Plano de Segurança do Hospital Universitário Clementino Fraga
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1. 6 8 RECOMENDA ES Observe atentamente a sua rea de trabalho e memorize a sua via de escape As regras recomendadas para as situa es de emerg ncia devem ser lidas periodicamente Lembre se que na hora da emerg ncia o tempo n o suficiente grande para permitir leitura de instru es Antes de abandonar o local desligue os equipamentos el tricos Feche as portas atr s de voc sem tranc las ao sair N o carregue objetos As mulheres devem descal ar os saltos altos N o correr n o gritar n o gesticular sair com naturalidade e rapidamente Dirija se a porta de emerg ncia mais pr xima NUNCA USAR O ELEVADOR Abandone o pr dio t o r pido quanto poss vel Ap s sair do pr dio n o mais retorne sob qualquer pretexto N o permane a nas proximidades como simples curioso obstruindo os acessos que dever o estar livres para as equipes de inc ndio e socorro JS U BwUNHh RECOMENDA ES GERAIS EM CASO DE EMERG NCIA POR INC NDIO Saia imediatamente muitas pessoas morrem por n o acreditarem que um inc ndio se alastra rapidamente Ficando preso em meio a fuma a respire pelo nariz em r pidas inala es procurando rastejar o ar mais puro junto ao ch o 20 Use as escadas nunca o elevador Pode haver corte de energia e voc cair numa armadilha feche as portas ao passar Numa sala cheia de fuma a procure as janelas abra as em cima e em baixo o calor e fuma a sair2. mbito do Hospital as quais tamb m envolvem diversos rg os pessoas e atividades existentes no complexo hospitalar bem como externas e que podem ser acionadas em caso de necessidade Por m por serem ocorr ncias eminentes de cunho de seguran a essas situa es bem como provid ncias a serem tomadas quando de seu acontecimento est o discriminadas nas partes espec ficas do Plano de Seguran a da SEVIG HUCFF Se durante um acontecimento citado naquele documento da SEVIG houver a evolu o para uma situa o de emerg ncia Ex sequestro de pacientes internados ser o tomadas as provid ncias previstas na parte espec ficas do presente Plano passando a serem utilizados ambos os documentos para que sejam sanados os problemas advindos das anormalidades Todas as atividades de emerg ncia do hospital para atingirem os seus objetivos devem concentrar e centralizar a coordena o e controle em uma s pessoa a fim de que os elementos e recursos empregados na opera o sejam aproveitados de maneira eficaz e racional elevando ao m ximo seu rendimento Esta pessoa receber a denomina o de PCM Posto de Coordena o M vel No HUCFF o Centro de Opera es de Emerg ncias COE o rg o previsto para essa finalidade e mantido em permanente prontid o durante 24 h do dia para controlar as comunica es por ocasi o de emerg ncias A coordena o de todas as situa es prevista em cada parte do Plano e dever
3. que sinal de que h fogo do outro lado Se estiver fria abrir com cuidado ficando atr s para se proteger da corrente de ar quente e da fuma a Ao atravessar um c modo com fuma a colocar um pano ou len o no nariz e se poss vel andar de rastros pois perto do ch o o ar permanece respir vel por mais tempo e principalmente o mon xido de carbono tende a se concentrar a 40 cm do ch o Se ficar em um c modo n o se desesperar tentar quebrar a parede ou janela e se n o puder sair atirar para fora tudo que puder queimar facilmente tapetes cortinas caixas etc Procurar tapar as frestas das portas com panos e pap is molhados Assinalar a sua posi o e aguardar socorro PLANO DE ABANDONO DO HUCFF 6 1 OBJ ETIVO Fornecer orienta o de abandono aos ocupantes da edifica o em todos os n veis andares e segmentos ou alas A B C D E e F Recomendar procedimentos adequados e ordenados de abandono para que caso seja necess rio ocorra com rapidez e seguran a 6 2 EMERG NCIAS Podem ser a INCENDIO E OU EXPLOS ES b AMEA A DE BOMBA c CORTE GERAL DE ENERGIA ELETRICA Black Out d FEN MENOS METEOROL GICOS e REVOADA DE INSETOS f AMEA A DE DESABAMENTO 17 6 3 CARACTER STICAS DO HUCFF O Hospital Universit rio Clementino Fraga Filho est dividido em 13 andares mais o subsolo Cada andar subdividido em mais 05 alas de acesso Atualmente o 6 andar e o 7 andar est o
4. ser exercida pelo Diretor Geral do HUCFF ou o seu Substituto Legal ou o Gerente da rea de Preven o e Acidentes com o apoio do Centro de Opera es e Emerg ncias COE o qual lhe proporcionar recursos para centraliza o e controle das opera es A coordena o ser composta pelo Chefe de Equipe de Emerg ncia pelo Supervisor de Enfermagem funcion rios plantonistas do Setor de Opera o e Manuten o Inspetor de Vigil ncia e pelo agente de Seguran a do Trabalho 2 2 COMISS O DE EMERG NCIAS CE Para estabelecer os entendimentos pr vios entre os rg os integrantes do PLEM o Diretor Geral do HU institui a Comiss o de Emerg ncia CE composta por representantes de todos os elementos previstos para integr la As peculiaridades relativas COMISS O DE EMERG NCIA foram estabelecidas pelo Diretor Geral do HUCFF no ato de sua institui o a saber Estabelecer as rotinas para mobiliza o r pida ordenada e eficiente dos recursos e pessoal m dico e param dico que ser o aplicados no caso de emerg ncia Identificar as organiza es servi os hospitalares e voluntariados que ir o ser convocados a participar do apoio ao Plano de Emerg ncia Coordenar as a es dos demais grupos envolvidos no PLEM 2 3 GRUPOS INTEGRANTES DO PLANO COORDENA O Chefe de Equipe Supervisor de Enfermagem S O M Inspetor da Vigil ncia e o Seguran a Trabalho O GRUPO DE ATUA O SER COMPOSTA POR Br
5. PREIFEITURA UNIVERSIT RIA DA UFRJ Integrante da estrutura administrativa da UFRJ respons vel pela seguran a manuten o e conserva o do campo universit rio 32 POL CIA FEDERAL Org o do Minist rio da J usti a nas atribui es de compet ncia policial em reas de abrang ncia federal 33 POL CIA MILITAR Corpora o Militar pertencente ao Governo Estadual respons vel pela seguran a das reas p blicas 34 GUARDA MUNICIPAL Org o pertencente ao Governo Municipal respons vel pela atua o como pol cia administrativa nas vias p blicas municipais 35 COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TR NSITO CET RIO Org o pertencente ao Governo Municipal respons vel pela administra o controle do fluxo e circula o nas vias p blicas municipais 36 REDE M DICA HOSPITALAR Hospitais integrantes da rede federal estadual e municipal que atuam atrav s de suas equipes na presta o de primeiros socorros e remo o das v timas de acidentes 37 POL CIA CIVIL Organiza o pertencente ao Governo Estadual atrav s dos rg os que o representam para exercer as atividades em assuntos de sua compet ncia como os de natureza pericial na ocorr ncia de acidentes e outros previstos em lei inclusive os de medicina legal 38 CORPO DE BOMBEIROS Corpora o militar do Governo Estado respons vel pelo combate a inc ndio e salvamento nas reas urbanas e industriais atua em conjunto com a Brigada de Inc ndio do HUCFF 39 D
6. Subst ncias com risco de proje o sem risco de explos o em massa Subst ncias e artigos com risco de fogo e com pe queno risco de explos o de proje o ou ambos mas sem risco de explos o em massa Subclasse 1 4 Subclasse 1 5 Subclasse 1 6 GASES Subclasse 2 1 Subclasse 2 2 Subst ncias e artigos que n o apresentam risco significativo Subst ncias muito insens veis com risco de explos o em massa Artigos extremamente insens veis sem risco de explos o em massa Gases inflam veis Gases n o inflam veis n o t xicos Subclasse 2 3 Gases t xicos L QUIDOS INFLAM VEIS Subclasse 4 1 Subclasse 4 2 Subclasse 4 3 Subclasse 5 1 Subclasse 5 2 Subclasse 6 1 Subclasse 6 2 S lidos inflam veis Subst ncias sujeitas a combust o espont nea Subst ncias que em contato com gua emitem gases inflam veis Subst ncias oxidantes Per xidos org nicos Subst ncias t xicas venenosas Subst ncias infectantes MATERIAIS RADIOATIVOS CORROSIVOS SUBST NCIAS PERIGOSAS DIVERSAS
7. a finalidade de orientar a execu o das a es a serem desencadeadas no caso de ocorrerem anormalidades assegurando a efici ncia das a es por parte dos seus integrantes e resguardando a conformidade com as normas vigentes recomendando tamb m a inclus o em um nico documento de todos os procedimentos para as diversas modalidades de emerg ncia que possam ocorrer em um hospital conforme disp e o CBA MS MT ABNT 2 1 APLICA ES DO PLEM O PLEM SER APLICADO NAS SEGUINTES ANORMALIDADES NO AMBIENTE HOSPITALAR EMERGENCIAS INTERNAS a Presen a de fogo fuma a ou vapores irritantes b Interrup o do fornecimento de energia el trica gua ou g s c d e Invas o de delinquentes Interrup o nos sistemas de gases medicinais ar comprimido e v cuo Explos es f Sequestro de pacientes internados g Contamina o por materiais radioativos ou t xicos EMERG NCIAS EXTERNAS a Acidentes por meios de transporte Tr fego a reo Tr fego urbano ruch Ferrovi rias b Inunda es c d e Contamina o ambiental por materiais perigosos Radia o Produtos t xicos Epidemias Interrup o no fornecimento de energia el trica f Inc ndios de grandes propor es em edif cios instala es industriais ou nos meios de transportes de massa NOTA 1 Existem al m das emerg ncias citadas neste Plano de Emerg ncia outras situa es anormais que podem ocorrer no
