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1. 42 43 44 45 46 47 48 49 50 gt 51 52 53 54 gt 55 56 gt 57 58 gt 59 60 gt Carnet de bal Les baguettes Ronde des pr sentations Qui suis je Facettes Pr noms en cha ne Itin raire La boite gratitude Lib rez vos galets Mandala collectif Les points communs Portrait chinois culinaire Blason manag rial Qualit s strat giques Objet insolite Carte langage Pelote de laine Fleur et valise Info ou intox Lettre l quipe Identit paradoxale Autoportrait Mur d expression Un cadeau du Br sil Reformulation cr ative La rencontre Au revoir L arbre de vie Comment allez vous ACTION 61 gt 62 gt 63 64 gt 65 gt 66 gt 67 68 69 gt 70 gt 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 gt 84 85 86 87 gt 88 89 90 gt Balle supersonique Le carr parfait Bingo Interd pendance La fresque Coop ration Jeux de r le Culbuto Jeux de collaboration La poubelle Ambulatoire Speed dating La ligne de temps Les 3 cercles Poign es de mains Marelle strat gique Tapotements Transport en confiance Bonjour bonjour L araign e Team up Le labyrinthe Sculpture vivante Les rectangles Une place libre ma droite Guide ou Aveugle Mains li es Lancer de d s Les roues crant es La route des nombres CLASSEMENT PAR TH MATIQUE
2. groupes pour identifier les composants largir le cadre de r f rence FICHE 1 gt Mes personnes strat giques D roulement 1 Informer que le travail portera sur le p rim tre de l quipe gt 2 Demander l quipe de se dessiner sch matiquement sur une grande feuille de papier kraft en repr sentant son syst me en dynamique c est dire les diff rentes personnes leurs fonctions et les relations entre les fonctions Faire qualifier par chacun des membres du groupe l importance de la relation vis vis des objectifs atteindre entre les fonctions en utilisant une chelle de 1 9 1 pas tr s important 9 tr s important Faire cette op ration pour l ensemble des interactions du syst me et noter la quotation directement sur le kraft Puis chacun identifie partir de la cotation pr c dente de sa fonction et de ses enjeux 1 ou 2 personnes strat giques rencontrer Cette rencontre a pour objectif de Mieux le conna tre Partager leurs enjeux respectifs dans le cadre de leur propre fonction Le valoriser en quoi il est important pour moi Identifier comment nous pouvons am liorer notre fa on de travailler ensemble D coller un timbre s il y a lieu voir carnet de bal Fiche 31 En pl ni re demander au collectif de venir rajouter une couleur diff rente le changement que le travail sur la collaboration va engendrer L quipe fixe une
3. INCLURE 31 33 34 35 36 37 42 43 44 47 50 52 53 60 71 74 79 5 6 8 12 13 16 21 26 82 VALUER 3 4 18 19 R STIMULER v MOTION 4 Q May 29 54 56 61 63 64 67 75 77 85 89 CO CONSTRUIRE 7 11 23 27 62 D CIDER 14 17 22 ANALYSER 1 2 9 24 28 S ENGAGER 30 70 78 RELIER 20 32 39 40 45 46 48 55 59 65 72 76188 CLOTURER MOTION 41 49 51 STRUCTURER 10 73 F D RER un do 15 38 57 58 90 COOPERER 25 66 68 69 80 81 83 84 86 87 ILER LE Les fiches recettes mode d emploi Les fiches pratiques sont class es par famille le cognitif puis motionnel et enfin le comportement Un pictogramme de couleur indique la dimension activ e HR ESPRIT C UR CORPS ESPRIT Penser diff remment activant l intuition cr atrice pour favoriser des apprentissages rapides et durables Initier une prise de conscience et sortir de sa zone de confort C UR Lib rer l motion et d velopper son potentiel d intelligence motionnelle Se lib rer l impact n gatif du stress et activer un carburant positif de changement CORPS Apprendre par l action pour se rencontrer autrement R ussir en faisant diff remment S approprier par l action de nouveaux comportements de nouvelles fa ons d agir pour optimiser les r sultats Chaque fiche pratique mentionne les objectifs v
