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Dynamisme 207 xp - Union Wallonne des Entreprises

1. Le secret du succ s pour Jean Marc Philippet Le travail en quipe et une strat gie misant sur la diff renciation et la commu nication op ra tionnelle Research Measurement d veloppe des technologies laser rayons X et d analyse de vibrations qui servent mesurer en temps r el les caract ris tiques dimensionnelles des bandes d acier le tout dans un environnement industriel particuli rement exigeant Au fil des ans l entreprise li geoise se forge une solide r putation mais galement de lourdes dettes dues notamment d importantes difficult s dans une filiale am ricaine acquise fin 96 R sultat des courses en 2001 l entreprise se retrouve au bord de la faillite C est dans ce contexte difficile qu intervient Jean Marc Philippet en tant que nouveau directeur g n ral le 1er novembre 2001 1 Jean Marc Philippet pilotera un des Ateliers de la Croissance du 16 octobre lors de l Assembl e G n rale de l UWE Ces Ateliers sont pr sent s en page 39 Nouveau d part mi 2002 L ing nieur physicien dipl m d un MBA de l Insead est un habitu de la relance d activit s Apr s avoir roul sa bosse dans une dizaine de pays diff rents en Europe Am rique du sud Moyen Orient et Asie au sein de soci t s high tech et de grands groupes dont Alstom et Cockerill Sambre le manager d veloppe une strat gie bas e sur deux axes en interne la division par deux des frai
2. son secteur d activit pour ensuite proposer une r ponse dans l esprit d un d veloppement durable Durant un an les comp tences et nergies des partenaires sont r unis tout en restant proches des pr occupations du terrain et des caract ristiques de la r gion concern e Trois projets pilotes ont t men s dans des secteurs d activit s tr s dif f rents S int ressant tant t l enjeu social de la qualification locale pour le secteur minier au Congo tant t la survie conomique plus quitable de producteurs de caf au Guatemala o encore l am lioration des conditions de production dans la cha ne de sous traitance textile au Bengladesh Le projet Terre Terre n a pas opt pour la REIRA AN RE sur S E de fond la loi du march la mondialisa tion l ins curit g opolitique et les tensions d mocratiques est un d fi de taille Avec ses ann es d exp rience dans le conseil strat gique et l audit Cap conseil s est forg une r putation de pragmatisme l gard du concept de d veloppement durable explique Marie d Huart associ e chez CAP Nous savons pertinemment que le d veloppement durable passe par une recherche de solutions l o les pro bl mes se posent Ne nous voilons pas la face le d veloppement durable n est pas seulement l affaire de quelques grosses entreprises actives dans des secteurs non pol miques Le projet Terre Terre a voulu travailler dans des domaines
3. Au Bengladesh Cotton Group leader sur le march des v tements de pro motion veut renforcer le cahier des Charges des audits sociaux qu il m ne A aa e CIRIO INDUSTRIE LE ELECTRONIQUE 2 FE INDUSTRIELLE ECO weg GERD HYDRAUL En R publique D mocratique du Congo Kamoto Operating Ltd KOL filiale du Groupe Forrest International GFI s est alli e avec l Institut Technique de Mutoshi pour analyser l ad quation possible entre offre de formation et demande de qualification par le secteur minier Aujourd hui les fournisseurs de Cotton Group sont audit s sur les conditions sociales de travail selon le standard BSCI Business Social Compliance Initiative Depuis l crou lement d une usine de fabrication tex tile au Bengladesh entrainant la mort de dizaines de travailleurs Cotton Group a d cid de pr venir ce risque en ajoutant ses audits de sous trai tants un volet stabilit des b ti ments J r me Malevez et Abu Musa Iftekhar tout deux fra chement quali fi s architectes en Belgique et au Bengladesh s y att lent avec les conseils des partenaires dont l Institut Sup rieur d Architecture de la Cambre Bruxelles Moins d interm diaires plus quitable En Belgique la soci t Mayan Ouality torr fie et commercialise le caf issu d une coop rative du Guatemala Particularit cette soci t de droit belge est la propri t des coop ra teurs producteurs d
4. Dynamisme wallon Septembre 2007 CO Dynamisme wallon Septembre 2007 CO CO DOSSIER Vous avez dit PME La d duction pour capital risque Par Charles CARLIER et Pierre JANQUART Deloitte Conseils Fiscaux Le fait pour une soci t d tre consid r e comme une petite ou moyenne entreprise permet certains gards de b n ficier d un traitement diff renci et pr f rentiel l imp t des soci t s Les crit res auxquels se r f re la l gislation fiscale cette fin varient cependant selon les mesures fiscales concern es Nous synth tisons ci apr s les crit res consid rer selon les mesures fiscales Le b n fice du taux r duit l imp t des soci t s Le Code des Imp ts sur les Revenus ci apr s CIR d fi nit en son article 215 les conditions que doit remplir une soci t pour b n ficier des taux r duits et progressifs l imp t des soci t s Ces conditions ciblent manifeste ment les petites et moyennes entreprises familiales exploit es en soci t s C est ainsi que peuvent b n ficier de ces taux pr f ren tiels les soci t s dont les revenus imposables n exc dent pas 322 500 euros et que sont notamment exclues les soci t s qui d tiennent des participations importantes ou dont le capital social est d tenu au moins pour moiti par d autres soci t s ou encore les soci t s dont les divi dendes distribu s exc dent 13 du capital lib r au d but de la
5. IBC Invest Borinage Centre SA Rue des Quatre Fils Aymon 14 7000 MONS T l 065 39 95 70 ou 064 26 48 66 Fax 065 39 95 71 secretariat imbc be www imbc be e Type d intervenant Capital d amor age et de d veloppement e Contact Sylvie CRETEUR Directeur e Types d intervention Prises de participation pr ts obligataires conver tibles subordonn s pr ts sion conomique e Couverture g ographique Zone IDEA Borinage Mons Centre e Soci t s en portefeuille 150 soci t s e Origine des fonds capital de 550 000 euros 4 priv s 10 R gion wallonne droits de tirage de 63 764 173 euros R gion wallonne via Sowagep IMBC Objectif n 1 SA Rue des Quatre Fils Aymon 14 7000 MONS T l 065 39 95 70 ou 064 26 48 66 Fax 065 39 95 71 secretariat imbc be www imbc be e Type d intervenant Capital d amor age et de d veloppement e Contact Sylvie CRETEUR Directeur e Plancher d intervention e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention cfr Invest Borinage Centre l exclusion du finan cement des fonds de roulement ei zp sion conomique e Couverture g ographique idem e Soci t s en portefeuille 200 soci t s e Origine des fonds 44 697 423 euros dont 50 IBC et 50 FEDER programme Objectif 1 Indufin SA Dr ve Richelle 161 b t 0 bte 43 1410 WATERLOO T l 02 351 08 05 Fax 02 351 25 44 indufin skynet be e Type d intervenant Pri
6. cono mique et social de la R gion wallonne Dans son Rapport 2006 sur la situa tion de l entreprise intitul Entreprises en croissance Croissance des entreprises l Union Wallonne des Entreprises UWE a d peint le paysage de ces entreprises en croissance quelles sont les entre prises en croissance Quelles sont leurs caract ristiques Quel est leur poids dans l conomie Et plus g n ralement quels sont les freins et les stimulants la croissance des entre prises Retour sur quelques constats Entreprises wallonnes en croissance qui sont elles Il n existe aucune d finition scienti fique ou consensuelle de l entreprise en croissance Chaque tude adopte sa propre d finition En ce qui concerne l UWE dans le cadre de son analyse elle a d cid de retenir comme entreprises en croissance celles qui pr sentaient sur la p riode 1998 2004 un taux de croissance annuel moyen au moins gal au triple de la croissance moyenne d un chantillon d entreprises repr sentatif du tissu entre preneurial wallon Pourquoi le crit re d un taux de croissance triple Il repr sentait grosso modo selon les estimations de l UWE le taux qu aurait d afficher l ensemble de l conomie wallonne durant la p riode consid r e pour envisager de rattraper son retard par rap 1 La derni re version des Etudes sur la situation de l Entreprise sur le th me du march du travail pub
7. la technologie quattro et peu comme parier sur 2 chevaux qui er la
8. long terme Surtout pour les entreprises d une r gion qui ambitionne de se positionner sur le sujet La logistique est une mati re compliqu e Trop peu le savent et l appr hendent Et le troisi me d fi L entreprise attend du logisticien qu il r alise l quilibre entre co ts et ser vice En soi c est simple comme mis sion Le d fi sera long terme d int grer les co ts cach s de nos choix Choix de modes de transports plus ou moins polluants choix strat giques de distribution choix de grouper des livrai sons Et de les faire accepter car on sort d une d finition classique du co t conomique Cela mettra du temps on n est pas pr t sacritier le juste temps au prix du bon pour la pla n te Quoique certains semblent avoir compris que bon pour la plan te cela voulait simplement dire bon pour mes petits enfants Je suis optimiste L autre volet de ce d fi c est que l quilibre est devenu plus instable et que cela ira en s accentuant Les exi gences de service volueront encore et les param tres de co t aussi Pour mieux piloter cela nos logisticiens devront voluer plus vite la logistique a de l avenir Quels sont les sujets pratiques que vous comptez aborder dans les prochaines r unions du groupe de travail Nous avons des demandes dans beau coup de domaines volution de la l gislation du transport de la l gislation des douanes nouveau code
9. t fait un grand patron de stature interna tionale St phane Garelli Directeur du Centre pour la Cr ativit mondiale de Lausanne Une vingtaine d Ateliers Au del de ces grands moments forts la manifestation pr voit aussi une vingtaine d Ateliers d envergure parfois plus modeste mais n anmoins tr s int ressants pointons par exemple celui sur les Nouvelles Id es de Business avec notamment Laurent Edel celui sur l Economie positive cfr www becitizen com sur les pays mergents BRIC sur l internationali sation des r seaux d entreprises et sur l acc s aux programmes europ ens sur la propri t intellectuelle sur le r le des parcs scientifiques avec notamment le DG de l International Association of Science Parks Luis Sanz sur les Ressources Humaines avec R f rences et avec Hudson De Witte et Morel et les Masters Classes de Microsoft dont les titulaires seront des patrons d entreprises lea ders mondiales Environ 65 organismes priv s et publics seront pr sents la manifesta tion Les organisateurs tablent sur un public de plus de 3 000 personnes pour cette nouvelle dition Plus d infos Programme d taill et inscription www creawal org L espace Wallonie Bruxelles Voyage au bout de la Belgique CA BOUGE ACTUEL Mettre la disposition des citoyens un ouvrage fournissant les cl s essentielles pour comprendre et mieux juger des enjeux des r formes institutionne
10. 067 89 46 40 invest nivelinvest be www nivelinvest be e Type d intervenant Fonds Spin off et Spin out e Contact Bruno NORTIER Analyste financier e Plancher d intervention e Plafond d intervention 500 000 euros e Types d intervention Prises de participation pr ts convertibles pr ts subordonn s e Secteurs concern s Spin off Spin out e Couverture g ographique Province du Brabant wallon e Soci t s en portefeuille 14 soci t s e Origine des fonds Fonds propres Droits de tirage 8 millions d euros Synapsis Associates Chauss e de Louvain 505 1380 LASNE T l 02 655 00 00 Fax 02 655 00 01 info synapsis be www synapsis be e Type d intervenant Capital de d veloppement Private equity e Contact Nathalie ENGELS Administrateur d l gu Magali ENGELS Bryan WHITNACK David FRANEAU Jean Fran ois SIDLER Partners e Plancher d intervention 1 million d euros e Plafond d intervention 10 millions d euros e Types d intervention Capital de transmission MBO MBI LBO Croissance Capital d expansion e Secteurs concern s Tous types de secteurs avec un int r t particu lier pour l agro alimentaire le d veloppement durable les services aux seniors e Couverture g ographique Europe occidentale et centrale e Soci t s en portefeuille 4 soci t s Food Safety Consult OH Poivrier Quality Partner Vitafish e Origine des fonds Investisseurs priv s Techn
11. cise de vos Sr 1 Avoir son si ge d exploitation en Brabant exigences et de la culture de votre entreprise ainsi qu un enca E Wallon 7 drement continu du candidat a 2 Etre une entreprise innovante NET 3 Exister depuis 6 mois au minimum et 5 ans nn au maximum 4 Employer entre 3 et 50 collaborateurs e R ceptionniste e Customer Service Assistant e Me 5 R pondre aux crit res d ind pendance TE e Encodeur se e Assistant e Logistique PEE financi re de la Sowalfin voir sur o e Secr taire e Assistant e RH Ne www sowalfin be ZE Les membres du jury parmi lesquels figure e Executive Assistant e Assistant e Marketing RP Rs Eric Domb Pr sident de l UWE s lection gt e Office Manager e Assistant e Achats DOS neront les finalistes sur base des crit res DU suivants l esprit d entreprise et la qualit de RSS l quipe dirigeante la capacit tre innovant ECK et faire preuve d inventivit le potentiel de Surfez sur www officeteam n be Cean croissance de l entreprise et l attention appor ou appe lez le 0800 99 840 B t e la notion de Corporate Governance an BE K gt gt R glement complet et formulaire de candi dature rentrer avant le 15 octobre 2007 sont disponibles sur www innovabw be N Ill x Les autres concours ses Retrouvez toutes les infos relatives e ces concours sur www uwe be aa a a Specialised Administrative Staffing A division of Rob
12. dit e Secteurs concern s Fili re agroalimentaire et fili re bois e Couverture g ographique Provinces de Namur Li ge et Luxembourg e Soci t s en portefeuille 9 soci t s e Origine des fonds 4 millions d euros filiale sp cialis e d Investsud membre du r seau CREA 18 fonds sp cialis s europ ens BAMS Business Angels Matching Services SA Rue Champ Vall e 17c 1348 LOUVAIN LA NEUVE T l 010 48 50 20 Fax 010 48 50 21 mail bamss com www bamss com e Type d intervenant Business Angels e Contact Christophe GUISSET Administrateur D l gu e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Fonds propres e Secteurs concern s Tous sauf immobilier et horeca e Couverture g ographique Belgique Nord de la France Luxembourg e Soci t s en portefeuille 60 soci t s e Origine des fonds Business Angels BAMS Angels Fund Rue Champ Vall e 17c 1348 LOUVAIN LA NEUVE T l 010 48 50 20 Fax 010 48 50 21 christophe guisset angelsfund be www angelsfund be e Type d intervenant Business Angel capital de d veloppement fonds d amor age e Contact Christophe GUISSET Managing Partner e Plancher d intervention 250 000 euros e Plafond d intervention 2 millions d euros e Types d intervention Prise de participations e Secteurs concern s Tous sauf immobilier et horeca e Couverture g ographique Belgique et r
13. du plan Marshall mais pas en logistique Quand on l enseigne on consacre maintenant quelques cours la logistique mais on n en fait pas une sp cialit alors que l a ronautique la m canique ou les biotech nologies sont elles largement support es La plupart des res ponsables logistiques le deviennent un peu par hasard e une valeur ajout e de 3 3 milliards d euros en 2005 22 du total belge gt soit 5 3 de la valeur ajout e wallonne e une croissance nominale annuelle moyenne de la valeur ajout e de 4 6 sur la p riode 1996 2005 gt contre 4 2 pour la valeur ajout e wallonne totale e 54 700 travailleurs en 2005 26 du total belge gt soit 4 8 de l emploi wallon e une croissance annuelle moyenne de l emploi de 1 7 sur la p riode 1996 2005 gt contre 0 8 pour l emploi total wallon e une valeur ajout e par emploi de 60 300 euros gt soit 19 de moins qu en Flandre Ces chiffres montrent souhait que la dynamique semble lanc e pour la Wallonie dans le secteur du transport et de la logistique Elle doit toutefois encore se renforcer et s orienter plus que jamais vers les secteurs haut potentiel de valeur ajout e La capacit qu aura l ensemble des acteurs du secteur se rassembler autour de sa consolidation et de sa promotion internatio nale d terminera les chances d en faire une voie de d veloppement r gional Si c tait jusqu ici une situation accep table elle ne l est plus
14. e E mail apm belux skynet be www apmbelux org Que du bonheur Madeleine Fally a transmis son entre prise Fally DJ bureau d ing nierie bas Charleroi au groupe internatio nal hollandais ARCADIS Une transmis sion proche du conte de f es ll tait une fois un groupe international d ing nierie g rant sa croissance par acquisition en plus de sa croissance orga nique 11 000 collaborateurs aujourd hui dans le monde et par ailleurs une PME wallonne de m me m tier Fally DJ qui se portait bien La premi re cherchant s implanter en Wallonie prit contact par un interm diaire Le messager expliqua l ambition du groupe et chacun exprima longuement et sans r serve qui il tait et sa vision d avenir Nos discussions ont dur pr s de quatre ans Nous n tions pas demandeur de vendre donc pas pres s s explique Madeleine Fally S il y eu des obstacles la transmission Non pas vraiment Nous avons surtout eu des craintes compte tenu des exp riences malheureuses d autres patrons Souvent le repreneur est ing rant parfois le ven deur ne se comporte pas correctement apr s la vente s il reste dans l entre prise Madeleine Fally est aujourd hui administrateur d Arcadis Fally et son quipe est toujours en place Tout le monde y a gagn ARCADIS Belgium est pr sent en Wallonie et au Congo avec des comp tences francophones les ing nieurs ont pu valoriser les parts soci
15. e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact MM BAISIR et TILLIER Administrateurs e Plancher d intervention e Plafond d intervention 250 000 euros e Types d intervention Prises de participation pr ts e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d expansion conomique e Couverture g ographique Arrondissements de Charleroi et Thuin sauf les communes de Anderlues Binche Chapelle lez Herlaimont Estinnes Manage Morlanwelz et Seneffe e Soci t s en portefeuille 20 soci t s au 30 06 07 e Origine des fonds 2 068 millions d euros Sambrinvest 47 Igretec 50 6 Heracles 1 2 Union Syndicale des Classes Moyennes du Hainaut 1 2 Fortis Private Equity SA Montagne du Parc 3 1000 BRUXELLES T l 02 565 99 30 Fax 02 595 99 75 info fortisprivateequity com e Type d intervenant Venture Capital et Private Equity e Contact Pierre de WAHA Investment Manager e Plancher d intervention 500 000 euros en Venture Capital et 1 million d euros en Private Equity e Plafond d intervention 10 millions d euros e Types d intervention Participation capital et quasi capital e Secteurs concern s Tous secteurs sauf horeca immobilier et trading e Couverture g ographique 400 km autour de Bruxelles e Soci t s en portefeuille 80 soci t s e Origine des fonds Fortis Banque GIMV Karel Oomsstraat 37 2018 ANTWERPEN T l 03 290 21 00 Fax 03 290 21 05 info gimv b
16. les business angels font d sormais parler d eux Ils sont rentr s dans le cycle du business On compte avec eux m me s ils sont encore difficiles trouver en raison de leur ind pendance Aux c t s des investisseurs institutionnels en capital risque les investisseurs priv s ont une sp cificit de plus en plus recherch e par les porteurs d un projet de start up e Premi rement un investisseur ind pendant est pr t prendre plus de risques qu une soci t de capital risque qui g re des fonds collectifs et qui de ce fait dispose de moins de libert de mouvement e Deuxi mement un ange des affaires n est pas tribu taire d un montant minimum investir dans un projet et peut de ce fait injecter un montant plus appropri une phase d amor age Quelques chiffres sur les Business angels e Aux Etats Unis quelques 250 000 300 000 business angels investissent annuellement 20 milliards de dollars dans approximativement 30 000 entreprises naissantes e On estime entre 5 et 10 fois plus le nombre d individus fortun s qui n attendent qu une opportunit pour franchir le pas et devenir effectivement des business angels e L Europe tire bien son pingle du jeu le nombre potentiel de business angels en Europe est estim 125 000 individus Avec une politique d incitants ad quate ce march pourrait tre plusieurs fois plus grand e Seulement 1 7 de tous les Belges adultes et 1 4 de tous les W
17. ma nation des trois p les transport et logistique locaux dans le Hainaut le Luxembourg belge et en province de Li ge Nous avons donc un double objectif et une triple mission Nos objectifs sont de faire de la Wallonie la terre de la logis tique en faisant la promotion du secteur mais aussi en aidant les entreprises du secteur se d velopper Notre mission consiste donc en trois volets tout d abord nous faisons donc toujours du clustering de la mise en r seau des acteurs de la logistique Cela s effectue par le biais de divers groupes de travail ou de diverses manifesta tions Ensuite nous animons l activit de p le de comp titi vit dont l essence est d inciter les entreprises d poser des projets dans le cadre du Plan Marshall projets pour lesquels elles peuvent recevoir des subsides Enfin l AWEX s est ga lement investie dans la dynamique du Plan Marshall en recru tant un expert sectoriel au sein de l OFI d une part et en mettant des budgets disposition du p le d autre part Ces budgets nous ont permis de r aliser divers supports de com munication mais galement de mettre sur pied un pro gramme d actions l tranger telles que missions cono miques participations collectives des foires participation des colloques ou des journ es de contacts Nous comptons pr sent environ 170 membres qui sont en fait la base historique des membres des p les locaux Mais notre volont est d accro t
18. paperless AEO coresponsabilit du donneur d ordre disponibilit en capacit de transport tous modes r glementation europ enne aides au transport appel projets du p le de comp titivit Logistics in Wallonia On a du pain sur la planche l I TRANSPORT LOGISTIQUE DIVISEZ VOTRE CHARGE DE TRAVAIL FINANCIER Antwerpen e Bruxelles e Charleroi e Gent Groot Bijgaarden e Hasselt e Li ge e Roeselare e Wavre e Zaventem A la recherche d un partenaire solide pour soulager votre charge de travail financier Accountemps est LE sp cialiste des profils comptables et financiers pour des contrats temporaires En tant que leader du march Accountemps s appuie sur un vaste r seau d agences et une expertise de longue date Nos consultants vous garantissent une solution rapide le candidat imm diatement op rationnel Assistant e comptable e Comptable e Chef comptable e Gestionnaire de dossiers Analyste financier e Credit Collector Auditeur junior e Assistant e contr le de gestion Assistant e la direction financi re e Analyste cr dits A division of Robert Half N V S A www accountemps be e T 0800 99820 Ka Accountem ps Dynamisme wallon Septembre 2007 O7 Dynamisme wallon Septembre 2007 Wu N FOCUS Le Port autonome de Li ge a le vent en poupe Le premier semestre de l ann e 2007 s est sold par une belle progression du trafic fluvial au Port autonome de Li ge En comparaison a
19. presse ainsi que d un ensemble de personnalit s du monde social cono mique et acad mique wallon Au terme de la journ e quelques mesures tr s cibl es jug es essentielles pour favoriser la croissance des entre avait LES CARNETS DE L UWE prises en Wallonie seront retenues pour tre port es ensuite la connaissance du Gouvernement r gional Ces travaux du 16 octobre constitue ront l un des piliers du plan d actions que l UWE entend mener dans les prochains mois autour du th me de la croissance des entreprises ML ACE Acad mie pour la Croissance des Entreprises en Wallonie est un lieu de contact d change d exp riences de coaching et de r flexion sur des probl ma tiques sp cifiquement li es la strat gie et la croissance Concr tement chaque ann e l ACE organise un programme qui r unit une quinzaine d entreprises L ACE les accompagne dans leur r flexion sur leur positionnement strat gique tout en faisant un rappel des bases th oriques de gestion Elle encourage galement le dialogue entre les membres leur permettant ainsi d toffer leur r seau d affaires gt gt Plus d infos www academie croissance be Vers l avenir Dynamisme wallon Septembre 2007 Es ech Dynamisme wallon Septembre 2007 Es N RONVEAUX CONSTRUCTION PLATES FORMES LOGISTIQUES En Belgique comme en France Ronveaux applique son savoir faire la construction de plates formes lo
20. tat de probl mes de financement Il s agit souvent de soci t s Innovantesen plein d velop pement et qui sont sans succ s en recherche d un deuxi me ou troisi me tour de financement Advent Management Belgium SA Sofindev Green square Lambroekstraat 5 D 1831 DIEGEM T l 02 720 70 07 Fax 02 721 43 52 info sofindev be www sofindev be e Type d intervenant Capital de d veloppement Management Buy Out MBO ou Buy In MBI e Contact Lieven CUVELIER Administrateur D l gu Ghislain THIJS Investment Director Eric VAN DROOGENBROECK Investment Director Luc VAN DE PLAS Investment Director Luc WALRAVENS Investment Manager Jo lle STARQUIT Investment Manager e Plancher d intervention 2 millions d euros e Plafond d intervention 10 millions d euros e Types d intervention Rachat d actions augmentation de capital obligations convertibles e Secteurs concern s Secteurs de production ou de services e Couverture g ographique Belgique et r gions limitrophes e Soci t s en portefeuille 17 soci t s e Origine des fonds Priv s Sur base de cette tude actuellement en cours et dont les r sultats seront communiqu s prochainement l UWE pourra proposer des mesures concr tes en vue d am liorer l efficacit du march du capital risque en Wallonie 1 Les soci t s de capital risque actives sur le territoire de la Wallonie qui n y seraient pas reprises sont invit es co
21. 15 millions d euros R gion wallonne Namur Sud D veloppement SA Avenue des Champs Elys es 160 5000 NAMUR T l 081 22 59 03 Fax 081 23 11 46 info namurinvest be www namurinvest be e Type d intervenant Fonds pour le D veloppement des activit s touris tiques et agroalimentaires Fonds pour la mise en valeur des res sources naturelles Fonds d amor age pour micro entreprises Fonds Capital Risque e Contact Jean Paul FELDBUSCH Pr sident Baudouin LAMBERT Administrateur Directeur Jean Pierre GRIMOUX Directeur financier e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention Prises de participations pr ts obligataires pr ts subordonn s e Secteurs concern s Secteurs d activit ligibles aux lois d expansion conomique Moyennes petites ou micro entreprises e Couverture g ographique Arrondissements de Dinant et Philippeville Province de Namur e Soci t s en portefeuille 41 e Origine des fonds capital de 250 000 euros droits de tirage de 16 8 millions d euros 50 R gion wallonne et 50 Europe Fonds Feder Objectif 2 rural Nivelinvest Groupe Nivelinvest SA Nivellease SA Start Up SA SDO SA Rue Saint Andr 1 1400 NIVELLES T l 067 89 46 46 Fax 067 89 46 40 invest nivelinvest be www nivelinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement et fonds d amor age e Contact Philippe REMY Administrateur D l