8. de raio para o fogo 3 9 BOMBEIROS PROFISSIONAIS CIVIS BPC O L der de Equipe e ou o seu Substituto Legal devem Mobilizar os recursos necess rios mantendo as viaturas guarnecidas e de prontid o Manter a escuta no canal em que se estiver processando a Emerg ncia Informar ao COE os recursos secund rios necess rios Permanecer no local at a sua libera o 3 10 PORT ES DE ENTRADA DE VIATURAS No Mapa de Localiza o e Posicionamento dos Recursos de Emerg ncia Anexo 2 s o indicados os port es de entrada de viaturas que tenham sido solicitadas a atender as emerg ncias do HUCFF PLANO PARA DESASTRES NAT URAIS O prop sito deste cap tulo estabelecer procedimentos preventivos que devem ser colocados em a o no caso de imin ncia de desastres naturais ou no caso de alerta para acontecimentos que possam causar danos s pessoas e ou propriedades sob jurisdi o ou responsabilidade do HUCFF no mbito da UFRJ Os procedimentos s o adotados na suposi o de que as medidas de precau o comuns e ordin rias as quais s o familiares a todos devem ser tomadas automaticamente a Todo material solto equipamentos e outros materiais leves e m veis devem ser colocados sob prote o em reas cobertas ou abrigos amarrados reunidos ou protegidos para suportarem altas velocidades dos ventos b Todas as janelas vidros portas globos de luz e outros similares dever o ser protegidos da melhor maneira p
9. em obras portanto n o s o contemplados no Plano de Abandono do HUCFF QUADRO DEMONSTRATIVO DOS ANDARES DO HUCFF Subsolo Refeit rio Cozinha Industrial Anatomia Patol gica Raio X Caldeira Carpintaria Serralheria Serv Planos e Projetos Serv de Opera o e Manuten o Serv de Emerg ncia Medicina Nuclear Enfermarias 1 Andar Divis o Financeira Ambulat rios Triagem Divis o de Recursos Humanos Divis o Geral 2 Andar Serv Medicina F sica de Reabilita o Faculdade de Odontologia Ambulat rios SME Patologia Cl nica 4 Andar Ginecologia Setor de Eletr nica e Biom dica Serv de Farm cia 5 Andar DIP SESSAT Dermatologia Salas de aula Secretarias de servi os e divis es EA mma TT 6 4 MEIOS DE ESCAPE a Portas Corta Fogo Manuais S o portas refrat rias ao fogo incombust vel que formam reas estanques com a finalidade de retardar a propaga o do fogo e a expans o da fuma a Essas portas devem estar permanentemente fechadas Existem nos hall de escadas de emerg ncia Z1 Z2 Z3 e Z4 ao longo dos andares Essas portas t m como objetivo evitar que o fogo se alastre para dentro do hall de escadas de emerg ncia b Sa das de Emerg ncia Existem algumas portas destinadas exclusivamente sa da de emerg ncia Elas s o facilmente identific veis pelo tipo especial de fechadura que possuem dotadas de haste horizontal denominada barra anti p nico que permite a abertu
10. geral um sistema onde todos conhe am suas atribui es quais os recursos alocados disposi o dos participantes e quais os limites de atua o de cada um Por isso o Plano deve ser suficientemente detalhado flex vel prever alternativas e conhecido nos seus m nimos detalhes por todos os que colaboram na tarefa de executa lo havendo a necessidade da integra o total dos Planos de todos os rg os envolvidos Reconhecemos que nem toda a situa o de emerg ncia pode ser conhecida com antecipa o mas se alguma evoluir diferentemente do que o previsto o Diretor Geral ou seu representante Legal poder adaptar se e ou modificar procedimentos preconizados a fim de controlar a situa o desde que n o sejam contrariadas as prescri es regulares aprovadas bem como a legisla o em vigor para os diferentes tipos de emerg ncias 1 3 TREINAMENTO DE PESSOAL A efic cia no atendimento s Emerg ncias e outras situa es anormais no Hospital estar diretamente relacionada com o treinamento do pessoal Por maiores que sejam os recursos colocados disposi o se n o houver uma conscientiza o em todos os n veis sobre a necessidade de treinamento n o se poder obter o rendimento desejado Em consegu ncia da diversifica o humana existente numa comunidade hospitalar e de sua complexidade o programa de treinamento deve ser o mais objetivo poss vel repetitivo na medida das necessidades e coroado com treinamentos simula
11. m dico ser identificado por um colete de cor branca com uma cruz vermelha na parte da frente e costas e a inscri o COORDENADOR MEDICO em letras vermelhas 3 4 SELE O E CLASSIFICA O DAS V TIMAS Todas as v timas dever o ser classificadas segundo a sua gravidade Esta triagem o primeiro procedimento realizado no atendimento emerg ncia As v timas ser o classificadas em N VEL DE PRIORIDADE CUIDADOS A SEREM TOMADOS IDENTIFICA O 10 PRIORIDADE CUIDADOS IMEDIATOS COR VERMELHA PRIORIDADE II CUIDADOS N O IMEDIATOS COR AMARELA PRIORIDADE III CUIDADOS S IMPORT NCIA CL NICA COR VERDE PRIORIDADE IV MORTOS COR PRETA Ap s a triagem e estabelecida a sua prioridade a v tima ser identificada por uma tarjeta especial modelo adotado internacionalmente pela ICAO na qual constar em sua parte mais inferior a cor correspondente gravidade da v tima Esta identifica o ser feita por um ceveano que preencher todos os campos da tarjeta Estas tarjetas ficam na carreta de salvatagem 3 5 RECURSOS DISPON VEIS RECURSOS INTERNOS SERVI O M DICO O Setor de Emerg ncia do HUCFF conta com um setor equipado com uma sala de trauma para atendimento de pacientes graves com espa o para tr s macas No per odo de expedientes haver sempre uma equipe formada por Cl nica M dica 02 staff e 02 residentes Cirurgia Geral 02 staff e 01 residente e Ortopedia 02 staff e 03 residentes O funcion ri
12. seja recolocado em seu lugar NOTA Toda anormalidade ocorrida em qualquer um dos sistemas descritos acima deve ser imediatamente comunicada ao COE CENTRO DE OPERA O DE EMERGENCIA 5 2 5 SISTEMA DE PORTAS CORTA FOGO E SA DAS DE EMERGENCIA a PORTAS CORTA FOGO Est o localizadas em posi es estrat gicas quanto ao isolamento de reas de eventual fogo possuem caracter sticas especiais de resist ncia a altas temperaturas e devem permanecer fechadas salvo aquelas que s o comandadas por dispositivos especiais b PORTAS DE EMERG NCIA Est o localizadas em posi es estrat gicas quanto evacua o r pida de reas e possuem 15 um sistema de abertura imediata e positiva para situa es de p nico Abrem se num nico sentido atrav s de press o sobre uma barra localizada na pr pria porta permitindo a evacua o para reas seguras 5 3 ATAQUE INICIAL AO INC NDIO O ataque inicial a princ pios de inc ndio deve ser realizado por qualquer funcion rio do HUCFF COOPERATIVAS ou demais O ataque inicial a inc ndio no Hospital deve ser feito utilizando se os equipamentos fixos ou m veis instalados no mesmo ou seja extintores manuais hidrantes de gua ou sprinklers onde existentes A utiliza o destes meios devem ser adequados ao tipo e a quantidade de equipamento pelo elemento em comando a fim de se evitar o uso de equipamento em excesso ou inadequadamente 5 4 ATRIBUI ES 5 4 1 DIRETOR
13. tipo UTI e equipe m dica Acionados em casos graves dirigir se ao ponto de encontro de recursos externos no p tio da sa da Z4 poeir o subsolo INSTITUITO M DICO LEGAL IML Participar da emerg ncia como elo legal referente aos procedimentos de aut psia e libera o de cad veres SISTEMA DE SALVAMENTO E COMBATE A INCENDIO DO GALE O SSCI Situado no Aeroporto Internacional do Rio de J aneiro Gale o participar da emerg ncia sempre que for solicitado em casos emergenciais dirigindo se ao ponto de encontro de recursos externos no p tio da sa da Z4 poeir o subsolo 3 6 IDENTIFICA O Cada equipe ser identificada segundo a sua fun o principalmente no grupo de ceveanos Esta identifica o se far atrav s de bra adeiras de cores diferentes a saber Bra adeiras Vermelhas Socorristas Bra adeiras Verdes Maqueiros Bra adeiras Azuis Transporte Cada equipe ter um ou mais coordenadores que ser o identificados por uma colete da cor correspondente e com a inscri o COORDENADOR na frente e nas costas O coordenador m dico ser identificado por um colete branco com uma cruz vermelha e dizeres COORDENADOR MEDICO O PCM ser identificado por um colete cor laranja com a inscri o PCM 3 7 CORPO DE VOLUNT RIOS DE EMERG NCIA CVE Al m das atividades de aux lio s equipes m dicas no atendimento s v timas os ceveanos poder o realizar os seguintes procedimentos Sinaliza o
