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Rapport d`activités 2013

1. L 1 yf k ji iF yfi Er el AVEC LE SOUTIEN DE issociahion R gional TUE fosses MATE b l f A R M L etropole pa Libert galit Fraternit Communaut d apelom ratior mes d partement UNION EURGR ENNE PO R gion R PUBLIQUE FRAN AISE MESIONS LOCALES iT L IBOUESIN Ha ut Vienn Fonds s00180 s rep en LIMOUSIN e Mission locale de l Agglom ration de Limoges ISSIoNn Locale Si ge 18 rue Aigueperse 87000 LIMOGES de l Agglom ration T l 05 55 10 01 00 Fax 05 55 10 01 11 LI Email mission locale mlagglo limoges org e Limoges Jours et Horaires d ouverture Du lundi au vendredi de 8h30 12H30 et de 13H30 17H30 La Mission Locale est ferm e le jeudi matin tous les 15 jours R alisation Limousine Touch www limousinetouch fr Cr dit photo couverture Stocklib
2. e L ANI Reconduction de l accompagnement renforc pour les jeunes d crocheurs Cet accompagnement privil gie la p riodicit et la fr quence de rendez vous par un conseiller d di pour un public sans aucune qualification e L Accompagnement sp cifique des jeunes sous main de justice En milieu carc ral partenariat avec le Service P ni tentiaire d Insertion et de Probation SPIP En milieu ouvert partenariat avec la Protection Judiciaire de la Jeunesse e Le SAS Orientation Active pour l Emploi des jeunes Poursuite de l action propos e par la r gion d accompagne ment collectif et individuel renforc et s curis pour les jeunes en chec ACCOMPAGNEMENT VOLET PROFESSIONNEL Favoriser la rencontre entre jeunes et professionnels pour la confirmation d un projet et ou l acc s l emploi afin d am liorer la connaissance des modalit s de recrutement d un secteur r union collective organis e avec des employeurs Optimiser la pr paration des jeunes chaque rencontre avec les entreprises en accompagnant les diff rentes tapes du recrutement en dynamisant et sensibilisant les jeunes sur les secteurs en tension e Ateliers pr paratoires pour les jeunes lors de recrutements collectifs e Modules pr paratoires aux emplois d avenir La demande des jeunes au sujet des emplois d avenir est forte et la Mission Locale a d velopp son offre de services pour r pondre aux besoins des jeunes mais aussi leur permett
3. AIDONS LA JEUNESSE D AUJOURD HUI FRANCHIR LES MURS PRENDRE SON ENVOL C EST NOTRE MISSION ission Locale _ de l Agglom ration DITO Les missions locales auront en 2013 fait la preuve de leur capacit conduire une politique publique confi e par l Etat celle du d ploiement des emplois d avenir Le pari n tait pas banal r ussir d s la premi re ann e mettre en uvre 100 000 emplois sans passer pr alablement par une phase de mont e en charge La mission locale de l agglom ration de Limoges n a pas d m rit dans ce travail Je voudrais saluer la mobilisation de chaque agent personnels de premier accueil conseillers personnels de logistique charg s de la relation employeur et cadres dans un contexte o certains partenaires bien qu l origine de la cr ation de la mission locale n avaient peut tre pas suffisamment mesur l importance de l en jeu de l insertion des jeunes sur ce territoire Le travail conduit durant cette ann e portera tous ses fruits au premier semestre 2014 et les objectifs fix s ont t largement atteints C est avec le sentiment d un travail accompli gr ce l inves tissement de l quipe mais aussi des nombreux partenaires employeurs collec tivit s territoriales services de l Etat et de la r gion r seau des parrains monde associatif organismes de formation partenaires sociaux et membres du SPER sans oublier l ARML notre r seau r gional
4. cela int ressant de cr er une complicit entre les membres du groupe pour avancer ensemble Ce que j ai pr f r c est de reprendre de l as surance gr ce la dynamique de groupe Selma a particip au module emplois d avenir Page 23 En 2013 1 428 jeunes ont acc d un emploi ou un contrat en alternance contre 1 247 jeunes en 2012 soit 39 des jeunes en contact L accompagnement personnalis des jeunes vers l emploi avec un renforcement de notre relation vers l entreprise et le d veloppement d actions sp cifiques nous a permis de faire tr s l g rement progres ser le taux d acc s l emploi par rapport l ann e pr c dente 37 en 2012 et ce malgr un taux de ch mage sur le bassin en augmentation 6 en 2013 La mise en place des emplois d avenir a permis d att nuer les effets de la crise sur l emploi des jeunes Le nombre de situations en baisse de 20 en 2012 a cependant encore diminu de 8 en 2013 Le nombre d entr e en int rim enregistr en 2013 a chut de 32 et les entr es en emploi d avenir d une dur e de 3 ans nous am nent constater que le nombre moyen de situations par jeune de 1 9 en 2012 est de 1 5 en 2013 Les entrees en emploi Entr es en emploi hors contrat en alternance progression de 2011 2013 Nbre de Nbre de variation Nbre de Nbre de variation situations situations 2011 jeunes en f jeunes en 2011 en 2011 en 2012 2012 2011 2012 2012 CDD 1480 1120 2
5. 5 68 90 11 63 443 57 24 241 1 455 100 46 80 306 21 03 26 1 79 406 27 90 Globalement les jeunes des quartiers prioritaires ont un plus faible niveau de qualification que l ensemble du public re u par la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges A titre d exemple 29 des jeunes de niveau VI sont issus des quartiers prioritaires alors qu ils ne repr sentent que 28 des jeunes re us en 1er accueil Cet cart est encore plus important pour les jeunes de niveau V non valid 32 d entre eux r si dent sur un quartier Par contre ils sont sous repr sent s parmi les jeunes de niveaux IV et V valid Si le dipl me reste encore une barri re contre le ch mage les jeunes des quartiers de niveau III et plus rencontrent plus de difficult s d acc s l emploi et sollicitent proportionnellement davantage la Mission Locale puisqu ils repr sentent environ 32 des jeunes de niveau III et plus 2218 42 63 11 Niveau II amp E 91 100 99 88 12 70 Niveau IV Es 19 Niveau III E Face la vari t croissante de sources d informations la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges adapte au fil du temps la transmission d informations aupr s du public qu elle accom pagne en tenant compte de toutes les composantes de l accompagnement global Tout jeune venant s inscrire la Mission Locale passe par 3 phases distinctes une phase de