22. 84 22 93 info euroconsultants be Autoriser la d ductibilit des int r ts des emprunts gt gt Cefip www cefip be L laboration d un rapport annuel sur l tat de l environnement wallon est une obligation d cr tale depuis le 12 f vrier 1987 Selon le Code de l envi Rapport analytique sur t ronnement le Rapport sur l tat de l environnement wallon doit contenir un constat critique volutif et prospectif sur les diff rentes composantes du milieu et sur les pressions exerc es par les activit s humaines ainsi qu une analyse de la gestion men e Les rapports sur l tat de l environne ment wallon se concr tisent par la publication annuelle d un Tableau de Bord de l Environnement TBE donnant sur base d une soixantaine d in dicateurs une vision volutive r guli re de la situation environnementale Omabi Mode d empioi Livre m thodo logique de management au naturel OMAB MODE D EMPLOI Plus qu une m thodologie l OMABI pour Objectif M thode Action Budget Indicateurs qui est m thodiquement explicit e dans cet ouvrage est une v ritable philosophie du management Dans ce mode d emploi les auteurs relient l OMABI dans un premier temps aux sys t mes et outils de gestion de la qualit pour s int resser ensuite son action sur le management plus sp cialement dans ses aspects de com munication et marketing de ressources humaines et responsabilit et de gestion du b
23. Belgique e Soci t s en portefeuille 60 soci t s e Origine des fonds Actionnaire de r f rence Koramic Investment Group 100 VALOIS SCRL Avenue de la Constitution 106 1090 BRUXELLES T l 02 426 78 11 Fax 02 425 21 65 guy bonneux belgacom net e Type d intervenant Private equity e Contact Carl MESTDAGH Administrateur Guy BONNEUX Directeur G n ral e Plancher d intervention 250 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Rachat d actions augmentation de capital e Secteurs concern s Tous sauf immobilier et horeca e Couverture g ographique Belgique francophone e Soci t s en portefeuille 1 soci t e Origine des fonds Priv s VIVES SA Chemin du Cyclotron 6 1348 LOUVAIN LA NEUVE T l 010 39 00 21 Fax 010 39 00 29 info vivesfund com www vivesfund com e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact Philippe DURIEUX CEO Plafond d intervention 750 000 euros Types d intervention Apport en capital ventuellement pr t subordonn Avenue du Parc 61 1310 LA HULPE Secteurs concern s Technologie soci t s cr es sur base de T l 0475 25 33 33 Fax 02 652 34 31 recherches men es par l UCL Couverture g ographique Mondiale pour autant qu il y ait transfert Type d intervenant Business Angel de technologie de l UCL Contact Michel HELBIG DE BALZAC Administrateur D l gu Soci t s en portefeuille
24. CH A BOUGE ACTUEL Tr s utile pour les entreprises Des cartes g ographiques port e de souris La cartographie est omnipr sente dans la vie quotidienne ceci est d l essor de la g omatique contraction des mots g ographie et informatique Depuis 10 ans la Direction G n rale des Ressources Naturelles et de l Environnement uvre dans ce sens par le d veloppement d un Syst me d Information G ographique SIG vocation de protection de l environnement et de gestion des ressources naturelles Cet article vise synth tiser ces ressources cartographiques destination du monde ext rieur et en particulier des entreprises Par Patrick ENGELS Minist re de la R gion wallonne D abord un SIG c est quoi La notion de Syst me d Information G ographique inclut l infrastructure mat rielle serveurs r seau etc l architecture logicielle SGBD serveurs spatiaux etc les donn es et leur description m tadonn es les applications les utilisateurs etc La multiplicit des donn es cartogra phiques implique une coordination constante afin de conserver la coh rence de l ensemble dont la cellule SIG de la DGRNE Direction G n rale des Ressources Naturelles et de l Environnement est responsable La pi ce ma tresse de ce SIG est constitu e de la base de donn es g o graphiques environnementales de R f rence Elle permet notamment de garantir la qualit tant au niveau des donn es
25. PME qui en d pit de leur petite taille et de la faiblesse de leurs moyens sont n 1 mondial sur leur march Selon Hermann Simon ce sont les champions cach s de la performance l lite des petites et moyennes entreprises Champions Nombre de ces entreprises d tiennent entre 70 et 90 de leur march sur le plan mondial Cach s Elles consid rent leur discr tion voire leur anonymat comme une compo sante essentielle de leur strat gie Cr aWAL accueillera aussi Erik Orsenna pour une r flexion sur La Mondialisa tion et la Raret L essayiste roman cier et acad micien viendra exposer une r flexion men e avec le Cercle fran ais des conomistes qui a dress l inventaire des raret s et propose notamment l utilisation de celles ci comme levier de d veloppement de Parmi les grandes pointures pr sentes Cr WAL l Allemand Hermann Simon enseignant Harvard au MIT Stanford Tokyo Londres et Paris et auteur du best seller The Hidden Champions viendra discuter avec nos entrepreneurs de la th matique Comment devenir num ro 1 mondial quand on est une PME paix et de r duction des in galit s quelques principes l urgence dans l action l innovation dans les choix la pr f rence pour le d veloppement durable et la r organisation de la gou vernance mondiale des ressources Pour la conf rence de cl ture consa cr e la comp titivit appel a
26. Soci t s en portefeuille 245 juin 2006 e Origine des fonds Arcelor suite la fermeture de la phase chaud li geoise objectif aider la cr ation de 2 700 emplois en Province de Li ge Sopartec SA Chemin du Cyclotron 6 1348 LOUVAIN LA NEUVE T l 010 39 00 21 Fax 010 39 00 29 p durieux Sopartec com www sopartec com e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact Philippe DURIEUX CEO e Plancher d intervention 25 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Apport en capital ventuellement pr t subordonn gt gt e Secteurs concern s Technologie soci t s cr es sur base de recherches men es par l UCL e Couverture g ographique Mondiale pour autant qu il y ait transfert de technologie de l UCL e Soci t s en portefeuille Alterface Brucells Cediti Cissoid Diatos FemagSo t IBA IBt ISW Neurotech n Side E Xstream Reacfin Telemis Xylowatt e Origine des fonds UCL SRIB Rue de Stassart 32 1050 BRUXELLES T l 02 548 22 11 Fax 02 511 90 74 s vilain srib be www srib be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Serge VILAIN Pr sident Julien VAN der BURGHT Vice Pr sident Eddy VAN GELDER Directeur G n ral Etienne Jean NOEL Directeur G n ral Adjoint e Plancher d intervention e Plafond d intervention e Types d intervention Prise de participation pr ts subordonn s obliga
27. Vallon vnan Niky Terzakis gt gt 47 e Le vent en poupe IRM Group e Cr aWAL attire de grands noms e La croissance au centre des d bats e Focus Transport amp Logistique P riodique mensuel de l UWE Septembre 2007 Num ro 207 Prix 3 J an iiars guiltuugat LUV Groun Croire gr ce l innoyatiorn B B D o PT Dr en unt Se v Dote SS Sint lit EET qi BR ill Keel rm vu ATI DT lm D ul len lilir CNE mun SL WEE 8 7 Eii At Rat rk DER UT eg mL EUCEL ELLE Wei VO GO EN 0 ED 2 a CITE EE AI CEIEEETEETI DD md 8 ii Ultra BR mmen UA LILI i Hl dilime IDDIE tlmn UA All m E EE ERER DIOU IS TIET af wg Editorial Am liorer l existant au lieu de r gionaliser par principe La combinaison harmonieuse des comp tences f d rales et des attributions r gionales est plus indispensable que jamais n ce d but d automne la temp te f d rale fait encore rage L UWE a d j expos dans son m morandum lectoral la position des entreprises wallonnes sur les questions institutionnelles en deux mots il s agit d am liorer le mod le f d ral plut t que de se lancer inconsid r ment dans l aventure de la r gionalisation par principe Il faut esp rer un apaisement rapide du tumulte car la combinaison harmonieuse des comp tences f d rales notamment en mati re fi
28. conflits familiaux il va tarder communiquer sa d cision On rentre dans la probl matique du non dit La transmission du savoir L enqu te a mis en vidence que seulement 37 des entre prises qui ont d sign un successeur ont mis en place un programme sp cifique de succession Pour la majorit des dirigeants le fait que le successeur travaille au sein de l en treprise familiale depuis plus de 9 ans semble donc tre une formation suffisante Notre r flexion est la suivante si le successeur est d sign pourquoi ne pas pr voir avec lui un programme de formation ad quat tude exp rience externe change etc Ne pas avoir un tel programme de formation n est il pas synonyme d un malaise qui peut na tre chez le parent Choisir l enfant qui va suivre la formation revient d signer le successeur Ne pas avoir un tel programme est peut tre un indice du non dit expliqu ci dessus La transmission des avoirs La transmission des titres de propri t s d une entreprise familiale ne pose plus de r el probl me La transmission du pouvoir Voici nos yeux le n ud du probl me 77 des dirigeants d entreprise qui ont choisi la transmission familiale veulent garder un contact avec leur entreprise et conservent une cer taine influence Le danger est d avoir une asym trie entre le dirigeant qui c de son entreprise et le successeur sur le processus de succession Pour le premier le dirigeant la
29. d activit et dans des pays parfois d nonc s sur la place publique Le secteur minier fait peur par sa r putation d esclavagisme d exploita tion d raisonnable des ressources puisables Le secteur textile asiatique s est tristement illustr par le travail des enfants les conditions de travail insalubres L agro alimentaire caf en t te v hicule l image d une agriculture exploitant les petits producteurs du Sud sur un march mondial YPO cu Si et LS aupr s de ses sous traitants Terre Terre regroupe 3 entreprises Belges Groupe Forrest International Cotton group et Mayan Ouality qui ont de fortes connections l international Ce ne sont pas les plus connues dans les cercles du d veloppement durable et c est pr cis ment cela qui en fait tout l int r t En R publique D mocratique du Congo Kamoto Operating Ltd KOL filiale du Groupe Forrest International GFI s int resse am liorer la forma tion d un personnel local pour recr er une quipe professionnelle congolaise dans l extraction mini re en particulier le minerais de cuivre et de cobalt Par une alliance avec l Institut Technique de Mutoshi les tudiants en charge du projet Sophie Grigoletto ing nieur civil des constructions de l ULg et Daniel Ngoie Mambo assistant de l Universit de Lubumbashi photo analysent l ad quation possible entre offre de formation et demande de qualification par le secteur minier
30. d anges des affaires En effet ils sont plut t l pour gagner de l argent pas pour distribuer des sub ventions Cependant les business angels sont les premi res bonnes f es qui se penchent sur les berceaux des entre prises naissantes Les anges financent de 30 40 fois plus d entreprises que ne le fait l industrie formelle du capital risque les soci t s de capital risque investissant de 3 5 fois plus d ar Du capital Lat Alexandre ROBYN Business angels en Wallonie voir notre r pertoire en page 21 notamment les sites internet suivants bamss com angelsfund be business angels connect be innode com waban b2a org wagram invest com Carl Alexandre Robyn est l auteur du livre Les Business Angels Fondateur du cabinet Finances amp Conseils sp cialis dans les n gociations bancaires et financi res des entreprises il est aussi un business angel reconnu avec une exp rience de la cr ation de la gestion et du financement de starts up dans plusieurs secteurs d activit gt gt Les Business Angels Academia Bruylant 228 pages risque proche sm 100 orient TPE PME m Des conseils judicieux L acc s au r seau de Luxembourg D veloppement EUXEMBOURG a ou R GION WALLONNE WALLONNE avec le soutien de l Union europ enne et de la R gion wallonne d veloppement Partenaire de l entreprise qui investit t l 32 0 63 23 18 71 www luxpme be
31. d intervenant Venture Capital e Contact Jean Claude JUNGELS Manager e Plancher d intervention 250 000 euros e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention Apport en capital e Secteurs concern s Hautes Technologies e Couverture g ographique Pas d exclusive mais priorit la Wallonie e Soci t s en portefeuille 17 soci t s Alterface Beria Bio Art Biopole Biotech Tools BioXpr BioXtract Edesign Horpi Systems Keyobs MIC6 Nanocyl Optrion Polymedis Rovi Tech VR Context Xylowatt e Origine des fonds 11 millions d euros provenant des actionnaires suivants Technowal SRIW ING Fortis Private Equity Suez Tractebel Sofina Mutuelle Solvay Carmeuse Glaverbel IBA et GlaxoSmithKline Start up Invest SA filiale de Meusinvest Rue du Vertbois 13B 4000 LIEGE T l 04 221 62 02 Fax 04 221 62 33 c bronzini meusinvest be www meusinvest be e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact Fabian MARCQ Administrateur D l gu e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 200 000 euros e Types d intervention tous types e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d expansion conomique e Couverture g ographique Province de Li ge e Soci t s en portefeuille 21 soci t s e Origine des fonds 50 public Meusinvest 50 priv s Start Up SA Rue Saint Andr 1 1400 NIVELLES T l 067 89 46 46 Fax
32. de la technologie En effet l implication des autorit s est particuli rement pr gnante dans ce secteur La performance de la supply chain est en partie d pendante de d cisions relevant de la puis sance publique en particulier dans le domaine du transport Les 12 mois qui viennent de s couler ont ce propos t marqu s par une s rie de d cisions que les entreprises ne manquel ro nt pas de suivre avec attention poursuite des investissements a roportuaires lib ration de 270 millions d euros entre 2007 et 2015 pour la connexion au projet fluvial du canal Seine Nord Europe ou encore r alisation de la liaison autorouti re Cerexhe Beaufays Ces d cisions importantes ne doivent toutefois pas cacher la sous consid ration chronique du transport de marchandises Dynamisme wallon Septembre 2007 Es on Dynamisme wallon Septembre 2007 Es o FOCUS Les d fis y sont pourtant consid rables afin de faire de la Wallonie une terre de logistique performante tant pour les entreprises en place que pour l accueil de nouveaux investis sements Les relever conditionne pour partie le red ploie ment conomique de la r gion Elles ne cachent pas non plus les mesures indispensables qui n ont pas encore t prises pour les 4 modes de transport dont la Wallonie a la chance de disposer On peut voquer par exemple ici la question du dra gage des voies d eau ou encore des investissements ferro viaires marchandi
33. de se fixer des objectifs de stabilisation ou de r duction des d chets afin d va luer l efficacit des mesures mises en uvre Dans un second temps ils per mettent galement de visualiser et de communiquer les progr s effectu s 4 Pr venir la production de d chets La diminution des d chets la source est certainement une solution d avenir Privil gier des fournisseurs proposant des produits en vrac ou reprenant les emballages sont autant de choix per mettant de r duire les co ts de ges tion des d chets Certaines entre prises m nent m me la r flexion plus loin et remettent leurs processus de production en question afin de dimi nuer la production de d chets La conf rence fut aussi l occasion de mettre en avant des initiatives inno vantes en la mati re La soci t Spa Monopole qui fait partie des 24 entre prises diagnostiqu es par la Cellule Entre 1971 et 2007 le poids des 2007 i 25 PET recycl bouteilles Spa Reine de 1 5 litres en plastique a diminu de 40 Cette r duction des quantit s de plastique a volu parall lement une r flexion sur les mati res premi res passant du PVC l utilisation de 25 de PET recycl des Conseillers en Environnement de l UWE a pr sent quelques unes de ses actions lui ayant permis de dimi nuer ses quantit s de d chets r cur rents de 30 en deux ans Cette entreprise a mis d une part sur l optimisation des proc d s
34. des conf rences aupr s d un public cibl de clients potentiels et a particip activement pas moins de 14 foires sp cialis es en trois ans au Canada au Japon en passant par les USA le Mexique le Br sil l Allemagne la Russie Ayant r ussi la relance et le red ploie ment Jean Marc Philippet et son quipe pr parent l avenir en misant d lib r ment sur l innovation Parmi la dizaine de projets de d veloppement qui se trouvent dans les cartons nous faisons une s lection en fonction des r els besoins du march plut t que des ventuelles affinit s techniques de l un ou l autre chercheur pr sent l ambition de l entreprise est de commercialiser une innovation majeure chaque ann e Ann e de cr ation 2002 reprise de l ex IRM Activit s mesure de pr cision pour la sid rurgie Effectif 70 Chiffre d affaires 11 8 millions d euros 2006 Localisation maison m re en Belgique Alleur filiales aux USA Canada et Chine Site internet www irmgroup info Vendue en janvier 2007 la soci t hollandaise Burg Groep la Vinaigrerie L Etoile Wavre se scinde en deux parties les vinaigres L Etoile restent propri t de Burg Groep tandis que l activit condi ments piccalilli moutarde cornichons oignons et c pres des marques L Etoile et L Ancre est c d e la Moutarderie Bister situ e Jambes Dans le courant de cet t les machines de fabric
35. e pour une m me dur e que le cr dit garanti sans pouvoir exc der 10 ans elle porte sur le remboursement en capital et int r ts de pr ts ou cr dits consentis par un organisme bancaire Cette garantie a deux caract ristiques majeures Elle est e partielle la garantie couvre maximum 75 du cr dit octroy e suppl tive la garantie est activ e apr s r alisation de toutes les s ret s constitu es par la banque GARANTIE une soci t anonyme d int r t public mise en place par le Gouver nement wallon pour favoriser la cr ation et le d velop pement des PME en Wallonie par la mise disposition d outils financiers sp cifiques et adapt s La proc dure de traitement des dossiers est flexible et r duit au maximum les d marches adminis tratives T La SOWALFIN coordonne ff Y action des 9 Invest wallons Y Ceux ci contribuent d une mani re d centralis e au Y d veloppement des entre prises e en participant leur Capital e en souscrivant des emprunts obligataires convertibles en actions R e en accordant des pr ts VA SL subordonn s ou Le ordinaires L ls disposent de moyens d actions globaux de l ordre d de 400 Mio ES COFINANCEMEN V I Soci t wallonne de financemer r e EN ra p a feig opf matan nog A LE E Ti d e bf SS A d ch LL 13 AVENUE M DESTENAY 4000 LI GE e TEL gt 04 237 07 70 FAX gt O4 237 O7 57 et E M
36. gions limitrophes e Soci t s en portefeuille 1 soci t Euremis e Origine des fonds Business Angels R gion Wallonne Nivelinvest Banque ING Famille Colruyt Big Bang Ventures Antwerpsesteenweg 19 9080 LOCHRISTI T l 09 367 59 50 Fax 02 706 53 33 info bbv be www bbv be e Type d intervenant Capital d amor age et de d veloppement e Contact Barend VAN DEN BRANDE e Plancher d intervention 250 000 euros e Plafond d intervention 3 million d euros e Types d intervention Prise de participations e Secteurs concern s Industrie technologique e Couverture g ographique Benelux Nord de la France et Paris e Soci t s en portefeuille 7 soci t s e Origine des fonds Priv s chefs d entreprise institutionnels BMI SBI Soci t Belge d investissement International SA Avenue de Tervuren 168 9 1150 BRUXELLES T l 02 776 01 00 Fax 02 776 66 38 stanislas mikolajczak bmi sbi be www bmi sbi be e Type d intervenant Private equity e Contact Stanislas MIKOLAJCZAK Investment Officer e Plancher d intervention 500 000 euros e Plafond d intervention 2 5 millions d euros e Types d intervention Prise de participations emprunts subordonn s e Secteurs concern s pas de pr f rence sectorielle e Couverture g ographique mondiale sauf Belgique partenariats avec soci t s wallonnes d sireuses d investir l tranger e Soci t s en portefeuille 37 soci t s d
37. il existe une r serve de main d uvre former et pouvant se mettre dis position de nouvelles entreprises de logistique Vous mentionniez le climat social M me si la situation s est am lior e au cours des derni res ann es nous souf frons toujours d une image n gative ce sujet l image du wallon gr viculteur a malheureusement encore la peau dure Et force est de constater qu il arrive encore que cer taines entreprises soient prises en otage par des gr ves d clench es par des lectrons libres alors que l encre sur certains accords de paix sociale avec les syndicats est peine s che Tous les acteurs de l conomie wallonne dol vent absolument prendre conscience que le monde a chang et que nous subirons les effets n gatifs de la globalisation si nous ne sommes pas capables d en saisir les opportunit s Pour conclure dites nous quels sont les projets de Logistics in Wallonia pour les mois qui viennent Vous semblez vouloir mettre l accent sur la communication C est exact mais pas uniquement Comme je vous l ai pr cis auparavant notre animateur per manent vient d entrer en fonction depuis le 1 mai Jusqu alors nous n avions simplement pas le temps de mieux structurer notre communication car nous avions d autres priorit s pr sent nous allons pouvoir r ellement construire une strat gie de communication tant interne entre les membres de Logistics in Wallonia qu externe galement l t
38. listes de toutes les TIC vu l importance que la tra abilit rev t de nos jours pour le client Le Gouvernement Wallon vient de lancer mi septembre le 3e appel projets des p les de comp titivit La date de cl ture est fix e au 31 janvier 2008 Ces 5 p les ont pour ambition de d velopper une masse critique et un niveau d excellence permettant de g n rer une dynamique de croissance nouvelle au niveau r gional et de positionner la Wallonie sur le plan international Le secteur du transport et la logistique est premi re vue moins d pendant de la recherche et de l innovation que d autres secteurs labellis s p les de comp titivit Et pourtant Le monde de la logistique est en perp tuelle volution Il doit accompagner les grandes mutations du march notamment par le biais de l innovation Pour r ussir et accro tre sa notori t la Wallonie doit d velopper des produits et services logistiques pointus adapt s aux secteurs les plus performants de son tissu conomique et notamment ceux repr sent s aujourd hui par un p le de comp titivit C est pourquoi Logistics in Wallonia c est le nom du p le d di au Transport et la logistique a d cid de focaliser son 3e appel projets sur la logistique de niche et en particulier sur les produits haute valeur ajout e ou n cessitant une logistique de pointe Les projets li s la s curit s ret font partie int grante de cet appel processus logisti
39. p riode imposable ou qui n allouent pas une r mu n ration minimale ses dirigeants Le b n fice de la r serve d investissements L article 194 quater du CIR r serve ces m mes petites et moyennes soci t s qui remplissent les conditions pour b n ficier des taux r duits le b n fice d une exon ration d imp t des soci t s sur les b n fices mis en r serve des fins d investissement selon des modalit s et condi tions pr cis es dans article Le b n fice d un taux major pour la d duction pour capital risque Pour rappel la d duction pour capital risque permet aux soci t s partir de l exercice d imposition 2007 de d duire de leur base imposable un montant correspondant un taux d int r ts fictifs appliqu sur leurs fonds propres L article 205 quater 361 du CIR pr voit que ce taux est major de 0 5 au b n fice des soci t s qui sont des petites soci t s au sens cette fois de l article 15 du Code des Soci t s Selon cet article une entreprise ne pourra tre qualifi e de petite soci t que dans la mesure o cette derni re ne d passe pas plus d une des limites suivantes au cours du dernier et de l avant dernier exer cice comptable chiffre d affaires hors TVA de 7 300 000 euros total du bilan de 3 650 000 euros 50 travailleurs occup s en moyenne annuelle Ne pourra en outre pas tre consid r e comme une petite soci t au sens de cet article l entreprise dont le n
40. pratique manag riale ce serait au clich d couter ses clients ce que clich ou pas encore trop peu de soci t s mettent v ritablement en pratique Y a t il un exemple plus intelligent plus simple meilleur march ou plus r v lateur que le programme Follow Me Home d Intuit Cela consistait pour un employ d Intuit attendre pr s du vendeur de logiciels du coin qu un client ach te une bo te Intuit L employ demandait alors l ache teur s il voulait bien qu il l accompagne chez lui pour voir si le logiciel tait difficile installer Il observait le pro cessus en silence en faisant attention tout depuis la facilit avec laquelle s enlevait la cellophane jusqu aux instructions qui provoquaient un air perplexe S il y avait des probl mes c tait la faute d Intuit insistait Cook pas des utilisateurs Chaque arr t chaque source de frustration tait le signe qu il fallait am liorer quelque chose Lors d une interview avec PC Magazine Cook pr cise Nous tions tonn s de voir quel point utiliser nos logiciels avec des donn es r elles tait toujours plus difficile que nous ne l avions imagin Sans aller jusqu suivre le client jusque chez lui on peut commencer par se mettre l coute de tous ceux qui dans la soci t sont en contact direct avec lui Si un travailleur int ri maire vous quitte par exemple prenez le temps de lui demander un feedback sur son ex
41. taille moyenne des op rations ne cesse d augmenter En effet l abondance des liquidit s leur permet leur permettait Voir ci dessous la r alisation de transactions avec un effet de levier par un endet tement lev et bon march Leveraged Buy Out LBO Les noms de Blackstone ou KKR parmi d autres nous sont devenus familiers par les pre mi res pages de nos journaux Selon L Echo c est le fonds am ri cain Blackstone qui a pay le plus de commissions aux banques d affaires depuis le d but de l ann e 2007 avec 476 2 millions de dollars Comme le montant per u par les banques d affaires repr sente en g n ral entre 0 75 et 1 du montant de l op ration les rachats op r s par le Des soci t s innovantes en d veloppement sont sans succ s en recherche d un deuxi me ou troisi me tour de financement seul Blackstone depuis janvier s l veraient entre 31 et 47 milliards de dollars sans tenir compte du rachat des h tels Hilton d but juillet pour 26 milliards de dollars Et en Belgique En Belgique la Belgian Venture Capital and Private Equity Association asbl BVA a pr sent en juin dernier les r sul tats de son enqu te annuelle qui classe l ann e 2006 comme un tr s grand cru pour le secteur avec 940 mil lions d euros investis par les fonds belges 4 fois plus qu en 2005 Le montant par transac tion reste en Belgique relativement modeste soit 2 18 millions d eu
42. technologie unique est destin e l en semble des entreprises touristiques notamment pour tre mise la dispo sition du voyageur au travers d Internet Merci aux entreprises qui accueillent actuellement un stagiaire Vous aussi vous souhaitez accueillir un stagiaire Eurodyss e dans votre entreprise e lous types d entreprises et de tous secteurs d activit s e Stage de 5 mois e Statut du stagiaire boursier non r mun r e Age des candidats de 18 30 ans e Bourse mensuelle vers e par le programme au stagiaire de 740 Euros e Frais pour l entreprise cotisation exceptionnelle de 1250 Euros en guise de soutien l op ration Eurodyss e e L assurance responsabilit civile sur le lieu de travail incombe l entreprise gt gt Plus d infos Jo lle DEMEULEMEESTER responsable 04 221 42 74 uwe eurodyssee skynet be www eurodyssee net Jean Marc Godart a connu l existence du programme Eurodyss e via la lec ture d un article ce sujet dans lequel une entreprise y faisait part de son enthousiasme Enthousiasme communicatif semble t il Nous avons d j accueilli trois stagiaires Eurodyss e au sein de deciZium et dans l ensemble cela s est tr s bien pass L exp rience a t extr me ment enrichissante sur le plan cultu rel et humain Joindre notre quipe un stagiaire d origine roumaine o portugaise permet d apprendre beau coup de choses sur leur pays leurs hab