14. 2 comercial ou em caso contr rio repassar para algum membro do COE Ap s avaliar a extens o do acidente e a sua gravidade convocar recursos externos se for o caso SERVI O M DICO A equipe m dica se dirige imediatamente para a rea de sinistro O m dico mais experiente assume a Coordena o M dica de Emerg ncia na falta do Chefe do Servi o de Emerg ncia O Coordenador M dico dever assumir a triagem das v timas orientando a rea de estabiliza o m dica Todo o material m dico e de prote o individual que tenham sido expostos a contato com as v timas devem ser descartados em local apropriado que ser definido pelo PCM ou pelo pessoal da CNEN sendo tratados como rejeito radioativo Dever o ser relacionadas todas as v timas de acidente envolvendo material radioativo e os hospitais para onde tenham sido removidos os casos mais graves informando Aos hospitais que as v timas s o provenientes de acidente envolvendo material radioativo se poss vel fornecendo dados t cnicos sobre o produto Ao COE para que repasse as informa es CNEN que tomar medidas necess rias para o monitoramento das v timas Nos acidentes envolvendo material qu mico t xico o procedimento ser o seguinte Procurar se informar sobre o produto qu mico envolvido no acidente Prestar os primeiros socorros s v timas ap s a elimina o do excesso do produto qu mico da superf cie corporal das mesmas retira
15. ECCIOSAS 25 DIVIS O A Subst ncias venenosas t xicas Trata se de subst ncias que podem causar morte les es ou que se ingeridas inaladas ou entram em contato com a pele podem afetar a sa de humana B Subst ncias infecciosas S o aquelas que cont m microorganismo ou suas toxinas que se conhe a ou suspeita se que possam causar enfermidades tanto no homem como em animais CRIT RIOS APLIC VEIS AOS GRUPOS DE EMBALAGENS As subst ncias das classes 6 que compreendem os pesticidas foram classificadas em 3 tr s grupos segundo o risco de intoxica o que apresentam durante o transporte Ao proceder esse agrupamento foram levados em considera o os casos de intoxica o acidental dos seres humanos e das propriedades espec ficas de cada subst ncia tais como sua liquidez sua alta volatilidade qualquer probabilidade especial de penetra o e seus efeitos biol gicos especiais Nos casos em que n o se tenha experi ncia com seres humanos a classifica o foi baseada em experibencia com animais Os crit rios para agrupamento segundo a toxidade oral ou d rmica e a inala o de p e n voa s o indicados na tabela 7 3 ver abaixo O agrupamento de subst ncias em virtude da inala o de vapores ter de ser efetuada aplicando os crit rios da tabela 7 4 ver abaixo 3 CRIT RIOS APLIC VEIS AS VIAS DE ADMINISTRA O QUE SEJ AM INALA O DE VAPORES TOXIDADE DE INALA O p em n voa Ld50 mg l I
16. EFESA CIVIL Org o pertencente ao Governo Estadual respons vel pela identifica o e conten o de riscos existentes no meio ambiente 40 FOR AS ARMADAS EB MAER MM Org o pertencente ao quadro do Poder Executivo Federal respons vel pela manuten o de ordem nacional 41 COMISS O DE ENERGIA NUCLEAR CNEM Org o pertencente ao Governo Federal respons vel pelo controle e fiscaliza o no manuseio de materiais radioativos 2 5 LOCAIS ESPEC FICOS PONTO DE ENCONTRO PARA RECURSOS EXTERNOS PERE Local destinado para recep o dos recursos externos destinados ao atendimento das Emerg ncias Instalado na sa da Z4 SUBSOLO no p tio estacionamento sempre que acionado pelo Centro de Opera es de Emerg ncia COE MORGUE MORGUE Local sala destinada recep o de v timas fatais enquanto aguarda remo o Localiza se ao lado da portaria principal no 1 andar A chave da MORGUE encontra se em poder do respons vel da SEVIG que providenciar sua abertura sempre que necess rio CAPACIDADE 06 CORPOS PONTO DE ENCONTRO DOS CVEANOS PECVE Local designado para os integrantes do Corpo de Volunt rios de Emerg ncia se reunirem quando convocados Localizado no SESSAT no 5 andar Ala F PONTO DE REUNI O PARA IMPRENSA PRI Local sala destinada a recep o da Imprensa Localizado no 1 andar ao lado da portaria principal PONTO DE CONCENTRA O DE SOBREVIVENTES E ATENDIMENTO A FAMILIARES PCSA
17. ES EDUCACIONAIS CAE Integrante do organograma do HUCFF respons vel por parte das atividades de ensino e de especializa es m dicas 22 COORDENA O DE SERVI OS GERAIS COSEG Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelas Se es de Vigil ncia Elevadores Rouparia Zeladoria e Transporte externo 23 COMISS ES PERMANENTES Integrante do organograma do HUCFF composta da comiss o dos direitos dos pacientes e Comiss o de Investiga o Cient fica 24 CONTROLADORIA Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelo cumprimento das normas no processo de compra e de a es emanadas da Dire o Geral 25 INSTITUTO DE DOEN A DO T RAX Integrante do complexo hospitalar do HUCFF atua no tratamento e estudo das doen as respirat rias 26 N CLEO DE ESTUDO DA SA DE DA COMUNIDADE NESC Integrante do complexo hospitalar do HUCFF atua na pesquisa e ensino da sa de p blica 27 COMISS O DE INVESTIGA O DE ACIDENTES CIA Constitu da por v rios rg os do PLEM do HUCFF respons vel pelas Investiga es de Acidentes 28 OUVIDORIA Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelo registro encaminhamento e acompanhamento dos relatos de pacientes e acompanhantes 29 FACULDADE DE MADICINA FM Unidade integrante das UFRJ respons vel pela gradua o e p s gradua o nas reas Biom dicas 30 REITORIA Administra o central da Universidade Federal do Rio de J aneiro 14 15 lt 16 31
18. Evitar o p nico N o saltar do pr dio Seguir a sinaliza o de indica o de Rota de Fuga N o usar o elevador 6 7 RESPONSABILIDADES Compete somente ao Diretor Geral assessorado pelos outros Diretores e o seu Substituto Legal a coordena o geral e administra o da crise ressalvando inclusive que somente a ele e ou pessoa designada cabe fornecer informa es para a Imprensa em geral a usu rios a Org os Privados e aos Org os P blicos Compete a pessoa que assumir a condi o de PCM definir um local seguro que possa abrigar as pessoas que se encontram no local e nas adjac ncias do evento Obsl Se poss vel definir um local coberto e com sanit rio Obs2 Designar imediatamente elemento de servi o portando r dio para permanecer no Ponto de Encontro para servir de pessoa de liga o Compete ao Grupamento de Brigadistas de Combate a Inc ndio dar o primeiro combate em casos de inc ndios Compete ao Grupamento de Brigadistas de Combate a Inc ndio atuar como grupo de apoio e orienta o s pessoas para o completo abandono da edifica o em eventual emerg ncia A principal responsabilidade das equipes orientar os usu rios de seu andar para as sa das de emerg ncia e escadas possibilitando uma sa da ordenada evitando p nico 19 As instru es emitidas pelos membros das equipes devem ser cumpridas de imediato sem debates ou contesta es Compete ainda a essas equipes auxiliar os incapa
19. F Local destinado a todos os sobreviventes das emerg ncias e atendimento a familiares Localizado na sa da da triagem PLANO DE EMERG NCIA HOSPIT ALAR No hospital s o as Emerg ncias Internas as que mais demandam prepara o e um estado de prontid o de todos os elementos respons veis a fim de que minutos preciosos n o se percam e consequentemente vidas humanas A Coordena o o Comando e o Controle s o as atividades b sicas que devem estar presentes em todas as fases de um Plano de Emerg ncia desde a sua concep o nos treinamentos e na execu o devido complexidade das opera es e dos in meros organismos participantes do processo Neste Plano de Emerg ncia do HUCFF s o descritos os procedimentos gerais de responsabilidade dos participantes Seu detalhamento deve ser cuidadosamente preparado com as atribui es de cada rg o n o se perdendo de vista a necess ria coordena o a fim de que esfor os n o sejam pulverizados com consequ ncias danosas ao sucesso da miss o 3 1 PROCEDIMENTO DE COMUNICA O Sempre em que a infra estrutura hospitalar estiver em situa o de Emerg ncia ser de responsabilidade de um membro respons vel do COE SEVIG a classifica o dessa Emerg ncia em fun o de sua gravidade Solicitando o acionamento dos recursos de salvamento e de presta o de socorro dispon veis no HUCFF conforme a classifica o da Emerg ncia 3 2 ATRIBUI ES De acordo com as ne
