financiers L A D EFPAT est identifi e dans le Contrat de Plan et dans le programme europ en objectif 2 A ce double titre l Europe l tat et le Conseil r gional sont les princi paux financeurs Les quatre Conseils g n raux contribuent aussi au financement des postes de Conseillers en Formation D ve loppement L ensemble de ces finance ments permet d affecter environ 600 jours d intervenants aux actions de formation d veloppement Une activit et des r sultats En 2002 98 actions de formation ont t agr es par le Conseil d Administration concernant 544 stagiaires acteurs cono miques et sociaux engag s dans des pro jets En 2001 les 67 actions cl tur es ont eu comme r sultats la cr ation de 22 entre prises et la d veloppement de 60 autres 285 emplois ont t cr s ou consolid s Par ailleurs 18 nouveaux projets d entre prises ou d activit s ont t labor s POURQUOI FAIRE APPEL A L ADEFPAT e Pour transformer les bonnes id es en projets r alistes e Pour donner confiance ceux qui veulent entreprendre e Pour construire efficacement un projet plusieurs e Pour s organiser en r seau e Pour organiser des partenariats Pour construire un projet entre une collectivit et un priv e Pour mobiliser les habitants sur des projets de d veloppement Pour trouv
10. grammes de formation qu impulsent l Union europ enne l tat et le Conseil r gional dans l Aveyron le Lot le Tarn et le Tarn et Garonne O util unique au ser vice des partenaires priv s comme des collectivit s publiques L AD EFPAT d veloppe une d marche ori ginale n e en Midi Pyr n es Elle r ussit la symbiose entre deux composantes trop souvent dissoci es la formation initiale ou continue et un d veloppement qui ouvre de nouvelles pistes et m ne une meilleure reconnaissance du territoire Elle contri bue la mise en r seau des acteurs l mergence de m tiers et la ma trise des nouvelles technologies L AD EFPAT b n ficie au titre du Contrat de plan Etat R gion d une enveloppe de plus de 3 35 millions d euros apport s pour moiti par la R gion Autre gage de reconnaissance de la qualit et de l efficacit de son travail son action d abord limit e aux zones d favoris es de l Aveyron et du Tarn a t tendue tout le territoire de ces d partements au Lot et au Tarn et Garonne L exp rience de la formation au ser vice du d veloppement capitalis e depuis vingt ans par l A D EFPAT est essentielle car elle permet d apporter des r ponses adapt es des besoins nou veaux Fid le l esprit impuls par son fondateur Raymond La combe auquel il faut rendre hommage cette approche est vitale pour le monde rural Elle concorde aujourd hui plus que jamais avec la politique de d velop
11. nement la f te exigeait mais sans cette dimenson pro fes onndlequ dlea aujourd hui Anne Bordarie agent de d veloppement La plupart des entreprises que nous guteons avec l AD EF PAT sont detr s petites entreprises avec un effectif de 4 5 emploise moyenne N os qui pes coor donnent pour articuler l offre des chambres consulaires des organismes paritaires collecteurs et dela formation d veloppement nous pouvons ains mieux r pondre aux bepins particuliers d entreprises dissmin es sur leterritoi rerural H enry Raynal pr sident de la chambre des m tiers du Tarn L AD EFPAT mobilise de nombreuses comp tences Son quipe de conseillers en forma tion d veloppement et son r seau de plus de trente formateurs consultants apportent comp tences et m thodes aux porteurs de projets Le m amp ier de formateur d veloppeur es la fois riche amp difficile car il faut concilier l apport de comp tences aux porteurs de projets mais aus aboutir desprojes collectifs op rationnas D ans un premier temps il faut aider le grou pe accoucher d obj ctifs partag s amp d un projet D ans un second temps il faut travailler sur les comp tences indivi dudlesou collectives D ansun trois me temps il faut travailler sur la coop ra tion c est dire mettre en place des m thodes de travail en groupe Jo lle Schneider membre du groupe de for mateurs d veloppeurs de l AD EFPAT Nous devons r fl