6. 666 153 11 o 163 12 162 1302 89 e 1150 88 1179 306 21 gt 260 20 253 98 7 103 8 108 356 24 e 312 24 271 64 14 47 11 49 156 11 s 160 12 126 341 23 e 235 18 274 187 13 9 170 13 186 190 13 219 17 192 127 9 o 114 9 141 1300 1252 3 69 1472 17 57 1 431 50 50 12 88 20 8 20 14 9 20 14 14 11 2 79 La part des femmes a baiss de 2 points cette ann e 49 en 2012 Elle est plus faible que la part r gio nale 48 On constate comme les ann es pr c dentes que la part des femmes est plus importante parmi les jeunes dont le niveau est le plus lev de 69 pour les jeunes de niveau III La part des jeunes de niveau III et plus repr sente 7 du public contre 8 en 2012 C est le taux le plus faible au niveau r gional La moyenne r gionale est de 10 les Missions Locales d Ussel Brive et Tulle ont un taux de 12 16 celles de Creuse et de la Mission Locale rurale 87 de 8 La part des jeunes de niveau IV valid est de 24 contre environ 27 au niveau r gional Ce taux est le plus faible avec la Mission Locale de Tulle 35 pour la Mission Locale d Ussel 13 du public a un niveau V non valid contre 12 au niveau r gional Le public de niveau VI repr sente 8 de l ensemble du public et reste stable par rapport l ann e pr c dente cependant il s agit du taux le plus impo
7. et permettre aux jeunes les plus d favoris s de notre territoire tr s concentr s sur les zones urbaines sensibles la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges a d velopp 3 des axes de ses missions e La relation avec les employeurs e Le rep rage la mobilisation et la pr paration des jeunes e Le renforcement de l accompagnement des jeunes dans l emploi 265 prescriptions au 31 12 2013 cumul depuis 01 11 2012 soit 72 des objectifs pour 264 jeunes SITUATIONS EMPLOIS D AVENIR ENREGISTR ES AU 31 12 2013 Typologies des jeunes 252 jeunes sont entr s sur 253 contrats dans 129 entreprises 32 7 d entre eux n ont pas de dipl me 38 4 du public r side sur une ZUS zone urbaine sensible r sidant sur les ZRR Niveau et sexe III et 15 7 22 IV valid 27 21 48 IV non valid 25 15 40 V valid 39 48 87 V non valid 15 18 33 V bis 8 11 19 VI 1 2 3 51 6 48 4 r gionale 51 3 part similaire celle de la moyenne r gionale la moyenne r gionale nale Le taux varie de 30 7 45 6 Nombre d entr es en situations par mois Le nombre d entr es a fortement progress partir du mois de juin 30 2013 5 192 entr es de juin 2013 d cembre 2013 soit 76 14 des entr es 6 8 l a j a 2 m 2 3 ii Page 28 8 7 19 0 15 9 34 5 13 1 7 5 1 2 48 25 U B 2 E D 3 o pa 0 51 4 d
8. me ducatif sans qualification ou sans dipl me et doit prioritairement viser leur permettre d acc der un premier emploi L objectif de cet accompagnement est de leur permettre d acqu rir les savoirs n cessaires l acc s l emploi et les pr requis de base et ensuite leur permettre d acc der une qualification Cet accompagnement s articulera autour de 3 phases sur une dur e maximum de 18 mois e Phase 1 diagnostic de la situation des jeunes e Phase 2 accompagnement renforc et individualis pour d finir et mettre en uvre un plan d action e Phase 3 suivi dans l emploi la formation qualifiante ou la cr ation d entreprise Pour les phases 1 et 2 la dur e maximum est de 12 mois pour la phase 3 elle est de 6 mois Dans le cadre de ce dispositif la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges avait pour objectif en 2013 la signature et l accompagnement vers l emploi de 76 jeunes ayant valid la phase 2 Phase 1 diagnostic de la situation des jeunes 94 jeunes ont b n fici de la phase de diagnostic e La phase diagnostic s est av r e plus longue que pr vu pour certains jeunes re us en premier accueil car une r solution des probl matiques sociales tait indispensable l entr e en phase d accompagnement e Un nombre important de jeunes pour lequel le travail sur le projet professionnel est long cer tainement li leur m connaissance de l environnement conomique e Les jeunes n entrant pas en
9. ont estim que ce document pourrait leur tre utile dans leurs d marches futures ont appr ci la qualit du support remis ont t tr s satisfaits par la pr sentation orale moyennement satisfaits Les informations collectives Afin de cibler au mieux les informations mises deux types d informa tions collectives sont organis es la premi re destin e aux jeunes de niveau infra IV et la deuxi me en direction des jeunes de niveau IV et plus Module 1er accueil ce temps collectif pour les jeunes de niveau infra IV est anim par une charg e d accueil qui prend le temps d voquer l ensemble des services de la Mission Locale Ce premier niveau d information est compl t au regard de la situation de chaque jeune lors de l entretien individuel avec le ou la conseill re Cette information collective est organis e avec une fr quence hebdo madaire et ce sur une dur e de 2 heures En 2013 971 jeunes ont t positionn s sur le MPA 481 ont t pr sents 50 de pr sence atteste de la diffi cult du jeune se confronter au groupe et qui plus est sur un premier contact avec la structure Si le nombre est en augmentation cette ann e la part des jeunes pr sents est stable Module info co bac un accueil collectif est propos aux jeunes dipl m s bac bac 5 qui viennent s inscrire Ce temps d changes avec ces jeunes dipl m s nouvellement inscrits nous per met de leur donner
10. par s Adaptation 17 31 32 8 24 Mobilisation 16 12 16 17 4 80 c 2 dei U E T 5 D O ia A 39 17 22 4 7 4 Qualification 31 61 20 17 11 31 25 35 11 53 116 57 21 29 38 100 61 44 108 nb jeunes concern s 32 11 50 105 46 19 29 30 87 45 35 101 0 Femmes 15 6 81 8 52 25 1 9 47 8 10 5 3 4 73 3 80 5 80 11 4 65 3 non diplom 53 1 27 3 40 50 63 8 56 5 63 2 48 3 16 7 37 9 11 1 25 7 50 5 Total 141 176 139 222 678 564 45 0 44 1 gt Plus de 20 des entr es en formation se font dans le secteur des BTP 17 dans les services aux personnes et aux collectivit s Nous observons cette ann e une chute de 42 des entr es en formation dans le secteur de l indus trie Les formations dans le BTP progressent de 17 Le secteur de la sant progresse de 52 en raison de la mise en place des emplois d avenir ainsi que celui du support l entreprise Les secteurs d activit vis s par les jeunes femmes sont toujours tr s traditionnels seul 2 de jeunes femmes se retrouvent parmi les stagiaires en BTP Page 55 me Le co accompagnement social 2013 depuis le 1er juillet 2011 une modalit partenariale a permis des jeunes en grande difficult une prise en charge commu
11. 140 31 25 56 V bis 5 12 17 15 27 42 14 9 23 VI 2 8 10 4 11 15 5 6 11 TOTAL 16 26 42 157 171 335 87 79 168 Orientation par P le emploi 1090 jeunes ont t affect s par P le Emploi e 45 par le site de Sainte Claire e 26 par le site de Ventadour e 29 par le site de Jourdan Parmi les 1090 jeunes orient s e 49 d butent un accompagnement dans le cadre du PPAE e 22 sont refus s CIVIS ou hors comp tence MLL e 29 sont absents aux rendez vous et font l objet d une alerte de co traitance anticip e en raison de leurs absences aux entretiens programm s pour la mise en place de l accompagnement Sorties PPAE Parmi les 569 jeunes sortis du dispositif 160 taient en situations positives la date de la sortie administrative du suivi d l gu La sortie du dispositif intervient 6 mois apr s la cessation d inscription P le Emploi En raison de difficult s techniques les motifs de sorties ne sont pas encore en coh rence avec la nomenclature de P le emploi La prochaine version de Parcours 3 devrait mieux prendre en compte cette difficult Au del de cette fin de co traitance un nombre important poursuit un accompagnement au sein de la Mission Locale 27 181 210 81 36 535 L agent P le emploi mis disposition la Mission Locale e Assure un r le d interface entre la Mission Locale et P le emploi e Informe les jeunes sur le dossier P le emploi e Met en uvre des axes de