20. GERAL DO HUCFF Em casos de inc ndios de grandes propor es o Diretor Geral do HUCFF ou seu Substituto Legal assumir o PCM ou passar a fun o para o L der do grupo de Bombeiros Profissionais Civis ou para o Chefe do Servi o de Emerg ncia 5 4 2 CENTRO DE OPERA ES DE EMERG NCIA COE Informar de imediato o grupamento de BPC Bombeiros Profissionais Civis para que a equipe dirija se ao local e proceda conforme instru es Mediante avalia o no local do L der de Equipe do BPC deixar em prontid o os demais recursos ou aloca los de imediato para o local inclusive recursos externos dependendo da gravidade da situa o n Caso necess rio alocar as equipes envolvidas na opera o para o CANAL DE EMERGENCIA acionando inclusive o Sinal Sonoro de Emerg ncia Acionar os seguintes rg os DENTRO DO EXPEDIENTE FORA DO EXPEDIENTE DIRETOR GERAL INSPETOR DE VIGIL NCIA ERVI O DE OPERA O E MANUTEN O SERVI O DE OPERA O E MANUTEN O BOMBEIROS PROFISSIONAIS CIVIS BOMBEIROS PROFISSIONAIS CIVIS SERVI O DE ENFERMAGEM M DICO PLANTONISTA ENCARREGADO DA AREA AFETADA ENCARREGADO DA AREA AFETADA 5 4 3 BOMBEIROS PROFISSIONAIS CIVIS BPC Ao Chegar ao local do inc ndio compete ao L der de equipe avaliar a situa o e solicitar atrav s do COE os recursos necess rios Caso a situa o de emerg ncia evolua o L der de equipe dever solicitar que o COE pe a aux lio externo ao Corpo de Bombeir
21. Opera o e Manuten o DIVIS O DE COMUNICA O E MARKETING DCM Integrante da estrutura administrativa do HUCFF composta de Assessoria de Imprensa Servi os de Informa o e M dia Divulga o e Eventos CORPO DE VOLUNTARIADOS DE EMERG NCIA CVE Grupamento de pessoas pertencentes comunidade hospitalar treinados pela CE CIPA e SESSAT para a atividade volunt ria de presta o de primeiros socorros em caso de emerg ncia para auxiliar as equipes da Comiss o de Emerg ncia M dica e da rede m dica hospitalar ASSESSORIA PARA ASSUNTOS LEGAIS AAL Assessoria da Dire o Geral para assuntos de cunho jur dico DIRE O GERAL DG Respons vel pela Administra o Geral do Hospital Universit rio Clementino Fraga Filho POSTO DE COORDENA O M VEL O posto de Coordena o M vel PCM que ser estabelecido no local de emerg ncia SERVI O DE SALVAMENTO E COMBATE A INC NDIO SSCI Grupamento de bombeiros profissionais civis BCP A esta rea compete combater o fogo nas instala es e efetuar o salvamento de seus ocupantes colocando as v timas a uma dist ncia segura para serem atendidas pelos servi os de pronto socorro ASSESSORIA COMERCIAL Assessoria da Dire o Geral respons vel por todo o sistema de compra do HUCFF e Administra o de Bens Patrimonial DIVIS O DE SA DE DA COMUNIDADE DSC Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos Servi os de Emerg ncia Ambulat rio Admiss o e Alta e S
22. Plano de Emerg ncia Manual do HUCFF prop e a es coordenadas para imprevistos Esquemas do Plano de Emerg ncia est o vis veis Visualiza o f cil para comunidade hospitalar no HUCFF O Hospital Universit rio Clementino Fraga Filho UFRJ est localizado na Cidade Universit ria Ilha do Fund o Ocupa uma rea de 220 000 m2 distando aproximadamente 14 Km do centro da cidade do Rio de J aneiro Inaugurado oficialmente em mar o de 1978 o HUCFF foi projetado poca para ser o maior da Am rica Latina Pelo o conjunto de suas instala es e o n mero expressivo de sua popula o ativa constitu do de pacientes internados funcion rios alunos professores prestadores visitantes representantes e de milhares de usu rios dia que por aqui transitam criou se a necessidade da implanta o de um PLANO DE EMERG NCIA com normas espec ficas que dever o compor um s sistema estabelecendo e padronizando m todos desde o mais alto escal o de planejamento at o mais baixo n vel de execu o da Institui o Reproduzido quase que na ntegra aqui o Plano de Emerg ncia do HUCFF tem onze cap tulos fundamentais disponibilizados no ndice abaixo CONSIDERA ES GERAIS GENERALIDADES PLANO DE EMERG NCIA HOSPITALAR PLANO PARA DESASTRES NATURAIS PLANO DE INC NDIO NAS INSTALA ES 8 PLANO DE ABANDONO DO HUCFF 8 RECOMENDA ES GERAIS EM CASO DE EMERG NCIA POR INC NDIO INSTRU ES DE MAN
23. Ser o determinadas uma rea para observa o das v timas menos graves e outras para as v timas fatais Ap s a divis o estas reas dever o ser sinalizadas com as devidas cores correspondentes s v timas de prioridade e prioridade Il nos locais pr determinados medida que os recursos m dicos internos e externos forem chegando Zona de Sinistro se apresentar o imediatamente ao coordenador m dico que determinar a fun o de cada um Se houver disponibilidade de m dicos cada uma assumir uma rea determinada na Zona de Sinistro Triagem m dica rea de estabiliza o de v timas de prioridade Ile III e rea de evacua o Caso n o haja m dicos suficientes o coordenador m dico poder designar para estas reas um auxiliar de enfermagem ou o ceveano mais experiente que esteja atendendo emerg ncia Nenhuma v tima poder ser removida sem estar estabilizada e passar pela rea de evacua o para que seja registrado o seu destino e se poss vel sua identifica o Uma pessoa designada pelo coordenador m dico preencher o formul rio pr prio para esta finalidade A evacua o das v timas dever seguir crit rios de prioriza o de acordo com a sua gravidade Os respons veis pelas reas de estabiliza o de v timas inclusive as de categoria III dever o estar atentos para a evolu o cl nica de cada uma delas pois poder o ter seus quadros agravados ou melhorados O coordenador
24. USEIO DOS TIPOS DE EXTINTORES DE INC NDIO PLANO PARA ARTIGOS PERIGOSOS CADERNO DE ESPECIFICA O DAS CLASSES DE ARTIGOS PERIGOSOS PLANO PARA ARTIGOS PERIGOSOS CONSIDERA ES GERAIS 1 1 OBJ ETIVO DO PLANO Englobar os procedimentos que devem ser seguidos pelo pessoal envolvido em situa es de emerg ncia e condi es anormais no mbito do HUCFF visando Definir atribui es Delimitar as reas de atua o de responsabilidade dos rg os integrantes do PLEM Facilitar a intera o de todas as entidades participantes Possibilitar um arrolamento dos recursos humanos e materiais necess rios as diversas situa es Otimizar as opera es a fim de que se obtenha imediata resposta a todas as emerg ncias e outras condi es anormais com a finalidade de minimizar danos pessoais e materiais Permitir no mais breve per odo de tempo que o Hospital volte ao seu funcionamento normal 1 2 INTRODU O A reuni o de todos os procedimentos num s Plano de Emerg ncia para enfrentar as mais diversas situa es anormais que podem surgir em um Hospital como o HUCFF necess ria a fim de concentrar os esfor os n o permitindo uma pulveriza o dos recursos existentes os quais na maioria das vezes s o insuficientes e possibilitar um tempo de resposta que esteja dentro dos padr es internacionais Contudo para que seja poss vel alcan ar nossos objetivos faz se necess rio al m da dedica o
25. a de Coletiva DIVIS O M DICA DMD Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos Servi os de Hematologia Anatomia Patol gica Radiodiagn stico Patologia Cl nica CTI Cl nicas M dicas e Cir rgicas entre outros DIVIS O DE APOIO ASSISTENCIAL DAA Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos Servi os de Nutri o e Diet tica Farm cia Social e Documenta o M dica DIVIS O DE ENFERMAGEM DEN Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos cuidados do paciente e dos Servi os de Desenvolvimento Materiais Esterelizados Centro Cir rgico Enfermagem de Interna es Cl nicas e Cir rgicas DIVIS O FINANCEIRA DFN Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelo controle financeiro do HUCFF composto pelos Servi os de Administra o Financeira Contabilidade e Custo 17 DIVIS O DE SA DE SUPLEMENTAR Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos programas de conv nio na presta o de sa de 18 DIVIS O DE RECURSOS HUMANOS Integrante do organograma do HUCFF respons vel pelos Servi os de Treinamento e Desenvolvimento e Administra o de Pessoal 19 COMISS O DE INFEC O HOSPITALAR Integrante do organograma do HUCFF tem como responsabilidade o controle de infec o hospitalar 20 COORDENA O DE INFORMA O E REDE CIR Integrante do organograma do HUCFF respons vel pela implanta o e manuten o do sistema integrado de informatiza o 21 COORDENA O DE ATIVIDAD
26. ato de pessoas com os materiais radioativos Ningu m deve ser autorizado a permanecer na rea isolada antes da chegada de pessoas habilitadas pela CNEN para dirigir os trabalhos de manuseio e remo o exceto se for uma opera o de salvamento de pessoas ou combate a inc ndio O expedidor e as autoridades respons veis ser o imediatamente avisados Todos os ve culos materiais ou partes de material que tenham sido contaminados durante o transporte de materiais radioativos dever o ser descontaminados pela CNEN o mais r pido poss vel e s poder o ser novamente utilizados ap s a CNEN os haver declarado n o perigosos do ponto de vista de intensidade de radia o residual Caso haja qualquer incidente envolvendo material radioativo o local deve ser imediatamente isolado e o fato comunicado CNEN CLASSE 8 CORROSIVOS Os ve culos destinados ao transporte de embalagens contendo produtos da Classe 8 que sejam tamb m inflam veis ou oxidantes devem ser cuidadosamente limpos e em particular desembara ados de qualquer res duo combust vel palha papel etc As embalagens contendo tais produtos devem ser estivadas de forma que n o possam se deslocar e nem quebrar O material de estiva deve ser resistente ao fogo CLASSE 9 MERCADORIAS PERIGOSAS DIVERSAS MISCEL NEAS Estes produtos devem ser carregados descarregados e manuseados de maneira a minimizar seus riscos Esses cuidados devem tamb m ser adotados nas opera es de