43. titre d exemple le remplacement des codeuses jet d encre par des codeuses laser a permis de limiter la production de d chets dangereux cartouches d encre D autre part des actions ont t men es pour diminuer les quantit s d emballages des appro visionnements ainsi que des produits finis mis sur le march Ainsi entre 1971 et 2007 le poids des bouteilles Spa Reine de 1 5 litres en plastique est pass de 56 6 g 33 9 g soit une diminution de 40 Cette r duction des quantit s de plastique utilis es a volu parall lement une r flexion sur les mati res premi res utilis es Elle s est faite en deux temps tout d abord le passage du PVC au PET en 1988 pour ensuite aboutir l utili sation de 25 de PET recycl pour la fabrication des bouteilles Plus d infos Pour plus de renseignements sur la conf rence d bat du 14 juin 2007 vous pouvez consulter l ensemble des pr sentations du jour et un r sum de la journ e sur le site des conseillers en environnement de l UWE www uwe be conseillersenvironnement Cellule des Conseillers en Environnement e T l 010 47 19 43 e E mail conseillers uwe be e www uwe be conseillersenvironnement RUBRIQUE QUALIT T moignage d une PME active dans l a ronautique La certification EN 9100 un v ritable laissez passer La norme EN 9100 d crit un syst me d assurance de la Qualit pour le march a ronautique Elle est de plus en plus exig e p
44. wallon Septembre 2007 ND CH tion de ce mieux qui est chez nous une construction aux variables innom brables dont la plus constante est la volont de s affranchir au maximum de la discussion l chelon f d ral ainsi que de la solidarit f d rale La population singuli rement au nord du pays est demanderesse d un d bat ce niveau et cette demande est bien entendu l gitime par principe Cependant le manque de rigueur dans l argumentation et la partialit r ductrice des positions adopt es sont parfois interpellants convient d viter qu une modification de notre paysage institutionnel mal fond e voire biais e dans son esprit ne r duise inutilement le bien tre d une ou de plusieurs des entit s En cons quence le cadre dans lequel les dis cussions pourraient avoir lieu devrait tre celui d un f d ralisme de coop ration offensif Etant donn les d fis de demain tant au niveau national le vieillissement de la population qu international la globali sation de l conomie Flamands Wallons et Bruxellois ont collective ment plus gagner d un jeu coop ratif que d une strat gie de dilution de l Etat Les coop rations pourraient tre notamment renforc es en mati re de politique conomique et d emploi Par exemple chaque r gion a d fini des p les de comp titivit ou d excellence dans des domaines parfois identiques Pourquoi ne pas imaginer une coordina tion de ces actions ave
45. 3 1390 GREZ DOICEAU T l 010 81 46 48 jeanlouis delaye belgacom net e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Jean Louis DELAYE e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 50 000 euros e Types d intervention Rachat d actions et conseils en gestion e Secteurs concern s Industrie classique services e Couverture g ographique Wallonie Bruxelles e Soci t s en portefeuille e Origine des fonds Priv s Meusinvest Fonds de d veloppement et de diversification H tel de Copis rue Lambert Lombard 3 4000 LIEGE T l 04 221 62 11 Fax 04 223 57 65 info meusinvest be www meusinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact R gis JEHASSE Directeur g n ral Freddy MEURS Directeur g n ral adjoint Fabian MARCQ Directeur g n ral adjoint e Plancher d intervention 25 000 euros e Plafond d intervention e Types d intervention Prises de participation pr ts leasing e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d ex pansion conomique e Couverture g ographique Province de Li ge e Soci t s en portefeuille 125 soci t s e Origine des fonds R gion wallonne Soci t Leasing et Financement SLF Fonds europ ens Objectif 2 NADIR Namur Diversification et Reconversion Avenue des Champs Elys es 160 5000 NAMUR T l 081 22 59 03 Fax 081 23 11 46 nadir nadir be e Type d intervenan
46. AIL gt INFO SOWALFIN BE INTERNET gt WWW SOWALFIN BE F A NN Ve di E Sherpa Invest Rue J Wybran 40 1070 BRUXELLES T l 02 529 58 50 Fax 02 529 59 22 dyt sherpainvest be www sherpainvest be e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact David VAN TIEGHEM e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 350 000 euros e Types d intervention augmentation de capital prise de participation e Secteurs concern s pas de pr f rence sectorielle e Couverture g ographique Belgique e Soci t s en portefeuille 5 soci t s Babelgom HMS Green Invest Mobile Token Step a site e Origine des fonds EEBIC ING 5 entrepreneurs SIBL Soci t d Investissement du Bassin Li geois Boulevard Emile de Laveleye 191 4000 LIEGE T l 04 340 35 05 Fax 04 343 98 95 cl sibl be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Bernard DELHEZ e Plancher d intervention 125 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Prises de participation obligations pr ts convertibles subsidiairement e Secteurs concern s Secteurs industriels g n rateurs d emplois e Couverture g ographique Province de Li ge e Soci t s en portefeuille 9 soci t s e Origine des fonds Fonds priv s 100 L asbl innovation et Reconversion Industrielle d tient 50 des droits de vote Socaris SA Fonds de capital risque Object
47. Advanced Neural Interfaces Alterface Plancher d intervention 50 000 euros Cissoid GreenWatt Medsys Invest Syspeo Viridaxis Xylowatt Plafond d intervention 200 000 euros Origine des fonds Sopartec Fonds Europ en d investissement Types d intervention Investment boutique Venture Coaching Fortis KBC Sofina Nivelinvest Secteurs concern s Nouvelles technologies ICT telecom nouvelles nergies Couverture g ographique Europe Soci t s en portefeuille 7 soci t s Origine des fonds Investisseurs priv s Business Innovation Centre chauss e d Ath 242 7850 ENGHIEN T l 02 397 02 20 Fax 02 395 62 12 Type d intervenant Business Angels Contact Alix HOUSIAUX Gestionnaire Plancher d intervention 25 000 euros Plafond d intervention 625 000 euros Types d intervention Fonds propres Secteurs concern s Tous secteurs sauf horeca et immobilier Couverture g ographique Pour les entreprisesen recherche de financement start up et en d veloppement Wallonie zones transfrontali res du Nord Pas de Calais et de l Eur gio Pour les investisseurs Belgique et pays limitrophes dont le nord de la France au travers d un partenariat avec le r seau B2A Soci t s en portefeuille environ 50 soci t s par an Origine des fonds Business Angels Corbis JH innovant cherche partenaire en avance sur son temps www fonds org Donnez vous les moyens d aller au bout de vos id es
48. al que factuelles en un lieu donn Elle a comme vocation notamment d aider compl ter les Permis d Environ nement Dans ce cadre les entreprises doivent s int resser leur environne ment g ographique Sont elles proxi mit d un site Natura 2000 Y a t il un 1 SGBD Syst me de Gestion de Base de Donn es 2 INSPIRE Infrastructure for Spatial InfoRmation In Europe vise mettre disposi tion des Etats membres une infrastructure de donn es g ographiques pertinentes harmonis es et de qualit 3 OGEAD Outil G o Environnemental d Aide la D cision 4 http environnement wallonie be cartosig doc webgis pdf effet cumulatif avec d ventuels autres sites industriels voisins Quelle est l affectation de la zone au plan de sec teur Quelles sont les coordonn es des rejets d eaux us es d Quel est le trac des p rim tres de risque li s aux sites SEVESO d Outre les applications WebGIS Internet cit es ci dessus la Cellule SIG g re en troite collaboration avec les producteurs de donn es 4 autres applications qui mettent disposition du monde ext rieur des informations g ographiques sp cialis es Il s agit de Dix sous pour des informations sur les captages des Cartes Hydrog ologiques de l Atlas des Cours d Eau Non Navigables et enfin du District Hydrographique International de l Escaut qui livre les donn es synth tiques concernant tant les eaux souterraines que les eaux
49. ales qu ils avaient acquises et d sormais nous b n ficions de la notori t et de l appui d un groupe international C tait n ces saire car les donneurs d ordre priv s sont de plus en plus souvent eux m mes inter nationaux Quels sont donc les atouts de la r ussite d une transmission Le par tage d une m me vision strat gique et l honn tet r ciproque tout simplement Dynamisme wallon Septembre 2007 O7 CO Dynamisme wallon Septembre 2007 GL Es RUBRIQUE RECHERCHE XDC entend r volutionner le cin ma Le 6 Programme Cadre au service du 7 Art Employant 45 personnes sur son site d Ougr e XDC filiale de la soci t li geoise EVS Broadcast Equipment leader mondial en mati re de ralentis t l vis s en direct a r alis en 2005 un chiffre d affaires de pr s de 2 millions d euros Elle est actuellement active dans deux projets du 6e Programme cadre de Recherche et D veloppement 6PCRD qui vont r volutionner la projection cin matographique Par Isabelle TREUTTENS Lanc e en juin 2004 XDC englobe aujourd hui toute la division Cin ma Num rique de EVS y compris le d ve loppement la production et la vente de ses serveurs Elle emploie 45 per sonnes et d veloppe les solutions technologiques pour remplacer les projecteurs et les pellicules 35mm par des syst mes num riques qui offrent notamment une meilleure qualit d image et de son une r duction des co ts de distribut
50. allons adultes peuvent tre consid r s comme des investisseurs informels potentiels e Se r f rant au cas britannique 55 000 business angels le Venture Capital Report chiffre 40 ou 45 000 les business angels potentiels en France et 5 ou 6 000 les anges investisseurs belges et classe ainsi les profils des quelques 300 investisseurs priv s fran ais et la quarantaine de Belges inscrits dans ses fichiers 40 d anciens entrepreneurs 30 de personnes attir es par les belles histoires d amazon com et Microsoft Les autres sont la recherche d une activit entre deux jobs Ilis n investissent pas beaucoup mais s investis sent 100 e Les anges financent d j de 30 40 fois plus d entreprises que ne le fait l industrie formelle du capital risque les soci t s de capital risque investissant de 3 5 fois plus d argent e Les anges financent 75 de toutes les nouvelles soci t s de technologie aux Etats Unis La proportion est sensiblement la m me en Europe I FINANCES PME ADMISES LES BUSINESS ANGELS e Troisi mement il met ses comp tences entrepreneuriales pass es au service du jeune chef d entreprise Pour la plupart de ces anges providentiels c est moins stres sant d avoir une entreprise par procuration Si tous surveillent de pr s l volution des entreprises qu ils parrainent ils ne se reconnaissent pas tous vraiment dans l expression impor t e des Etats Unis
51. ans 23 pays e Origine des fonds Fonds publics et investisseurs priv s Business Angels Connect Avenue Joseph Wybran 40 1070 ANDERLECHT T l 02 529 58 11 071 37 85 29 pour la Wallonie Fax 02 529 59 22 dvt eebic be www business angels connect be e Type d intervenant Business Angels e Contact David VAN TIEGHEM e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention apport de capital principalement e Secteurs concern s Tous secteurs e Couverture g ographique Belgique e Soci t s en portefeuille se positionne uniquement en interm diaire e Origine des fonds Investisseurs priv s principalement Capricorn Venture Partners NV Lei 19 1 3000 LEUVEN T l 016 29 38 28 Fax 016 29 38 71 capricorn capricorn be www capricorn be e Type d intervenant Fonds d amor age e Contact Jos B PEETERS Managing Partner Paul DECRAEMER Head Cleantech Investment Manager Marc LAMBRECHTS Senior Investment Manager Claude STOUFS Senior Investment Manager e Plancher d intervention 500 000 euros e Plafond d intervention 5 millions d euros e Types d intervention Prise de participations apport en capital e Secteurs concern s Clean Technologies Technologies de l informa tion et de la Communication TIC Biotech et autres secteurs de croissance e Couverture g ographique Europe ou ayant un lien avec l Europe e Soci t s en portefeui
52. ans l chantillon des entreprises une attitude des propri taires diri vent besoin de SEH et ER en croissance alors qu elles ne consti geants et travailleurs port e vers EE ON ee Seed tuent qu une partie minime de cet l expansion demandes quelques initiatives voient chantillon Pr cis ment les grandes le jour 3 Les moyens financiers il faut pou voir trouver les formes de capitaux appropri es au financement de l ex pansion de l entreprise Refus des capitaux ext rieurs et endettement trop important sont des freins fr quents la croissance des PME entreprises ne repr sentent que 0 4 des entreprises en croissance mais sont l origine de 33 de la crois sance de la valeur ajout e et de 30 de la croissance de l emploi Les programmes de stimulation cono mique qui seront mis en place par la nouvelle Agence de Stimulation Econo mique ASE devraient inclure des sou tiens aux entreprises en croissance En outre divers organismes tels que ICHEC PME CAP Innove ou encore Des facteurs de croissance bien s ri s wallonnes sn l Acad mie pour la Croissance des EE 4 Une main d uvre qualifi e et dis Entreprises en Wallonie ACE partenaire en forte croissance est relativement ponible sans possibilit d un recru de l UWE pour sa prochaine Assembl e AE ARON TARE E A E E tement rapide d un personnel ad G n rale offrent leur expertise aux A a A A quat entreprise peut tre bloqu e dirige
53. ans le monde et r alise 88 de ses ventes la grande exportation Elle mise pr sent sur l innovation pour continuer faire la course en t te Par Madeleine DEMBOUR Tr s enthousiaste Tels sont les premiers mots de Jean Marc Philippet peine rentr de Chine Nos contacts avec les ing nieurs de Baosteel le num ro un de la sid rurgie chinoise et la rencontre avec son Pr sident portent d j leurs fruits A peine une semaine plus tard nous recevons un nouvel appel d offres Et le directeur technique nous rendra visite prochainement Participant la mission en Chine conduite par le Prince Philippe en juin dernier le patron li geois ne s attendait pas des retomb es commerciales sl efficaces et si rapides Vue comme telle l histoire para t f rique Mais ce succ s chinois Jean Marc Philippet le construit depuis 2002 Sa PME IRM Group r alise aujourd hui pr s de la moiti de son chiffre d affaires en Asie Sp cialis e dans les syst mes de mesures de pr cision pour des clients sid rurgistes l entreprise b n ficie d un large rayon nement international avec 88 de ses ventes la grande exportation ce qui lui a d ailleurs valu fin 2006 le premier prix d cern par l Awex On l aura compris IRM n a rien voir avec notre institut royal m t oro logique Cr e au d but des ann es quatre vingt au d part du Centre de Recherche M tallurgique Industrial
54. ants d entreprise soucieux de l tude de l UWE II d coule de ce dans son d veloppement WW d velopper leur strat gie de croissance constat que la politique en faveur de la croissance des entreprises doit tre plus large et plus active afin d aug menter significativement la base des Assembl e g n rale de UWE entreprises en forte croissance et plus g n ralement d acc l rer la croissance des entreprises wallonnes Mais pour mettre en uvre un cadre Les membres de l UWE recevront prochainement par courrier une invitation personnelle et des mesures avec un impact maxi mum sur le d veloppement des entre gt gt Plus d infos 010 47 19 40 ou info uwe be 16 octobre 2007 17h30 au Palais des Congr s de Li ge Dynamisme wallon Septembre 2007 Es CH Des recommandations concr tes le 16 octobre Int ress par la probl matique de la croissance des entreprises D sireux de conna tre un peu mieux le visage des entreprises en croissance Sachez que le 16 octobre prochain l UWE tiendra Li ge son Assembl e G n rale qui sera enti rement plac e sous le th me de la croissance des entreprises croissance Que retrouvera t on au programme de la journ e En d but d apr s midi s appuyant sur l expertise de ACE l UWE organisera 4 Ateliers cibl s sur des sujets sp cifiquement li s la crois sance 1 Des collaborateurs id aux souplesse et comp tence 2 Des p
55. ar les grands donneurs d ordres du secteur Ci apr s le t moignage d une PME li geoise pour laquelle la certification EN 9100 est une condition sine qua non de survie Par Th o LEGRAND Britte SA article propos par le Mouvement wallon de la Qualit en partenariat avec Cequal Britte a t constitu e en 1923 Cette soci t est principalement active dans la m canique de haute pr cision dans les secteurs a ronau tique a rospatial et d fense Les com p tences en terme de personnel et d quipement sont d di es la r ali sation de prototypes s ries petites et moyennes outillages calibres de mesure assemblages d ensembles et sous ensembles m caniques int gra tion d quipement lectrom caniques et contr les non destructifs Britte compte 69 personnes Le chiffre d af faires du dernier exercice comptable est de plus de 6 3 millions d euros Pour assurer la satisfaction du client les organismes de l industrie a rospa tiale doivent fabriquer des produits s rs et fiables tout en les am liorant continuellement Ceux ci doivent r pondent aux exigences du client et de l Autorit Nationale ou vont parfois m me au del de ces exigences La mondialisation de l industrie a rospa tiale et la diversit des exigences et des attentes r gionales nationales qui en d coulent rendent cet objectif compliqu atteindre Les fournis seurs de produits finis doivent relever le d fi qui consis
56. ation de la moutarde puis du piccalilli et des l gumes au vinaigre ont donc d m nag de Wavre vers Jambes Namur L accord pr voit aussi qu une partie du personnel ira travailler Jambes Leleux Associated Brokers SA annonce l ouverture prochaine d une nouvelle agence Wavre La soci t de Bourse cr e en 1928 consolide ainsi le r seau d agences qu elle a constitu depuis 1989 et renforce galement son positionnement dans la jeune province du Brabant Wallon Il s agit en effet de la seconde agence Leleux dans cette r gion apr s l agence de Waterloo ouverte en janvier 2001 Avec ses 29 agences implant es dans toute la Belgique ses 19 000 clients ses 95 colla borateurs ainsi que ses 23 agents de change exp riment s Leleux Associated Brokers figure parmi les soci t s de bourse les plus importantes du pays Le Grand Prix des G n rations Futures a t attribu le 19 juin 2007 en pr sence de S A R le Prince Laurent la Soci t Altech Cette petite entreprise de Waremme forte de 5 personnes et de tout un r seau de solidarit a t prim e pour ses activit s de construction et de mise en place de mini stations de potabilisation de l eau Hydropur dans les villages des pays du Sud suivant une d marche de d veloppement durable Ces stations fonctionnent en autonomie nerg tique et leur entretien est g r par les villageois eux m mes Les 3 autres nomin s sont le Festival Espera
57. ation du ch mage en Wallonie et Bruxelles r sulte des taux de ch mage lev s observ s dans ces r gions D autre part la r partition des d penses de pr pensions refl te plus quant elle une pr f rence r gionale la Flandre tant proportionnellement plus demandeuse en ce domaine L argumentation d une faiblesse des diff rences salariales entre r gions signe selon les partisans d une r gio nalisation des n gocia tions salariales que les diff rences de producti vit entre r gions ne se r percutent pas actuel lement vers les salaires ignore que des diff ren tiels salariaux existent entre r gions dans pr s de la moiti des com missions paritaires Le syst me actuel de n gociations collectives permet BB Dynamisme wallon Septembre 2007 y de prendre en compte les sp cificit s locales par le biais de la n gociation au niveau de l entreprise et par l existence de n gociations entre partenaires sociaux voluant progressivement vers plus de souplesse r gionale Deux l ments principaux sont sou vent mis en avant par les partisans d une r gionalisation de la s curit sociale les paquets de comp tence homog nes et des transferts Nord Sud Injustifi s 2 1 L actuel partage des comp tences dans les mati res sociales serait inefficace du fait de la difficult de mettre en uvre les comp tences communautaires dans certaines mati res comme les pol
58. atrons ouverts la cross fertili zation 3 Des march s prendre innover dans un march mondialis L UWE Libramont En ao t dernier lors de la Foire agricole de Libramont Philippe Delaunois administrateur de l Union Wallonne des En 2004 les entreprises en ont l quivalent de 4 8 milliards d euros soit 15 de la valeur ajout e de l ensemble des entreprises wallonnes Entreprises a invit les membres du Conseil d Administration de l UWE au stand de Avenir du Luxembourg quotidien du groupe Cor lio dont il est Vice Pr sident Eric Domb Pr sident de l UWE le Gouverneur de la province Bernard Caprasse le Pr sident de la foire Beno t Copp e et une cinquantaine de personnes ont ainsi pris l ap ritif sous le chapiteau du journal 4 Des contextes stimulants des institutions qui ne freinent pas Participeront ces Ateliers des patrons dont l entreprise conna t une trajectoire de croissance impression nante Afin de maximiser l efficacit de la d marche l UWE y associe lar gement le monde acad mique c est ainsi que chaque Atelier sera pr par et encadr par un tandem personnalit aca d mique chef d entreprise produit Le fruit des r flexions des diff rents Ateliers sera expos 17h30 lors de la s ance publique devant un parterre constitu des membres de l WE des autorit s politiques de repr sentants de la
59. aut germanophone 1 239 467 62 euros Phenix Capital SA Rue A Masquelier 20A 7000 MONS T l 065 34 04 39 Fax 065 34 09 35 thosser phenixcapital be www phenixcapital be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Thierry BOSSER Administrateur D l gu e Plancher d intervention 100 000 euros e Plafond d intervention 400 000 euros e Types d intervention Prises de participation e Secteurs concern s march s en croissance e Couverture g ographique Wallonie e Soci t s en portefeuille 2 soci t s e Origine des fonds investisseurs priv s Preface SA Avenue des Champs Elys es 160 5000 NAMUR T l 081 22 59 03 Fax 081 23 11 46 info namurinvest be www namurinvest be e Type d intervenant Financement de spin offs et spin outs et d entre prises mettant en uvre une innovation technologique e Contact Jean Paul FELDBUSCH Pr sident Baudouin LAMBERT Administrateur Directeur Jean Pierre GRIMOUX Directeur financier e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 500 000 euros e Types d intervention prises de participation pr ts obligataires pr ts subordonn s e Secteurs concern s Spin offs issues des Facult s Universitaires Notre Dame de la Paix de Namur et de la Facult des Sciences Agronomiques de Gembloux ou spin outs issues d une entreprise ou d un centre de recherche situ en Province de Namur e Couverture g ographique Prov
60. availleurs flamands La Flandre renouera progressivement avec la richesse conomique durant le XXe si cle s appuyant sur des investisse ments publics judicieux financ s par le pays dans son ensemble et des lois d expansion conomique ad quates favorables La production de richesse par habitant en Flandre d passera le niveau wallon d s le milieu des ann es soixante Bruxelles quant elle se d veloppait et prenait progressive ment son statut de place financi re belge puis de capitale nationale et europ enne Beno t Bayenet Henni Capron E Philippe Li geois Eds L ESPACE WALLONIE BRUXELLES Voyage au bout de la Belgique Pr face de Xavier Mabille Postface de Jacques Fran ois These f d ralisme Mettre la disposition des citoyens les cl s pour comprendre et mieux juger des enjeux des r formes institutionnelles venir tel est l objectif de ce travail collectif de scientifiques issus des trois acad mies francophones du pays Ceci implique t il un plus grand dyna misme d une r gion par rapport l autre Pas n cessairement On observe un ph nom ne similaire au niveau europ en dans les r gions de tradition industrielle entamant avec la crise conomique un processus de d clin prolong De plus la restructu ration du tissu conomique d une r gion n cessite beaucoup de temps car il s agit de g n rer de nouvelles structures conomiques et sociales qui n cessitent d importants invest
61. basent sur une valuation des recettes au lieu de domicile ce qui p nalise fortement Bruxelles qui alimente largement par la richesse cr e en son sein le flux des revenus de nombreux navet teurs flamands et wallons Quels que soient les crit res retenus pour l valuation des transferts leur ampleur doit toutefois tre relativis e sur une base comparative g ogra phique et historique L ampleur des transferts interr gionaux en Belgique loin d tre excessive se situe dans la moyenne europ enne voire en de de celle ci A l int rieur de nos fronti res des disparit s existent entre sous r gions menant des transferts intra r gionaux Historiquement les trans ferts ne se sont pas toujours produits dans le m me sens Le XXe si cle se caract rise de 1919 1965 par des per formances productives r gionales et des revenus moindres en Flandre qu en Wallonie Cette observation donne penser que des mouvements financiers nets ont d intervenir alors de la Wallonie vers la Flandre Certaines propositions flamandes de r gionalisation font moins l objet de d bats m diatis s notamment en ce qui concerne la recherche et l innova tion Or le choix ou non du maintien de comp tences au niveau f d ral risque d tre lourd de cons quences suite aux conomies d chelle existant dans les mati res d pendant du pou voir f d ral et aux interactions troites subsistant entre R gions et Commu nau
62. beau m tier du monde Pourtant la sortie sera un jour obligatoire et douloureuse si elle n a pas t librement d cid e et soigneusement pr par e Peu savent passer les commandes en souplesse au bon moment et sans amertume Par Denis KLIBER Expert APM Quatre d fis Premi rement et avant tout se pr parer mentalement et b tir une feuille de route respectant ses propres principes et l int r t de l entreprise Ensuite pr parer l entre prise Troisi mement choisir son suc cesseur et construire une vision posi tive commune du changement Enfin communiquer ce projet aux collabora teurs et aux partenaires de l entreprise sans affecter leur contribution au suc c s de l entreprise Le pivot de l op ration tant le projet commun que dol vent b tir puis accompagner ensemble c dant et repreneur Ni vainqueur ni vaincu Jacques Welch disait que dans une acquisition il y a un perdant et un gagnant Dans le domaine de la PME ce n est pas vrai Il faut au contraire rechercher une continuit quilibr e avec le successeur Le repreneur n est pas un pr dateur mais quelqu un avec qui le c dant va travailler en tandem pendant une p riode d accompagnement qui devrait tre significative dans l int r t de tous S il n est pas le clone du c dant il doit cependant appr cier son busi ness model avant d y introduire ses propres changements La condition essentielle de la r ussite est la valida tion s