4. Cuisinez votre quipe accompagnez votre quipe sans coach ni consultant fiches Ja Dre 2 Mir LER LE cAANS Sommaire 58988 gt Introduction gt La m thode Twinjee Le mat riel Le mat riel indispensable Les ustensiles compl mentaires Les techniques Nos basiques Les fiches Twinjee gt Astuces des chefs gt C est vous gt Menu d une journ e Pour aller plus loin Les fiches Twinjee 1 2 gt 3 gt 4 gt 5 gt 6 gt 7 gt 8 9 gt 10 gt 11 12 13 14 15 16 17 gt 18 19 20 21 22 23 24 25 26 gt 27 28 29 30 L quipe id ale tat des lieux Retour d image Les chelles Carte toil e Le cercle d apprentissage Dessine moi une solution Lettre collective Sc nario noir sc nario rose De l air Transversalit Je vois tu vois nous voyons Questions R ponses Question carrefour Le slogan Volley ball Les grandes d cisions L interview Mayday Mes personnes strat giques Les bonnes pratiques Question de temps Demandes r ciproques Dans la peau de Co r solution Charte d quipe Questionner son leader Les valeurs culturelles Impro cr ative Les 7 enseignements MOTION 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
5. Legoub Copyright 2012 TWINJEE Conception graphique Isabelle Bosc R alisation et dition Ilona Genty Mezei M THODE
6. date 6 mois pour valuer et partager les transformations Objectifs Mettre plat visuellement les interactions et fonctionnements de l quipe Faire voluer la coop ration entre les membres de l quipe D velopper de la transversalit Pr paration Grande feuille Kraft Carnet de rencontres 10 15 personnes 1 Difficult Conditions de r ussite non pas celle des personnes Attention c est l importance de la relation entre les fonctions qui est cot e ce stade et FICHE 20 S a 5 Objectifs Pour renforcer les liens la fin d un J s minaire ou d une tape de travail amp Visualiser le renforcement des modes de coop ration ULER LE CHAN Ancrer motionnellement le chemin parcouru par l quipe gt Pelote de laine D roulement Pr paration Papier kraft Post it punaises grosse t te 1 Afficher une feuille sur le mur et coller sur cette feuille les photos des collaborateurs 1 photo d identit participant Les positionner en cercle Mettre une grosse punaise en dessous de chaque photo qui Autant de fils canevas ou de laine servira accrocher les fils Demander chacun de choisir une couleur de fil que de participants 8 12 personnes int rieur gt 2 Poser l quipe la question suivante Quels sont les liens de coop ra
7. distribuer les feuilles tr s rapidement 3 Stopper l exercice d s que le premier a termin Conditions de r ussite B I N G O Joue au tennis Porte du Aime le foot A un chien des enfants Pratique un D teste le Travaille dans Pilote un Parleune art martial foot son jardin avion langue trang re Joue d un A des poissons Fait su ki Si ge dansun instrument de tropicaux Bonus comit musique Pr parer en personnalisant les cases du bingo l avance pour v rifier que chacun peut signer Exercice effectu dans un temps r duit fin de garder l effet tonique Variante e Vous pouvez changer l intitul des cases fonction de la typologie de votre groupe et de son niveau de connaissance mutuelle Pr parer un petit cadeau pour le vainqueur Votre activit pr f r e Peint dessine D teste les Fait la este Aime le Fait du v lo sculpte pinards camping ou dela moto Aime parler Conduit une A le Lit beaucoup A visit un en public camionnette humour par plaisir autre pays horsFrance Source Daniel Lacombe M THODE FICHE 63 Objectifs e Varier le d marrage de s minaire e Impulser une dynamique ludique _ Stimuler la cr ativit gt Lancer de des D roulement Pr paration D en mousse 15 15 Photo langage Diff rents objets e 6 12 personnes gt 1 Pr parer et noter au paperboard 6 modalit s de pr sentation Pr sentez v