27. cessidades inerentes a cada tipo de emerg ncia envolver cada tipo de especialidade como segue CENTRO DE OPERA ES DE EMERGENCIAS COE Proceder de acordo com as normas espec ficas para a eventualidade e informar a ocorr ncia com os dados j conhecidos aos a Meio Telef nico Diretor Geral Supervisor de Enfermagem Chefe do Servi o de Opera o e Manuten o Inspetor de Vigil ncia Chefe do Servi o de Emerg ncia e Engenheiro de Seguran a do Trabalho b Meio R dio ou outros contatos Brigada de Combate a Inc ndio Central Telef nica Controle dos Elevadores Servi o de Emerg ncia M dica Enfermagem S O M e S 5 C I bombeiros profissionais civis Ao CENTRO DE OPERA ES DE EMERG NCIAS COE para esta opera o s o atribu das as seguintes responsabilidades a Funcionar como rg o Central de Comunica o e Controle de todas as a es exigidas na Emerg ncia b Deslocamento das viaturas do Corpo de Bombeiros do Estado ou outro externo para o local da reuni o dos recursos secund rios c Orientar as viaturas que far o a escolta dos recursos externos para que aguardem a chegada dos mesmos no Ponto de Encontro de Recursos Externos no p tio da sa da Z4 no subsolo d Manter contato permanente com o PCM t o logo seja sido ativado e lt Comunicar as condi es de classifica o da Emerg ncia quando GRAVE aos Hospitais e Entidades externas de aux lio solicitando sua prontid o ou
28. cias por artigos perigosos imprescind vel que os rg os envolvidos na opera o sejam informados de imediato pelo COE SEVIG da classifica o do artigo perigoso de acordo com a defini o da ONU motivador da emerg ncia A informa o poder ser efetuada por qualquer pessoas da comunidade hospitalar ao COE sem por em risco sua vida ou a de terceiros NOTA2 Se n o for vi vel remover o s ve culo s envolvido s a fim de liberar a via ao tr fego ou se houver derramamento de produtos perigosos impedir a passagem de pessoas e ve culos pela rea at que a mesma seja inspecionada e liberada por t cnicos capacitados Impedir a ingest o de gua e alimento ou que pessoas fumem nas proximidades do acidente Providenciar para que os materiais e objetos de uso pessoal das v timas do acidente sejam isolados do local e protegidos de qualquer contato com estranhos informando ao COE onde se encontram para os exames complementares necess rios pelo m dico especializado Delimitar e estabelecer isolamento da rea afetada a fim de prevenir a uma poss vel dissemina o da contamina o por ve culos e pessoas que tenham ingressado na rea desnecessariamente NOTA3 As pessoas e os equipamentos envolvidos na emerg ncia no local do acidente s poder o sair da rea espec fica ap s monitoramento peri dico por rg o especificado 7 1 ATRIVI ES CENTRO DE OPERA ES DE EMERG NCIA COE Ao tomar conhecimento de qua
29. citados pacientes e verificar o total de abandono do andar sob sua responsabilidade 6 7 1 IDENTIFICA O DO GRUPO DE BRIGADISTAS DE COMBATE A INCENDIO Os integrantes do grupamento de brigadistas de combate a inc ndio ser o identificados por um colete refletor e lanternas O grupamento ser formado por 12 doze equipes Sendo cada uma por andar com exce o do 6 e do 7 andares As equipes ser o compostas por no m ximo 05 funcion rios por andar que possuam a qualifica o de brigadista de combate a inc ndio Sendo 1 um L der e 2 dois Auxiliares L DERES DE EQUIPE Os L deres de equipe posicionam se no corredor em frente porta corta fogo que d acesso aos elevadores centrais ESCADA Z2 Far a orienta o para as pessoas seguirem para a escada de emerg ncia Z2 Distribuir os auxiliares nas outras escadas de emerg ncia Ap s visualizar que todas as pessoas deixaram o andar far se poss vel uma varredura no corredor de sua atua o indo a seguir para o Ponto de Encontro AUXILIARES DOS L DERES Os Auxiliares dos L deres posicionam se no corredor em frente porta corta fogo que d acesso s outras escadas de emerg ncia ESCADA Z1 ESCADA Z3 e ESCADA Z4 Far o a orienta o para as pessoas seguirem para essas escadas de emerg ncia Ap s visualizar que todas as pessoas deixaram o andar far o se poss vel uma varredura no corredor de sua atua o indo a seguir para o Ponto de Encontro
30. da rea Auxiliar no isolamento da rea Auxiliar na distribui o de materiais e medicamentos Auxiliar na ilumina o da rea quando necess rio 3 8 COORDENA O DE OPERA ES DE EMERG NCIA COE SEVIG Em casos de emerg ncias de grau at m dio o chefe do COE manter a escuta no Canal de Emerg ncia atento para assumir suas fun es caso a situa o evolua para casos mais graves Em casos mais graves o chefe do COE ou o seu substituto legal tem as seguintes atribui es No impedimento do Diretor Geral e ou do Substituto Legal assumir o PCM Manter elemento de liga o na escuta do canal de emerg ncias Mobilizar imediatamente os recursos humanos e materiais necess rios Refor ar se necess rio o per metro de seguran a inicialmente estabelecido ao redor do local de acidente impedindo a aproxima o de curiosos imprensa e de pessoas n o ocupadas no atendimento de Emerg ncia Estabelecer e fiscalizar as dist ncias m nimas de seguran a a fim de serem reduzidas as 12 possibilidades de ferimentos s pessoas no s tio de um acidente Quando o incidente ocorrer fora da rea do HUCFF e dentro da Cidade Universit ria coordenar o deslocamento das equipes de Seguran a e Emerg ncia assim como os equipamentos necess rios Emerg ncia NOTA Somente a equipe de Bombeiros Profissionais Civis BPC executando as suas tarefas permitido o acesso rea prim ria 100 metros
31. dos onde todos os envolvidos possam al m de colocar em pr tica os ensinamentos conhecerem as dificuldades e as limita es imposta a todos que participam de atividade desse tipo 1 4 COMISS O DE INVESTIGA O DE ACIDENTES ESTRUTURA B SICA A Comiss o de Investiga o de Acidentes CIA constitu da pelos seguintes rg os e elementos a CONSELHO GESTOR DO HUCFF Grupo constitu do de sete membros da Diretoria b COMISS O DE EMERG NCIA Grupo de a o constitu do na ocasi o da emerg ncia c SE O DE VIGIL NCIA Respons vel pela seguran a patrimonial do HUCFF d ASSESSORIA PARA ASSUNTOS LEGAIS Representante da Dire o Geral do HUCFF e SERVI O DE SA DE E SEGURAN A DO TRABALHO Representante da seguran a e sa de do trabalhador nos ambientes de trabalho f DIVIS O DE ENGENHARIA Respons vel pela manuten o infra estrutura e conserva o predial 9 DIVIS O DE ENFERMAGEM Respons vel pelos cuidados do doente e ou paciente h COMIS O DE DIREITO DO PACIENTE Representante dos direitos dos pacientes i ELEMENTO CREDENCIADO Pessoa habilitada para exercer fun es espec ficas de preven o e de investiga o de acidentes e de incidentes dentro da rea espec fica para qual foi qualificado GENERALIDADES O PLANO DE EMERG NCIA PLEM o documento institu do e administrado pelo HUCFF no complexo hospitalar elaborado pelo grupo para enfrentando de situa es de emerg ncias com
32. embalagem a que pertence todo o l quido que devido a sua inflamabilidade contenha algum risco temos que consultar a tabela abaixo respeitando aqueles l quidos cujo nico risco o fato de que s o inflam veis o grupo de risco de embalagem destas subst ncias aparece na tabela citada Assim posto o grupo de embalagem que denota o risco mais grave baseado nos diversos risocs que contenha uma subst ncia determinar o grupo de embalagem dessa subst ncia 24 AGRUPAMENTOS DE EMBALAGENS BASEADO EM SUA INFLAMABILIDADE GRUPO DE PONTO DE EMBALAGEM POOL IDE smp pero EL DO Menor ou igual a 60 5 C Igual n a OO o Menor que 232C Maior que 352C Maior ou igual a 232C mas inferior ou igual a 60 5 C Hator que Ja CLASSE 4 S LIDOS INFLAM VEIS DIVIS O A S LIDOS INFLAM VEIS Subst ncias s lidas que n o est o compreendidas entre as classificadas como explosivas mas que em virtude das condi es em que s o colocadas durante o transporte se inflamam com facilidade ou podem provocar inc ndios por fric o B SUBST NCIAS QUE APRESENTAM RISCO DE COMBUST O ESPONT NEA Subst ncias que podem esquentar se espontaneamente nas condi es normais de transporte ou ao entrar em contato com o ar inflamar se C SUBST NCIAS QUE EM CONTATO COM A GUA DESPRENDEM GASES INFLAM VEIS Subst ncia que por rea o com a gua podem tornar se espontaneamente inflam veis ou desprender gases inflam veis em quantidades pe