63. c le pouvoir f d ral afin de renforcer les effets potentiels de ces politiques I ne s agit pas de nier le r le de chaque r gion mais de d finir un pacte de croissance belge en tenant compte des sp cificit s propres chaque r gion et en renfor ant les effets multiplicateurs par une politique coordonn e L interculturalit de notre pays et donc la diversit de ses vues en mati re de finalit s et de moyens mettre en uvre pour un d veloppement optimal de la personne et de la production de richesses mat rielles ont souvent constitu dans le pass une source de plus grande efficacit sociale et co nomique dans le pays tout entier Elle peut le rester demain Si Rapport analytique sur l tat de l environnement wallon 2006 2007 Ce TBE est compl t tous les 5 ans mi l gislature par un Rapport plus complet et plus analytique dont l objectif est de dresser un bilan vo _ lutif de l tat de l environnement de l analyser en regard des pressions et _ des actions men es et de le confronter aux objectifs fix s Ce document de plus de 700 pages est galement disponible sur le site http environnement wallonie be eew gt gt DRGNE Direction g n rale des Ressources naturelles et de l Environ nement de la R gion wallonne 081 33 50 50 dgrne mrw wallonie be gt gt Philippe Pierco Jean Jacques Adam et Jean Louis Corbiau Editions Marane 2007 Euro Consultants SA 010
64. capitaletcroissance be www capitaletcroissance be Parc CREALYS Rue Phocas Lejeune 8 5032 LES ISNES T l 081 73 59 99 Fax 084 31 57 23 info investsud be www investsud be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Beno t COPPEE Administrateur Directeur G n ral Pierre BERNES Directeur e Plancher d intervention 100 000 euros e Plafond d intervention 3 millions d euros e Types d intervention Prises de participation pr ts leasing ei E us ew d expansion conomique e Couverture g ographique Provinces de Namur Li ge hors ville Luxembourg e Soci t s en portefeuille 92 soci t s e Origine des fonds Fonds propres 74 soci t s priv es 26 R gion wallonne Sowalfin et avance R gion wallonne IT Partners H Henneaulaan 105 1930 ZAVENTEM T l 02 725 18 38 Fax 02 721 44 35 Info IT Partners be www it partners be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Roger CLAES Partner Stefaan NICOLAY Partner Paul VERDURME Partner e Plancher d intervention 75 000 euros ventuellement en plusieurs tapes e Plafond d intervention 7 5 millions d euros e Types d intervention Fonds propres e Secteurs concern s Uniquement la technologie informatique ICT e Couverture g ographique Benelux Europe et Etats Unis e Soci t s en portefeuille 9 soci t s e Origine des fonds 66 millions d euros investisseurs priv s KBC Priva
65. conducteurs de la biotechnologie les soins de sant e Couverture g ographique Europe e Soci t s en portefeuille 50 soci t s en moyenne e Origine des fonds Fonds de placement publics PRICAF Sambrinvest Avenue G Lema tre 62 A ropole 6041 GOSSELIES T l 071 25 94 94 Fax 071 25 94 99 sambrinvest sambrinvest be www sambrinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact MM BAISIR et TILLIER Administrateurs Directeurs e Plancher d intervention e Plafond d intervention 1 250 000 euros e Types d intervention Prises de participation pr ts leasing via Sambrelease ei E us ew d expansion conomique e Couverture g ographique Arrondissements de Charleroi et Thuin sauf les communes de Anderlues Binche Chapelle lez Herlaimont Estinnes Manage Morlanwelz et Seneffe e Soci t s en portefeuille 31 soci t s au 30 06 07 e Origine des fonds capital de 496 000 euros 50 priv 50 Sowalfin droits de tirage de 50 663 millions d euros R gion wallonne via Sowalfin Dynamisme wallon Septembre 2007 N Nl La Soci t wallonne de financement et de garantie des petites et moyennes entre prises SOWALFIN est La R gion wallonne d l gue la SOWALFIN la mission d accor der moyennant commission une garantie partielle et suppl tive sur le remboursement en capital et int r ts de certains pr ts ou cr dits La garantie de la SOWALFIN est donn
66. coup n atteignent pas la taille critique partir de laquelle l im pact sur l activit r gionale en termes d emplois indirects d exportations d innovation o de R amp D est significatif Par ailleurs comme la plupart restent actives dans des secteurs caract re traditionnel leur effet sur la mutation et la modernisation de l conomie wallonne reste modeste Quel poids dans l conomie wallonne En 2004 les entreprises en croissance ont produit l quivalent de 4 8 milliards d euros soit 15 de la valeur ajout e de l ensemble des entreprises wal lonnes et occupaient un peu plus de 60 000 personnes soit 11 de l em ploi de l ensemble des soci t s tableau 1 Par ailleurs si la part des entreprises en croissance dans le total de la valeur ajout e et de l emploi est importante p gt Tableau 1 Les entreprises wallonnes en croissance Entreprises wallonnes en Ensemble des entreprises wallonnes 1 2 2 4 168 71 200 6 Les entreprises en croissance repr sentent 6 de l ensemble des entreprises Valeur ajout e Valeur ajout e en 1998 millions Valeur ajout e en 2004 millions Taux de croissance annuel moyen Les entreprises en croissance contribuent pour 56 la croissance de la VA de l ensemble des entreprises Emploi en 1998 unit s Emploi en 2004 unit s Taux de croissance annuel moyen Les entreprises en croissance contribuent pour 65 la croissance de l
67. d environ 1 2 milliard d eu ros porte sur la conception la fabrication et la gestion d un syst me de t l commu nications dual gouvernemental et com mercial comprenant deux grands satel lites livr s en orbite ainsi que l infrastructure terrestre associ e Lancement pr vu dans la seconde moiti de 2010 Septembre 2007 Dynamisme wallon Ee Technoiogies de Ce SE information et de ia a GE ne Communication RENAN EE Hainaut Aidez les Jeunes entreprendre leur avenir Devenez t moin DREAM Bloquez la date du 13 mars 2008 pour rencontrer durant deux heures des Le 10 juillet 2007 en pr sence de Marie soon Dominique Simonet Ministre wallonne LOT de la Recherche et des Technologies HAL nouvelles et de son homologue luxem ON bourgeois Fran ois Biltgen le CETIC De Centre d Excellence en Technologies de GES l Information et de la Communication et DEA le CITI Centre d Innovation des De Technologies de l Information d parte Dos ment du Centre de Recherche Public RS Henri Tudor ont sign un accord strat HU gique de partenariat visant tablir un Mo centre d excellence europ en sur la qualit des services et produits logiciels QUES p en en mati re de R amp D li la qualit ni des services logiciels en vue de consti DONS tuer un catalogue commun d expertise et RENE de services innovants l attention des Vo entreprises et en particulier des PME Ra largement repr sent
68. de surface Ces 7 applications WebGIS sont d crites dans une brochure dispo nible sur le portail SIG de la DGRNE http environnement walonie be cartosig sous la rubrique Acc s aux donn es g ographiques gt Acc s public gt Applications WebGIS Plusieurs rencontres journ es d tudes participation au Salon des Mandataires etc avec des utilisateurs actuels ou potentiels ont non seule ment permis de montrer l existant mais aussi d tre encore plus l coute des besoins du monde ext rieur De nouveaux produits pour un meilleur service aux entreprises Consciente que les besoins des entre prises et des bureaux d tudes d pas sent la visualisation au travers d inter faces WebGIS la Cellule SIG s attache actuellement d velopper des modules de t l chargement de donn es g ogra phiques tant au travers de m thodes classiques que par le moyen de ser vices Internet In fine et pour l utilisa teur distant la source des donn es sera toujours constitu e de la base de don n es g ographiques environnementales de r f rence Ce fait constitue une assurance de disposer des derni res mises jour des donn es En parall le la Cellule SIG travaille galement des applications WebGIS Internet pouvant servir l attractivit co nomique de la Wallonie A la question CA BOUGE ACTUEL Besoin d aide pour compl ter votre Permis d environnement L application WebGIS OGEAD pour Outi
69. e Il D cideurs et diplomates l TILT P RS F S R gie Publicitaire nn FOCU Alliance Media 45 TRANSPORT LOGISTIQUE Tel 32 0 10 40 13 12 En collaboration avec Logistics in Wallonia l un des 5 p les de comp titivit info alliancemedia be labellis par la R gion wallonne ce dossier fait le tour de nos atouts et faiblesses Editeur Responsable dans le domaine du transport et de la logistique HA Jean de Lame R Mathieu gt gt 50 Chemin du Stockoy 3 B 1300 Wavre BR LES RUBRIQUES Abonnement annuel 53 Manager positif R ussir la cession de son entreprise AN numeros 54 Recherche Le 6e Programme Cadre au service du 7e Art 30 verser sur le compte j See i de la Maison des Entreprises 55 Eurodyss e Il Enrichissant sur le plan culturel et humain Wallonnes 360 1149184 31 56 Environnement Gestion des d chets les bonnes pratiques ge o Minguet gt gt 54 57 Qualit La certification EN 9100 un v ritable laissez passer Toute reproduction m me partielle des textes et des documents de ce num ro est soumise l approbation pr alable de la r daction K distribution Membre de l Union des 2005 Editeurs de la Presse P riodique dirig e Dynamisme wallon Septembre 2007 ISSN 0776 1716 CO Je ne peux Das imaginer notre r gion sans unelradio 100 infos d di e l conomie Eric Domb Pr sident Union Wallonne d s Entreprises Info a
70. e www gimv com e Type d intervenant Private Equity e Contact Guy MAMPAEY Vice President Buy Outs jusqu au 31 08 07 Geert Jan van LOGTESTIN Vice President Buy Outs partir du 01 09 07 Alex BRABERS Vice President ICT investments Patrick VAN BENEDEN Vice President Life Sciences investments e Plancher d intervention 500 000 euros en Venture Capital et 5 millions d euros en Buy Outs e Plafond d intervention 15 millions d euros en Venture Capital et 125 millions d euros en Buy Outs e Types d intervention capital dette obligations convertibles e Secteurs concern s industrie classique ICT bio tech e Couverture g ographique Europe et US e Soci t s en portefeuille 100 soci t s es Origine des fonds Cot en Bourse Hoccinvest Rue Defacqz 17 7800 ATH T l 068 28 75 92 Fax 068 84 33 93 invest hoccinvest be www hoccinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Dominique PATTYN Directeur e Plancher d intervention e Plafond d intervention 1 250 000 euros e Types d intervention Prises de participation Emprunts Obligataires Pr ts Subordonn s et Ordinaires ei E us ew sion conomique en R gion wallonne e Couverture g ographique Arrondissement de Mouscron Tournai Ath et entit s de Lessines Enghien Silly e Soci t s en portefeuille 40 soci t s e Origine des fonds Capital de 521 000 euros et droits de tirage de 25 921 988 euros
71. e Caf du Guatemala L objectif est d atteindre un march de consommation de mani re conomiquement et sociale ment efficace Le caf de marque Chorti s inscrit dans la logique du commerce quitable de mani re inno vante et se distingue des fili res plus connues du commerce quitable Il en r sulte moins d intervenants le long de la cha ne une vari t dans les fili res de distribution belges une marge plus grande pour r tribuer les producteurs locaux et leur garantir des conditions de travail d centes et comparables celles pratiqu es sur la sc ne interna tionale du march du caf Carmen Jerusalem ing nieure commerciale de HEC Li ge r alise avec la coop rative guat malt que Coosajo une tude de march en vue d optimiser la distribu tion de ce caf en Belgique L UWE partenaire de longue date L Union Wallonne des Entreprises inscrit depuis 4 ans le d veloppement durable au plus proche des pr occupations des entreprises PME en t te Cela implique le d broussaillage du concept de l information de la formation la cr ation d outils de M a Spatiai AC 7 S Hainaut mesure indicateurs de d veloppement durable et l incitation bouger En poursuite de cette logique l UWE est partenaire du Projet Terre Terre initi par CAP conseil et soutenu par la Secr taire d Etat au D veloppement durable Ces diff rents projets pr senteront leurs premiers r sultats lors d u
72. e Vous tes entrepreneur e Vous avez besoin d un financement pour votre activit e Vous b n ficiez du soutien d un Business Angel Le Fonds de participation a d velopp Business Angel une KEE formule sp cialement adapt e aux besoins des personnes physiques e ou morales soutenues par des Business Angels au cours d une phase Participatie de cr ation ou de d veloppement de leur activit i ondas to 1000 Bruxelles de Participation 02 210 87 87 Plus rien ne vous retient Dynamisme wallon Septembre 2007 CO Dynamisme wallon Septembre 2007 CO N DOSSIER La transmission de l entreprise familiale O est le pi ge Par Laurent WEERTS D l gu de l Institut de l Entreprise Familiale Savez vous que 75 des entreprises wallonnes sont familiales et que 10 ans sont n cessaires pour transmettre correctement une affaire de parent enfant Telles sont les conclusions d un r cent rapport sur l tat des entreprises familiales mais aussi sur leur transmission Partant du constat que pr s de 65 des entreprises familiales seront amen es devoir r gler leur succession d ici 2015 l Institut de l Entreprise Familiale a confi au Centre de Recherche PME et d Entreprenariat HEC ULgj la r alisation d une tude scientifique sur la transmission des entreprises familiales en Belgique francophone Cette tude apporte un clairage sur la mani re avec laquelle les entreprises familiale
73. e solutions innovantes de localisation de bout en bout et en temps r el des marchandises bas es sur le d veloppe ment d une nouvelle g n ration de balises de positionnement et sur une utilisation optimale et tendue des infrastructures existantes et le d veloppement d une plate forme Internet permettant la mise disposition non seulement d informa tions g omatiques brutes mais aussi de nouveaux services logistiques optimisant l change d informations entre donneurs de charges op rateurs logistiques et gestion naires d infrastructure entreprises Nous avons galement des projets regrou Il est fondamental que Les souhaitant se d velopper en logistique en lIl est vrai que notre secteur souffre d un probl me d image nous ne sommes ni tr s sexy ni tr s glamour la diff rence de certains autres secteurs retenus dans le cadre du Plan Marshall Lorsque le grand public pense au transport il voit surtout les camions sur les autoroutes Mais c est bien plus large que cela Tout d abord notre acti vit concerne les quatre modes de transport la route la voie d eau le rail et l a rien Ensuite les m tiers de la logistique sont tr s diversifi s et requi rent des comp tences de tout niveau Un de nos groupes de travail au sein de Logistics in Wallonia est le Coll ge Formation qui regroupe tous les acteurs de la forma pant moins de partenaires mais qui n en sont Wallonie puissent disposer de tion univers
74. e vous pouvez retrouver toutes ces informa tions en ligne SurWww uwe be capitalrisque html Finances P Quels rout les Dg nds invests busiitess angels actifs en Wallonie WS un souci de toujours mieux vous de Dynaiisme Wallon a pass l t recontacter un par Une tude UWE sur l offre et la demande de capital risque en Wallonie Pour ne pas rester sur ce point d interrogation l offre de financement est elle en phase avec la demande lUWE a mis en place il y a plusieurs mois un Groupe de Travail L objectif est d aller au del de la cartographie de l offre notamment en essayant d estimer la demande de financement des entreprises wallonnes et en tudiant les initiatives prises en Flandre et l tranger pour la promo tion du capital risque ES intervenants dans le but de pouvoir publier ce d sormais c l bre r pertoire quoi cela sert il d Outre l information directe aux cher cheurs de capitaux l avantage de cette d marche est de permettre de cartographier l offre de financement en capital risque en Wallonie Cette offre est elle en phase avec la demande D une part les chiffres montrent que le capital risque se porte tr s bien 400 en 2006 par rapport 2005 d apr s l en qu te annuelle de la Belgian Venture Capital and Private Equity Association mais d autre part dans ses contacts l Union Wallonne des Entreprises entend r guli rement des entreprises faire
75. emploi de l ensemble des entreprises 507 506 554 646 1 3 Dynamisme wallon Septembre 2007 Sur la p riode 1998 2004 les entreprises en forte croissance ont contribu pour pr s de 56 de la croissance de la valeur ajout de l conomie marchande wallonne et pour 65 de la croissance de l emploi salari alors qu elles ne repr sentent que 6 du totale des entreprises CO co LES CARNETS DE L UWE D la contribution de ces entreprises la prises reste savoir sur quels points 5 L organisation de l entreprise la croissance de ces deux composantes concentrer les efforts croissance de l entreprise implique est d terminante Sur la p riode 1998 une complexification de son organi 2004 les entreprises en forte crois sation qu il est imp ratif de traiter Il s av re que les facteurs de crois sance d une entreprise sont peu j a O x CHE sance ont contribu pour pr s de 56 pr s bien s ri s Dans le cadre de son A de la croissance de la valeur ajout e Rapport 2006 l UWE en a identifi 6 6 Le contexte institutionnel les l gis de l conomie marchande wallonne et lations fiscale sociale environne R 1 Le march le secteur taille poten ide pour 65 de la croissance de l emploi aies eic dans E mentale ainsi que les contraintes EECH l entreprise une influence certaine administratives jouent un r le clef que 6 du total des entreprises dans la d cision d un entrepreneu
76. ences e Couverture g ographique Europe UK USA Isra l Canada etc e Soci t s en portefeuille 16 soci t s e Origine des fonds Fonds institutionnels et priv s QIFund Research Park Kranenberg 6 1731 ZELLIK T l 0475 41 08 10 Fax 02 256 43 00 carlo van dyck qifund com www qifund com e Type d intervenant Capital de startup early stage e Contact Carlo VAN DYCK Administrateur D l gu e Plancher d intervention 100 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Prises de participation e Secteurs concern s Secteur des services en ICT e Couverture g ographique Benelux e Soci t s en portefeuille 3 soci t s D Soft HITservices Young amp Partners e Origine des fonds Priv s Quest for Growth Lei 19 3 3000 LEUVEN T l 016 28 41 28 Fax 016 28 41 29 quest questforgrowth com kgeyskens questmanagement com www questforgrowth com e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Katrin GEYSKENS Senior Investment Manager e Plancher d intervention 500 000 euros e Plafond d intervention 3 millions d euros e Types d intervention Capital risque later stage horizon d inves tissement de 3 ann es e Secteurs concern s Entreprises technologiques europ ennes de croissance dans les secteurs la technologie de l information les logi ciels l lectronique les nouveaux mat riaux la t l communication les semi
77. ences en Chine passe de 12 70 Leitmotiv un nouveau produit chaque ann e Un secret Jean Marc Philippet voit derri re cette r ussite le r sultat d un travail en quipe et d une strat gie L quipe d abord est reconnue pour sa comp tence et sa capacit inno ver dans des technologies particuli re ment pointues Toutefois les mod les high tech de tr s haut de gamme sont consid r s comme trop chers par rap port la concurrence aux yeux d une proportion croissante de la client le D o la mise en place d une strat gie de diff renciation qui consiste d cliner un m me mod le jusqu 7 versions diff rentes et donc 7 prix mission En participant en Chine conduite parl Prince Philippe en juin dernier le patron li geois ne s attendait pas des retomb es commerciales si efficaces et si rapides Jean Marc Philippet Nos contacts avec les ing nieurs de Baosteel le num ro un de la sid rurgie chinoise et la rencontre avec son Pr sident Fu Zhongzhe ici gauche portent d j leurs fruits Par ailleurs l entreprise met l accent sur les t ches essentielles comme l assemblage et le testing en confiant des sous traitants des activit s moindre valeur ajout e comme le c blage par exemple Enfin un pro gramme dit de communication op ra tionnelle est mis en place qui vise augmenter la notori t internationale d IRM Group La PME wallonne a organis
78. eneurs du Brabant Wallon a pour DES objectifs de mettre en vidence valoriser et EE faire conna tre Je dynamisme et l extraordi RS naire diversit du paysage entrepreneurial du SE Brabant wallon selon les termes des organi Nous n avons qu u ne sp cialit E sateurs Nivelinvest et Solvay Entrepreneurs Les entreprises participantes b n ficieront WE d une forte visibilit m diatique et d une for ET c e ST ta nt M le u X DO u r VO u S e rien mation sp cifique destin e renforcer leurs comp tences de leader communicateur Les finalistes seront par ailleurs mis l honneur le 6 d cembre 2007 au cours d une Hex soir e de gala originale laquelle seront convi s non seulement les principaux acteurs Did politiques et conomiques de la R gion et de la Province mais aussi de jeunes entrepre neurs des investisseurs potentiels Quant l entreprise la plus innovante du Brabant Wallon elle acc dera galement au financement via Nivelinvest et repr sentera la Province au Grand Prix Wallon de l nn l Sp cialiste des fonctions temporaires en administration l Entrepreneuriat cat gorie Entreprise Innovante m et secr tariat OfficeTeam est le leader mondial avec un EEE Cinq conditions doivent tre remplies par SE savoir faire hors pair et une exp rience unique Nous garantis ZER l entreprise pour participer au concours sons une s lection rigoureuse une analyse pr
79. enia Space Wallonnes asbl 05 La BD I Manager mode d emploi 06 Vent en poupe I De la quasi faillite au grand prix l exportation Bie 08 Actuel I Mon client est il vraiment roi lt n E I Des cartes g ographiques port e de souris I Entreprises tudiants et universit s joignent leurs efforts Chemin du Stockoy 3 I Devenez t moin Dream B 1300 Wavre e Tel 32 0 10 47 19 40 I La Jeune Province promeut ses innovateurs Fax 32 0 10 45 33 43 I Cr aWAL attire de grands noms dynamisme wallon uwe be I Voyage au bout de la Belgique WEN 20 Alire Etat de l environnement wallon OMABI Transmission R daction Thierry Decloux Madeleine Dembour prenom nom uwe be EN COUVERTURE 21 Finances PME admises Ce dossier inventorie et passe au crible tous les organismes susceptibles de prendre Conseil de R daction une participation dans une entreprise wallonne un prolongement actualis du Luc De Cordier r pertoire en ligne sur www uwe be capitalrisque html Nos journalistes en AE profitent pour faire le tour de l actualit dans le domaine de la finance PME Madeleine Dembour Thierry Devillez Didier Paquot Vincent Reuter Jean Jacques Westhof Mise en page Interlignes Etienne Delm e LES CARNETS DE UWE REH 39 Il La croissance au centre des d bats le 16 octobre Imprimerie Vase Fr res Il baii Libramont Il Des incitants encore trop m connus par les entreprises Photo de couvertur
80. entre les grands fonds anglo saxons brassant des milliards de dollars et les entreprises belges du secteur Analyse Un point commun entre les grands fonds anglo saxons brassant des milliards de dollars et les entreprises belges du secteur est sans doute la nature g n ralement priv e de leurs sources de financement Les investisseurs institutionnels les fonds de pension les fonds d investissement et les banques d investissement r servent une part de plus en plus importante au cours des derni res ann es de leurs investissements au sec teur du private equity Une exception notable est l intro duction Wall Street du fonds d investissement Blackstone en juin dernier Une autre caract ristique courante du secteur est la prise de contr le de la soci t cible Les firmes de pri vate equity via leurs fonds d di s prennent le contr le de la soci t cible afin de pouvoir jouer un r le sur ses d cisions strat giques Ces soci t s sont en g n ral non cot es mais nous avons vu les grands fonds se porter acqu reurs de soci t s cot es pour les rendre priv es L horizon d investissement des grands fonds est souvent de 3 5 ans et la sortie se fait par la bourse la revente un industriel ou m me un autre fonds Nous avons ainsi pu assister des rachats r p tition de soci t s Ces firmes traquent les entreprises avec un cash flow stable et des perspectives de croissance attrayante La
81. eprises d octroyer une prime des conditions avanta geuses aux travailleurs qui auront contribu des projets d bouchant sur une innovation ou une nouveaut concr te Cette prime fait en effet l objet d une exon ration de cotisa tions de s curit sociale patronales et personnelles et n est pas soumise l imp t des personnes physiques Certaines conditions doivent cepen dant tre rencontr es en vue de b n ficier de ce r gime favorable D duction fiscale pour revenus de brevets Le principe de cette mesure est d oc troyer aux entreprises une d duction fiscale de 80 sur leurs revenus de brevets Les brevets vis s sont la fois ceux d velopp s par la soci t dans son centre de recherche ou ceux acquis o conc d s la soci t la condition qu ils aient fait l objet dame liorations dans son centre de recherche En ce qui concerne le type de revenus concern s par cette mesure il s agit tout d abord des r mun rations de quelque nature qu elles soient qui se rapportent aux licences de brevets conc d es par la soci t Mais ceux ci comprennent galement la quote part de revenus de brevets dans les biens et services produits par ou pour le compte de la soci t et ce dans des conditions de march Dans le cas de brevets acquis par la soci t ou dont le droit d usage lui a t conc d les revenus bruts doivent tre diminu s des amortissements pratiqu s sur ceux ci et des
82. ert Half N V S A e Caius m c nat culturel gt gt Deadline 2 octobre 2007 Antwerpen e Bruxelles e Charleroi e Gent Li ge Zaventem e Grand Prix Wallon de l Entrepreneuriat gt gt Deadline 15 octobre 2007 Dynamisme wallon Septembre 2007 O7 Dynamisme wallon Septembre 2007 o A BOUGE ACTUEL Les 13 et 14 novembre Louvain la Neuve Cr aWAL attire de grands noms Apr s un break l an dernier Cr aWAL remet le couvert en 2007 Concentr e sur 2 journ es cette manifestation repr sente l opportunit pour de nombreux entrepreneurs de se rencontrer mais aussi de nouer des contacts des relations d affaires ou de partenariat avec des entreprises trang res d assister et de participer des conf rences et ateliers de haut niveau consacr s la croissance la comp titivit l innovation la finance etc Pr sentation Pour cette dition 2007 Cr aWAL le Forum des Acteurs de la Croissance est parvenu attirer quelques grandes pointures comme l Allemand Hermann Simon Enseignant Harvard au MIT Stanford Tokyo Londres et Paris et dot d une grande exp rience profes sionnelle il est galement l auteur du best seller The Hidden Champions Que vient il faire Louvain la Neuve Discuter avec nos entrepreneurs de la th matique Comment devenir num ro 1 mondial quand on est une PME Le constat est que dans tous pays du monde il existe des
83. es d employeurs UWE UEB et Voka Photos de Dann CORTIER Les repr sentants des organisations r gionales et f d rales d employeurs Un parterre de personnalit s tr s attentif au discours du Ministre l initiative de la soir e VOKA UEB FEB UWE des Affaires trang res Karel De Gucht Qui a dit que Wallons et Flamands ne pouvaient pas se comprendre Rudi Thomaes FEB et Vincent Reuter UWE La preuve du contraire avec Eric Domb et Luc De Bruyckere Ter Beke quand deux administrateurs d l gu s se rencontrent 5 1 E Ei A N N A E 2 Transport logistique au sein de la performance de l entreprise En collaboration avec Logistics in Wallonia l un des 5 p les de comp titivit labellis par la R gion wallonne ce dossier fait le tour de nos atouts et faiblesses dans le domaine du transport et de la logistique Par Samuel SAELENS La logistique dans ses diff rentes composantes occupe une position de plus en plus centrale dans les entreprises La ma trise et l optimalisation de la gestion des flux de mati res de produits et d informations sont aujourd hui indispensables la performance de celles ci Cette volution de l importance de la logistique est le t moin de la n cessit pour les entre prises d accompagner sinon de pr c der les grandes ten dances du march et son internationalisation d int grer les enjeux du d veloppement durable d tre la pointe