12. 28 2 e Communication et m dias 16 1 17 15 26 7 40 0 f BTP 79 14 93 78 2 6 41 0 g H tel Rest Tourisme Loisirs 213 20 233 196 56 1 33 7 h Industrie 156 3 159 108 25 9 39 8 i Installation maintenance 55 55 41 7 3 22 0 j Sant 64 3 67 63 79 4 23 8 k Service la personnes amp collectivit 315 7 322 267 63 7 30 0 Spectacle 1 1 1 m Support l entreprise 120 3 123 109 78 9 6 4 n Transport et logistique 702 2 704 505 34 1 41 4 z Non d fini 9 9 9 44 4 22 2 Total 2 070 80 2 150 1428 46 6 34 6 TT TTT Signature contrat EAv Condat sur Vienne le 21 10 2013 Contexte Les objectifs d entr es fix s initialement savoir 534 emplois d avenir dont 382 jeunes ZUS ont t r quilibr s en fin d ann e afin de tenir compte des sp cificit s des territoires du Limousin 367 entr es dont 300 pour les jeunes r sidant en ZUS A noter que la part des jeunes ZUS attendue repr sente plus de 80 des entr es pour la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges Ces donn es sont en mettre en perspective avec le nombre de jeunes en contact avec la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges En effet la part des jeunes ZUS en contact est de 26 en 2013 Au niveau r gional il repr sente 6 6 du public accueilli par les Missions Locales Les jeunes ZRR repr sentent 44 3 du public jeune en contact dans le r seau Pour pouvoir r pondre au mieux ses objectifs
13. EE js Secteurs d activit s des jeunes embauch s en 2013 En dehors du secteur du transport et de la logistique impact s par les jobs d urgence le secteur le plus repr sent cette ann e est celui des services aux personnes et aux collectivit s C est cependant un secteur qui reste stable par rapport l ann e pr c dente malgr le fait que plus de 20 des emplois d avenir se situent dans ce domaine A noter nous observons cette ann e une chute de 37 des entr es en emploi dans le BTP 27 dans le commerce Le secteur de la sant progresse de 190 en raison de la mise en place des emplois d avenir En effet ce domaine concerne le personnel polyvalent des services hospitaliers Les jeunes femmes sont surrepr sent es dans ce secteur ainsi que celui de la sant La part des jeunes dipl m s est la plus importante dans les secteurs de l agriculture emplois saisonniers mais aussi celui du BTP industrie et h tellerie Ces derniers ont embauch proportionnellement plus d apprentis et l objectif tant la qualification le public cibl est celui des non dipl m s Nbre de Variation Nbre de Variation Famille de m tiers exerc s Emploi jeunes en situations jeunes en situations 2013 2012 2013 2013 2012 2013 a Agriculture et p che 87 3 90 89 21 3 52 8 b Fa onnage d ouvrage d arts 4 3 7 7 57 1 c Banques assurances immobilier 10 1 11 8 62 5 d Commerce Vente Gde distribution 239 20 259 188 69 70
14. Locales du Limousin ind pendamment de la Mission Locale de Brive le taux varie de 27 9 45 6 Les m tiers exerc s par les jeunes Les emplois exerc s par les jeunes en emploi d ave nir sont tr s diversifi s Dans le tableau ci dessous sont indiqu s les m tiers les plus repr sent s Personnel polyvalent des services hospitaliers 31 12 Assistance aupr s d adultes 18 7 ducation en activit s sportives 17 7 Maintenance des b timents et des locaux 17 7 Assistance aupr s d enfants 13 5 Entretien des espaces verts 13 5 22 Animation de loisirs aupr s d enfants ou d adolescents 12 5 Secr tariat 12 5 Autres secteurs 120 47 Total 253 100 DT Domaines d activit s 22 9 des emplois exerc s le sont dans le domaine des services la personne et la collectivit 13 5 dans la sant avec un nombre important de contrats en tant que personnel polyvalent des services hospi taliers Dans le domaine de l h tellerie restauration tourisme loisirs et animation 17 9 80 des contrats concerne l animation sportives loisirs et culturelles Le lieu g ographique d exercice de l emploi AIXE SUR VIENNE 1 AMBAZAC 5 3 AUREIL 1 1 BELLAC 1 BESSINES SUR GARTEMPE 1 BOISSEUIL 4 BONNAC LA COTE 1 CHALUS 1 CHATEAUNEUF LA FORET 1 CONDAT SUR VIENNE 3 1 COUZEIX 10 1 EYJEAUX 2 1 FEYTIAT 7 ISLE 8 4 JOURGNAC 1 LADIGNAC LE LONG 1 1
15. Management du personnel de cuisine Personnel de cuisine Personnel polyvalent d h tellerie Personnel polyvalent en restauration Plonge en restauration R ception en h tellerie Service en restauration Fa onnage et maillage en industrie c ramique R alisation de menuiserie bois et tonnellerie R alisation de structures m talliques Maintenance des b timents et des locaux Maintenance lectrique Maintenance informatique et bureautique Conduite de v hicules sanitaires Personnel polyvalent des services hospitaliers Accompagnement m dicosocial Assistance aupr s d adultes Assistance aupr s d enfants Blanchisserie industrielle Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelle D veloppement local ducation de jeunes enfants Encadrement technique en insertion professionnelle Gardiennage de locaux Intervention socioculturelle Intervention socio ducative M diation sociale et facilitation de la vie en soci t Nettoyage de locaux Nettoyage des espaces urbains S curit civile et secours Services domestiques Production et administration spectacle cin ma et audiovisuel Accueil et renseignements Assistanat en ressources humaines Assistanat technique et administratif Comptabilit Distribution de documents Op rations administratives Secr tariat Secr tariat et assistanat m dical ou m dico social Conduite de transport de marchandises sur longue distance Conduite et livraison par tourn es sur courte
16. Se XI9ZN09 d 0120S UOIHI9SUI US S919 S19 I8SU09 39 112 P UOSIEW BHEN OI ISNF 18 ASSNOY 22U21ne7 294e uoauey 2eulI IINNODI 1A eIpues OUUDIA INS Siejed 27 743144vg 2IUSIN ASSNO S2U21NE7 OUUDIA INS JepU0 14317444 SISUSIN 294e sinof GT Se SO ugew IpIeU NI4 94vg 3q euHoue7 SIOW Jed SIO T SIP21919U S9 2018 Iplu saide sipnel sal SNOSIVNS1Q UNSHYJ 284 ULU Ip21puSA 32 IPILU sa1de pew S221194 S9 10d S P ILN W p S 2u JUeLew d JJ UUOISS JOJ JH VNO J zNOI J SUI3IHLNG 9 9JeA 8n99e p s 2 261eu3 111 211299 ouuy VWNOG NW HOHIQ A21pny 281 LNVHNULSIQ Y43111111d4 ouIydioa sinof GT Se sno 1pIW Saide pew 27 JeHUEN soauosuelu19sd S91iny IUVHANOG EE ANNVI4O4 S2UE14 ONHEMN 343144V9 ISIN 14904 II qesou ATIIA JALN30 LINNODIHI EIPUES SNOSIVNS G U17S 149 un g a af 5 0 lt F a r4 gt J JNNJI NYNW nb j 6uy HV1111N09 1eyeqnog Ollle VNVId V1 9 e4 eN In S 9p o qesuodsoy T 4 21PUES 2 4e une sip 11 W S 2 Ae SIOW Jed SIO SUeW SIp 11 W Se 29Ae IpIW Sa1de SIpun Se 291 IpIu saide sIpielu sel 4S3 US 819 18SU09 LNIDNIA OUIPEN uoi sur M UTELTEITT 1e 1iTe ee V3H9 ESI3 19409 SUIIOPY O OUUOISS2J01d 0120S UOISSUI U2 S2J2 I2SU07 UAILVYVS 21INC 1QILSVA V1 NINNON a 1ydos INNIIYVHN nb j buy 8n99e p 9961eu9 VWNOSWN HOHIG AS1pny JHOVNO J ZnNO41IA UIINVASIOIY SUIPIE19