33. equipamentos m veis de manuten o em reas abrigadas Colocar a Central Telef nica de sobreaviso Restaurar os danos ocorridos devido emerg ncia Comunicar ao COE as avarias ocorridas assim como prazo para normaliza o 4 3 ABANDONO Caso a emerg ncia atinja propor es tais que se fa a necess rio o abandono dos edif cios colocar em pr tica os planos de abandono espec ficos descritos no cap tulo 5 PLANO DE INC NDIO NAS INSTALA ES Neste cap tulo s o apresentados os sistemas que comp e a prote o contra fogo no HUCFF e os procedimentos que devem ser seguidos para debel lo e diminuir os efeitos dele resultantes 14 5 1 CONCEITUA O Inc ndio em Edifica es aquele que atinge instala es fixas tais como pr dios equipamentos el tricos e eletr nicos galerias dep sitos de l quidos inflam veis instala es de combust vel etc Combate a Inc ndio em edifica es o conjunto de procedimentos t cnico administrativos que visam a elimina o de focos de inc ndio 5 2 CARACTER STICAS DOS SISTEMAS 5 2 1 SISTEMA DE DETEC O E ALARME DE INC NDIOS Destina se a reduzir os riscos de propaga o de fogo nas instala es atrav s da detec o e alarme de inc ndio por fuma a ou calor autom tico ou manual assim como a identifica o das reas envolvidas O equipamento que constitui o sistema classificado em tr s grupos a La os de detectores de inc ndi
34. igada de Inc ndio Inspetor de Vigil ncia S O M e Enfermagem GRUPO DE APOIO Central telef nica Vigilantes S O M Controle dos Elevadores Serv Emerg ncia M dica e Ascensoristas 2 4 ORG OS INTEGRANTES DO PLEM Para a execu o das a es previstas no PLEM conforme a estrutura organizacional do HUCFF e de outras organiza es A seguir os rg os e posi es de trabalho que podem integrar o PLEM 1 10 11 12 13 CENTRO DE OPERA O DE EMERG NCIAS COE Depend ncia pertencente estrutura da SEVIG HUCFF onde s o centralizadas e distribu das todas as comunica es das emerg ncias COMISS O INTERNA DE PREVEN O DE ACIDENTES CIPA Comiss o institucional do HUCFF constitu da segundo norma do MT regida pelo NR 5 respons vel pela implanta o manuten o e fiscaliza o de Brigada de Inc ndio e preven o de acidentes SERVI O DE SEGURAN A E SA DE DO TRABALHADOR SESSAT Servi o institucional pertencente DRH HUCFF composto de t cnicos enfermeiras m dicos e engenheiros de seguran a do trabalho respons veis pelo bem estar f sico e mental dos funcion rios do HUCFF assim como nos diversos ambientes de trabalho DIVIS O DE ENGENHARIA DEG Divis o integrada da estrutura do HUCFF composto por m o de obra especializada na rea de constru o civil respons vel pela manuten o e conserva o predial atrav s do Servi o de Plano e Projetos e do Servi o de
35. le o participa de emerg ncia como recurso externo O HFAG possui Plano de Emerg ncia que prev o acionamento de equipes O hospital dever receber v timas graves inclusive queimados j que possui Centro de Tratamento de Queimados dentro de sua capacidade de atendimento REDE HOSPITALAR DO SUS HOSPITAL GERAL DE BONSUCESSO Hospital de grande porte localizado na Av Brasil em Bonsucesso de f cil acesso partir do HUCFF Dever receber v timas graves dentro de sua capacidade f sica HOSPITAL MUNICIPAL PAULINO WERNECK Hospital da rede p blica municipal localizado no Cacuia e que absorveu o Posto de Assist ncia M dica PAM Governador Possui ambul ncias com equipes m dicas Acionados em casos graves dever o se dirigir para a zona de sinistro apresentando se ao coordenador m dico que definir a sua atua o seja no atendimento ou remo o de v timas 11 COMANDO DA AERON UTICA 3 8 GT Baseado no Campo dos Afonsos o grupamento possui helic pteros Super Puma que ser o utilizados no transporte das v timas graves Ser o acionados somente em casos graves e estar o operacionais com os seguintes tempo respostas a De 22 a 62 feira das 08 00 s 16 00h tempo de mobiliza o de 20 min b S bados e domingos Antes das 08 00 e ap s as 16 00h tempo de mobiliza o de 180 min CORPO DE BOMBEIROS DO ESTADO DO RIO DE J ANEIRO Baseado na Estrada do Gale o participar da emerg ncia com ambul ncia
36. limpeza e descontamina o de ve culos ou cont ineres que tenham contido tais produtos EXEMPLOS Drogas ou medicamentos Embalagens que contenham aerosol inflam vel n o inflam vel l quidos inflam veis subst ncias t xicas em pequenos recipientes interiores Motores de combust o interna ve culos automotores pneus Poliestireno expans vel em pedras ou granulado Acumuladores el tricos PLANO PARA ARTIGOS PERIGOSOS EXPLOSIVO EXPLOSIVO EXPLOSIVO Subclasses 1 1 1 2 e Subclasse 1 4 Subclasse 1 5 EXPLOSIVO GAS GAS Subclasse 1 6 inflam vel n o inflam vel D e GAS LIQUIDO SOLIDO t xico inflam vel inflam vel D Subst ncias sujeitas Subst ncias que em Subst ncias combust o contato com a gua OXIDANTES espont nea emitem gases inflam veis D D amp PEROXIDOS Subst ncias t xicas Subst ncias t xicas ORGANICOS VENENOSAS NOCIVAS A RADIOATIVO I RADIOATIVO II Q 7 7 Subst ncias RADIOATIVO RADIOATIVO INFECTANTES categoria categoria II RADIOATIVO dll Aanias 4 RADIOATIVO CORROSIVO Subst ncias Perigosas categoria III DIVERSAS CLASSIFICA O DOS PRODUTOS PERIGOSOS 27 Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Classe 9 EXPLOSIVOS Subclasse 1 1 Subclasse 1 2 Subclasse 1 3 28 Subst ncias e artigos com risco de explos o em massa
37. lquer emerg ncia que envolva possibilidade de acidentes com artigos perigosos em setores internos do HUCFF compete ao COE o seguinte a Informar se de imediato do tipo n da ONU e a quantidade de artigo perigoso envolvido na emerg ncia b Consultar a seguir a tabela de compatibilidade de artigos perigosos para orienta es e procedimentos veiculando a informa o no canal de emerg ncia s equipes envolvidas na opera o OBS Transmitir a mensagem clara e objetiva tentando transmitir tranquilidade para evitar p nico entre os usu rios do sistema de comunica o c Comunicar imediatamente a ocorr ncia com os dados conhecidos para o Diretor Geral seu Substituto Legal Chefe do Servi o de Opera o e Manuten o Chefe do Servi o de Emerg ncia Supervisor de Enfermagem Chefe do Servi o Social Ao COE tamb m compete Mobilizar recursos humanos e materiais do HUCFF a fim de que se possa ter condi es de localizar e restringir ao m nimo as suas consequ ncias Em caso de contamina o radiol gica comunicar o fato para a Comiss o Nacional de Energia Nuclear CNEN solicitando um t cnico especializado Em casos com acidentes com outros materiais perigosos comunicar o fato ao Laborat rio qu mico de maior porte Para ambos os casos fornecer o m ximo de informa es sobre a ocorr ncia DIRETOR GERAL DO HUCFF Dever assumir o PCM ou pass la ao Chefe do Servi o de Emerg ncia se for no hor rio 2
38. ndo lhes as vestes e aplicando lhes jatos de gua Ap s estabilizadas as v timas dever o ser encaminhadas ao Laborat rio Qu mico de maior porte onde ser dado o tratamento de neutraliza o do produto qu mico O Coordenador m dico dever exigir que todo o pessoal envolvido na emerg ncia use roupas especiais e os equipamentos de prote o individual 7 2 CARGAS ARMAZENADAS Qualquer pessoa que tenha conhecimento de acidentes ou qualquer incidente que envolva carga perigosa quer armazenada no interior ou pr ximo ao Hospital Universit rio Clementino Fraga Filho dever comunicar de imediato ao Centro de Opera es de Emerg ncias COE fornecendo o m ximo de informa es e dados poss veis O COE de posse desses dados ativar os rg os envolvidos adotando os procedimentos previstos no presente cap tulo do Plano de Emerg ncia 7 3 CLASSIFICA O PARA ARTIGOS PERIGOSOS Classe 01 Explosivos Classe 02 Gases comprimidos liquefeitos dilu dos a press o ou intensamente refrigerados Classe 03 L quidos Inflam veis Classe 04 S lidos Inflam veis subst ncias que apresentam risco de combust o espont nea Classe 05 Subst ncias comburentes per xidos org nicos Classe 06 Sust ncias Venenosas t xicas e infecciosas Classe 07 Materiais Radioativos Classe 08 Corrosivos CADERNO DE ESPECIFICA O DAS CLASSES DE ARTIGOS PERIGOSOS CLASSE 1 EXPLOSIVOS 23 Divis o 1 1 Subst ncias e artigo