84. es sur les deux r gions Le CETIC Charleroi et le CITI Luxembourg visent ainsi jouer le r le de leader euro jeunes de 16 19 ans C est la proposition que vous fait DREAM DREAM est la recherche des mille et uns m tiers qui font exister une entreprise non seulement le patron mais galement le technicien le comptable la secr taire le directeur de production Par Delphine DERAVET Saviez vous ce que vous vouliez devenir 17 ans Cette question reste difficile pour la plupart des Jeunes Peu d adolescents ont d j une id e de leur futur m tier Ils sont souvent d courag s par le faible pour centage de r ussite dans l enseigne ment sup rieur et par les statistiques du ch mage mais ne disposent sou vent pas d informations correctes et de mod les positifs pour faire un choix r fl chi et pertinent DREAM est un projet pour des l ves de 16 19 ans et leur enseignant 5 6 et 7e secondaire de tous les r seaux et niveaux d enseignement dans toute la Belgique Objectif D velopper les attitudes d esprit d entreprendre et le dynamisme chez les jeunes et les connaissez toutes les ficelles Vous tes passionn par ce m tier Vous souhaitez investir dans l image de votre entreprise ou organisation d Vous avez envie de faire passer votre enthousiasme et de donner aux Jeunes quelques trucs et astuces pour la vie professionnelle Participez au DREAM Day et partagez vot
85. eures du Plan Marshall lanc en ao t 2005 est la cr ation de P les de comp titivit 5 p les ont ainsi t labellis s par le Gouvernement wallon en juillet 2006 parmi lesquels Logistics in Wallonia qui comme son nom l indique est d di au transport et la logistique Rencontre avec son Pr sident Niky Terzakis TNT Dynamisme Wallon Niky Terzakis pouvez vous nous expliquer le r le de Logistics in Wallonia Quelles sont les missions que vous poursuivez Combien de membres comptez vous et que leur offrez vous Niky Terzakis me semble tout d abord utile de repr ciser ce qu est Logistics in Wallonia Nous avions mis sur pied depuis 2004 le Cluster Transport et Logistique de la R gion Wallonne dans le cadre de la politique de clustering Lorsque le gouvernement wallon a mis sur pied le Plan Marshall nous y avons vu une opportunit de faire reconna tre le transport et la logistique comme un des secteurs prioritaires mais nous ne voulions pas mettre sur pied une nouvelle structure pour obtenir le statut de p le de comp titivit les activit s concernant quasiment les m mes acteurs En outre le jury international des p les nous a explicitement recommand de fusionner le cluster et le p le ce que nous avons fait et Logistics in Wallonia a t ainsi port sur les fonts baptismaux le 1er mars de cette ann e Il faut galement pr ciser que Logistics in Wallonia est l
86. fant Le successeur prouve des difficult s lorsqu il s oppose son p re et surtout quand pour le bien de l entreprise il devrait lui demander de ser facer D s lors cette d marche d autonomisation devrait venir du p re mais l initiative est rarement prise car l entre prise est consid r e par le c dant comme son b b Conclusion la succession ne s arr te pas un acte juridique Si les r sultats de notre tude sont r confortants la trans mission d une entreprise familiale n est un probl me que pour 13 de ses dirigeants le d tail des r ponses est interpellant Attention au pi ge La succession ne s arr te pas un acte juridique Un passage de t moin r ussi implique une transmission r elle du pouvoir entre le c dant et son suc cesseur d sign Pour cela il devra y avoir un d bat au sein de la famille Les autres enfants devront comprendre et admettre le choix qui doit tre clairement communiqu par le dirigeant c dant Une bonne communication contri buera r ussir la transmission et se pr munir d ven tuels conflits familiaux Dynamisme wallon Septembre 2007 CO CO Dynamisme wallon Septembre 2007 CO KS DOSSIER Analyse Les firmes de private equity ont elles rendu l argent facile Par Astrid PIERON Le terme private equity rev t une r alit polymorphe des comportements et des objectifs tr s diff rents Y a t il v ritablement des points communs
87. g www eurefi org e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Daniel GHEZA Directeur G n ral e Plancher d intervention 150 000 euros e Plafond d intervention 1 5 million d euros e Types d intervention Apport de capital pr ts obligataires conver tibles en actions e Secteurs concern s Pas d exclusion e Couverture g ographique Champagne Ardenne Lorraine Grand Duch de Luxembourg Wallonie Namur Luxembourg e Soci t s en portefeuille 33 millions d euros investis dont 40 en Wallonie dans 80 PME e Origine des fonds Capital de 22 265 millions d euros Union europ enne 37 Partenaires priv s 56 Public 7 FAIT Fonds d Aide l investissement Transfrontalier Rue Defacqz 17 7800 ATH T l 068 28 75 92 Fax 068 84 33 93 invest hoccinvest be pour Hoccinvest sambrinvest sambrinvest be pour Sambrinvest s creteur imbc be pour Invest Mons Borinage Centre www hoccinvest be www sambrinvest be www imbc be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Sylvie CRETEUR zone Borinage Mons Centre Denis TILLIER arrondissement de Charleroi et de Thuin Dominique PATTYN Hainaut Occidental e Plancher d intervention e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention Prises de participation Emprunts Obligataires Pr ts Subordonn s et Ordinaires e Secteurs concern s Tous secteurs ligibles aux Lois d Expansion Economique en R
88. gion Wallonne Projets transfrontaliers avec le Nord Pas de Calais e Couverture g ographique Province du Hainaut e Soci t s en portefeuille 12 soci t s e Origine des fonds Capital social de 3 5 millions d euros IBC 42 86 Sambrinvest 20 31 et Hoccinvest 36 83 Droits de tirage de 3 5 millions d euros apport du FEDER Finances amp Conseils Coaching Financier Avenue de Tervueren 264B 1150 BRUXELLES T l 02 762 94 71 Fax 02 762 94 71 financesconseils skynet be www coachingfinancier com e Type d intervenant Fonds d amor age capital de d veloppement Business Angels seed amp start up capital e Contact Cart Alexandre ROBYN ing nieur conseil coach financier business angel e Plancher d intervention 10 000 euros e Plafond d intervention 150 000 euros e Types d intervention Prise de participations apport en capital e Secteurs concern s NTIC technologies du secteur m dical know ledge management technologies de reconnaissance optique et vocale e Couverture g ographique Wallonie Bruxelles e Soci t s en portefeuille nc e Origine des fonds Priv s Dynamisme wallon Septembre 2007 N CO Dynamisme wallon Septembre 2007 N D DOSSIER Financi re du Bois SA Avenue de France 6 6900 MARCHE EN FAMENNE T l 084 32 05 201 Fax 084 31 57 23 gilles koestel capitaletcroissance be www capitaletcroissance be e Type d intervenant Capital de d ve
89. gionales attestant que les travaux de R amp D n ont pas d effets n gatifs sur l environnement partir de l exercice d imposition 2007 revenus 2006 un m canisme de cr dit d imp t est mis en place r pondant aux m mes conditions que la d duction pour investissement R amp D et brevets avec pour caract ristique majeure d tre remboursable lorsqu il n a pas pu tre imput durant cinq exercices d imposition successifs D jeuner conf rence Les incitants fiscaux en R amp D Mercredi 3 octobre 2007 de 8 10h00 Wavre UWE gt gt Plus d infos et inscription gratuite mais obligatoire sur www uwe be incitantsRD html Dispense de versement du pr compte professionnel pour les chercheurs Ce m canisme consiste dispenser l employeur de verser une partie du pr compte professionnel aff rent aux r mun rations des personnes qui se consacrent la recherche Par ce sys t me les entreprises ne sont donc redevables que d une partie du pr compte pr lev sur la r mun ration des chercheurs sans aucun impact sur le salaire net de ces derniers Le champ d application de ce r gime en termes de dipl mes qualifiants a t tendu au fil du temps Prime l innovation Le gouvernement a galement ins taur le syst me de la prime l inno vation initialement pr vu pour une p riode limit e l ann e 2006 il a cependant t prolong jusqu la fin 2008 I permet aux entr
90. gistiques Avec la ma trise la rigueur et l efficacit qui ont fait sa renomm e depuis plus de 80 ans 51 000 m Pour Ronveaux toutes les questions ont une r ponse durable Dans les d lais les plus justes et sans aucune concession au respect des normes de qualit les plus lev es EE QUELLES QUE SOIENT VOS EXIGENCES DE CONCEPTION LE DE SURFACE DE FINITION CONSULTEZ NOUS DEFI ET PERFORMANCE SONT NOS MAITRES MOTS E 22 000 m2 i 30 000 m2 22 000m D bienvenue sur notre site web WWwWwW ronveaux c RONVEAUX CONSTRUCTION RONVEAUX ELECTRICITE de la conception au montage distribution lectrique t l distribution tous les l ments pr fabriqu s t l communication clairage public s t 7 S en b ton arm pr contraint pr fl chi conceptions Industrielles LA PERFORMANCE EST UN ETAT D ESPRIT S Flexstress pour le b timent et lectro m caniques rue Rebonmoulin 16 B 5590 Ciney S les ouvrages d art et les tours t l com s curit maintenance Tel 083 21 2901 Fax 083 21 29 10 E E mail bat ronveaux com E mail elec ronveaux com E mail info ronveaux com Incitants fiscaux la R amp D Des incitants encore trop m connus par les entreprises LES CARNETS DE L UWE De mani re g n rale les pouvoirs publics disposent de 2 grands leviers pour stimuler les activit s de R amp D des entreprises les incitants financiers directs subsides primes finance
91. gu Guy ZONE Pr sident du CA e Plancher d intervention e Plafond d intervention 1 25 million d euros e Types d intervention Prises de participation pr ts convertibles pr ts subordonn s leasings immobiliers ei E us ew sion conomique e Couverture g ographique Province du Brabant wallon e Soci t s en portefeuille 62 soci t s e Origine des fonds Fonds propres Droits de tirage 50 millions d euros OBI Ostbelgieninvest AG H tte 79 Bte 20 4700 EUPEN T l 087 56 82 05 Fax 087 74 33 50 info obi be www obi be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Margit VEITHEN Investment Manager e Plancher d intervention 12 400 euros e Plafond d intervention 625 000 euros e Types d intervention Prises de participation pr ts et obligations subor donn s e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d expan sion conomique priorit aux entreprises jeunes en expansion et nova trices de moins de 100 personnes e Couverture g ographique les 9 communes germanophones les com munes francophones voisines les communes frontali res allemandes hollandaises et luxembourgeoises telles qu elles sont d finies dans la l gislation fiscale e Soci t s en portefeuille 34 soci t s e Origine des fonds Capital de 1 005 000 euros 62 priv 38 public droits de tirage de 5 981 550 17 euros R gion wallonne 4 742 082 55 euros Commun
92. ia VanHove dexia be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Peter VERMEIREN Director Corporate amp Structured Finance Investment Managers Alexis BOGAERT Philippe DURIEUX Nadia VAN HOVE e Plancher d intervention 5 millions d euros e Plafond d intervention e Types d intervention Equity linked instruments e Secteurs concern s Utilities Infrastructure Telecom D veloppement durable e Couverture g ographique Benelux et France e Soci t s en portefeuille 26 soci t s e Origine des fonds Dexia Banque E Capital Il Square Vergote 41 1030 BRUXELLES T l 02 642 20 00 Fax 02 642 20 09 info e capital be www e capital be e Type d intervenant Private equity e Contact Yves TROUVEROY J r me LAMFALUSSY et Eric van ZUILEN e Plancher d intervention 1 5 million d euros e Plafond d intervention 5 millions d euros e Types d intervention Prise de participations Rachat de soci t s dont MBO et MBI ou dettes convertibles e Secteurs concern s Pas de pr f rence sectorielle e Couverture g ographique Belgique pays voisins e Soci t s en portefeuille 7 soci t s dont Guillaume Teco Euroglas Splen Unibioscreen Gevaert Band et Biocode Hycel e Origine des fonds Priv s chefs d entreprise et familles institutionnels Ecotech Finance Avenue M Destenay 13 4000 LIEGE T l 04 221 98 89 Fax 04 221 98 37 msavonet sriw be www sriw be e Type d intervena
93. if 1 Rue Defacqz 17 7800 ATH T l 068 28 75 92 Fax 068 84 33 93 invest hoccinvest be www hoccinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Dominique PATTYN Directeur e Plancher d intervention e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention Prises de participation Emprunts Obligataires Pr ts Subordonn s et Ordinaires az AT pansion conomique en R gion wallonne projets cr ateurs d emplois e Couverture g ographique Arrondissements de Mouscron Tournai et Ath ainsi que les entit s de Lessines Silly Enghien e Soci t s en portefeuille 80 soci t s e Origine des fonds 23 374 300 euros Hoccinvest 50 FEDER 50 Sodie Rue Sainte Marie 5 4020 LIEGE T l 04 224 65 37 Fax 04 224 13 76 Avenue des Champs Elys es 160 5000 NAMUR T l 081 24 02 20 Fax 081 26 32 31 sodie belgique sodie com www sodie be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Jean Claude LEPAGE Administrateur D l gu Namur Philippe FALLA Directeur de Projet Li ge e Plancher d intervention fonction des besoins et des cr ations d em ploi min 5 emploi sur 3 ans e Plafond d intervention e Types d intervention Pr ts sans garantie e Secteurs concern s Tous secteurs des industries et services aux entreprises e Couverture g ographique Province de Li ge et communes limitrophes I FINANCES PME ADMISES e
94. ince de Namur e Soci t s en portefeuille 5 e Origine des fonds droits de tirage de 6 6 millions d euros R gion wallonne Profinpar Avenue Louis Bertrand 102 D32 1030 BRUXELLES T l 02 242 74 15 Fax 02 242 68 63 PROFINPAR skynet be www profinpar com e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Pierre ROBIN Administrateur D l gu e Plancher d intervention 250 000 euros e Plafond d intervention 5 millions d euros e Types d intervention Prises de participations actives et significatives par rachat d actions ou augmentation de capital e Secteurs concern s Tous secteurs mais pr f rence pour la pharmacie la sant les loisirs le 4 ge l nergie verte l environnement la s curit et le contr le en ligne e Couverture g ographique Benelux et France e Soci t s en portefeuille 15 soci t s e Origine des fonds 8 investisseurs priv s belges issus de l Industrie des services et de la distribution sp cialis e I FINANCES PME ADMISES Proseed Capital Holdings Avenue de Broqueville 162 1200 BRUXELLES T l 02 770 63 75 Fax 02 771 26 38 benjamin proseedcapital com www proseedcapital com e Type d intervenant Capital de d veloppement Consulting e Contact Benjamin VAN OUDENHOVE e Plancher d intervention e Plafond d intervention 500 000 euros e Types d intervention Equity finance pr ts convertibles e Secteurs concern s Life Sci
95. ion ainsi qu une simplification de la logistique Avec plus de 350 salles quip es en Europe le chiffre de 500 devrait tre atteint la fin de cette ann e XDC repr sente aujourd hui le plus important d ploiement europ en de projecteurs et de serveurs compatibles pour le cin ma num rique Notre objectif est de rem placer le projection 35 mm par une solution num rique explique Laurent Minguet CEO de XDC Au cours de ces 30 derni res ann es les technologies analogiques ont bascul dans le num rique Le cin ma constitue le dernier bastion de l analogique pour une raison technique la pellicule 35 mm contient norm ment d informations 100 fois plus qu une bande sonore d 1h30 1 000 fois plus qu une image et 1 million de fois plus qu un texte Or l analogique co te tr s cher puisque chaque ann e par cran de cin ma une demi tonne de pellicule est jet e Aujourd hui le co t global de la production et de la distribution d un film num ris co te entre 30 et 50 moins cher qu en 35 mm pour suit Laurent Minguet L int r t de la technologie num rique est de faire une meilleure qualit de film pour moins cher et avec moins de pollution Mais pour moi il est imp ratif de l uni formiser et d obtenir un standard pour que les films puissent tre diffus s sur toutes les machines Un standard que les Etats Unis ont d j d velopp La norme DCI tablie par les sept plus gros s
96. is sements et la cr ation de nouvelles entreprises Enfin dans les p riodes difficiles de la restructuration de son tissu industriel la Wallonie ne disposait pas encore des institu tions lui permettant de prendre son destin en mains et d op rer les choix appropri s 1 B Bayenet H Capron et Ph Li geois Editeurs Espace Wallonie Bruxelles voyage au bout de la Belgique De Boeck 2007 Historiquement Les transferts ne se sont pas toujours produits dans le m me sens Une inversion conomique depuis 1999 Depuis 1999 nous assistons une inversion de l volution de l conomie wallonne certes peu spectaculaire mais persistante Entre 2001 et 2005 l conomie wallonne a cr de 7 7 contre 7 pour la Flandre La matura tion n cessaire pour que la Wallonie entreprenne une v ritable r flexion strat gique sur son devenir cono mique et social aura pris 20 ans Est ce trop long ou trop peu N oublions pas qu l aune de l histoire il aura fallu la Flandre plus de 100 ans pour redevenir une r gion prosp re L emploi la s curit sociale et les transferts financiers que celle ci implique entre les citoyens des trois r gions du pays sont aujourd hui au c ur des d bats La r partition entre les r gions des bud gets f d raux consacr s l emploi refl te simultan ment les disparit s et les pr f rences des entit s f d r es D une part le poids important de l in demnis
97. it s hautes coles Forem pas moins int ressants citons la mise sur ainsi que des entreprises priv es lls pied d un syst me d interface vocale pour la la main d uvre qualifi e ont r alis un travail d inventaire des gestion de la cha ne logistique le d veloppe Dole ont berott m tiers de la logistique et ils ont ainsi ment d un syst me de tra abilit pour la cha ne logistique en agro alimentaire ou encore le d veloppement d une lettre de voiture lectronique Enfin nous pouvons galement citer un projet de formation visant la mise en place d un Master europ en en supply chain management Quand on parle de logistique on a tout de suite en t te un chauffeur et son camion Or vous avez coutume de dire que la logistique c est beaucoup plus complexe que cela Expliquez nous un peu les diff rents m tiers du secteur Vous avez des id es C est le moment pu r pertorier pr s de 50 m tiers diff rents pour des activit s allant de la pla nification strat gique au c t op rationnel en passant par tous les syst mes d informations Nous avons donc besoins de managers pour faire des choix strat giques d ing nieurs pour concevoir et tudier les diff rentes solutions logistiques d op rationnels m me de pou voir manipuler des marchandises qui peuvent parfois tre sensibles fragiles ou tr s haute valeur ajout e ou m me de r aliser la maintenance des quipements et de sp cia
98. itiques familiale et de sant tant donn que des aspects fondamentaux de ces politiques sont toujours du res sort du pouvoir f d ral Toutefois il est par nature extr mement diffi cile d isoler des paquets de comp tences tant les mati res et outils PERDU vis s s av rent parfois transversaux ainsi les suppl ments d allocations familiales pour les ch meurs rel vent ils de la politique familiale ou de la protection contre le ch mage Mais se greffe ici aussi la question du choix du niveau de pouvoir le mieux m me de g rer les comp tences en discussion Les pourfen deurs du sys t me actuel arguent que les transferts finan ciers entre r gions sont injustifi s et souhai tent donc que soit mis en place un m canisme permettant de les r duire voire de les supprimer La d finition d une solidarit juste est g om trie variable Les transferts entre r gions sont justifi s d s lors que les d penses par habitant sont FACE LA objectivables Les diff rences entre r gions ne font que refl ter les dis parit s dans le statut socio cono mique et sanitaire des populations et on peut donc difficilement parler ce titre de transferts injusti fi s Certains consid rent de mani re plus res trictive que la solidarit et les transferts qu elle implique ne peu vent tre consi d r s comme justes que si les d penses par habitant sont com
99. itudes leur langue leur mani re de travailler etc Altech Alterface Artechno Assist PC Bang Studio Bureau d tudes Concept D cizium Eb nisterie Defays Entreprise Baart Eric Fontinoy Eb niste Eureco Galactic G odiagnostic Holiday Inn H tel Mercure Ik a Arlon Imprimerie Vase Intraco Consulting Jarilux Kitozyme Le Bar go ts La Cristallerie du Val Saint Lambert La Grange Laboratoire Ortis Lansman Editeur Linalux Equin Magetra Maison Wallonne de la P che Naos atelier Nanocyl Parc Paradisio Produweb Revatech Technocit Total Petrochemicals Feluy VDV Ferronnerie Zentech Au cours du stage nous proposons aussi diff rentes sorties un verre l occasion de P ques ou une excursion Bruges un dimanche Cela permet de quitter le cadre purement profes sionnel et d en apprendre davantage sur la culture de chacun L accueil de stagiaires issus d autres pays d Europe conduit n cessairement toute une s rie de situations amu santes et de petits malentendus Le r cit de leur participation aux activit s organis es par Eurodyss e y contribue largement Ce programme c est surtout le plaisir d apprendre pour le stagiaire bien s r mais aussi pour l entreprise qui l accueille Dynamisme wallon Septembre 2007 O7 O7 Dynamisme wallon Septembre 2007 GO o RUBRIQUE ENVIRONNEMENT Gestion et pr vention des d chets en entreprise Les bonnes p
100. l G o Environnemental d Aide la D cision permet l acc s plus de 40 th mes li s l environnement et aux ressources naturelles SEVESO conservation de la nature eaux souterraines eaux de surface karst sous sol OGEAD peut tre utile entre autres pour e les demandes de permis environnement unique e les tudes d impact caract re environnemental e la connaissance des contraintes factuelles et celles pr sentant un caract re l gal e le diagnostic li une pollution accidentelle ona CE LESC au IC De EF 4 g Cartes th matiques du CHI d j r solue de conna tre lescontraintes et atouts environnementaux en un lieu donn les d veloppements moyen terme devraient permettre de r pondre la question Pour des contraintes environnementales donn es par exemple li es un processus indus triel quelles sont les implantations g ographiques les plus ad quates Harmoniser et coordonner Bien que souvent pr curseurs les d ve loppements de la DGRNE ne sont pas les seuls au niveau de la R gion wallonne au sein de laquelle existe un organe de coh rence le Comit Technique Cartographique La participation de la Cellule SIG aux travaux de ce Comit est r ellement effective comme en t moigne l acc s toutes les res Plus d infos Patrick Engels p engels mrw wallonie be Outre les applications WebGIS Internet la Cellule SIG g
101. le des fournisseurs de l industrie a ronautique le passeport indispensable et incontournable mon dialement reconnu par tous les don neurs d ordres de l IAOG Cela leur permet d tre r f renc s au sein de la base de donn es mondiale OASIS On Line Aerospace Suppliers Information Systems des fournisseurs de l indus trie a ronautique et spatiale 1 Le Centre Wallon de la Qualit en abr g Cequal forme les entreprises wal lonnes de 1 250 travailleurs au Management par la Qualit ASBL fond e en 1995 l initiative de l Union wallonne des Entreprises UWE du Forem et d experts en Qualit Cequal a form plus de 1 300 entreprises patrons et collaborateurs directs en 10 ans 2 www iso org 3 www qualifas com Dynamisme wallon Septembre 2007 O7 mme L Audi Set ef 7 Repoussez les limites de vos sen Ou devrions nous dire dans s ligne d arriv e en m me mps Il y a d j une Au di A6 pat L Audi Ap Berlir D 2 0 L TDI 136 Loyer mensuel en Location Long Ter d acceptation du dossier CBFA 20172 Emission CO g km 160 319 Inform AD Dieteren Donnons PRIORIT LA S CU des lignes raffin es une CS en la t minutieusement pens pour refl ter la SS L avance par la technologie www audi be LA S s dans le luxe incomparableet sportif de l Audi So use Sportivit l Audi S6 a tout pour vous s duire ee curie 435 chevaux
102. li e en juin 2007 ainsi que les versions ant rieures sont disponibles en format lectronique PDF sur www uwe be rubrique Publications Nombre d entreprises port la moyenne europ enne et ce dans un d lai de 10 15 ans Sur base du crit re retenu 4 168 entreprises ont t identifi es Quelques l ments frappants ressor tent des caract ristiques g n rales de ces entreprises Premi rement pr s de 75 des entreprises en forte croissance sont des Tr s Petites Entreprises TPE moins de 10 employ s Seule une minorit d entreprises en croissance 4 sont des Moyennes Entreprises ME 50 249 employ s et une infime partie 0 4 sont des Grandes GE plus de 250 employ s Deuxi mement la r partition secto rielle des entreprises en croissance ne se diff rencie pas fondamentalement de celle de l chantillon repr sentatif des entreprises wallonnes A l instar de l ensemble des entreprises wal lonnes les entreprises forte crois sante appartiennent des secteurs relativement traditionnels souvent orient s vers le march int rieur Une minorit seulement est active dans des secteurs fort potentiel de crois sance TIC bio technologies etc croissance 1 En fait il ressort que les entreprises en forte croissance souffrent des m mes faiblesses que le reste du tissu entre preneurial wallon Ce sont de petites entreprises aux effets externes souvent limit s beau
103. lle 14 soci t s e Origine des fonds Investisseurs priv s industrie institutions financi res CD Technicom Avenue M Destenay 13 4000 LIEGE T l 04 221 98 23 Fax 04 221 99 99 sriw sriw be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Philippe DEVILLE Directeur e Plancher d intervention 125 000 euros e Plafond d intervention 1 5 millions d euros e Types d intervention Prise de participation pr ts convertibles e Secteurs concern s T l com informatique logiciels e Couverture g ographique R gion wallonne e Soci t s en portefeuille 17 soci t s e Origine des fonds S R I W 100 Creafund Il Kapitein Maenhoutstraat 77B 9830 Sint Martens Latem T l 09 272 62 00 Fax 09 272 62 09 info creafund be www creafund be e Type d intervenant Capital de croissance et financement de L MBO e Contact Herman WIELFAERT Gino SCHEPENS Johan HEIRBRANDT Administrateurs e Plancher d intervention 1 million d euros e Plafond d intervention 2 5 millions d euros e Types d intervention Apport en capital pr ts convertibles e Secteurs concern s Diversit de secteurs e Couverture g ographique 300 km autour de Bruxelles e Soci t s en portefeuille 6 soci t s e Origine des fonds Fonds priv s Dexia Private Equity Boulevard Pacheco 44 WT 25 1000 BRUXELLES T l 02 204 48 80 Fax 02 285 19 33 Alexis Bogaert dexia be Philippe Durieux dexia be Nad
104. lles venir L ouvrage L espace Wallonie Bruxelles Voyage au bout de la Belgique s est donn cet objectif Il s agit d un travail collectif de scientifiques nationaux issus des trois acad mies francophones et d experts trangers R sum Par Beno t BAYENET Henri CAPRON et Philippe LIEGEOIS Une frange significative de la classe politique flamande est favorable une f d ralisation plus pouss e des comp tences un certain conf d ra lisme voire au s paratisme Mais les probl mes sont complexes comme le d montrent les actuelles n gociations gouvernementales D s 1999 la Flandre a d pos un cahier de revendications en mati re de r formes institutionnelles Celles ci ont d j t largement rencontr es dans la r forme institutionnelle de 2001 L encre est peine s che que la Flandre accuse d j les francophones de refuser toute nouvelle n gociation De ce point de vue les propositions du Parlement flamand de 1999 ont t remises sur la table des actuelles n gociations gouvernementales Un peu d histoire La Belgique est caract ris e depuis ses origines par un d veloppement in galement r parti dans le temps et l espace Le XIXe si cle et le d but du XXe voient la Wallonie saisir l opportu nit de la r volution industrielle et devenir une des r gions les plus riches d Europe Elle fut aussi une des plus pourvoyeuses en emplois ce dont sauront profiter de nombreux tr