12. pement territorial du Conseil r gio nal Midi Pyr n es en particulier dans le cadre de l appui la mise en uvre des pays Je tiens saluer le travail r alis ici depuis 1983 et j en remer cie toute l quipe de l AD EFPAT et son pr sident Martin Malvy Ancien ministre Pr sident du Conseil R gional Midi Pyr n es d ment est bien un outil a la con figuration territoriale et socio ap conomique de la r gion Midi Pyr n es En partenariat avec les acteurs locaux elle a r ussi mettre en synergie des objectifs de formation avec les projets de d veloppement conomique des terri toires et s inscrire dans la logique de pays pour susciter l activit et l emploi et ainsi favoriser une meilleure coh sion conomique et sociale en milieu rural Dans le cadre de leurs politiques respectives d am nage ment du territoire l Europe et l Etat apportent leur soutien financier aux programmes d actions mis en uvre par l A D EFPAT Au titre du contrat de plan Etat R gion 2000 2006 l engagement financier de l tat sera d un montant to tal de 1 638 827 euros Cette dotation sera compl t e par les cr dits du fonds social europ en pr vu dans le DO CUP objectif 2 au sein d une mesure sp cifique consacr e au fi nancement de la formation d veloppement en r gion Midi Pyr n es Cette contractualisation a favoris la mise en coh rence des actions des diff rents acteurs territoriaux dans
13. un cadre d engagements r ciproques et a permis d inscrire les actions de l A D EFPAT dans la dur e pour une meilleure comp titivit des territoires travers une formation des hommes et des femmes qui r pond aux besoins du d veloppement local Hubert Fournier Pr fet de la R gion Midi Pyr n es Pr fet de la Haute Garonne ADEFPAT MODE D EMPLOI L A DEFPAT C EST Une dynamique partenariale L ADEFPAT est un regroupement des structures de d veloppement local des organisations socio professionnelles et des collectivit s territoriales Conseil R gio nal et Conseils G n raux qui adh rent la charte de la formation d veloppement Elle con oit et finance des actions de for mation en accompagnement de projets En coh rence avec les politiques des d par tements et du contrat de plan tat R gion l ADEFPAT peut aussi soutenir des pro jets structurants qui contribuent au d ve loppement local Des ressources humaines L A D EFPAT c est aussi une quipe bas e ALBI dirig e et coordonn e par Anne Froment Elle est constitu e de cinq conseillers en formation d velo ppement en permanence sur le terrain assurant les relations avec les organisations du d ve loppement local Pascal Bonnin est char g du sud du Tarn et du sud Aveyron Jean Louis Fouqueau du Tarn et Garonne Anne Gaben Toutant de l Aveyron Suzanne Gu rin du Lot Thierry Maliet du Tarn D eux assistantes Marie Pierre Rev
14. ur notre raison d tre et sur notre mode de fonctionnement Puissent les r ponses apport es dans ce bulletin les clairer et leur donner envie de nous raoindre a lettre des partenaires de l ADEFPAT j 5 ADEFPAT M POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CR ATEUR DE SON AVENIR Formation d veloppement ADEFPAT mode d emploi LES TERRITOIRES QUI ONT FAIT APPEL L ADEFPAT 2001 2002 L association pour le d veloppement par la formation des pays de l Aveyron du Tarn du Lot et du Tarn et Garonne ADEF PAT est une association cr e en 1983 par les structures de d veloppement local du Tarn et de l Aveyron qui voulaient se doter d un outil de formation adapt leurs besoins La cr ation del AD EFPAT sappuyait sur la conviction qu il existe sur nos territoires des ressources Sous exploit es latentes ou en jach re qu il convient de d couvrir pour cr er de l activit et de l emploi Les ressources humaines locales sont parfoisignor s faut pourtant les d tec ter les mettre en valeur cest vital pour lemonderural Ce n et pastoujoursfad le Certains individus sont plus entre prenants que d autres certains ont d avantage d initiative M aisbeaucoup ignorent ce dont ilssont capables I faut donc aider tous les porteurs de projet ansexclusve sansen laise un au bord de la route sans porter de jugement priori sur ce qui pourrait para tre des projets farfdus C est en tout casla voie que set
Download Pdf Manuals
Related Search