17. conseillers amen s intervenir des outils de communication en direction des communes mais aussi des jeunes r sidant dans ces communes bulletin municipal site internet de la commune afin de pr senter la Mission Locale et son offre de services e Journ es d informations propos es aux personnels de mairie pour permettre une meilleure connaissance r ciproque e Maintenir la permanence assur e par un conseiller en maison d arr t pour les jeunes mineurs et majeurs sous la forme d entretiens individuels et d animations collectives ponctuelles e Mettre en place une permanence hebdomadaire au sein de la PJJ pour les jeunes mineurs e Participer aux plateformes de d crocheurs mises en place fin 2011 e Poursuivre la mise en place des modalit s d accueil adapt es aux situations des jeunes rep r s e D velopper les temps de concertation sur les probl matiques des jeunes suivis avec les MDD de notre territoire exp rience men e depuis deux ans sur le quartier du Val de l Aurence e Intervenir aupr s des CFA pour pr senter l offre de services de la Mission Locale et notamment assurer une pr sence lors des Journ es Portes Ouvertes e Participer aux diff rents forums organis s sur le territoire INFORMATIONS Garantir un acc s l information pour tous les jeunes e Maintenir la capacit d accueil de jeunes sur l espace multim dia e Permettre aux jeunes de d couvrir ou d acc der internet afin de favoriser leur insertion sociale
18. d optimiser l accompagnement des jeunes vers l emploi Partenariat avec les Chambres consulaires REAL notamment le club FACE pour l action JOB ACA DEMY le Centre des jeunes Dirigeants la Boutique Club Emploi e Mettre en place des phases de prospection cibl e en ad quation avec les demandes des jeunes contrats CUI CAE CIE alternance e Action de prospection sp cifique pour les emplois d avenir e Organisation des rencontres th matiques avec les employeurs tous les 15 jours ACCOMPAGNEMENT RENFORCE SAS Proposer un accompagnement collectif renforc et s curis vers l insertion professionnelle Impulser une dynamique de club partage changes d exp riences bas es sur une p dagogie dite active le jeune est mis en situation Mobiliser et r activer un partenariat externe organismes de formation acteurs conomiques structures associatives travers ce dispositif Travailler en parall le du projet professionnel les savoirs tres mobilisables du jeune en mettant en place un projet col lectif valorisant Associer l ensemble de l quipe des conseillers cette action en plus des animateurs r f rents au regard de la sp cificit de chacun r f rences sectorielles orientation emploi Consolider l quipe d animateurs en apportant des renforts humains suppl mentaires 8 SAS programm s en 2014 Page 45 IINNO9D JOoZeued JenA94 LNVHNALS3Q 43IL 171 1d SUuIUdI8Q 2848 une SIPIeW
19. des informations g n rales sur le fonctionnement de la Mission Locale mais surtout des informations pour leur permettre d entamer leurs d marches en ayant identifi les ressources de leur territoire Pour ce faire la Mission Locale a labor un livret support regroupant des informations pr cieuses pour ce public qui leur est re mis l issue du module En 2013 201 jeunes dipl m s 123 filles 78 gar ons ont particip cette prestation avec 50 de taux de pr sence En 2012 189 jeunes ont particip cette info co Un document support r guli rement mis jour est remis chaque participant L accueil en collectif permet de cr er une dynamique et de casser l isolement souvent ressenti lors des d marches un rep rage des difficult s rencontr es par ce public En fin de s ance remise d une fiche d valuation de l info co sous forme d un questionnaire anonyme En 2013 sur 201 personnes ayant particip cette info co 195 ont remis cette valuation cf tableau ci contre 70 La Mission Locale pour exercer l ensemble des missions qui lui sont d volues s appuie sur des liens solides avec des partenaires du territoire bien identifi s E La cit des m tiers fait partie des acteurs incontournables de notre partenariat En effet l quipe des conseillers de la Mission Locale mobilise r guli rement les ressources humaines et logistiques de la cit des m tiers et ce plusieurs tap
20. distance Contr le des transports en commun Intervention technique d exploitation logistique Magasinage et pr paration de commandes Manoeuvre du r seau ferr Manutention manuelle de charges 12 17 31 18 13 11 12 SITUATIONS EMPLOIS D AVENIR L ACC S La FORMATION ENREGISTR ES AU 31 12 2013 La formation professionnelle est un facteur cl d une int gration professionnelle r ussie Elle permet de d velopper les comp tences de chacun afin d tre en phase avec les changements structurels et organi sationnels des entreprises Typologies des jeunes suite h Mobilit moyen de locomotion ne ne Se former c est aussi renforcer son employabilit La Mission Locale informe et accompagne les jeunes 51 6 des jeunes des jeunes signataires sur les outils et les dispositifs con us pour les aider faire le point ou renforcer leurs comp tences dans 1 0 0 LA LA LA a 7 d un emploi d avenir ont une voiture AUCUN 2 2 D la perspective de mieux appr hender le march de l emploi Elle est l un des interlocuteurs privil gi s contre 26 pour l ensemble du public Automobile 130 51 6 26 7 ei r suivi par la Mission Locale D i des jeunes pour l acc s la formation en tant que prescripteur pour toutes les actions propos es par les Autre 4 1 6 0 diff rents partenaires institutionnels Est vis tout particuli rement le Conseil R gional au travers des
21. et professionnelle e Conseiller et accompagner les jeunes dans cette d marche en vue d une autonomie totale sur cet outil e Pr senter l offre de services de la Mission Locale sur les quartiers et les diff rents lieux strat giques en pr sence des partenaires e Capter et rep rer les jeunes susceptibles de b n ficier de la mesure emploi d avenir Mise en place d informations collectives en direction des jeunes sur les quartiers et au centre ville e D velopper l information diffus e par nos partenaires par les moyens actuels et adapt s aux jeunes messagerie SMS L accent est mis sur la transmission des programmations de la Cit des M tiers mais aussi sur des v nemen tiels phares tels que les diff rents salons et forums e Utiliser les ressources partenariales existantes travers la Cit des M tiers pour outiller la r flexion de notre public sur son orientation professionnelle e Mise en service du site internet de la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges compter de fin avril 2014 mise en service diff r e CONSEIL ET ORIENTATION e Apporter pour tout jeune relevant de la comp tence de la Mission Locale des r ponses individualis es et tablir un diagnostic permettant la proposition de pr conisations et de conseils travers les entretiens individuels e Confirmer et poursuivre la professionnalisation des conseillers sur les diff rents champs sur lesquels ils interviennent orientation formati