105. loppement e Contact Gilles KOESTEL e Plancher d intervention 100 000 euros e Plafond d intervention 500 000 euros e Types d intervention Prises de participation haut de bilan e Secteurs concern s Fil re Bois e Couverture g ographique Provinces de Li ge Namur et Luxembourg e Soci t s en portefeuille nc e Origine des fonds Investsud R gion wallonne Fonds de Capital risque Objectif 1 de Sambrinvest Avenue G Lema tre 62 A ropole 6041 GOSSELIES T l 071 25 94 94 Fax 071 25 94 99 sambrinvest sambrinvest be www sambrinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement fonds d amor age e Contact MM BAISIR et TILLIER Administrateurs Directeurs e Plancher d intervention e Plafond d intervention 620 000 euros e Types d intervention Prises de participation pr ts e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d expansion conomique e Couverture g ographique Arrondissements de Charleroi et Thuin sauf les communes de Anderlues Binche Chapelle lez Herlaimont Estinnes Manage Morlanwelz et Seneffe e Soci t s en portefeuille 69 soci t s au 30 06 07 e Origine des fonds 41 751 millions d euros Sambrinvest 50 FEDER 50 programme Objectif 1 Fonds de Capitaux damorcage de Sambrinvest Avenue Georges Lema tre 62 A rop le 6041 GOSSELIES T l 071 25 94 94 Fax 071 25 94 99 sambrinvest sambrinvest be www sambrinvest be
106. main RUBRIQUE EURODYSS E Plus de 400 entreprises wallonnes ont accueilli des stagiaires dans le cadre du programme Eurodyss e Pourquoi pas la v tre Ce programme permet aux entreprises d accueillir des jeunes dipl m s ges de 18 30 ans et ce pour une dur e de 5 mois Rencontre avec Jean Marc Godart qui vient de tenter r cemment cette exp rience d accueil Par Laurence GUSTIN En tant que jeune entreprise issue du milieu universitaire deciZium est parti culi rement int ress e par l accueil de stagiaires qui peuvent apporter des id es neuves et un grand dynamisme De plus comme nous travaillons dans le domaine du tourisme il nous est utile de pouvoir compter sur des colla borateurs qui ma ftrisent diff rentes langues trang res le programme europ en Eurodyss e nous paraissait donc tout particuli rement ad quat Jean Marc Godart est g rant de deciZium une soci t spin off de la Facult polytechnique de Mons dans le domaine de l aide la d cision d veloppement de logiciels etc En particulier dans le cadre de son projet Your Tour deciZium d ve loppe et commercialise un syst me informatique innovant pour l organisa tion de voyages sur mesure En quelques secondes le syst me Your Tour tablit des propositions de voyages enti rement personnalis es en fonction des pr f rences des sou haits et des contraintes du touriste que visiter et quand O loger Cette
107. ment sans int r t qui d pendent en Belgique des instances r gionales et les incitants fiscaux qui restent une comp tence f d rale Cet article dresse un aper u des incitants fiscaux disponibles dans ce domaine qui feront l objet de plus amples d veloppements dans le cadre du petit d jeuner organis par l UWE le 3 octobre prochain Par Patrick BRAUNS et David DE BACKER Deloitte D duction pour investissement cr dit d imp t R amp D et brevets Le principe de la d duction pour inves tissements est de permettre une soci t de d duire de sa base impo sable un certain pourcentage de la valeur d investissement de certaines immobilisations incorporelles ou corpo relles affect es l exercice de son activit en Belgique Le champ d application de cette mesure a t r duit au fil du temps mais subsiste pour les brevets et les investissements qui tendent pro mouvoir la recherche et le d veloppe ment de produits nouveaux et de tech nologies avanc es n ayant pas d effets sur l environnement ou visant mini miser les effets n gatifs sur l environ nement Le taux de la d duction est actuelle ment de 14 5 en cas de d duction en une fois et de 21 5 en cas de d duction tal e possible seulement pour la R amp D Certaines conditions et formalit s doivent cependant tre remplies par exemple l existence d un centre de recherche et l obtention d un certificat aupr s des autorit s r
108. mis Et a c est le genre de culot qu il fallait alors et qu il faut aujourd hui pour lever des fonds pour des affaires haut risque Les exemples de business angels ces investisseurs pro videntiels v ritables accoucheurs d affaires sont nom breux et illustrent bien l anciennet de ce type de financement t son importance dans les progr s conomiques et les succ s d en treprise Le fait nouveau est depuis quelques ann es son ampleur non seulement aux Etats Unis mais aussi en Europe Population quasi inexistante en Belgique U ya quelques ann es Les business angels font d sormais parler d eux Quelques dizaines hier des centaines aujourd hui ils seront peut tre des dizaines de milliers demain investir de l argent et du temps dans des projets d entreprises fort potentiel de croissance Le plus souvent d anciens chefs d entreprise combl s et retir s des affaires tempo rairrement ou d finitivement et parfois des n ophytes se lancent dans l aventure Chacun selon ses moyens ses comp tences entend participer l ascension d une start up avec l espoir de r colter plusieurs fois la mise initiale Ils sont pr ts retrousser leurs manches mais veulent se garder de mettre les mains dans le cambouis Ou encore avoir le plaisir de voir le b b grandir sans devoir suppor ter ses cris Ils font parler d eux en Belgique Population quasi inexistante en Belgique il y a quelques ann es
109. mp partenariat christian miroir bfm be La seule radio de l conomie www bfm be SAVIEZ Vous QUE TETA S Pot TEUR mr EN SCIENCES CONOMIQUES AE SAVAIS Moi ET Wat Qui AIMEZ Aec MA RACLETE TANT LES FROMAGES TouT VA BiEmn 2 Vous NE VOULEZ PAS UN P TIT GATEAU ANEL VoTRE FE 2 CA BOUGE LA BD Ha MA PA ROLE S Kee VouS SoufFRez D UNE j TAME FORTE ALERGIE AY TRAVAIL LES EMPLovEs avi GUERISSENT Vite JE VAIS Vous PRESLRIRE UN Bon LICENCIEMENT ON EST R FLEXION FAITE DANS LE M ME BUG NESS NE Sous ESTIMEZ PAS LE SLE TE Vavs Du CAFE DANS UNE JOURNEE DE RESSERS 2 TRAVAIL IL REVEILLE LE MATIN SS IL TIENT NEILLE L APR S Mi Di ET JE NE Vous PARLE PAS Oe SoN EFFET REWGORANT PENDANT NoTRE PRaFoSiTion LES HEURES SuPPLEMENTA RES DE G TEAU TIENT ELLE Toy Jours 2 en Dynamisme wallon Septembre 2007 en Dynamisme wallon Septembre 2007 CA BOUGE ACTUEL IRM Group De la quasi faillite au grand prix l exportation En 2007 l entreprise IRM est au creux de la vague lourdes pertes endettement risque de faillite et de perte d finitive de la client le Ses produits des syst mes de mesures de pr cision pour la sid rurgie sont pourtant reconnus parmi les plus performants Jean Marc Philippet entre alors en piste et met en oeuvre une strat gie de relance qui porte ses fruits La PME li geoise dispose aujourd hui de plus de 1800 r f rences d
110. mpagnement des entreprises dans leur expansion tour de financement est vrai que ces soci t s belges sou vent actives dans des secteurs de pointe demandent notamment une sp cialisation de l quipe de private equity charg e d analyser le potentiel de l investissement et les investissements sont plus long terme Au moment d crire cet article les gros titres de nos jour naux changent Si des montants astronomiques sont toujours mentionn s il ne s agit plus du montant de transactions mais de dettes L ensemble des march s financiers est contamin par la crise des pr ts hypoth caires US risque sub prime Cette crise touche aussi le secteur du private equity En effet la dette contract e par le private equity dans le cadre de LBO et qui doit encore tre plac e aupr s des investis seurs approchait selon L Echo citant Thomson Financial 590 milliards de dollars la fin juillet Ces LBO sont aujourd hui confront es la menace d un credit crunch et c est tout un pilier du private equity qui ternue de par le brusque regain d aversion au risque des investisseurs Blackstone lors de la publication des ses r sultats du 2e trimestre 774 4 millions de dollars annonce d ailleurs un gel de ces op rations de rachat effet de levier LBO Les conomistes nous disent et votre banquier aussi sans aucun doute qu il ne faut pas dramatiser et que les fondamentaux restent touj
111. n fice financier Parsem s d anecdotes de paraboles et de citations sages ou humoristiques l ouvrage revisite les fondamen taux et propose une d marche originale Des cas pratiques permettent en outre de mieux int grer les concepts plus abstraits Transmissions des PME beides Transmissions des PME belges le financement Le Centre de Connaissance du Financement des PME Cefip vient de rendre publique une tude consacr e aux transmissions des PME et plus particuli rement leur financement Il s agit d une tude la fois qualita tive et quantitative des aspects li s au financement des transmissions A l occasion de cette tude le Cefip dresses ses conclusions et formule plusieurs recommandations notamment Permettre la scission en deux soci t s l une h bergeant le patrimoine immobilier et l autre l activit et la client le Permettre d obtenir une avance sur assurance groupe pour acqu rir des actions de la soci t au sein de laquelle on est actif e DOSSIER FINANCES PME ADMISES Souvent copi jamais gal notre inventaire inventorie et passe au crible tous les organismes susceptibles de prendre une participation dans une entreprise wallonne Chaque fiche reprend les coordonn es exactes les plans chers et plafonds d interventionm les secteurs privil gi s la couverture g ographique l nombre d entreprises en portefeuille etle nom des personnes de contact Sachez qu
112. n s minaire de cl ture le 25 septembre prochain Pour l occasion l Office national du Ducroire accueille l v nement gt gt Plus d infos www capconseil be terreaterre htm Inscription au s minaire de cl ture gratuite mais obligatoire CAP conseil 010 24 25 47 ou info capconseil be En juillet dernier la soci t li geoise Techspace Aero a pr sent pr s de Rybinsk 350 km au nord de Moscou son banc d essai l air libre pour moteur d avions capable de simuler toutes les conditions qu un moteur peut subir en vol vents de travers gel endurance inges tion d oiseaux Un contrat d croch par Techspace Aero travers sa filiale Cenco une des trois principales soci t s au monde pouvoir effectuer ce travail C est le motoriste russe Saturne travail lant en partenariat avec Snecma sur ce moteur qui a pass commande dans le cadre de la construction du futur avion r gional russe Superjet 100 ECA Systems AFMech ou encore Scalco ont travaill en sous traitance sur ce projet Thales Alenia Space conquiert le Moyen Orient L entreprise carolor gienne vient en effet de signer dans le cadre d un consortium avec la soci t fran aise Astrium un contrat avec Al Yah Satellite Communications Company Yahsat un projet de t l communications par satellite lanc par la soci t Mubadala Development Company Emirats Arabes Unis en janvier 2007 Le contrat d une valeur globale
113. nt Capital de d veloppement e Contact Michel SAVONET Administrateur D l gu e Plancher d intervention fonction du projet e Plafond d intervention fonction du projet e Types d intervention Prise de participations apport en capital e Secteurs concern s Secteur de l environnement air nergie d chets sols boues eau e Couverture g ographique Wallonie et hors Wallonie Flandre tranger s il y a des retomb es pour les PME wallonnes e Soci t s en portefeuille 37 soci t s e Origine des fonds Fonds publics E Merge SA IT Tower avenue Louise 480 1050 BRUXELLES T l 02 464 94 60 Fax 02 466 87 76 Id emerge be www emerge be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Laurent DRION e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 1 5 millions d euros e Types d intervention Augmentation de capital e Secteurs concern s Technologie services forte composante techno logique internet et e commerce I FINANCES PME ADMISES e Couverture g ographique Belgique France e Soci t s en portefeuille 11 soci t s Babelgom Bluebackup ContactOffice DVDpost GarageFund InternetVista Ogone PhotoAlto Scoopeo Tunz Voxbone e Origine des fonds Priv s Eurefi Fonds transfrontalier de d veloppement Maison de la Formation Centre Jean Monnet F 54414 LONGWY Cedex T l 00 352 30 72 89 1 Fax 00 352 30 72 89 44 info eurefi or
114. ntacter Thierry Decloux 010 47 19 42 thierry decloux uwe be ou compl ter le formulaire en ligne sur www uwe be rubrique Bases de donn es Leurs informations seront imm diatement int gr es l inventaire en ligne AFFIX Corporate Finance Rue Gachard 88 1050 BRUXELLES T l 02 643 37 39 Fax 02 648 93 83 etienne hublet affixcf com www affixcf com e Type d intervenant Capital de d veloppement Fonds d amor age e Contact Bernard GABAY Partner Etienne HUBLET Partner e Plancher d intervention 500 000 euros e Plafond d intervention e Types d intervention Investment boutique mise en relation avec VF internationaux e Secteurs concern s Europe USA Isra l Chine Turquie e Couverture g ographique Belgique et r gions limitrophes e Soci t s en portefeuille 15 soci t s e Origine des fonds Investisseurs priv s informer la r daction un chacun de ces Corbis Dynamisme wallon Septembre 2007 ND zech Dynamisme wallon Septembre 2007 N N DOSSIER Agrobos Technology Avenue de France 6 6900 MARCHE T l 084 32 05 20 Fax 084 31 57 23 gilles koestel capitaletcroissance be www capitaletcroissance be e Type d intervenant Start up capital de d veloppement successions e Contact Gilles KOESTEL Investment Manager e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 1 million d euros e Types d intervention Prise de participation cr
115. nzah de Floreffe l asbl La Fonderie Bruxelles et la soci t Xylowatt Charleroi eo Dynamisme wallon Septembre 2007 CA BOUGE ACTUEL Pour vous aider faire le point Mon client est il vraiment roi Au fil des ann es le nez dans le guidon nous perdons parfois un peu de vue l importance de nos clients Que repr sentent ils pour nous aujourd hui Petit tour d horizon pour nous aider faire le point Par Christine de BRAY La cha ne Starbucks Coffee sert plus de 25 millions de clients chaque semaine travers le monde Son fon dateur Howard Schultz d clarait en 2004 lors d une interview We are not in the coffee business serving people We are in the people busi ness serving coffee C est tout un tat d esprit Avant tout un tat d esprit Mettre le client au centre de ses pr occupations est essentiel quel que soit le secteur d activit dans lequel on op re Exemple la charte consom mateur de Zytec une soci t am ri caine qui fait de l engineering lec trique pour des clients industriels Une activit o l aspect technique est pri mordial Pourtant voyez comme cela ne les emp che pas d tre v ritable ment centr s sur le service au client Les clients sont les personnes les plus importantes pour notre business que ce soit en face face au t l phone o par courrier Les clients n ont pas besoin de nous C est nous qui avons besoin d eux Le
116. ois modes de transport eau rail et route et trois march s europ ens transfronta liers France Pays Bas et Allemagne Son objectif principal sera d attirer des entreprises utilisatrices de la voie d eau et des grands centres de distribution europ ens pr sentant une activit haute valeur ajout e et g n ratrice de nombreux emplois nouveaux Li ge Trilogiport devrait tre op rationnel d but 2010 La plate forme multimodale Li ge Trilogiport repr sentera d s 2010 3 acc s la mer Anvers Rotterdam et Dunkerque 3 modes de transport eau rail et route et 3 march s europ ens transfrontaliers France Pays Bas et Allemagne ous avez des projets logistiques innovants souhaitez tre soutenu par Logistics in Wallonia Venez nous rencontrer au salon Transport et Logistics Anvers INVITATION S minaire e logistics 26 septembre 11h30 S minaire gratuit places limit es 11h30 onf rence sur l e logistics etl e commerce Introduction par Bernard Piette manager LIW PFSweb Europe One stop shop for European e commerce par Martijn Duynstee manager g n ral de PFSweb Europe Venez partager vos exp riences et vos nouvelles id es en mati re d e logistics et d e commerce Cocktail aux stands 4406 et 4407 RUBRIQUE MANAGER POSITIF Un th me propos par le club APM Charleroi R ussir la cession de son entreprise Diriger une entreprise qu on a cr e ou reprise est le plus
117. olis Donc nous ne parlons jamais en termes de pourcen tage Nous avons construit un syst me d valuation qui mesure les probl mes sur une base absolue Le secret c est que m me si le trafic ou le volume augmente le nombre de plaintes doit diminuer sur une base absolue son colis Smith poursuit Nous avons mis en place notre syst me de garantie consommateur comme gage de notre parole le site FedEx com indique que si le d lai de livraison n est pas res pect le service est gratuit Cela a eu beaucoup plus d impact en interne qu l externe Quand nous avons dit nos employ s C est garanti Si le colis n arrive pas temps nous ne serons pas pay s cela a clarifi ce que chacun avait faire chaque jour l En instaurant cette garantie Smith a fait du respect des d lais une v ritable urgence Il a cr en quelque sorte cet tat d esprit dont j ai parl plus haut Faire de la satisfaction du client une priorit pour chaque collaborateur Pour que votre souci du client se traduise dans les faits encore faut il en effet que chaque collaborateur soit USAW ce que VOUS SOYEZ 4 q y le 1 qui ne re oit pas premi re priorit Et qu il ait la libert d agir comme il convient pour y arriver M me si cela peut sembler paradoxal la libert d agir provient de limites clairement tablies pour chacun Car comment allez vous oser aider un client si vous ne savez pas exactement de
118. ombre de travailleurs occup s exc de 100 personnes en moyenne annuelle 1 Le texte complet de cet article est accessible via l adresse internet suivante wwwr fisconet fgov be La non application de la r gle d amortissement prorata temporis L article 196 du CIR1 n autorise les soci t s d duire fis calement les amortissements relatifs une immobilisation acquise o constitu e en cours d exercice comptable qu en proportion de la partie de l exercice pendant laquelle limmobilisation a t acquise ou constitu e Cette r gle n est cependant pas applicable aux petites soci t s au sens de l article 15 du Code des Soci t s qui peuvent d s lors d duire fiscalement une annuit compl te d amortis sement pour une immobilisation acquise o constitu e en cours d exercice comptable Le b n fice de la d duction major e pour investissements en s curisation Pour rappel la d duction pour investissement permet aux soci t s de d duire de leur base imposable un montant correspondant un pourcentage variable appliqu sur la valeur d investissement ou de revient de certaines immo bilisations acquise ou constitu es L article 69 du CIR1 r serve le b n fice de la d duction pour investissement major e au taux de 21 5 sur les investissements en s curisation aux petites ou moyennes soci t s au sens de l article 15 du Code des Soci t s ou au sens de l article 201du CIRT qui quant lui identifie les peti
119. onstruit une belle entreprise partir de rien Ce livre fait la part belle une r flexion approfondie notamment en allant voir ce qui se passe d int ressant outre Atlantique en mati re de cr ation d entreprise Le style est accessible et amusant lire ce qui ne g che rien gt gt Christine de Bray Edipro www edipro info www declics be Qui sont vos clients d Que repr sentent ils pour vous Quelles sont leurs attentes par rapport au produit ou service que vous proposez Quels sont les principaux soucis que peuvent rencontrer vos clients lorsqu ils utilisent vos produits ou services d Comment pourraient ils davantage gr ce vos services augmenter leurs revenus ou diminuer leurs co ts Comment pourrait on am liorer leur exp rience avec votre produit ou service Comment allez vous garder le contact avec vos clients et les encourager donner du feedback NO GG KR N gt Comment allez vous r pondre aux demandes questions et plaintes Qu allez vous faire de ce feedback des formulaires qui dorment au fond d une armoire ne sont d aucune utilit 1 9 Comment pouvez vous faire de la r solution des probl mes du client une priorit pour vos collaborateurs 10 Quelle marge de man uvre allez vous accorder chaque collaborateur pour lui permettre de satisfaire vos clients e Dynamisme wallon Septembre 2007 Dynamisme wallon Septembre 2007
120. our le d veloppement d activit s logistiques Tout le monde conna t pr sent cette fameuse banane bleue allant de Londres Barcelone et qui repr sente une zone avec un important pou voir d achat Nous sommes en plein milieu des distances raisonnables de tous les grands centres tels que Paris Londres Amsterdam Luxembourg ou D sseldorf D ailleurs toutes nos r gions voisines le Nord de la France la Flandre le sud des Pays Bas continuent d attirer des investisse ments logistiques Ensuite nous avons la chance d avoir les quatre modes de transport pr sents sur notre territoire Ne prenons que la voie d eau nous sommes en connexion directe avec les ports de Rotterdam et d Anvers qui reste deux des plus grands ports maritimes avec en plus l opportunit que le port d Anvers arrive lentement mais s rement saturation et la Wallonie est l hinterland naturel d Anvers Nous avons aussi des terrains des prix raisonnables m me si la lenteur de la mise disposition de ces terrains risque de nous poser de s rieux probl mes dans un proche avenir Il est de la plus haute importance que le gouvernement wallon avance plus rapidement dans ce dossier Il faut en moyenne I TRANSPORT LOGISTIQUE sept ans pour rendre un terrain disponible c est beaucoup trop long Enfin m me si beaucoup de monde consid re le ch mage comme un probl me nous pouvons galement le voir comme une opportunit cela veut dire qu
121. ours solides En tous cas une premi re constatation personnelle est que les offres dans le cadre de LBO sont d j revues la baisse Des transactions r centes ont t remport es par des industriels en comp tition avec des fonds Outre l at trait de synergies qu un industriel peut offrir le relatif ass chement des liquidit s a sans aucun doute jou un r le important ne permettant plus aux fonds d offrir le m me niveau de prix que l ann e pass e Probablement la fin d un certain argent facile D couvrez l outil indispensable pour la s lection de vos collaborateurs s Fiche d interview Aide complable ffe Tr s clair Tr s Unique financiers Tr s clair Tr s Unique Unique Finance la division sp cialis e d Unique pour les profils comptables bancaires et financiers met votre disposition ses fiches Les Fiches d interview d Unique Finance Lernen Irtsegs Ip Bas cardial an z ligbegioeg srar liri Tria br scsget Teli Deget Fiche d interview Auditeur interne Tr s ordonn Tr s Unique rie Lredit controllo Ficho d inte Gre ant Tr s ordonn Tr s Unique d interview d velopp es pour les principaux profils financiers Vous y trouverez un aper u clair des comp tences cl s n cessaires par fonction et les questions poser lors de l interview pour les d celer Gratuit Profitez en nos fiches sont gratuites et peuvent tre command es sur notre site Rendez vous
122. owal SA Groupe SRIW Avenue Destenay 13 4000 LIEGE T l 04 221 98 47 amp 04 221 98 35 Fax 04 221 98 27 jseron sriw be ccolson sriw be www sriw be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Jacques SERON Administrateur Christian COLSON e Plancher d intervention 250 000 euros en partenariat avec un autre investisseur e Plafond d intervention 1 5 million d euros en partenariat avec un autre investisseur e Types d intervention Prise de participations pr ts subordonn s e Secteurs concern s Tous secteurs hors NTIC et environnement e Couverture g ographique Wallonie et Bruxelles e Soci t s en portefeuille ABL Luxembourg Bienca Cardio3 DNAVision Medsys Neurotech Tigenix Biotechtools Eurogentec Gembloux Valorisation Start lt Promocell Unibioscreen Onconm thylome Probiox IMBC Spinnova AMD Holding Simpartners Cardiolife Research Wellcare e Origine des fonds SR I W TrustCapital Ter Bede Business Center 8500 KORTRIJK T l 056 24 96 05 Fax 056 22 86 99 christian dumolin trustcapital be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Christian DUMOLIN Pr sident e Plancher d intervention 25 000 euros e Plafond d intervention 4 5 millions d euros e Types d intervention Prise de participations e Secteurs concern s Secteurs classiques secteurs technologiques services e Couverture g ographique Europe avec accent sur la
123. p rience chez vous pour rait vous apporter un regard vraiment neuf sur votre soci t son fonctionne ment et ses rapports avec les clients Mesurer et observer les r sultats sans complaisance En lisant une interview de Frederick Smith le fondateur de Federal Express j ai t frapp e par la poli tique active qu il a mise en place pour mesurer la satisfaction des clients Pour pouvoir am liorer la qualit du service offerte par FedEx Smith s est mis la place du client pour concevoir un syst me objectif de mesure Nous 1 Hot Starbucks to go It s a new American institution Its stores are everyw here a Andy Serwer et Kate Bonamici Fortune 26 janvier 2004 2 Entrepreneurship Theory Process Practice Donald Kuratko Ball State University Richard Hodgetts Florida International University Thomson South Western 2004 p 712 3 Scott Cook Intuit because he learns and teaches Michael S Hopkins www inc com le site du magazine Inc destin aux CEOs et cr ateurs d entreprise 4 interview Scott Cook PC Magazine 18 11 2003 avons d cid il y a 99 de clients satisfaits conscient du fait que longtemps que tra la satisfaction du client vailler en termes de cela a l air tr s bien est v ritablement sa pourcentage n tait pas acceptable pour nos clients En d autres mots 99 cela a l air tr s bien Jusqu ce que vous soyez le 1 quine re oit pas son c
124. parables entre les r gions Or aujourd hui le niveau de d pense moyen par habi tant tend effectivement s quili brer globalement entre les r gions La solidarit peut aussi se d cliner en un mode mineur avec la prise en compte pour l valuation d un niveau juste de transferts chaque OI SUR LE RECYCLAGE DES EMBALLAGES INDUSTRIELS re Votre entreprise met elle des produits emball s sur le march Alors vous tes responsable de ces emballages et des d chets qu ils g n rent L objectif est simple diminuer le volume de d chets et stimuler leur recyclage La pratique est h las beaucoup plus complexe et fait perdre le nord pas mal d entreprises Car ces d chets d emballages se retrouvent g n ralement chez leurs clients ce qui rend la collecte des informations souvent difficile Pour r pondre ce probl me le monde industriel a mis en place une solution collective en cr ant VAL I PAC Nous fournissons entit devrait alors recevoir en termes de prestations les montants corres pondant sa contribution Dans le cas contraire il y a un transfert sujet caution Peut on encore parler dans ce cas de solidarit Interpersonnelle entre tous les citoyens belges Certains auteurs estiment que deux tiers des trans ferts implicites de s curit sociale sont attribuables une inf riorit de capacit contributive des Wallons et des Bruxellois Toutefois les estima tions flamandes se
