Dossier d`information CUS envoyé aux élus
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1. le Groupe EFIDIS se met en capacit de r pondre aux besoins franciliens et a l attente des territoires tant en nombre de logements locatifs sociaux qu en logements destin s a des populations sp cifiques r sidences sociales tudiantes ou jeunes actifs 2 Le Groupe EFIDIS s engage a favoriser les parcours r sidentiels de ses locataires en d veloppant l accession sociale et la vente HLM en partenariat avec les collectivit s locales et les mutations au sein de son parc 3 Le Groupe EFIDIS poursuit une politique d entretien qualitative de son parc Mobilis pour le d veloppement durable il aura d ici a 6 ans fait passer 12 de son patrimoine en cat gorie C en traitant prioritairement le parc le plus nergivore 4 le Groupe EFIDIS a d cid de renforcer sa mission sociale en d veloppant les actions de d veloppement social et urbain en contractualisant avec les association d insertion en produisant des logement sp cifiques et en pr venant les expulsions pour les m nages en difficult 5 Depuis une dizaine d ann es le Groupe EFIDIS r alise un barometre annuel de satisfaction aupres de ses locataires Dans le cadre de sa Charte Qualit le Groupe s engage a ameliorer la qualit de service notamment au travers du traitement des reclamations et de l accompagnement du personnel de proximite par la formation La segmentation du Groupe EFIDIS Le patrimoine des soci t s a t segmente selon une logiq2. veloppement de l offre La dynamique patrimoniale et le DD L offre d insertion et d accueil temporaire La vente de logements aux occupants Les mutations Le droit au logement La pr vention des expulsions La qualit de service rendu aux locataires La performance de la gestion Les indicateurs permettent de mesurer si les objectifs fix s pour chaque aspect de la politique ont t atteints Qui sont les acteurs associ s Les signataires de la CUS Pour l Etat Le prefet de r gion du siege social du bailleur qui coordonne les avis des prefets de d partements sur lesquels le bailleur est implante Pour le bailleur Son repr sentant legal Les partenaires associ s de la CUS e les EPCI dot s d un PLH adopt e les d partements sur le territoire desquels l organisme HLM possede du patrimoine e pour les offices de habitat leur commune de rattachement Quel est le calendrier 31 12 2009 engagement de la proc dure d laboration de la convention F v a avril 2010 transmission du projet de convention et r unions avec les partenaires associes concertation avec les locataires 30 06 2010 transmission du projet de convention au pr fet de region 31 12 2010 signature de la convention avec le pr fet de r gion Au pr alable les organismes tiendront 3 deliberations de leur Conseil d Administration selon le calendrier suivant e Engagement de la procedure d laboration de la conventi
3. E BB GROUPE EFIDIS La convention d utilite sociale CUS Mode d emploi Y GROUPE SNI LA CONVENTION D UTILITE SOCIALE CUS CADRE GENERAL La convention d utilit sociale traduit les engagements des bailleurs sociaux dans la mise en ceuvre des politiques de l habitat C est une contractualisation entre le bailleur et VEtat portant sur la politique patrimoniale de l organisme sa politique sociale et sa politique de qualit de service rendu aux locataires La Convention d utilit sociale CUS c est quoi La convention d utilit sociale est un dispositif institu par la loi mobilisation pour le logement et la lutte contre l exclusion Loi MOLLE du 25 mars 2009 et le d cret 2009 1486 du 3 d cembre 2009 La convention est sign e pour une dur e de 6 ans Elle est evaluee ensuite tous les deux ans Elle peut pr voir a titre exp rimental et pour sa dur e un dispositif permettant de moduler les loyers en fonction des revenus des locataires La CUS couvre l ensemble du patrimoine c est a dire tous les logements qu ils soient conventionn s ou non ainsi que les foyers Elle ne couvre pas les commerces les locaux professionnels les parkings et jardins Les domaines concern s La convention couvre pr cis ment les champs suivants e Le d veloppement de l offre de logements e Le d veloppement de l offre d insertion d hebergement et d accueil temporaire e La dynamique patr
4. imoniale et d veloppement durable e La mise en vente de logements aux occupants e Le d veloppement des mutations e Le droit au logement e La pr vention des expulsions e La qualit du service rendu aux locataires e La performance de la gestion Une obligation de concertation De fait le bailleur doit associer certaines collectivit s locales et consulter les locataires Cette association se deroule lors de r unions formalisees avec les collectivites locales et lors des Conseils de Concertation locative avec les locataires Des pr alables indispensables Pour tablir la convention le bailleur doit avoir e formalis son Plan strat gique de patrimoine PSP qui d finit sa strat gie patrimoniale en mati re de maintenance et d entretien du parc existant e pris en compte les programmes locaux de l habitat e class son patrimoine en fonction du service rendu aux locataires La cr ation d indicateurs La r daction d une CUS n cessite la cr ation d indicateurs en lien avec des objectifs pour chacun des domaines couverts politiques de gestion sociale d accueil et de service rendu d entretien et de maintenance de vente et de d veloppement Les indicateurs d finis par le d cret sont tablis soit au niveau du d partement soit au niveau d un segment de patrimoine coh rent que l organisme definit lui m amp me Indicateurs par d partement Indicateurs par segment de patrimoine Le d
5. on e Adoption du projet de convention e Autorisation du repr sentant l gal de signer la convention avec l Etat II LA CONVENTION D UTILITE SOCIALE DU GROUPE EFIDIS Le Groupe SNI principal actionnaire du Groupe EFIDIS a formalis d s 2008 la trame des futures conventions d utilit sociale Logeant aujourd hui pres d un million de personnes le groupe SNI couvre tout le champ de l immobilier locatif grace a ses diff rentes entit s sp cialis es sur leur secteur d activite Groupe immobilier a vocation d inter amp t g n ral de la Caisse des Dep ts la SNI gere 263 000 logements dont 182 000 logements sociaux r partis dans toute la France Par son ancrage territorial le Groupe SNI se positionne comme un acteur partenaire des collectivit s locales dans la mise en uvre des politiques publiques de l habitat Le Groupe EFIDIS a labor un projet de CUS pour ses trois soci t s EFIDIS VALESTIS et SAGECO selon articulation suivante le plan strat gique de patrimoine le classement des r sidences en fonction de l attractivite et du march les objectifs et indicateurs relatifs e au d veloppement de l offre et de la dynamique patrimoniale e ala gestion sociale e ala qualit du service rendu aux locataires e ala performance de la gestion 19 EPCI sont concern s pour EFIDIS et VALESTIS Les principaux engagements du Groupe EFIDIS a travers sa CUS 1 Avec un rythme soutenu de d veloppement
6. ue territoriale en tenant compte des communautes d agglomerations et communautes de communes sur lesquelles les soci t s sont fortement implant es et de la r partition par secteur de gestion propre a l organisation de chaque soci t La segmentation aboutit une vingtaine de segments pour EFIDIS quatre pour VALESTIS et quatre pour SAGECO Le calendrier pour le Groupe EFIDIS D cembre 2009 Fevrier 2010 les conseils d administration ou de surveillance des trois soci t s ont engag la proc dure d laboration de la convention les conseils d administration et de surveillance ont approuve les plans strategiques de patrimoine des trois soci t s eles conseils de concertation locative except SAGECO ont valid le classement du patrimoine envoi des projets de convention aux 19 EPCI et pr sidents des conseils g n raux des d partements concern s fixation des dates de r unions avec les EPCI
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