22. ne une faible rota tion des parrains engag s dans cet accompagnement Les informations collectives ce type de contrat Le module Pr paratoire Le Club emplois d avenir Les animatrices en charge de l animation des ateliers Audrey Dikor Mbouma conseill re Depuis un an j anime le module pr paratoire aux emplois d avenir au sein de la Mission Locale Agglom ration de Limoges Les actions sp cifiques men es dans le cadre des emplois d avenir au sein de la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges insufflent une r elle dynamique et un partenariat interne Les jeunes b n ficient d un accompagnement global Je note que les jeunes deviennent autonomes et reprennent au fil du temps confiance en eux Le passage d un entretien d embauche apr s des candidatures sans r ponse les valorise L appro priation de leur CV la cr ation de lettre de motivation les rassurent et les mobi lisent L adh sion ce type d accompagnement leur permet de faire le lien avec l accompagnement de leur conseiller J ai le sentiment que les jeunes candidatent plus c est vrai mais surtout qu ils le font avec envie C est bien la notion d quipe pluridisciplinaire autour du jeune qui favorise une embauche et un accompagne ment en emploi d avenir sur la dur e Isabelle WOITIER animatrice de l espace permanent de recherche d emploi Je suis charg e d animation au sein de la Mission Locale de Limoges J anime le club emploi d
23. par la conseill re en conomie sociale et familiale de la structure 62 des jeunes se d placent en transport en commun 32 8 des jeunes sont titulaires du permis B contre 41 3 au niveau r gional Ce taux est le plus faible de la R gion Nombre de La Sant Les probl matiques li es la sant constituent des freins majeurs l insertion professionnelle et l une des missions des conseillers est la prise en compte de ces probl matiques afin de faciliter l insertion socioprofessionnelle des jeunes accompagn s Il faut souligner que les jeunes abordent peu leur pro bl me de sant par m connaissance par n gligence parfois par d ni Ce qui explique que les propo sitions en termes de sant ne repr sentent que 3 des propositions faites aux jeunes dans le cadre de leur accompagnement Les principaux axes d intervention dans ce domaine sont les suivants la pr vention l acc s au droit l acc s aux soins la sant mentale le handicap L auto cole sociale Al as pr sente sur le territoire vise l obtention du permis pour un public b n ficiant d un accompagne ment renforc ou percevant les minima sociaux tout en r pondant deux crit res distincts conomique et p dagogique En effet l apprentissage propos tient compte des difficult s des jeunes et apr s une valuation du candidat une remise niveau en fran ais et math matiques sur la base du code de la route est propos e pour a
24. phase 2 se voient proposer d autres actions Phase 2 Accompagnement renforc 61 jeunes ont b n fici de la phase d accompagnement 60 d entre eux sont des jeunes femmes Parmi les jeunes entr s en phase 2 43 ont un niveau V bis et VI e 9 poss dent une voiture e 16 ont des enfants e 41 habitent chez leurs parents Nous pouvons d ores et d j faire les constats suivants sur les particularit s du public ANI Les jeunes b n ficiaires du dispositif ont t en d crochage scolaire et l ont v cu souvent comme un chec quelles qu en soient les raisons Il leur est difficile de le surmonter Ils se trouvent psychologiquement dans une phase d ind termination professionnelle Seule l exp rimentation de situations de travail vari es leur permet de mieux comprendre les contraintes du monde du travail de les accepter s ils sont valoris s et reconnus comme des jeunes en devenir Phase 3 Accompagnement dans l emploi 7 jeunes sont entr s en phase 3 2 pour un contrat en alternance e 2 pour retour en formation initiale y e 3 pour emploi d Page 14 L objectif dans ce domaine est de mener un travail en direction des jeunes sous main de justice que ce soit en milieu ouvert suivis par le SPIP ou la PJJ ou en milieu carc ral la Maison d arr t de Limoges Une nouvelle action soutenue par l ACSE a permis de renforcer notre intervention aupr s des mineurs PJJ et plus particuli rement c
25. pr inscription avec le ou la charg e d accueil une phase de rendez vous avec un conseiller d sign selon son lieu d habitation un temps collectif o il lui est pr sent la Mission Locale son fonctionnement ses dispositifs son champ de comp tences Nous avons galement en 2013 diversifi notre offre de services pour des jeunes en phase d inscription d s lors qu ils relevaient de notre champ de comp tences mise au point CV information collective emplois d avenir module pr paratoire aux emplois d avenir L information en libre acces Cet espace documentaire se situe l ac cueil de r ception du public au centre ville et a t d clin galement sur les antennes Un espace documentaire En acc s libre pour chaque jeune afin qu en toute autonomie il puisse trou ver de l information via les documents consultables sur place en lien avec l offre de formation les r f rentiels m tiers ou les informations relatives la vie quotidienne L espace Internet Des ordinateurs sont galement mis disposition du public afin de faciliter ces recherches d emploi en acc s libre ou accompagn pour effectuer une re cherche d informations laborer un CV consulter les offres d emploi les sites d information sur l emploi les m tiers les formations ou tout autre domaine concernant l insertion professionnelle et sociale ont estim avoir pris connaissance d l ments nouveaux et importants
26. puisse avoir un avis m dical d orientation qui lui permet d envisa ger sa piste professionnelle ou d en infirmer la r alit En 2013 au premier semestre 11 jeunes avaient effectu un bilan de sant orient par la Mission Locale pour 25 orientations sur la m me p riode Confront s cette d perdi tion avec le partenaire CRESLI nous avons quelque peu modifi nos modalit s de po sitionnement afin d tre plus r actifs le conseiller prenant directement rendez vous pour le bilan au moment o le jeune en fait la demande Sur le dernier semestre 8 jeunes suppl mentaires ont demand effectuer un bilan de sant portant 19 le nombre de jeunes ayant b n fici d un bilan de sant D autre part les conseillers orientent ga lement les jeunes vers les permanences ef fectu es par les 2 psychologues rattach s au CRESLI La situation de recherche d em ploi et la d mobilisation qui peut en d cou ler engendrent quelquefois de la souffrance psychologique pour des jeunes qui peut tre trait dans le cadre d un accompagnement ponctuel Les jeunes sont donc inform s de l existence de cet accompagnement sans qu une orientation officielle soit mise en place ce jour Page 37 pes ACCOMPAGNEMENT VOLET SOCIAL Les Ressources Mobiliser les aides financi res pour avancer chaque tape du parcours En 2013 les propositions dans le domaine social gt repr sentent 1 de l ensemble des