125. prises aujourd hui en mati re de transport et de logistique moyen terme je pense que nos entreprises devront affron ter et contenir une croissance importante dans les co ts de transports Ce sera une tendance internationale Beaucoup d l ments iront ou vont d j dans ce sens prix des com Quelques chiffres cl s bustibles saturations et congestions d placement des p les de production L autre d fi est un niveau plus local l augmentation des ph nom nes de saturation du march du transport et de congestion des ports plateformes de manutention et de certains axes rou tiers ferroviaires ou fluviaux Cela nous obligera repenser les flux Cela pourrait compromettre certaines d ci sions strat giques niveaux de stocks lieu de production strat gies de distri bution plus long terme je vois trois autres d fis convertir former et r quilibrer Si la Wallonie est id alement situ e au vu du rapport de Cushman amp Wakefield pour d velopper ses capacit s logis tiques cela lui donne un avantage mais ne garantit pas sa r ussite Convertir cette volont en faits c est un d fi majeur pour nos entreprises avec l aide de Logistics in Wallonia Et il faut jouer sur tous les fronts infrastructures formations sp cialisations Tiens reparlons formation Nos universit s et hautes coles forment des ing nieurs des masters et des docteurs dans tous les domaines de pointe
126. qu au niveau des services Depuis 2001 tout utilisateur interne la R gion wallonne dispose d acc s privil gi s cette base de donn es gr ce des applications WebGIS ou ne n cessitent qu un simple naviga teur Internet Une ouverture au monde ext rieur amplifi e r cemment Initi en 2003 avec la diffusion en Internet de la Nouvelle Carte G ologique de Wallonie et des th ma tiques relatives au Patrimoine Naturel l acc s Internet pour le monde ext rieur s est accru et a t mis en exergue lors de ces derniers mois Quelle utilit pour vous 000 Selocabser Sur une communs sl Sur une Andenne COMMENTS Sur des coordonn es Lambert d F fi CF et 3 b ZEN IC y S o e i ir 4 d za Ki r SECH w LA i 4i CN EH Be 2 A c DGRHE BD g o de r f rence 2000 2007 et OGEAD Internet 2005 2007 2 g e Enettut g ographique national Bruxelles E AE PE E w mi Yim Rayon om _Cadrer Sur une rue de la commune z Terrils pion DGRNE Se documenter O s adresser S informer Chercher imonmer Regelen wes hhpWoabi 1 mallania Feidoummgnbenib chg Leem de TERRAL ide ti Plusieurs textes ne sont pas trangers ce fait comme la convention interna tionale d Aarhus et sa transposition en droit wallon droit d acc s l informa tion relatif l environnement la direc tive europ enne INSPIRE entr e en vigueur le 15 mai 2007 ou encore les initiatives du Go
127. quelle libert vous disposez Si vous ne savez pas com ment votre sup rieur r agira votre initiative Si des r gles claires en mati re de budgets et des proc dures simples n ont pas t tablies et communiqu es au sein de l entreprise Jusqu o faut il aller pour satisfaire le client La r ponse est tr s simple du moins en th orie il faudrait id alement mettre la barre suffisamment haut pour faire mieux que votre meilleur concurrent Mais au pire il peut suffire de faire mieux que les plus mauvais concurrents rentables du march Cela concerne la qualit intrins que du produit ou service offert mais aussi toutes les exp riences auxquelles le client est confront lorsqu il y recourt respect des d lais de livraison service apr s vente clart du mode d em ploi Alors qu allons nous faire ou cesser de faire d s pr sent pour remettre le client au centre de nos pr occupations 10 Questions pour vous aider faire le point CA BOUGE ACTUEL Christine de Bray est l auteur de D clics Un livre pour s inspirer des meilleures pratiques d entrepreneurs belges et am ricains R solument ancr dans le concret avec notamment 185 questions de coaching pour vous guider dans la r alisation de votre projet cet ouvrage pr fac par Eric Domb Fondateur du Parc Paradisio et Pr sident de UWE comprend les t moignages de 15 Belges qui ont c
128. ques de produits sensibles ou dangereux par exemple Seront notamment favoris s les projets relevant des 4 autres p les de comp titivit savoir l a ronau tique a rospatial l agro industrie les biotechnologies et le g nie m canique Toute institution int ress e par le montage d un projet petite ou grande entreprise prestataire de services ou chargeur logisticien acteur de la recherche ou de la formation peut d s pr sent contacter le p le pour voquer son id e de projet ou pour proposer ses comp tences ou encore pour accepter d appliquer de mani re pilote les r sultats d un projet de recherche Le p le pourra de la sorte donner tr s vite des conseils aux porteurs de projet et ou mettre en contact des partenaires potentiels Quelle que soit la nature ou la taille de votre institution de votre projet de votre implication n h sitez pas vous manifester gt gt Plus d infos 04 387 88 26 info logisticsinwallonia be www logisticsinwallonia be Dans vos contacts avec les investisseurs logistiques potentiels pour la Wallonie quels sont les arguments que vous mettez en avant A quoi sont ils particuli re ment sensibles A l oppos quels sont les freins ven tuels que vous remarquez on pense au climat social notamment M me si cela ressemble encore enfoncer une porte ouverte il faut rappeler que la Wallonie jouit d une rente de situation exceptionnelle Sa localisation est id ale p
129. r de grandir Il est imp ratif Tableau 2 Les entreprises wallonnes en croissance que les entreprises puissent Ventilation par taille d entreprises se reposer sur des pouvoirs publics efficaces qui t moi gnent d une attitude favo rable l entrepreneuriat Nombre d entreprises 3 111 893 148 16 4 168 des entreprises de l chantillon 75 21 4 0 4 100 A exception du premier facteur savoir les potentialit s du march o Valeur ajout e en 1998 millions 274 708 428 097 399 110 623 695 1 725 610 volue l entreprise il est Valeur ajout e Valeur ajout e en 2004 millions 888 583 1 227 521 1 092 519 1 647 890 4 856 513 possible d agir et de favori Croissance de 1998 2004 613 875 799 424 693 409 1 024 195 3 130 903 ser chacun de ces facteurs de la croissance totale 20 26 22 33 100 Insistons galement sur le fait que ce sont les acteurs Emploi en 1998 unit s de l entreprise propri taires Emploi en 2004 unit s managers personnel qui Croissance de 1998 2004 sont en premi re ligne pour de la croissance totale assurer la croissance de leur entreprise Or pour porter Enfin on constate le poids significatif sur son profil de croissance efficacement le EENEG des moyennes et grandes entreprises 2 Le facteur humain la croissance de EI EE Se Ee en termes de valeur ajout e et d em l entreprise n est pas possible sans taires et ou Managers ont bien sou plois d
130. r mun ra tions pay es pour l utilisation de ce brevet Ceci ne concerne pas les brevets d velopp s par la soci t Cette d duction est applicable partir de l exercice d imposition 2008 reve nus 2007 mais uniquement pour les brevets qui n ont pas t utilis s pour la vente de biens ou de services des tiers avant le 1er janvier 2007 Autres mesures exon ration fiscale des subsides etc Ont galement t introduits deux dispositions permettant d augmenter l efficacit des aides et subsides r gio naux aux entreprises notamment en R amp D Tout d abord les aides r gionales comme les primes de remise au travail les primes dites de transition profes sionnelle et les subsides en capital et en int r ts attribu s par les R gions dans le cadre de la l gislation d expan sion conomique sont exclues de la base imposable des soci t s b n fi claires Ensuite partir du 1er janvier 2007 les aides attribu es par les R gions dans le but d encourager la recherche et le d veloppement sont galement exon r es Dynamisme wallon Septembre 2007 Es CO Dynamisme wallon Septembre 2007 Es Ka LES CARNETS DE L UWE Rentr e D cideurs et diplomates Septembre est comme chaque ann e marqu par le retour au pays des ambassadeurs belges A cette occasion est organis e une rencontre avec les chefs d entreprises au Palais d Egmont Une initiative de la FEB et des organisations r gional
131. ractivit d une r gion et l esprit d entreprendre affaire de mentalit surtout mais fondement oblig de toute action humaine ambitieuse Les effets du plan Marshall d pendront tr s largement des avanc es dans ces domaines Dynamisme wallon Septembre 2007 m A CHAQUE SAMEDI AVEC FRAPPEZ U GR ent AND NUM RO SP CIAL NOS CONSEILS EN GENT sp cialseptembre07 aissez filer argent ans votre direction LE GRAND GUIDE DE VOTRE ARGENT 2 L Echo pr sente le Grand Guide de votre Argent 2007 Un ouvrage de r f rence qui fera plus d effet sur votre portefeuille que pos sur la table de votre salon Faut il investir dans l art Faut il miser sur l immobilier Peut on attendre plus d un investissement dans le vin D couvrez r Ken nt e be Visite F j WI gt we RA La bm em L f i Le ps les meilleurs conseils concernant vos placements vos imp ts votre pension ou votre succession D couvrez aussi qu il en faut peu pour gagner plus Le Grand Guide de votre Argent 2007 tr s enrichissantes samedi 22 septembre gratuit dans L Echo 100 pages www lecho be Sommaire 09 2007 Dynamisme Wallon 01 EDITORIAL le p riodique mensuel dit en commun par l Union CA BOUGE Wallonne des Entreprises et la Maison des Entreprises Succ s wallons I Altech Bister CETIC Techspace Aero Thales Al
132. ranger Un des outils majeurs dans cette volont est notre nouveau portail web mis en ligne le 29 juin dernier Mais une autre priorit est assur ment le 3 appel projets Les acteurs de la logistique ont d s maintenant jusqu au 15 Janvier pour d poser des projets qui pourront tre labellis s dans le cadre du p le de comp titivit Ces projets doivent tre d pos s par des consortiums regroupant des entre prises et des universit s et ils doivent pr senter un caract re innovant et ou offrir terme des perspectives d emploi Nous serons en outre particuli rement sensibles aux projets ayant un caract re transversal avec les autres p les de com p titivit et aux projets dans lesquels des partenaires tran gers seront associ s Tous ceux qui le souhaitent peuvent donc d s maintenant se mettre en rapport avec nous afin de recevoir toute l informa tion ainsi que l accompagnement qu il souhaite Niki Terzakis Force est de constater qu il arrive encore que certaines entreprises soient prises en otage par des gr ves d clench es par des lectrons libres alors que l encre sur certains accords de paix sociale avec les syndicats est peine s che Dynamisme wallon Septembre 2007 Es CO Dynamisme wallon Septembre 2007 GO CH FOCUS Un sujet devenu central Nouveau groupe de travail l UWE Propos recueillis par Samuel SAELENS Depuis avril 2007 l UWE s est dot d un nouveau Groupe de Tra
133. ratiques Depuis plus d un an la Cellule des Conseillers en Environnement de l UWE r alise des diagnostics portant sur la pr vention et la gestion des d chets industriels Le bilan de cette action fut pr sent lors de la conf rence d bat sur la gestion et la pr vention des d chets industriels organis e le 14 juin dernier L exp rience acquise par les Conseillers suite aux 24 diagnostics r alis s ce jour a permis de d velopper les quelques conseils qui suivent afin de g rer au mieux les d chets en entreprise Par C line BA LE 1 Conna tre ses d chets Pour g rer de fa on efficace ses d chets il faut avant tout en conna tre la nature mais aussi l origine En effet un d chet dangereux ne se g re pas de la m me fa on qu un d chet non dangereux Tout deux sont soumis des obligations et des co ts qui leurs sont propres De m me le tri r v le des fili res adapt es pour la plupart des d chets Conna tre l origine des d chets permet par ailleurs de savoir avec pr cision qui produit quoi et comment C est le point de d part pour une r flexion sur la diminution des d chets la source 2 Trier de mani re efficace Les m langes de d chets doivent tre vit s d s que possible la source En effet un tri efficace permet d optimi ser les fili res d vacuation tout en permettant de r duire les co ts de gestion titre d exemple l entreprise Ans Benelux a r d
134. re en troite collaboration avec les producteurs de donn es 4 applications qui mettent disposition du monde ext rieur des informations g ographiques sp cialis es sources SIG de la DGRNE par le biais du Portail Cartographique Wallon http cartographie wallonie be R cemment le d ploiement en Internet de l application WebGIS Al a d inonda tion confirme encore plus la volont de la Cellule SIG d harmonisation et de coordination au niveau de la R gion wallonne Des d monstrations en life Afin d en savoir plus et pour vous tenir au courant des nouveaut s la Cellule SIG vous donne d ores et d j rendez vous au Salon BEST des 10 11 et 12 octobre aux Halles des Foires de Li ge Des d monstrations d di es aux entreprises y seront r alis es par les membres de la Cellule SIG Cellule SIG http environnement wallonie be cartosig Direction de la Coordination Informatique DGRNE Dynamisme wallon Septembre 2007 Dynamisme wallon Septembre 2007 N Projet lerre lerre Entreprises tudiants et universit s joignent leurs efforts Par Serge DE BACKER Initi par CAP conseil une PME sp cialis e en d veloppement durable le projet Terre Terre repose sur des partenariats entre entreprises tu diants en fin de cycle et centres uni versitaires travaillant en tandem Nord Sud L objectif est de s lectionner un enjeu au sein d une entreprise propre
135. re cette base de membre t che laquelle nous n avons pas pu nous atteler pour le moment vu absence notamment d une quipe permanente Ce dernier point est d ailleurs r solu depuis le Ter mai puisque notre animateur permanent est entr en fonction cette date Le p le est en train de plancher sur 6 projets Lesquels Il est difficile de les citer tous par le d tail mais on peut dire que notre priorit a t de rechercher et de susciter des pro jets dans le secteur de la tra abilit et la gestion de la cha ne logistique d une part et dans les activit s de logistique haute valeur ajout e d autre part En outre il faut galement pr ciser que nous accordons beaucoup d importance la for T Mation il est fondamental que les entreprises souhaitant se d velopper en logistique en Wallonie puissent disposer de la E main d uvre qualifi e dont elles ont besoin Ka f E Parmi les projets retenus lors des deux premiers appels e 100 on peut citer le projet TransLogisTIC pilot par Alstom Belgium Ce projet regroupe une vingtaine de parte T naires et repose sur une strat gie long terme visant d ve lopper un transport combin complet et performant p gt Dynamisme wallon Septembre 2007 Es zl Dynamisme wallon Septembre 2007 Es OO FOCUS Cela passe par le d veloppement de syst mes contr le com mande adapt s aux exigences du fret ferroviaire la mise en uvre d
136. re exp rience et votre dynamisme avec des jeunes Depuis 10 ans 85 000 jeunes ont d j v cu l exp rence DREAM Mais cela a t pos sible seulement gr ce des centaines de t moins pr ts leur ouvrir les portes de leur entreprise DREAM est la recherche des mille et uns m tiers qui font exister une entreprise non seulement le patron mais galement aider dans leur choix d tudes et ou de profession I a pour but de stimuler les jeunes construire activement leur avenir sur bases de leurs talents et de leurs r ves Car Ja passion est le plus beau m tier du monde le technicien le comptable la secr taire le directeur de production Le prochain DREAM Day a lieu le 13 mars 2008 Il s agit d une journ e nationale de rencontre Pendant deux heures professionnels et jeunes se rencontrent discutent expliquent d couvrent Une exp rience enrichis sante pour les deux parties En tant que professionnel motiv Li ge vous vous trouvez immerg dans la pratique de votre m tier et en En mai dernier l quipe de HEC Ulg a remport la finale belge de la 15e dition du L Or al Brandstorm International Marketing Award un des v nements les plus prestigieux dans le domaine du Dream _ marketing qui permet des tudiants de quelque 150 universit s et grandes coles de 32 pays de travailler en tant que Product Manager pour une marque du g
137. rigine des fonds Fonds propres du Groupe ING Innode SA Avenue des Buissonnets 53 1020 BRUXELLES T l 02 662 02 92 Fax 02 662 02 92 h bultot innode com e Type d intervenant Business Angels e Contact Hugues BULTOT Administrateur d l gu e Plancher d intervention 75 000 euros e Plafond d intervention 500 000 euros e Types d intervention Capital e Secteurs concern s Spin offs et spin out universit s grandes coles Corporate L start ups industrielles biotechnologie biochimie e Couverture g ographique Wallonie et Bruxelles e Soci t s en portefeuille 2 soci t s e Origine des fonds Priv s Innovity International Innovation and Equity Management Champ Vall e 17b 1348 LOUVAIN LA NEUVE T l 010 48 34 44 Fax 010 48 34 40 xavier guisset skynet be www innovity net e Type d intervenant Capital Boursier e Contact Xavier GUISSET e Plancher d intervention 500 000 euros I FINANCES PME ADMISES e Plafond d intervention 5 million d euros e Types d intervention Apport de capital e Secteurs concern s Pas d exclusion e Couverture g ographique Belgique Nord de la France Luxembourg e Soci t s en portefeuille 2 soci t s e Origine des fonds Bourse Investsud Avenue de France 6 6900 MARCHE T l 084 32 05 20 Fax 084 31 57 23 info investsud be www investsud be Rue de Li ge 161 4800 VERVIERS T l 087 338 339 Fax 087 26 95 86 info
138. ros et les entreprises dans des secteurs tra ditionnels restent privil gi es Une autre diff rence de la Belgique par rapport aux autres pays europ ens est la part plus importante consacr e aux investissements destin s au d veloppement des activit s de la soci t cible Les firmes belges de private equity semblent privil gier l accompa gnement des entreprises dans leur expansion plut t que le financement de transmission d entreprises Buy Out Au niveau international la tendance est inverse et c est le sec teur du Buy Out et du LBO qui s impose et qui offre le rendement le plus important En Belgique s il y a de l argent facile nous voyons donc qu il se tourne plut t vers les entreprises de secteurs traditionnels et matures avec un cash flow stable Ces soci t s offrent g n ralement en effet des oppor tunit s de plus value et donc de sortie horizon 3 5 8 ans ce que recherchent les investisseurs Certains investisseurs poten tiels se plaignent d ailleurs d un manque de projets int ressants Or par ailleurs des soci t s inno vantes en voie de d veloppement sont sans succ s en recherche d un deuxi me ou troisi me Astrid Pieron En Belgique l argent facile se tourne plut t vers les entreprises de secteurs traditionnels et matures avec un cash flow stable I FINANCES PME ADMISES Les firmes belges de private equity semblent privil gier l acco
139. roupe L Or al Cette victoire nationale a See LS eme r 3 donc permis l quipe de HEC ULg bap L UWE partenaire de DREAM tis e Vison Hair et compos e de trois tu Un partenariat a t initi avec l Union Wallonne des Entreprises UWE dans le cadre de diants C line Juzenka Renaud Salmon la recherche de nouveaux t moins et Lionel Soccal de repr senter la Ee Ainsi vous avez peut tre re u par courrier durant ce mois de septembre une brochure avait lieu Paris le 14 juin Ce fut pour les d information sur le projet DREAM vous invitant nous rejoindre pour diffuser votre finalistes l occasion de pr senter leurs esprit d entreprendre et votre passion du m tier aux jeunes strat gies marketing et leurs nouveaux N S N 2 Q Q z Belgique la Finale internationale qui GC Es O z Si vous ne recevez pas le courrier vous tes n anmoins invit s nous rejoindre produits Jean Paul Agon Directeur a n L Or al et aux diff rents diri i S i e f Pana RER WEE gt gt Vous souhaitez vous inscrire ou recevoir plus d informations Prenez contact avec Delphine Deravet 14 geants du Groupe qui composaient le jury Ce delphine deravet ichec be ou Sophie Goethals sophie goethals ichec be E RS e eg E een E E E ee Ce Dee Sue ee DD D DR DR Ve POS JU D LD us Pt EE ee t a OS TES Le concours innovaBW destin aux jeunes DS entrepr
140. rts MONS Certificat d Universit en Conseiller en Pr vention de niveau 1 Pr sentation de la formation le jeudi 20 septembre 14 h dans les locaux de la FPMs Mons NN e Certificat d Universit en Management de l Innovation e Gestion d entreprises innovantes e Certificat d aptitude p dagogique appropri l enseignement sup rieur CAPAES Formations Continues y p e E Fi LU RE 4 A P Ken 4 ra La ge 3 Zb KE wb Renseignements Facult Polytechnique de Mons Secr tariat des Formations Continues Mme Virginie GERARD Ir Patricia LORENT Rue de l Epargne 56 7000 MONS T l 32 65 374455 Fax 32 65 374453 Virginie gerard fpms ac be Patricia lorent fpms ac be Les indicateurs croissent de mani re fulgurante le personnel du groupe passe de 25 collaborateurs lors de la reprise pr s de 70 actuellement Les ateliers doublent de surface De 3 1 millions d euros en 2002 les ventes s l vent 11 8 millions en 2006 avec un r sultat d exploitation passant de 9 des ventes 28 aujourd hui L Europe repr sente 12 de ce chiffre d affaires pour 51 en Asie 31 en Am rique et 6 en Afrique La Chine constituant un p le majeur de croissance nous y ouvrons un bureau de repr sentation d s 2004 et engageons un responsable commer cial chinois pour assurer une prospec tion permanente et garantir un service apr s vente local efficace En quelques ann es le nombre de r f r
141. s es en une dizaine d ann es mais l Europe a pris deux ans de retard par rapport aux Etats Unis L bas il y a cinq producteurs qui produisent 80 des films et qui les distribuent cinq groupes qui exploitent 80 des salles explique t il Ces exploitants ont refus de financer la p riode de transi tion entre l analogique et le num rique Ce sont donc les distributeurs qui subsidient cette transition sous la forme d un VPF Virtual Print Fee Quand ils envoient une copie ils ajou tent la diff rence par rapport une bobine 35 mm Une fois que toutes les salles seront num ris es le mat riel co tera moins cher que pour le 35 mm En Europe les contrats qui per mettent aux distributeurs de financer la transition ne sont pas encore sign s Les n gociations durent depuis plus d un an Dans une dizaine d ann es toutes les salles euro p ennes pourront tre num ris es condition de trouver un accord On y est arriv avec le GSM syst me euro p en qui fonctionne aussi aux Etats Unis Mais pour le cin ma on a t pris de vitesse par les Etats Unis Et le CEO de XDC de conclure Une r volution n est pas uniquement une affaire technologique mais aussi politique 1 Digital Cinema Initiative voir www dcimovies com NCP Wallonie e T l 010 48 50 39 e E mail ncp wallonie uwe be e www ncpwallonie be Accueillir un stagiaire Eurodyss e Enrichissant sur le plan culturel et hu
142. s fixes et en externe le reposition nement de la politique de prix de mani re ce qu elle colle mieux avec les attentes du march dans un contexte de plus en plus concurrentiel Mi 2002 IRM devient IRM Group et repart avec de nouveaux actionnaires industriels r unis par Profinpar Jean Marc Philippet devenant lui m me associ Un nouveau d part avec une quipe r duite Les premiers mois ont t difficiles Dans le domaine des Jjauges de pr cision les clients pren nent le temps de v rifier les perfor mances effectives des quipements avant de passer commande lls n h si tent pas envoyer plusieurs de leurs sp cialistes d un continent l autre pour visiter les usines qui sont d j quip es de nos jauges Il a fallu un an et demi pour voir d coller notre carnet de commandes PS POLYTECH FACULT POLYTECHNIQUE DE MONS SCIENCES DE L ING NIEUR ING NIEUR CIVIL eil wwwW fpms ac be La Facult Polytechnique de Mons FPMs offre la possibilit aux d tenteurs d un dipl me universitaire ou de niveau universitaire de suivre plusieurs formations universitaires en horaire d cal Mons Charleroi et Bruxelles CHARLEROI e Master Ing nieur civil en Informatique et Gestion Master Compl mentaire en Gestion Totale de la Qualit BRUXELLES Master Compl mentaire Conjoint en Risques industriels et s ret de fonctionnement Master Compl mentaire Conjoint CUD en Gestion des Transpo
143. s clients ne causent pas une interrup tion dans notre travail Ils en sont le but Les clients ne sont pas ext rieurs notre business Ils en sont la partie la plus importante Les clients ne sont pas juste des noms ou des chiffres Ce sont des personnes avec des sentiments et des motions comme nous Les clients ne sont pas des gens avec qui se disputer Personne ne gagne dans une dispute Les clients nous communiquent leurs besoins C est notre m tier de les satisfaire de fa on profitable pour eux comme pour nous Mais une charte ne sert videmment rien si les valeurs et principes qu elle pr ne ne sont pas profond ment enra cin s dans le quotidien de l entreprise Christine de Bray Pour que votre souci du client se traduise dans les faits encore faut il que chaque collaborateur soit conscient du fait que la satisfaction du client est v ritablement sa premi re priorit Et qu il ait la libert d agir comme il convient pour y arriver Commencer par couter En 1983 au moment o Microsoft lance sa premi re version de Windows Scott Cook cr e Intuit et lance Quicken le pionnier des logiciels comptables Peu connue chez nous Intuit est pour tant l une des seules soci t s avoir r ussi tenir t te Microsoft sur son propre terrain Voici ce qu crit Michael Hopkins dans Inc apr s avoir interview Cook en avril 2004 Si on peut attribuer la croissance d intuit une
144. s francophones de plus de 10 personnes se sont pr par es face cette ch ance Que repr sentent les entreprises familiales e En Communaut Wallonie Bruxelles 39 des entre prises de plus de 10 ETP quivalents temps plein sont familiales e les entreprises familiales sont proportionnellement plus repr sent es dans les provinces de Luxembourg 60 de Namur 51 du Hainaut 48 et de Li ge 46 Le Brabant wallon 38 et surtout Bruxelles 25 ont un tissu moins dense d entreprises familiales e les entreprises familiales sont proportionnellement plus repr sent es dans le secteur agricole 58 et de la construction 57 e 44 respectivement 42 des entreprises employant entre 10 et 20 personnes respectivement entre 20 et 50 travailleurs sont familiales Par contre seules 26 respectivement 13 des entreprises entre 5 et 250 personnes respectivement plus de 250 personnes sont familiales e a part des emplois imputables aux entreprises familiales varient fortement d une province l autre de 51 pour le Luxembourg 14 pour Bruxelles Capitale 1 L Institut de l Entreprise Familiale IEF a t cr en mai 2006 dans le but de d velopper des initiatives en faveur des entreprises familiales L IEF entend jouer pour la Belgique francophone le m me r le que celui assur par son homologue du nord du pays Het Instituut voor the Familiebedrijf IFB savoir appuyer la professionnali
145. sation de l entreprise familiale et accompagner sa continuit son d veloppement et sa transmission Plus d infos sur www institutentreprisefamiliale be La transmission est elle un probl me Solution envisag e L ge moyen du dirigeant 53 ans La moyenne d ge du dirigeant familial est de 53 4 ans e 7 des patrons ont plus de 70 ans e 24 des patrons ont plus de 60 ans e 57 des patrons ont plus de 50 ans Nous pouvons en conclure que la transmission concerne potentiellement plus de la moiti des entreprises familiales de plus de 10 personnes La transmission un probl me Les r sultats de cette enqu te nous interpellent plus d un titre e seuls 13 des dirigeants d entreprises consid rent que la transmission est un vrai probl me pour lequel ils n ont encore trouv de solution satisfaisante e les dirigeants qui ont opt pour une succession familiale ont pris cette d cision d une mani re spontan e et natu relle e dans 80 des cas des soci t s qui ont choisi la succession familiale le successeur est d j d sign et travaille en moyenne depuis plus de 9 ans dans la soci t Vrai ou faux La transmission ne serait donc pas un r el probl me pour les dirigeants d entreprises familiales vrai ou faux d Rappelons les 4 grandes tapes de la transmission d une entreprise 1 La recherche du successeur id al 2 la transmission du savoir 3 la transmission des avoirs 4 la tran