8. is s le degr de difficult le mat riel n cessaire Le mode op ratoire de chaque exercice est d taill int grant plusieurs variantes ou suites possibles C est vous de varier les combinaisons compte tenu des objectifs que vous visez Les fiches recettes mode d emploi clarifient ce qui est vis ce que vous pouvez esp rer de cet exercice A Objectifs f e Faire des associations d id es autour Avec ce pictog ramme vous serez dun theme censur renseign sur les ingr dients CHA Donner de la perspective sur un sujet et largir un point de vue necessaires pour animer la kraft affich e au mur Par exemple la responsabilit Kraft ou tableau blanc et Post lt 8 15 personnes animer la recette propos e Ce gt 2 Demander chaque sous groupe de produire le maximum d id es associ es au th me sur des Post t en respectant 1 id e par Post Par exemple respecter les int rieur temps ne prend pas n compte la pr paration relationnelle Stimuler l imagination s quence pr sent e gt Carte D roulement 2 Pr paration gt 1 Constituer des sous groupes de fa on al atoire Ecrire le mot cl au centre d une feuille e Feutres C est le tem ps qu il vous faudra pour En pl ni re chaque sous groupe colle tour de r le une id e autour du th me central organisationnelle en am
9. les cadeaux offerts 3 Lors du s minaire l occasion d un ap ritif ou en soir e chaque participant offre son Conditions de r ussite cadeau la personne en indiquant le pourquoi de son choix Indiquer que sera proscrit tout cadeau connotation discriminante ou d valorisante FICHE 55 Objectifs D marrer de fa on dynamique une s quence journ e Le i R LE CHA Elargir son champ de connaissances au sein d une quipe gt Bingo D roulement 1 Informer le groupe des consignes suivantes Pr paration e Vous allez recevoir une feuille comprenant des cases d activit s de loisirs et pr f rences Une photocopie par personne Un stylo par personne Un espace suffisant pour mettre le groupe en mouvement sans table e Vous devrez le plus rapidement possible faire signer toutes les cases par des coll gues diff rents et ce en fonction de leur pr f rence Le but tant mieux se conna tre et gagner ce petit challenge ni chaise e En faisant le tour des participants demandez leur de signer l une des cases qui les 8 80 personnes concerne sur votre carte Bingo M me si plusieurs cases peuvent correspondre la 15 min personnalit d une personne chaque participant ne peut signer qu une seule case e Difficult e Celle du centre est un bonus remplir avec votre activit pr f r e 2 Faire lever le groupe et
10. ont les id es identiques n tant pas coll es De fa on coll giale et dynamique relier par un trait chaque id e au th me central Puis Conditions de r ussite relier les id es de m me nature entre elles et identifier les id es secondaires Interpeller l quipe sur les id es manquantes ce stade les angles morts et les Utiliser tout l espace de la feuille kraft pour L iffi st rajouter sur la feuille Identifier ce qui m rite approfondissement positionner les id es a d cult de gradu e de 1 facile 5 difficile Faire participer chacun toute l quipe est Faire formuler chacun ses impressions ses conclusions debout devant la feuille kraft Nous pr sentons les conditions de r ussite qui permettent d aboutir l objectif fix ainsi que les vigilances dans l animation de cet exercice gt L quipe id ale D roulement 1 gt 2 3 4 5 Poser au groupe install en pl ni re la question suivante Quels sont les composants l quipe id ale chez compl ter avec le de leur quipe et de l entreprise R flexion individuelle 5 min Chacun liste un certain nombre de composants minimum 5 par personne et illustre d un exemple concret du quotidien Par exemple Composant confiance Facilit de demander de l aide l quipe en r union Puis chacun s lectionne le