39. nferior ou igual Inferior ou igual Inferior ou igual a5 a 40 a 0 5 Superior a 5 mas Superior a 40 Superior a 0 5 inferior ou igual mas inferior ou mas inferior ou TOXIDADE T RMICA Ld50 mg kg GRUPO DE TOXIDADE ORAL EMBALAGEM Ld50 mg kg a 50 igual a 200 igual a 2 S lidos superior a 50 mas inferior a Superior a 200 Superior a 2 mas 200 L quidos mas inferior ou inferior ou igual superior a 50 igual a 1000 a 10 mas inferior a 500 4 CRIT RIOS PARA A INALA O DE VAPORES GRUPO DE LC50 inferior ou igual a 1000 ml m3 e V superior ou EMBALAGEM igual a 10LC50 GRUPO DE LC50 inferior ou igual a 3000 ml m3 e V superior ou igual a 10LC50 e n o deve satisfazer os crit rios EMBALAGEM II correspondentes ao Grupo l LC50 inferior ou igual a 5000 ml m3 e V superior ou igual a 0 2xLC50 e n o devem satisfazer os crit rios correspondentes aos grupos e Il GRUPO DE EMBALAGEM III NOTA 1 V a concentra o de vapor no ar da subst ncia em ml m3 a 202C e press o 26 atmosf rica normal 2 As subst ncias produtoras de g s lacrimog eneo s o inclu das no grupo Il mesmo que os dados a que se referem as mesmas n o correspondam aos valores indicados CLASSE 7 MATERIAIS RADIOATIVOS Se uma embalagem que contenha materiais radioativos danificada apresenta fugas ou envolvida num acidente a unidade de transporte e o local afetado devem ser isolados a fim de impedir o cont
40. o administrativo permanecer no setor e ajudar no cadastro das v timas CORPO VOLUNT RIO DE EMERG NCIA CVE S o funcion rios da comunidade do HUCFF especialmente treinados para auxiliar as equipes m dicas no socorro s vitimas de uma emerg ncia S o acionados em casos de emerg ncias graves e se encaminham para o Ponto de Encontro de Ceveanos previamente estabelecido no PLEM SERVI O DE SALVAMENTO E COMBATE A INC NDIO SSCI S o bombeiros profissionais civis especialmente treinados para realizar salvamentos e combater princ pios de inc ndios at que o Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de J aneiro chegue para dar continuidade ao combate Est o totalmente equipados para dar qualquer suporte a n vel emergencial BRIGADISTAS DE COMBATE A INC NDIO S o funcion rios da comunidade do HUCFF especialmente treinados para auxiliar as equipes de bombeiros profissionais civis para realizar os primeiros combates focos iniciais de inc ndios at que o Corpo de Bombeiros do Estado do Rio de J aneiro chegue para dar continuidade ao combate N o possuem equipamentos espec ficos logo n o devem se envolver demasiadamente com o sinistro RECURSOS EXTERNOS Fazem parte dos recursos externos todas as organiza es competentes do Plano de Emerg ncia que poder o participar direta ou indiretamente do atendimento emerg ncia HOSPITAL DA FOR A A REA DO GALE O HFAG Localizado fora dos limites do HUCFF na estrada do Ga
41. o localizados em reas pr selecionadas segundo atividades exercidas dimens es e facilidades de acesso ao local b Pain is Centrais de Alarme Estes pain is destinam se a receber sinais dos la os de detectores para Ativar um alarme aud vel no pr prio local Indicar por meio de l mpada sinalizadora o la o respons vel pela detec o Enviar um sinal para os sensores remotos do COE SEVIG 5 2 2 SISTEMA DE HIDRANTES constitu do por hidrantes localizados a dist ncias adequadas nas instala es do HUCFF Cada caixa de hidrante composta por 01 Chave tipo storz 02 Mangueiras de 21 2 com engates r pidos nas extremidades 15 metros cada 01 Esguicho de 2 01 Tamp o com corrente de 2 01 Registro V lvula tipo gaveta NOTA Todos os hidrantes devem estar devidamente sinalizados e com lacre de manuten o peri dica 5 2 3 SISTEMA DE SPRINKLERS CHUVEIROS AUTOM TICOS constitu do por uma rede de chuveiros de gua cada um deles atuando independente dos demais atrav s do rompimento de selo na temperatura de 70 C 5 2 4 SISTEMA DE EXTINTORES DE INC NDIO PORT TEIS Toda a instala o do HUCFF est equipada com extintores manuais adequados para as necessidades das reas as quais se destinam a proteger estando os mesmos localizados numa dist ncia aproximada de 20 metros Nenhum extintor deve ser removido do local exceto em caso de inc ndio sem que um outro
42. o origine uma detona o Exige se como m nimo que n o explodam quando s o submetidas a prova de fogo queimadas CLASSE 2 GASES COMPRIMIDOS LIQUEFEITOS DILU DOS A PRESS O OU INTENSAMENTE REFRIGERADOS Compreende A Os Gases Permanentes gases que n o se liquefazem a temperatura ambiente B Os Gases Liquefeitos gases que se liquefazem a press o e a temperatura ambiente C Os Gases Dilu dos gases dilu dos a press o em um dissolvente que podem estar absorvidos por uma subst ncia porosa D Os Gases Permanentes gases intensamente refrigerados Ex Oxig nio l quido etc A classe 2 tamb m inclui os aeros is produtos de aerosol Para fins de regulamenta o estes termos significam qualquer embalagem n o totalmente cheia fabricada de metal cristal ou pl stico e que contenham um g s comprimido liquefeito ou dilu do a press o com ou sem l quido em pasta ou em p provido de um dispositivo de expuls o de fechamento autom tico que permita a proje o de seu conte do em forma de part culas s lidas ou liquefeitas em suspens o em um g s como espuma pasta ou p em estado l quido ou gasoso CLASSE 3 L QUIDOS INFLAM VEIS DEFINI O Os l quidos mistura de l quidos que contenham subst ncias s lidas em solu o ou suspens o que desprendem vapores inflam veis a temperaturas que excedem de 60 50 C em local aberto CRIT RIOS APLICADOS QUANTO A EMBALAGEM Para sabermos o grupo de
43. o por cima e voc respirar por baixo Procure aproximar se de uma janela por onde possa pedir socorro Toque a porta com as costas da m o e se estiver quente n o abra Abra sempre a porta vagarosamente ficando atr s dela havendo calor press o feche as Nunca tente combater um inc ndio se n o souber manejar com efici ncia os equipamentos de combate ao fogo d o alarme N o salte do pr dio Muitas pessoas morrem sem esperar por um socorro que geralmente chega minutos ap s Se houver p nico na sa da principal procure outra sa da e evite aj untamentos Conseguindo sair n o retorne INSTRU ES DE MANUSEIO DOS TIPOS DE EXTINTORES DE INC NDIO AGENTE EXTINTOR CLASSE DE INC NDIO co AP PQS ES Rus DI XIDO DE AGUA P QU MICO CARBONO PRESSURIZADA ESPUMA QU MICA SECO A De superf cie e profundidade panos pap is lixo fibra madeiras etc SIM SIM SIM SIM sem com com sem grandeefici ncia timoresultado timoresultado grandeefici ncia B De superf cie Querosene gasolina leo tintas graxas gases etc SIM com timo resultado SIM SIM com com timoresultado timoresultado N O contra indicado SIM pode causar danosao equipamento SIM N O SIM com perigoso perigoso timoresultado conduzeletricidade conduzeletricidade e Equipamentosel tricos a Observar a a Observara a Observara a Observara di
44. os da Ilha do Governador 5 4 4 DIVIS O DE ENFERMAGEM DEN Cabe ao Supervisor de Enfermagem colocar a equipe de prontid o 5 4 5 SERVI O DE OPERA O E MANUTEN O SOM Providenciar o corte da energia do local Manter se em alerta para atender a solicita es do PCM 16 Acionar os Grupos Geradores de Emerg ncia Designar funcion rios El trica Hidr ulica juntamente ao PCM 5 4 6 SERVI O DE DIVULGA O E INFORMA ES Ativar o ponto de reuni o para a imprensa no 1 andar Coordenar com o Diretor Geral ou o seu Substituto Legal para controle das informa es Assegurar que toda e qualquer informa o fornecida imprensa seja dada por escrito com autoriza o pr via do Diretor Geral do HUCFF 5 5 PROCEDIMENTOS GERAIS EM CASO DE INC NDIO Em caso de inc ndio cada funcion rio dever seguir a orienta o do Grupo de Brigadistas de Combate a Inc ndio do seu devido andar Os Brigadistas de Combate a Inc ndio estar o vestidos com um macac o com listras fluorescentes com dizeres BRIGADISTAS DE COMBATE A INCENDIO Eles assumem os postos de controle do fluxo de pessoas para as escadas de emerg ncia ou ent o realizam o primeiro combate ao sinistro at que o grupamento de Bombeiros Profissionais Civis cheguem ao local Manter se vestido procurando molhar bastante as roupas Ao passar de um c modo para outro experimentar a porta antes e se estiver quente n o tentar abrir j
45. oss vel 4 1 CONCEITUA O Os desastres naturais que podem normalmente afetar o HUCFF s o ocorr ncias com ventos muito fortes que venham a causar danos para a comunidade interna pacientes instala es ou viaturas ou prejudicar as opera es normais do Hospital N o pode ser feito para evitar tais ocorr ncias mas certas iniciativas podem ser tomadas para diminuir os riscos s pessoas e instala es bem como acelerar o processo de recupera o de servi os interrompidos por consegu ncia dessas intemp ries 4 2 RESPONSABILIDADES 13 4 2 1 DIRETOR GERAL DO HUCFF E OU O SEU SUBSTITUTO LEGAL E OU O CHEFE DO SERVI O DE EMERGENCIA E OU O CHEFE DO SERVI O DE OPERA O E MANUTEN O E OU SUPERVISOR DE ENFERMAGEM 1 Manter se de sobreaviso em estreito contato com o COE acompanhando a evolu o do evento 2 Dirigir se ao local informado pelo COE se for o caso e instalar um posto de coordena o m vel PCM o mais pr ximo da rea que necessitar de maiores cuidados 3 Avaliar a situa o do local e se for o caso solicitar o isolamento da rea que apresente perigo grave e iminente informando ao COE 4 Caso haja v timas solicitar a presen a de recursos m dicos e CVE resguardando os limites de seguran a 5 Solicitar quando necess rio os servi os de manuten o nas reas e instala es vitais do Hospital a fim de assegurar o seu cont nuo funcionamento 6 Solicitar recursos externos para a