146. scale et dans le domaine du fonctionnement du march du travail et des attributions r gionales est plus indispensable que jamais Du c t r gional justement l valuation de quelque dix huit mois de plan Marshall domine la rentr e politique et retient l attention du monde conomique et social Qu en retenir d Eric Domb Pr sident de l Union Wallonne des Entreprises D abord que l valuation porte avant tout sur le processus de d cision gouvernemental et parlementaire et non sur les effets conomiques pour cela il faudra encore attendre Ensuite que les grandes orientations prises p les de comp titivit r duction ou suppression de la fiscalit r gionale intensification des efforts de recherche et de formation rationalisation de l animation conomique renforcement de l internationalisation se sont traduites dans les faits et que la majorit des mesures annonc es ont effectivement t mises en uvre Et la suite Consolider et l o c est n cessaire corriger ou am liorer en veillant notamment la simplicit dans la mise en uvre administrative faire compliqu c est dissuader de participer De plus d autres th matiques devront aussi faire l objet de toutes les attentions l activation des demandeurs d emploi condition importante de croissance conomique et de progr s social l enseignement dans toutes ses composantes la modernisation de la fonction publique l ment important de l att
147. ses Trois priorit s pour les entreprises Pour l Union Wallonne des Entreprises trois axes g n raux d actions sont prioritaires 1 De la coh rence il est n cessaire que tous les acteurs du secteur priv s comme publics soient porteurs d un m me projet pour la Wallonie au del de leurs projets propres parfois concurrents Notre r gion doit disposer d une strat gie r gionale forte de transport plurimodale coh rente et port e internationale coupl e une poli tique forte de promotion 2 Des infrastructures de pointe les entreprises attendent une politique pertinente et acc l r e d investissements en infrastructures de transport y compris l entretien de l exis tant en plates formes multimodales pas partout mais en ad quation avec le march et en terrains vocation indus trielle et logistique LA NW LOF FICE DE Soen DES VOIES NAVIGABLES OPVN Ministere wallon de l quipement et des Transports Direction g n rale des Voies hydrauliques ee examinez comment int c ee votre sr T TEZ VOWS www opvn be 3 Une main d uvre qualifi e et adapt e aux exigences du secteur pour les personnes en place le climat social se doit d tre serein pour tre attractif vis vis des investis seurs tandis que pour les postes pourvoir la Wallonie doit offrir des formations techniques et linguistiques de qualit y compris pour les fonctions sup rieures de la logis
148. smission du pouvoir Succession familiale Vente un tiers Contr le familial TOTAL NON 30 10 2 42 Un parmi d autres 31 11 3 45 OUI 7 6 0 13 TOTAL 68 27 5 100 I FINANCES PME ADMISES La recherche du successeur id al La premi re tape ne semble pas poser un r el probl me aux dirigeants Le successeur sera issu de la famille car la volont est de perp tuer une tradition familiale combin e l oppor tunit d offrir une chance d panouissement ses enfants N anmoins ce processus risque d tre plus difficile dans une famille nombreuse ou dans une soci t de 3 me 4 me g n ration La multitude des repreneurs potentiels rendra la t che d autant plus compliqu e Henri Mestdagh Pr sident honoraire de l UVWE expliquait qu il ne connaissait que deux types de parents ceux pour qui leurs enfants sont formidables ceux qui n en ont pas Un choix sera d autant plus difficile lorsque le nombre d en fants est lev car ils constituent priori tous des repre neurs id aux La d signation du successeur n est donc pas une tape ais e car le c dant doit choisir entre ses enfants Dans ce proces sus il ne faut pas sous estimer l interaction entre la famille et l entreprise Si le choix a lieu il doit tre clairement communiqu par le dirigeant et accept par le reste de la famille En effet bien souvent le dirigeant a choisi son successeur mais pour viter les
149. strie a ronautique et spatiale Pr paration la phase de certification La pr paration la certification est un travail important et cons quent Cequal le Centre Wallon de la Qualit nous aide pr parer au mieux notre certifica tion dans le cadre d un projet de forma tion g r par Skywin Wallonie l un des 5 p les de comp titivit wallons Une phase d analyse de l existant est op r e en premier lieu vient ensuite des formations group es et une phase d accompagnements personnalis s Cette analyse met en exergue ce qui est Indispensable pour la r ussite de notre certification I est noter que les formations group es sont particuli re ment enrichissantes notamment en mati re d change d exp rience entre les diff rentes soci t s qui y participent Si je pouvais donner un conseil un autre dirigeant d entreprise qui sou haite impl menter cette norme au sein de son organisme ce serait de suivre la m me d marche Th o Legrand Les fournisseurs a rospatiaux doivent livrer des produits une multiplicit de clients dont les attentes et les exigences en mati re de qualit sont diverses et vari es Cette certification est une condition sine qua non pour Britte Elle est valable 3 ans et les audits de suivi se tiendront intervalle r gulier en vue de s assurer du respect de la norme dans la continuit En conclusion La certification EN 9100 est devenue pour l ensemb
150. succession cesse d tre probl matique d s lors que le choix d une formule a t pris et que les trois premi res tapes de la succession ont t accept es Irop souvent le processus s arr te la transmission des titres et le dirigeant croit que la transmission est ainsi finalis e Pour le second le suc cesseur la succession arr tera d tre probl matique d s que le dirigeant c dant aura quitt l entreprise physique ment et symboliquement et d s qu il aura pu faire la preuve aupr s des diff rents stakeholders qu il est un successeur cr dible et l gitime Or entre ces deux visions il existe un d calage temporel pouvant tre important jusqu plusieurs ann es Cette p riode de co existence entre le c dant et le suc cesseur peut se r v ler extr mement d licate et sans une pr paration suffisante peut tre fatale pour le proces sus de transmission Il est tr s important pour le c dant de bien d terminer le r le qu il aura dans l entreprise apr s avoir transmis le pouvoir son successeur conseiller pr sident du Conseil d Administration Si le c dant va au del de son nouveau statut les stake holders per oivent que le pouvoir n a pas t r ellement transmis Le successeur ne b n ficiera plus dans ce cas de l autorit et du capital symbolique n cessaire la bonne gestion de la soci t La complexit de ce processus de transmission du pouvoir vient de la relation p re en
151. sur www uniquef inance be ou directement dans nos agences Unique Finance de votre r gion pour plus d infos Unique Finance Rue du Pont Neuf 38 6000 Charleroi T 071 89 88 90 charleroi finance unique be Unique Finance Rue de Namur 5 1300 Wavre T 010 23 85 96 wavre finance unique be Unique Finance Boulevard d Avroy 31 4000 Li ge T 04 230 15 40 Li ge finance unique be ee unique LU N q www uniquefinance be Dynamisme wallon Septembre 2007 CO Wu Dynamisme wallon Septembre 2007 CO Oo DOSSIER s angels Les p S Des pionniers au far west de l conomie Par Carl Alexandre ROBYN Nouveaux venus dans le paysage de la cr ation d entreprise en Belgique les business angels sont pr ts lancer de jeunes entrepreneurs talentueux en mal de financement Qui sont ils Comment op rent ils Comment les d nicher Le c l bre impr sario Florenz Ziegfeld avait un sup porter un ange dans le langage de Broadway nomm Jim Donahue qui au moment du crash de la Bourse en 1929 connu le d sastre financier Profond ment d prim par ses pertes J Donahue perdit sa propre vie en se jetant par la fen tre de son bureau Quand Ziegfeld entendit la nouvelle il r digea imm diatement un court message la veuve de J Donahue qui disait en substance Juste avant que votre mari ne tombe il m avait promis 20 000 dollars va sans dire que trois jours plus tard l ar gent lui fut re
152. t Capital de d veloppement e Contact Jean Paul FELDBUSCH Pr sident Administrateur D l gu Jean Pierre GRIMOUX Directeur financier Delphine VANSCHEPDAEL Charg e de missions e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention e Types d intervention prise de participations pr ts obligataires pr ts subordonn s e Secteurs concern s Tous secteurs d activit s hormis construction Horeca et classes moyennes e Couverture g ographique Province de Namur e Soci t s en portefeuille 15 soci t s e Origine des fonds priv e Fonds de Reconversion des Glaceries Saint Roch Namur Invest Avenue des Champs Elys es 160 5000 NAMUR T l 081 22 59 03 Fax 081 23 11 46 info namurinvest be www namurinvest be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Jean Paul FELDBUSCH Pr sident Baudouin LAMBERT Administrateur Directeur Jean Pierre GRIMOUX Directeur financier e Plancher d intervention 50 000 euros e Plafond d intervention 1 250 000 euros e Types d intervention prise de participations pr ts obligataires pr ts subordonn s e Secteurs concern s Tous secteurs d activit ligibles aux lois d expan sion conomique galement spin off et spin out via filiale Pr face SA e Couverture g ographique Province de Namur e Soci t s en portefeuille 45 soci t s e Origine des fonds capital de 750 000 euros droits de tirage de
153. t s Plusieurs facteurs plaident en ef faveur du maintien d une comp tence f d rale importante On ne peut nier l int r t du maintien d une approche coh rente au niveau belge en ce qui concerne les tablissements scienti fiques f d raux la repr sentation dans les instances supra nationales en mati re de politique de science et de technologie et la promotion d une collaboration scientifique et technolo gique entre les entit s f d r es articu l e au niveau f d ral sans oublier le soutien la recherche dans les mati res relevant du pouvoir f d ral La prise en compte des conomies d chelle dans les programmes scien tifiques est importante pour d termi ner le niveau de pouvoir Il est ainsi raisonnable d attribuer les comp tences de la recherche spatiale au niveau f d ral En Belgique l installation du f d ra lisme se fonde habituellement sur l id e que les mati res r gionaliser ou communautariser seront mieux g r es qu elles ne l taient l chelon f d ral Tout est alors dans la d fini SET VAL I PAC GIE GAADER K K aujourd hui nos services quelque 8 400 entreprises qui sont d sormais dans la bonne direction Via une contribution minimale elles sont lib r es de tout souci administratif et elles contribuent par ailleurs au respect de l environnement Laissez donc VAL I PAC vous guider Contactez nous au 02 456 83 10 ou surfez sur www valipac be Dynamisme
154. taires e Secteurs concern s exclus commerce de d tail la forme SA ou SPRL est obligatoire et soci t s reprises dans la loi du 4 8 1978 e Couverture g ographique R gion de Bruxelles Capitale e Soci t s en portefeuille 120 soci t s e Origine des fonds R gion de Bruxelles Capitale et groupes priv s BBL Groupe Dexia Fortis Banque KBC Bank P amp V SMAP SRIW Soci t R gionale d Investissement de Wallonie Avenue M Destenay 13 4000 LIEGE T l 04 221 98 11 Fax 04 221 99 99 sriw sriw be www sriw be e Type d intervenant Capital de d veloppement e Contact Jean Claude DEHOVRE Pr sident e Plancher d intervention e Plafond d intervention e Types d intervention Prise de participation pr ts e Secteurs concern s Entreprises priv es industrielles ou de services e Couverture g ographique R gion wallonne et internationale avec retomb es en r gion wallonne e Soci t s en portefeuille 80 entreprises ou sous holdings eux m mes comptant en portefeuille au 31 12 2006 des interventions pour pr s de 250 entreprises e Origine des fonds fonds propres de 768 2 millions d euros au 31 12 06 R gion wallonne Dexia Dynamisme wallon Septembre 2007 N co Dynamisme wallon Septembre 2007 CO CH DOSSIER Start ht Li ge Science Park Avenue Pr Aily 4031 ANGLEUR T l 04 367 89 20 Fax 04 367 89 21 jcjungels start it be www start it be e Type
155. te assurer la qualit des produits achet s aux fournisseurs dans le monde entier et int grer cette qualit tous les niveaux de la cha ne d approvisionnement Les four nisseurs a rospatiaux se trouvent confront s aux probl mes qui consis tent fournir des produits une multi plicit de clients dont les attentes et les exigences en mati re de qualit sont diverses et vari es Dans le cadre de nos principales activi t s dans l a ronautique nous dispo sions d j d une qualification ISO et Qualifas L EN 9100 est donc une suite tout fait logique et importante pour la poursuite de nos activit s d au tant que c est une obligation du sec teur mais aussi un axe strat gique pour notre soci t Quels b n fices peut elle apporter pour l entreprise e Une reconnaissance mondiale en tant que partenaire de l industrie a ronautique et spatiale e Une simplification de la surveillance de la qualit du fournisseur par la r duction du nombre des audits syst mes Ex certificateur unique reconnu de fa on directe par l IAOG regroupement des grands donneurs d ordre audits client ax s produit plut t que syst me e Le d veloppement d un syst me qualit orient continuellement vers l am lioration des syst mes pro duits services et performances e Une base commune des exigences de tous les clients constructeurs et quipementiers e Un langage commun pour toute l indu
156. te Equity nv Havenlaan 12 SIV 1080 BRUXELLES T l 02 429 36 45 Fax 02 429 05 25 info kbcpe be www kbcpe be e Type d intervenant Private equity e Contact Philippe de VICQ et Floris VANSINA Administrateurs D l gu s e Plancher d intervention 2 millions d euros e Plafond d intervention 50 millions d euros e Types d intervention Prise de participation financement mezzanine Participations tant majoritaires que minoritaires e Secteurs concern s Soci t s de taille moyenne non cot es en bourse e Couverture g ographique Belgique Europe Centrale e Soci t s en portefeuille 60 participations actives plus de 400 millions d euros e Origine des fonds KBC Groupe Dynamisme wallon Septembre 2007 ND Wu Dynamisme wallon Septembre 2007 ND o DOSSIER M amp A et Associ s Rue du Canal 65 1000 BRUXELLES T l 02 502 38 68 Fax 02 502 27 57 vautherin maeta be e Type d intervenant Merger and Acquisition D veloppement Partenariat e Contact Michel VAUTHERIN G rant e Plancher d intervention 100 000 euros e Plafond d intervention 3 millions d euros e Types d intervention Capital partenariat e Secteurs concern s Pluridisciplinaire e Couverture g ographique Europe Partenariat France Benelux e Soci t s en portefeuille 1 200 projets financ s plus de 200 millions d euros depuis 1989 e Origine des fonds fonds priv Management Concept Les Gottes 1
157. tes et moyennes soci t s comme tant celles dont les actions ou parts repr sentant la majorit des droits de vote sont d tenues concurrence de plus de la moiti par une o plusieurs personnes physiques On le voit la qualit de petite ou moyenne soci t s at tachent divers avantages fiscaux La prudence est cepen dant de mise car il convient de v rifier dans chaque cas si l on peut pr tendre cette qualit au regard des crit res et conditions variables auxquels se r f re la loi fiscale Calculez l impact des int r ts notionnels sur votre entreprise Nous signalons nos lecteurs que le Centre de Connaissances du Financement des PME Cefip met disposition sur internet un simulateur de calcul qui permet de calculer la r duction d imp ts que cette nouvelle mesure peut vous apporter gt gt Plus d infos www cefip kefik be LES CARNETS DE L UWE Assembl e G n rale de UWE le 16 octobre Li ge La croissance au centre des d bats L Union Wallonne des Entreprises UWE profitera de son Assembl e G n rale du 16 octobre prochain pour remettre le th me de la croissance des entreprises au centre des d bats A quelques semaines de cet v nement Dynamisme Wallon dresse le portrait de ces entreprises en croissance Par Virginie LOUIS n en pas douter une vidence mais qu il est bon de r p ter les entreprises en croissance constituent le moteur du redressement
158. tique Il y a de nombreuses fonctions pourvoir dans le secteur en particulier pour les faiblement qualifi s L UWE active sur le terrain transport et logistique Cette ann e l Union Wallonne des Entreprises a entre autres e Cr et anim un nouveau Groupe de Travail consacr au transport et la logistique e Et particuli rement active dans les diff rentes missions du p le de comp titivit Logistics in Wallonia innovation infra structures Strat gie promotion e Initi et pilot une d marche op rationnelle pour la r alisa tion de tests avec des v hicules routiers dits Eco combis e Suivi et comment les projets de r forme d aides au trans port combin ferroviaire e Accompagn l organisation de plusieurs manifestations importantes li es au secteur NAV MN ENRE VOTRE PARTENAIRE LOGISTIQUE http voles hydrauliques wallonie Des d PLus DE 80 pu R SEAU WALLON DES VOIES NAVIGABLES SONT AU MOINS AU GABARIT INTERNATIONAL DE 1350 TONNES EN RELATION AVEC LES GRANDS PORTS DE MER ET LES CENTRES a CONOMIQUES DE L EUROPE DE L OUEST JUSQU LA MER NOIRE e transport fluvial us pouvez D n ficier opvn met wallonie be J I TRANSPORT LOGISTIQUE Niky lTerzakis Pr sident de Logistics in Wallonia Les m tiers de la logistique sont tr s diversifi s Propos recueillis par Bernard PIETTE Une des actions maj
159. tudios am ri cains se veut en effet la base du futur standard du cin ma num rique Afin de s assurer qu il pourra tre utilis dans le contexte europ en et qu il tiendra compte de sa diversit cultu relle conomique et linguistique un projet de recherche europ en intitul EDCINE est financ par la Commission europ enne sous le Ge Programme cadre de Recherche et D veloppement 6PCRD XDC y prend part ainsi qu au projet IP RACINE qui vise l tablissement de r gles pour que toute la cha ne num rique puisse s embo ter harmonieusement et offrir un service global pour l Europe Notre participation ces projets nous aid s d velopper de la technologie ta blir des contacts et des partenariats constate Laurent Minguet C est l un des l ments qui a permis notre d ve loppement dans un mouvement qui est in luctable Le cin ma num rique est moins cher meilleur et moins pol luant Il faudra une p riode de transi tion Mais on Va y passer Deux ans de retard par rapport aux Etats Unis L Europe compte actuellement 3 000 salles dont plus de 350 ont t num ris es par XDC La soci t li geoise occupe une position de leader sur le march europ en D apr s Laurent Minguet toutes les salles pourraient Laurent Minguet Notre participation des projets europ ens nous a aid s d velopper de la technologie tablir des contacts et des partenariats tre num ri
160. uit sa facture d chets de 60 par l instauration d un tri dans le cadre du projet de ges tion collective sur le parc d activit s de Saintes voir Dynamisme Wallon de mars 2007 page 40 Par le biais de l augmentation du co t de mise en d charge la r gion wal lonne ne fait que renforcer l impor tance du tri et de la valorisation des d chets Ainsi la taxe de mise en d charge des d chets non dangereux va passer 35 tonne en 2008 pour finalement atteindre la somme de 60 tonne partir de 2010 Un tri efficace est indissociable d une sensibilisation et d une formation du personnel La cr ation de proc dures d chets reprenant des informations pratiques dont la d finition des fili res de tri et la mise en place de picto grammes et de codes couleurs sont autant de moyens faciles mettre en uvre pour am liorer l efficacit du tri 2000 A SPa 3 Effectuer un suivi des co ts et des quantit s Un suivi des quantit s de d chets pro duits et des co ts engendr s par le biais d un encodage et de la r alisation de graphiques sont primordiaux une gestion efficace des d chets Les priorit s d action en mati re de pr vention ou de choix de fili res peuvent alors tre plus facilement d finies La cr ation d indicateurs adapt s l entreprise et tenant compte de son volution augmentation du chiffre d affaire augmentation des quantit s produites permet en outre
161. uvernement wallon en mati re de simplification administrative g r es par le commissariat EasiWal telles qu inscrites dans le Contrat d Avenir pour la Wallonie actualis Dans cette optique la Cellule SIG s est attach e transposer le concept et les r alisations d j op rationnels en Intranet sur le r seau Internet De par la richesse des informations le site et l application WebGIS sont utiles tout gestionnaire du territoire dans divers domaines tels e Ja gestion et l exploitation des ressources gisements exploitables e l valuation des risques glissements de terrain effondrements e le g nie civil stabilit des habitations et des ouvrages d art e l analyse environnementale et l am nagement du territoire e la recherche scientifique e Je g otourisme et la valorisation du patrimoine g ologique L application WebGIS Internet permet un acc s ergonomique et rapide aux contraintes environnementales tant caract re l gal que factuelles en un lieu donn L application WebGIS OGEAD Internet a vu le jour en d cembre 2005 Ces d veloppements ont b n fi ci de synergies avec l UWE dont un stage priv public voir interview de Charles Michel responsable D velop pement Shanks Brabant dans le num ro 201 de Dynamisme wallon de janvier 2007 L application WebGIS Internet permet un acc s ergono mique et rapide aux contraintes envi ronnementales tant caract re l g
162. vail consacr au transport et la logistique Une initiative qui r pond un besoin croissant d informations et d changes sur un sujet dont la place n a pas fini de s tendre dans le quotidien des entreprises Rencontre avec le Pr sident de ce nouveau Groupe de Travail Riquier Mathieu Traffic Manager chez Magotteaux Parfaitement consciente de la mon t e en puissance de ce sujet et en phase avec la dynamique de cr ation du p le de comp titivit Logistics in Wallonia l UWE a souhait lui donner une place part enti re en cr ant un Groupe de Travail charg d tre un lieu d changes pratiques pour les char geurs mais aussi de formulation de pro positions destin es aux pouvoirs publics Quelle a t votre motivation pour accepter la pr sidence de ce nou veau groupe de travail Riquier Mathieu La logistique a commence bouger Des t nors montent au cr neau pour en parler des capitaines d entreprise y consacrent temps et efforts les forces institution nelles et politiques y investissent de mani re r currente Je trouvais que le groupe propos par UWE avait toute sa place dans ce contexte pour regrouper les voix des chargeurs P 4i a W 2 A d Riquier Mathieu Nos universit s et hautes coles forment des ing nieurs des masters et des docteurs dans tous les domaines de pointe du plan Marshall mais pas en logistique A quels grands d fis sont confront es les entre
163. vate equity focus sur les op rations de capital de d veloppement et de buy out e Contact Jo SANTINO Managing Director Jean Fran ois VRYENS Senior Investment Manager Joris ROME Senior Investment Manager Guy WYGAERTS Managing Director e Plancher d intervention 2 millions d euros e Plafond d intervention 10 millions d euros e Types d intervention Prises de participations e Secteurs concern s Pas de pr f rence sectorielle e Couverture g ographique Benelux mais ponctuellement autres pays europ ens e Soci t s en portefeuille 12 soci t s Actief Interim All Tag Security Alphamin Bartech Systems International ETC Karl Hugo Preflexibel Rowies TDS Acior Velleman Vemedia Pharma Waterleau e Origine des fond s Priv s ING Belgique Avenue Marnix 24 1000 BRUXELLES T l 02 547 22 32 Fax 02 547 36 87 denis biju duval ing be e Type d intervenant Private equity e Contact Denis BIJU DUVAL Head of Private Equity e Plancher d intervention 2 millions d euros e Plafond d intervention 10 millions d euros e Types d intervention Capital risque capital developpement LBO e Secteurs concern s Tous secteurs e Couverture g ographique Belgique Luxembourg Europe du Sud Ouest et Scandinavie e Soci t s en portefeuille 20 soci t s dont Altice 1 BioAlliance Devgen Environnement SA Euresys MTI Numeca Oncomethylome Sciences Roller Grill Tigenix Unibioscreen e O
164. vec le premier semestre de l ann e 2006 l accroissement du trafic fluvial approche en effet les 8 d augmentation menant le trafic voie d eau 7 153 166 tonnes pour le premier semestre de l ann e 2007 ce qui constitue une excellente performance pour l histoire du port en mati re de transport fluvial Organisme public cr en 1937 le Port autonome de Li ge assure la gestion de 31 ports le long de la Meuse et du canal Albert occupant une superficie totale de 366 ha Premier port int rieur belge et troisi me port int rieur d Europe apr s Duisbourg et Paris il est directement reli au port d Anvers 129 km par le canal Albert au port de Rotterdam 250 km par le canal Juliana et la Meuse et l ensemble du r seau fluvial europ en Escaut Rhin Main Danube Mittellandk nal Depuis plusieurs ann es ce complexe portuaire conna t une expan sion constante et les projets de d veloppement ne manquent pas C est ainsi qu en 2006 pour r pondre la p nurie de terrains portuaires et pour assurer son propre d veloppement dans les ann es venir le Port autonome de Li ge s est vu confier par la R gion wallonne une zone de 100 hectares situ e le long du canal Albert Hermalle sous Argenteau o devrait prochainement s riger une vaste plate forme multimodale baptis e Li ge Trilogiport Comme son nom l indique ce projet pr sentera trois atouts trois acc s la mer Anvers Rotterdam et Dunkerque tr
165. yst matique d une vision com mune dont la premi re pierre est le projet de transmission imagin par l entrepreneur propri taire sortant Le choix du c dant devra donc se porter sur quelqu un que l entreprise et les perspectives font vibrer et qui voudra y travailler avec lui Ceci implique que le repreneur consid re une partie majeure de l entreprise comme un actif d velopper L criture du projet commun de transi tion doit tre entreprise bien avant la signature du protocole d accord Il s agit ni plus ni moins d un expos de vision strat gique compl t d un busi ness plan On voit bien l int r t que peut rev tir dans ce contexte la pr sence d un facilitateur tel que l admi nistrateur ind pendant v ritable pont entre deux histoires et pr occup en premier chef de la viabilit cono mique du projet La r ussite de votre sortie la r ussite de la reprise et sans doute la p ren nit de votre entreprise d pendent de vous Prenez donc grand soin forma liser le projet de transmission au del des aspects l gaux et financiers Voir aussi l article sur La transmission d entreprise familiale en page 32 apm progr s du management APM Association Progr s du Management L APM est le r seau des 4000 dirigeants qui travaillent ensemble l am lioration de leur m tier convaincus que le progr s du manager c est le progr s de l entreprise e T l 04 232 10 36

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