27. sp cifique qu elle entend assurer dans la mise en uvre de la politique de l emploi des jeunes en difficult s sur son territoire de comp tences De plus sp cificit en Limousin sur sa zone d intervention 3 zones g ographiques rel vent d une zone urbaine sensible et 26 des jeunes en contact r sident sur l une des trois Particuli rement touch s par le ch mage les jeunes habitants ces quartiers n cessitent une prise en charge sp cifique Pour ce faire et l occasion de la cr ation des emplois d avenir la Mission Locale a renforc les moyens L offre de services propos e aux employeurs Tout employeur qui souhaite recruter et qui fait appel aux services de la Mission Locale se voit proposer une palette de services en fonction de ses besoins La Mission Locale lui apporte un soutien dans la d finition du poste la recherche de candidat pr par le rapprochement jeune employeur en lui apportant une v ritable expertise et les solutions ad quates aux probl matiques p riph riques en lien avec l quipe en charge de l accompagnement de son p le relation employeurs via 2 cr ations de postes et a affich sa d termination faire de la Mis op sion Locale un partenaire naturel de tous les acteurs du secteur socio conomique qui auraient des a a 4 5 Pour favoriser la rencontre entre les entreprises perspectives de recrutement CDD 27 63 et les jeunes les plus exclus du march de l
28. technologique 5 9 5 1 Terminale g n rale 3 4 2 9 Premi re 4 3 4 5 Seconde 2 4 3 4 BEP 2 ann e 6 4 6 3 BEP 1 ann e 5 3 5 5 CAP 2 ann e 9 3 8 7 CAP 1 ann e 9 6 10 6 3 avec DNB 7 9 8 9 3 sans DNB 15 4 17 9 4 et avant 6 6 4 7 Pr apprentissage 0 5 0 6 IME IMP IMPRO 0 5 1 5 Scolarit l tranger 11 0 6 7 Divers 1 1 0 5 o E e Page 10 La Mission Locale de l Agglom ration de Limoges a accueilli 3641 jeunes en 2013 Nous constatons une hausse de 7 4 en lien bien entendu avec l augmentation des 1 accueils mais galement avec le suivi mis en place dans le cadre des emplois d avenir Le niveau des jeunes est sensiblement le m me que l ann e pr c dente avec cependant une l g re volution de la part des jeunes de niveaux IV valid 1 point et V valid 1 point e La part des jeunes de niveaux IV valid et plus r sidant sur une Zone Urbaine Sensible a augment de 9 points Cette augmentation est mettre en perspective avec la mise en place des emplois d avenir accessibles sur d rogation pour ce public e Le public est majoritairement masculin en 2013 53 1 point sup rieur la moyenne r gionale Depuis 2011 la part des jeunes hommes ne cesse de progresser 4 points en 3 ans e Les jeunes de niveau V constituent toujours le public majoritaire puisqu ils repr sentent 38 du public e Les autres cat gories infra V sont en l g r
29. th matiques abord es lors de la permanence sont plurielles e Aide ducative budg taire e Aide au montage de dossiers de surendettement e Conseils et orientations pour le logement e Instruction des dossiers pour le permis 1 e Aide la constitution d un dossier administratif CAF CPAM Tr sor Public e Choix d une pratique sportive changes sur le panorama des disciplines possibles e Informations pour promouvoir l acc s la culture e Gestion du dossier Parcours vacances Lors de ces entretiens il ne s agit pas de se substituer au conseiller r f rent du parcours du jeune mais de proposer un premier niveau d information sur les th matiques voqu es Un entretien peut tre suffisant pour donner de l information g n rale mais deux entretiens sont souvent n cessaires voire plus pour un accompagnement ducatif budg taire A E B ou face un surendettement Ce temps privil gi d changes et d coute en plus de l accompagnement avec le conseiller permet galement l orientation vers un partenaire Les aides au sport et la culture Tout conseiller a la possibilit de mobiliser des aides au sport et la culture pour les jeunes Elles s organisent sur trois axes e les entr es en acc s libre des services piscine pati noire e les adh sions aux clubs sportifs aux associations cultu relles et artistiques aux centres culturels municipaux e la mise en place la Mi
30. tr s sexu s La part des jeunes non dipl m s acc dant la formation est de 44 en 2013 contre 48 en 2012 Ce taux est mettre en perspective avec celui concernant la part des jeunes en contact En 2013 les jeunes non dipl m s repr sentent 51 contre 53 en 2012 L cart constat en 2012 5 points est en augmentation cette ann e 7 points Les jeunes non dipl m s cumulent parfois des difficult s p riph riques l emploi qui ne favorisent pas l entr e en formation Les actions doivent tre renforc es pour ce public qui reste le c ur de cible des politiques en faveur de la jeunesse La part des jeunes habitant sur une zone urbaine sensible ayant acc d la formation est de 28 alors qu ils repr sentent 26 3 des jeunes en contact Proportionnellement ils sont plus nombreux avoir effectu une formation d adaptation en raison de la part importante de jeunes ZUS ayant b n fici d un emploi d avenir En effet ils repr sentent 39 des jeunes en emploi d avenir Famille de m tiers pr par s a Agriculture et p che b Fa onnage d ouvrage d arts d Commerce Vente Gde distribution e Communication et m dias f BTP g H tel Rest Tourisme Loisirs h Industrie i Installation maintenance j Sant k Services la personnes et collectivit Spectacle m Support l entreprise n Transport et logistique z non d fini Famille des m tiers pr
31. travail pour optimiser les services rendus aux jeunes en com pl mentarit de ceux de la Mission Locale Plateforme vocationnelle EMT formation AFC e Anime des ateliers sur les mesures li es l emploi e M ne des actions conjointes avec le P le Relation Employeurs pour favoriser le retour l emploi des jeunes job dating participation au plan de prospection 5 33 8 39 3 15 1 6 7 100 p le emploi Les conseillers de P le Emploi occupent un r le central dans le processus d orientation vers les services de la Mission Locale Sont adress s les jeunes rencontrant des difficult s d acc s l emploi en raison de leur faible niveau de qualification de l absence d un projet professionnel ou de besoin d un accompagnement global Accompagnements PPAE 113 des objectifs Objectifs conventionnels 470 R alis s 535 51 de femmes 61 ont un niveau V et infra V 31 des jeunes habitent les quartiers CUCS 8 du public est mineur Contrat en alternance Scolaris s 11 6 Formation 13 EMPLOI 70 Page 15 n L Accord National Interprofessionnel du 7 avril 2011 est issu de la volont des partenaires sociaux et porte sur la mise en place d un dispositif exceptionnel de soutien financier pour l accompagnement des jeunes demandeurs d emploi dans leur acc s l emploi Cet accompagnement individuel renforc concerne les jeunes d crocheurs sortis du syst