46. ra da porta por uma press o exercida sobre ela NOTA Todas as escadas de emerg ncia tem extens o do subsolo at o 13 andar com exce o da escada Z1 que vai do 13 andar at o 3 andar da o sentido de evacua o segue pelo corredor lateral at a escada Z3 descendo at o 1 andar com sa da para os ambulat rios 18 6 5 SINALIZA O E ILUMINA O DE EMERG NCIA Em todos os andares perto das escadas de emerg ncia existem Pain is que indicam o sentido de fuga contendo as inscri es Emerg ncias Sa da e Exit Tais dispositivos s o de cor fotoluminescente de forma que possam ser visualizados com o corte de energia el trica Todas as escadas de emerg ncia possuem os seus degraus primeiro e ltimo pintados em cor amarela fluorescente para efeito de sinaliza o As escadas de emerg ncia disp em de um sistema de ilumina o de 1 3 de l mpadas de corrente cont nua o qual se acende automaticamente quando da falta de energia el trica convencional Os Grupos geradores devem assumir a carga desse sistema 6 6 EMERG NCIAS POR INC NDIO Orienta es Se voc notar em qualquer lugar do Hospital Universit rio Fuma a Cheiro de queimado Estalidos Fogo D o alarme imediatamente atrav s dos telefones Internos 2744 2255 2789 2577 Caso optar por celular deve ligar 2562 2744 2562 2255 2562 2789 2562 2577 Procedimentos Sair imediatamente Usar as escadas
47. re o do dire o do vento dire o do vento dire o do vento vento b Retirar o pino de b Retirar o pino de b Retirar o pino seguran a seguran a b Retirar o pino de seguran a de seguran a c Dirigiro jato c Dirigiro jato c Dirigir o jato base do fogo base do fogo c Dirigiro jato base do fogo base do fogo movimentando o d Empunhar a d Empunhar a difusor mangueira mangueira d Empunhar a mangueira Abafamento s Abafamento PLANO PARA ART IGOS PERIGOSOS Como oper los Hoje em dia o emprego de artigos perigosos tem sido grandemente incrementado n o s no campo cient fico como em reas que os tornam elementos de constante manuseio Em conseq ncia normal o tr nsito de artigos perigosos nas instala es do HUCFF No presente cap tulo s o estabelecidas normas e rotinas que visam prevenir ou corrigir 21 acidentes com artigos perigosos embalados ou n o nas instala es do HUCFF Se o acidente ocorrer o problema b sico prevenir a contamina o de pessoas instala es ou ve culos que est o na rea ou nas suas proximidades Uma ocorr ncia envolvendo artigos perigosos poder resultar na perda de seu controle e apresentar perigo imediato vida ou sa de do pessoal do Hospital e do p blico em geral Na eventualidade de tal ocorr ncia o Hospital deve estar capacitado para tomar as provid ncias descritas a seguir NOTA 1 No atendimento emerg n
48. rigosas S LIDOS INFLAM VEIS COM PROPRIEDADES EXPLOSIVAS Quando aparece o s mbolo E na coluna D da lista alfab tica de mercadorias perigosas indica que o citado material de acordo com os ensaios demonstra propriedades explosivas e que portanto proibido seu transporte a reo CLASSE 5 SUBST NCIAS COMBURENTES PER XIDOS ORG NICOS DIVIS O A Subst ncias que sem ser por si necessariamente combust veis podem geralmente liberando oxig nio causar ou facilitar a combust o de outras subst ncias B Subst ncias org nicas que cont m em sua estrutura oxig nio bivalente e que podem ser consideradas derivados de per xido de hidrog nio Em que um ou ambos os tomos de hidrog nio tenham ficado saturados por radicais org nicos Os per xidos org nicos s o subst ncias termicamente inst veis que podem se decompor de forma acelerada isot rmica Al m disso podem ter uma ou mais seguintes propriedades Decompor se com explos o Queimar se rapidamente Ser sens veis ao impacto ou fric o Reagir perigosamente com outras subst ncias Afetar a vista olhos PER XIDOS ORG NICOS QUE T M PROPRIEDADES EXPLOSIVAS Quando aparece o s mbolo E na coluna D da lista alfab tica de mercadorias perigosas indica que o citado material produz irrita o aos olhos e consequentemente deve ser manipulado com cuidado e os devidos equipamentos de prote o CLASSE 6 SUBST NCIAS VENENOSAS T XICAS E INF
49. s reas atingidas caso seja necess rio 7 Ao fim da Emerg ncia informar ao COE o restabelecimento das reas atingidas 4 2 2 CENTRO DE OPERA ES DE EMERG NCIA COE SEVIG 1 Manter informados os usu rios com atribui es no Plano de Emerg ncia 2 Se a situa o evoluir colocar em prontid o os aux lios externos 3 Solicitar a instala o de um Posto de Comando M vel PCM no local mais pr ximo da rea que necessitar de maiores cuidados e quando o evento for de grande magnitude 4 Por determina o do PCM orientar a evacua o das reas p blicas que apresentem riscos iminentes 5 Por determina o do PCM solicitar a inspe o das reas e instala es vitais do Hospital e a manuten o onde se fizer necess rio 4 2 3 BOMBEIROS PROFISSIONAIS CIVIS BCP Os Bombeiros Profissionais Civis dever o se manter em prontid o vistoriando todos os andares 4 2 4 SERVI O DE OPERA O E MANUTEN O SOM O Servi o de Opera o e Manuten o mobiliza os recursos de manuten o O pessoal ficar de prontid o para assist ncia urgente na ocorr ncia de avarias s instala es do aeroporto Entre outras as provid ncias abaixo s o recomendadas Colocar pessoal qualificado nas reas cr ticas para acompanhar a condi o de funcionamento das atividades vitais do Hospital e assegurar seu cont nuo desempenho Inspecionar as instala es de antenas e outros equipamentos ao ar livre Colocar
50. s que apresentam um risco de explos o maci a Divis o 1 2 Subst ncias e artigos explosivos que apresentam um risco de proje o mas n o um risco de explos o maci a Divis o 1 3 Subst ncias e artigos que representam um risco de inc ndio e um risco que produzam pequenos efeitos de onda explosiva ou de proje o ou ambos os efeitos mas um risco de explos o maci a Tamb m se incluem nesta divis o as subst ncias e artigos seguintes A Aquele cuja combust o d lugar a uma radia o t rmica consider vel B Os que queimam sucessivamente com pequenos efeitos de onda explosiva ou de proje o ou ambos os efeitos Divis o 1 4 Subst ncias e artigos explosivos que n o apresentam nenhum um risco consider vel Tamb m se incluem nesta divis o as subst ncias e artigos que s apresentam um pequeno risco em caso de igni o ou de acionamento durante o transporte Os efeitos se limitam em sua maior parte a embalagem e normalmente n o se projetam a dist ncia fragmentos de tamanho apreci vel Os inc ndios exteriores n o devem causar a explos o praticamente instant nea de virtualmente todo o conte do do volume Divis o 1 5 Subst ncias muito pouco sens veis que apresentam o risco de explos o maci a Tamb m se incluem nesta divis o as subst ncias explosivas t o insens veis que em condi es normais de transporte apresentam muito poucas probabilidades de que possam SER ACIONADAS ou de que sua combust
51. se necess rio o envio de ambul ncias e outros recursos ao HUCFF f Providenciar recursos materiais existentes no HUCFF pass veis de serem empregados na opera o em coordena o com a Divis o de Engenharia DEG g Informar ao Servi o de Comunica o para a obten o de todos os dados dispon veis tais como Fotografias desenhos descri es do acidente para fins de Relat rio T cnico h Relacionar as providencias tomadas em ordem cronol gica bem como todos os dados e informa es necess rias para a elabora o do Relat rio T cnico Gravar todas as comunica es poss veis Preparar Relat rio do evento k Filmar se poss vel toda a Emerg ncia DIRETOR GERAL DO HUCFF Compete ao Diretor Geral do HUCFF ou o seu substituto legal receber a comunica o da EMERG NCIA Assumir o Comando da Opera o na rea do sinistro Convocar auxiliares para a rea do sinistro SERVI O M DICO HUCFF O M dico plantonista no hor rio fora do expediente ou os m dicos do Servi o de Emerg ncia no hor rio de expediente assume a coordena o m dica das reas de triagem estabiliza o e evacua o da zona de sinistro ap s orienta o do SSCI Bombeiros Profissionais Civis baseando se pela dire o do vento O Coordenador M dico orienta a organiza o da Zona de Sinistro determinando as reas destinadas triagem e estabiliza o das v timas segundo a sua gravidade e a rea de evacua o
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