11. ous au travers d un dessin vous avez 1 min pour le r aliser Choisissez un objet dans la corbeille et int grez le dans votre pr sentation Tirez au sort une carte photo langage et racontez nous une anecdote des 3 derniers mois Quel tait le m tier que vous souhaitiez faire tant enfant Partagez une exp rience personnelle ou professionnelle dont vous tes fier e Pr sentez un personnage une personnalit qui vous inspire En quoi parle t il de vous 5 min personne En int rieur ou ext rieur Difficult e o o o o D Si Boi gt 2 Proposer une premi re personne de lancer le d et de r pondre la question qui correspond au num ro indiqu sur le d et ainsi de suite Conditions de r ussite Variante classique e Prendre en compte les points suivants C est un premier ou second s minaire Pr sentez votre humeur du jour Les participants se connaissent un peu Quel est le dernier roman que vous avez lu dernier film vu beaucoup 7 Quel est un de vos centres d int r ts en dehors du travail La confiance est elle partag e Quel tait le m tier que vous souhaitiez faire tant enfant Partagez une exp rience personnelle ou professionnelle dont vous tes fier e Quel est votre plat pr f r et pourquoi O O1 amp N FICHE 88 Cuisinez votre quipe accompagnez votre quipe sans coach ni consultant par Corine Lanepaban et V ronique
12. s 5 composants les plus signifiants pour lui et inscrit chaque composant sur un Post it Demander la constitution de sous groupes de 4 5 personnes Travail en sous groupes 30 min 1 temps Chacun expose ses composants et les illustre avec un exemple concret Le r le de ses coll gues est uniquement de poser des questions de clarification ou de reformuler Chaque post it est affich 2 temps Le groupe change et partage sur la vue d ensemble des composants et s accorde sur les 5 composants majeurs qui auront t propos s de fa on r currente ou cr s partir de la discussion 3 temps lIlustrer la repr sentation de l quipe id ale un dessin un graphique Partage en pl ni re 25 min Pr sentation et illustrations par sous groupe Lorsque tous les groupes ont montr leur dessin l animateur propose un temps de partage et de remarques Objectifs Clarifier des crit res communs de fonctionnement en quipe Renforcer le sentiment d appartenance et d engagement Partager et s accorder sur des repr sentations communes Post it grand format Feutres Feuilles de paperboard 5 15 personnes int rieur e 1h00 Difficult Conditions de r ussite Eviter d annoncer les s quences pour garder toute la cr ativit produite individuellement et collectivement e 5 apporter de l aide dans les sous
13. tion transversalit Difficult relationnels que vous avez renforc s avec 2 ou coll gues l issue ce s minaire ou de cette tape de travail Chacun r fl chit individuellement et r dige sur Post t ce qui a t d couvert ce qui a t renforc ce qu il a appr ci ce sur quoi il le remercie 3 Inviter l quipe mat rialiser par les fils les liens renforc s avec les coll gues Puis Conditions de r ussite coller les Post t 4 En pl ni re debout devant la toile laisser le temps chacun de se sentir reli et de prendre la mesure des volutions de l quipe M THODE FICHE 48 y EMOTION 4 7 lo lt Qz Objectifs J Faire un cadeau personnalis entre DA F membres du groupe Permettre l expression de sentiments ULER LE CHAN positifs gt Un cadeau du Br sil Pr paration Cadeau ne d passant pas une valeur de 10 5 10 personnes D roulement En int rieur ou ext rieur Difficult 1 En amont du s minaire mettre en place un tirage au sort entre tous les membres de l quipe et indiquer chacun le coll gue attribu gt 2 Chaque collaborateur doit faire un cadeau la personne tir e au sort en tenant compte de ses go ts de qu il conna t d elle Un montant maximum est indiqu afin d viter les disparit s dans
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