32. 2012 pour 305 en 2013 Le d roul p dagogique n a pourtant pas t modifi En fait la p riode d immersion reste la m me mais la succession de stage d un jour pour 5 jeunes volontaires par cohorte sur une semaine explique cette d multiplication Le partenariat tabli avec la Chambre des M tiers et leur r seau d artisans a favoris la rencontre entre les employeurs de secteurs tr s vari s et les jeunes et ce sur chaque promotion 5 jeunes 5 entreprises est n de la volont commune des financeurs et des op rateurs du dispositif SAS Dans un dispositif qui cible la d finition d une orientation et l acc s l emploi multiplier les rencontres de terrain avec le secteur conomique permet de tendre vers ces 2 objectifs En effet se confronter aux r alit s d un m tier en tant sur un stage non pas d observation mais une p riode d immersion o le jeune se voit confier des missions permet de valider ou d invalider un projet et favorise dans un second temps le contact avec un secteur d activit voire un employeur pour une perspective d embauche e Page 16 Sorties du dispositif en 2013 Comparatif 2012 2013 Les sorties emploi sont plus importantes en 2013 35 contre 13 en abandon 7 r 8 2012 La mise en place des emplois d avenir a permis des jeunes vis s par la mesure d int grer ce en au contrat qui leur permet aussi une augmentation de leur niveau de comp tences recherche 13 Les sorties fo
33. 22 en 2013 Certains jeunes ont pu cumuler plusieurs disposi tifs 6 de jeunes concern s 9 d entr es en formation le _ Jelauel a ouce B ll n 2140190 ques MES 91qua dos 91qQU9AOU 2013 a vu un d veloppement de l acc s la formation notamment dans le cadre de la mise en place des emplois d avenir Le travail men par les services du Conseil R gional en lien avec les Missions locales les OPCA et les employeurs des jeunes en emploi d avenir devraient permettre en 2014 de poursuivre la professionnalisation des jeunes Le Conseil R gional est le principal financeur des actions de formation 68 des formations sont financ es par le Conseil R gional 87 en 2012 Cette baisse Conseil est li e aux financements des actions de formation des emplois d avenir financ s par les R gional OPCA et ou les employeurs 7 en 2013 68 14 des formations sont des actions de formations pris en charge par l Etat comp tences cl s ou par P le emploi actions de formation conventionn e AFC 18 des formations sont en grande partie des formations financ es par les OPCA Zoom sur les formations L ACC S LA FORMATION m Page 52 Les formations qualifiantes restent majoritaires 33 en 2013 m me si leur part a diminu siki 33 33 La part de celles qualifi es d adaptation a fortement augment Ces formations sont la cons quence de larri 21
34. 4 748 19 10 CDD insertion 38 34 11 32 32 0 31 26 9 19 CDD int rim 483 487 1 270 270 0 331 211 32 22 CDD saisonnier 135 80 41 117 68 42 99 92 24 35 CDD temps partiel 246 196 20 186 149 20 174 138 11 7 sous total 2382 1917 20 1279 1046 18 1563 988 18 6 CDI 116 72 38 112 72 36 54 53 25 26 CDI temps partiel 138 101 27 132 94 29 56 56 45 40 sous total 254 173 32 244 163 33 110 108 36 34 CUI CIE CDD 8 7 13 8 7 13 9 9 29 29 CUI CIE CDI 15 4 73 15 4 73 1 1 75 75 CDD Emploi d Avenir secteur marchand 11 11 CDI Emploi d Avenir secteur marchand 20 20 sous total 23 11 52 23 11 52 41 41 273 273 CUI CAE CDD 140 137 2 133 134 1 134 129 2 4 CUI CAE CDI 0 2 0 2 100 CDD Emploi d Avenir secteur non marchand 7 7 210 209 CDI Emploi d Avenir secteur non marchand 2 2 sous total 140 139 1 0 136 1 346 339 149 149 Auto entrepreneur 2 2 Autre contrat de travail 26 7 73 17 7 59 8 7 14 0 sous total 26 7 73 17 7 59 10 9 43 29 Total 2825 2254 20 1527 1247 18 2070 1373 8 10 _ Page 24 Si l acc s l emploi progresse par rapport au nombre de jeunes accompagn s la nature des contrats vo lue vers des emplois moins pr caires m me si le nombre de jeunes ayant acc d un CDI a chut de 36 entre 2012 et 2013 Type d entr e en emploi Oow a Contrat d apprentissage 58 57 48 48 En effet le nombre d ent
35. 9 RRUER LINE NIH144V4a 4q ouHouIe 2 fOUUOISS2J01d 0120S UOIHIOSUI US S919 S19 I8SU07 JHOVNO J ZnNO41I1 NIOLSJY 191S11U9 Rn99e p 2961eu zio Et AAEE Les A ZA O OUUOISS2J01d 0120S UOIISSUI US S2J2 I2SU07 411111ANH9 SUSISH 8n99e p 2961eu 1N P 11q PA ajUIO PY 2921119811 1VY393 ouul109 1ANIHHOL Ned UOI 2911Q INV19VH 2E1EH 0911JEUU0P1007 LS lojdui3 8104 218 1I8SU09 NOSSIUON SI94 JIdNOYVI Ie3UEu UI1ILIOM IIOGESI UoneuuIUe p so261eu2 119VN0 13 ewes uorelpoui p 961e49 IN31H29N9 910129 auVNA14 SIJEUIEN Sino ojdu3 suore e1i 2p s o 2bieua SIGNVNAH14 0 HOqIV SNOSIVNS G UNSHYD SYVI9NV1VHI 2119pP914 SODUJEUIUY 8 SNS LUIU Y 1ojduus S4J A AIJ V AT 2 UE IE Te UIILSYVLNOMWN SUHSUIEIY Jggoy ouruei SV11ZVH92 SIAIAS uols p sajuesISSYy TESCO TE 1NOXJANYN Suydojsi19 Jn S p aqesuodsoy UOI3S99 X SoUIELUUNH S JINOSS Y AYNLINIIUOVY NrT 4294vga 3q euHeu e SISIAdJALNI XNVY S191A41S dlg INVHNYLS3Q 4311311114 euludieq AYNLINO NOILVWINY SLHOdS 1NWSIANOL SYAONVIVH 212P91 S91 910129S S92U919J9H INVHNYLS3Q 4311311114 euluydieq 1SV9 3A AYIOAVS VNVId V1 2 Ieu3eN HL SNOILOV IN ILSIDOT LYOdSNVYAL TAvVHANOQ ewed AUIVILUIL 8 JIJAIWNWOOD S191A41S 131NVS 1VI90S VNVId V1 2 Ieu3eN SH3T1N9ILAVA XNVY 311VavsS elNnc NOILVANVLSAH 8 INIONIA SUIPEN ALT1IGOW ASSNO S2u
36. 91Ine7 AVI VNVId V1 2 Ieu3eN ATALSNONI 13144vVa SIYIN 3143111L0H TIV4 21899 euuy LISTE DES MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION DU GROUPEMENT D INTERET PUBLIC liste actualis e au 24 06 2014 1er Coll ge EPCI et Collectivit s Territoriales 8 repr sentants des Communaut s de Communes d sign s par leur assembl e d lib rante hauteur de 6 pour la Communaut d Agglom ration de Limoges M tropole M GENEST Pr sident du GIP repr sentant M VANDENBROUCKE Pr sident de Limoges M tropole M DURET Vice Pr sident de Limoges M tropole M DELHOUME Vice Pr sident de Limoges M tropole M GABOUTY Secr taire de Limoges M tropole Mme COIGNOUX D l gu e Titulaire de Limoges M tropole Mme VERCOUSTRE D l gu e Titulaire de Limoges M tropole hauteur de 2 pour les Communaut de Communes L Aurence et Glane D veloppement Mme LENFANT Vice Pr sidente de la Communaut de Communes AGD repr sentant M FAUCHER Pr sident d AGD Mme AUVINET Conseill re Communautaire de la Communaut de Communes AGD 2 Conseillers G n raux d sign s par le Conseil G n ral M DUBOUCHAUD Conseiller G n ral repr sentant Mme PEROL DUMONT Pr sidente du Conseil G n ral M NOUHAUD Conseiller G n ral 1 re Conseill re R gional d sign e par le Conseil R gional Mme LHOMME LEOMENT Vice Pr sidente 2 me Coll ge Services de l Etat et ou des op rateurs de l Etat 10 repr sentants Monsieur le Pr fet d
