comment la génération Y bouscule l`ordre établi
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1. SERVICES COMMISSION R GIONALE PAYS DE LA LOIRE Comment la g n ration Y bouscule l ordre tabli Les dirigeants d entreprise sont parfois d sar onn s par la posture et les pratiques de la jeune g n ration Cette fa on d tre constitue n anmoins un levier de progr s pour l entreprise condition de la comprendre et de l exploiter convenablement our la premi re com mission r gionale de Apecita des Pays de la Loire le 4 avril dernier Angers laquelle 53 person nes ont assist le th me choisi tait l arriv e dans le monde du travail des jeunes de la g n ra tion Y n s entre 1980 et 2000 Catherine Tanguy codirigeante d un institut de formation au coaching et au management et elle m me coach de diri geants et managers a entam depuis 2006 des recherches sur l int gration de ces jeunes dans l entreprise Son objectif est d mettre un diagnostic sur la base de t moignages et de ten dances afin que les entreprises puissent s adapter au plus t t ce ph nom ne nouveau Elle a notamment identifi sept points de frottement en tre ces jeunes et les dirigeants Dans le monde agricole l arriv e de la g n ration Y s ajoute au fait que ceux qui choisissent l agriculture ne sont plus forc ment issus du monde agricole Catherine Tanguy coach d entreprises 10 d entreprises qui r sultent se lon elle de malentendus li s aux repr se2. constituer un levier de progr s pour l entre prise condition que les diri geants prennent du recul rassu re Catherine Tanguy Ces jeunes ont une solidit identitaire ils ne confondent pas qui ils sont et le m tier qu ils font Cela est tr s b n fique pour l apprentis sage continu Cette app tence forte pour les nouveaux appren tissages peut aussi tre une cau se d infid lit l entreprise au bout de plusieurs ann es N an moins les entreprises peuvent en b n ficier en retour en em bauchant de nouveaux collabo rateurs form s ailleurs De m me 1l peut tre utile pour certaines entreprises de remet tre en question leur processus de prise de d cision ou leur mo d le hi rarchique afin de trou ver des mani res de travailler plus simples plus fluides et plus transparentes et aussi plus rapides Les jeunes de la g n ration Y ont une vraie demande de r alisation de contribution et d panouissement dans leur travail observe la consultante Ils ont besoin que les choses aient du sens et cela est salu taire pour tout le monde Dans le monde agricole l arriv e de cette g n ration s ajoute au fait que ceux qui choisissent l agri culture ne sont plus forc ment issus du monde agricole ES Nathalie Tiers 1 Faros institut www farosinsti tut com 2 Voir l ouvrage G n n 2611 28 juin 2012 PAYS DE LA LOIRE 1200 offres pour 1500 candidats En int
3. ntations des uns et des autres Les jeunes gens arrivent notamment aux entre tiens de recrutement avec une repr sentation de leurs droits qui semble plus forte que celle de leurs devoirs analyse t elle par exemple Cela d sar onne les dirigeants qui interpr tent cela comme un manque den gagement ou d envie de tra vailler En fait ces jeunes s as surent seulement de la nature du contrat propos Ils man quent de confiance vis vis des syst mes mont s par leurs a n s qui n ont pas toujours fait la preuve d tre rassurants mm SOLIDIT IDENTITAIRE Les autres points de frottement identifi s par la consultante sont e le zapping comportemental ils font plusieurs choses la fois lancent plusieurs chantiers e la dictature de l instant ils trouvent les prises de d cision trop longues e l absence empirique ils d cloisonnent vie professionnelle et vie priv e Internet e mails t l phones etc e lexemplarit du chef ils mont pas les codes des anciens dans leur rapport la hi rarchie et la subordination tout en ayant une demande tr s forte d accompagnement dans leur apprentissage e les exigences et infid li t s ils quittent les entreprises pour trouver une meilleure am biance ou acqu rir de nouvelles comp tences Tribune verte e envie d apprendre tout en optimisant leur temps La bonne nouvelle est que chacun de ces points de frotte ment peut aussi
4. roduction de la commission r gionale la responsable de la d l gation G raldine Lebreton a pr sent l activit de l Apecita en Pays de la Loire Dans cette r gion 1500 candidats dont 49 avec un niveau licence au minimum se sont manifest s en 2011 En face 1200 offres d emploiont t diffus es dont 50 destination de bac 2 Deux d partements sont moteurs pour proposer des offres la Loire Atlantique etle Maine et Loire Outre la gestion des offres d emploi quelque 200 accompagnements de candidats ont t r alis s en 2011 sous forme d entretiens personnalis s de bilans de comp tences ou encore d ateliers collectifs 17 ateliers ont t organis s Du c t des employeurs une quarantaine d appuis au recrutement ont t men s valuation de candidats voire recherche active de candidats sourcing job dating L Apecita des Pays de la Loire intervient galement aupr s des centres de formation pour accompagner l orientation scolaire et professionnelle la construction du projet professionnel et la strat gie de recherche d emploi En 2011 75 interventions ont touch environ 3000 l ves dans une trentaine d tablissements ration Y mode d emploi int grez les jeunes dans l entreprise de Daniel Ollivier et Catherine Tanguy juillet 2011 aux ditions De Boeck
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