37. Cyclomoteur 11 4 4 5 formations permettant l acquisition des savoirs de bases l acc s la qualification et les dispositifs quali Moto de 50 cm3 1 0 4 0 fiants et depuis fin 2012 en partenariat aves les OPCA le dispositif emploi d avenir sans oublier l Etat ne oi 40 1 par le biais des formations comp tences cl s et les formations financ es par P le emploi TOTAL 252 100 100 Nombre d entr es par Evolution Evolution Evolution phase 2010 2011 2011 2012 2012 2013 Typologies des contrats sign s Adaptation 43 51 19 50 2 141 182 88 1 des entr es ont concern le secteur non marchand EE non marchand 48 Mobilisation 335 224 33 206 8 176 15 EE marchand z 48 6 des emplois sont dans les entreprises de la fonction publique Pr qualification 134 146 9 129 12 139 8 territoriale collectivit s Qualification 214 293 37 237 19 222 6 L ouverture des emplois d avenir dans le secteur marchand a un r el im e o o o o o o o ooo ooo ooo ooooooooooooooooooooo ooo ooo oo eo eo eo pact au cours du second semestre avec des entr es plus cons quentes x A Em Frs en fin d ann e 2013 11 10 Total 726 714 2 622 13 678 9 oe 000 0 00 0 0 oo oo 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 oO o 9 des contrats sont des CDI Ha sieu S IN lew uin n0e En 2013 564 jeunes ont acc d un dispositif de formation contre 530 en 2012 pour 678 entr es en formation contre 6
38. L la Mission Locale Outre la n cessit de cr er des outils d accompagnement et de CFDT communication il a fallu trouver des modalit s d organisation pour ne pas d s Contrat de professionnalisation 11 27 r tabiliser les quipes dans leur fonctionnement tout en r pondant aux exigences EE 101 224 Le CV n ESE plus un SE E institutionnelles obstacle a la rencontre MAIRIE ST JOUVENT i Re 2 6 Il devient un Support MAIRIE AUREIL Tres vite un plan de prospection incitatif en concertation avec la Direccte Cap EEN NEER 21 21 i emploi et P le emploi a t mis en place aupr s des employeurs potentiels essen D SELS aux dialogues ee tiellement du secteur associatif car l ouverture au secteur marchand s est faite progressivement et sur quelques secteurs d activit s en 2013 PMP 137 137 VARLIN PONT NEUF Service civique 3 4 FONDATION LA BORIE ADPAD DA COSTA SYDED Mieux rep rer les publics et les mettre en relation avec les offres d emploi UDAF existantes et correspondantes leur profil En 2013 la Mission Locale a r organis son p le employeurs afin d apporter une r ponse adapt e mise en place de permanences t l phoniques r partition par sec teur g ographique pour les employeurs des communes hors Limoges et par secteur d activit pour ceux implant s sur Limoges Cette organisation permet de fid liser les employeurs qui identifient plus facilement
39. LE PALAIS SUR VIENNE 2 LIMOGES 154 71 NANTIAT 1 NIEUL 4 PANAZOL 14 6 PARIS 14 1 PEYRILHAC 1 PIERRE BUFFIERE 1 RILHAC RANCON 2 1 SEREILHAC 1 SOLIGNAC 4 2 ST GENCE 4 1 ST JOUVENT 1 ST JUST LE MARTEL 2 1 ST PRIEST TAURION 1 TULLE 1 VAULRY 1 VERNEUIL SUR VIENNE 8 3 VEYRAC 2 TOTAL 253 97 17 jeunes sont en emploi d avenir chez un employeur domicili hors du territoire de comp tences de la Mis sion Locale de l Agglom ration de Limoges dont 15 sur le territoire couvert par la MLR 87 La mobilit reste un frein important pour les jeunes Cependant il est important de noter que 149 jeunes ont t positionn s sur les offres collect es par la Mis sion Locale rurale parmi eux 80 ont le permis Les employeurs semblent privil gier les recrutements de proximit Conseil et assistance technique en agriculture levage bovin ou quin Entretien des espaces naturels Entretien des espaces verts Nettoyage d articles textiles ou cuirs Vente en alimentation Fa onnage et routage Construction de routes et voies Installation d quipements sanitaires et thermiques Montage d agencements Montage de structures et de charpentes bois Montage de structures m talliques Peinture en b timent Pr paration du gros uvre et des travaux publics Animation d activit s culturelles ou ludiques Animation de loisirs aupr s d enfants ou d adolescents ducation en activit s sportives
40. ONS amp R ALISATIONS Cr ation d un Fanzine Mode d emploi l usage des gal riens pour devenir le Boss Cr ation d un quizz culturel suivi d un partage de saveurs sur la th matique des diff rentes nationalit s qui composaient le groupe Organisation d un forum emploi sp cifique l conomie Sociale et Solidaire mis en place par les jeunes pour les jeunes avec la participation d employeurs ce forum a r unit 200 personnes Une synth se de ce forum a t r alis e dans un document le petit guide des professionnels de l ESS pour l emploi des jeunes Un t moignage film d une personne qui a cr son entreprise Spectacle sous forme d une repr sentation artistique et th trale bas sur le th me de la R ussite Exposition photo qui repr sente les jeunes SAS en situation de travail ou dans le cadre de leurs loisirs Photos r alis es par un professionnel utilisant l argentique Page 17 EE La situation des jeunes face l emploi reste pr occupante avec un taux de ch mage toujours tr s impor tant En 2013 malgr une baisse en fin d ann e le taux de ch mage des jeunes a augment de 3 3 points en 1 an sur le Pays de Limoges Ils sont particuli rement touch s par les formes d emploi pr caire stage CDD int rim temps partiel subi Face cette r alit la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges se devait de s engager dans une d marche active tout en faisant valoir le r le
41. RO BTP le FAFIH Le CFA de la propret a mis en place galement cette aide _ Page 56 Les bilans de sant effectu s par le CRESLI L information li e aux bilans de sant se dif fuse notre public plusieurs niveaux et sur des temps distincts sensibilisation et information sur la prescrip tion du bilan de sant dispens par le CRESLI lors des informations collectives de premier accueil Information syst matique par les conseillers dans de la cadre de l entretien exploratoire du premier accueil Sensibilisation et information sur la prescrip tion du bilan de sant dispens par le CRESLI lors de l action collective du SAS gt action d orientation et de mobilisation d une dur e de 3 mois pour un maximum de 12 partici pants La multiplication de ces temps d informa tion a pour objectif d informer le jeune sur les actions men es par les partenaires et le sensibiliser la prise en charge de sa propre sant En effet comme nous l avons soulign en pr ambule les jeunes ont un rapport la sant difficile car ils ne souhaitent pas s en pr oc cuper par anticipation Interrog s les jeunes sont peu ou pas inform s de leurs droits et la prise en charge de leur probl matique sant n est pas prioris e le plus souvent au sein de leur parcours d insertion Les conseillers qui travaillent sur l orienta tion avec les jeunes prescrivent galement ce bilan pour que le jeune
42. ance avoir en 2014 versement L allocation interstitielle par jour P Classique 70 610 63 635 134 245 368 364 10 Le titulaire du CIVIS peut s il est ge d au moins 18 ans Ur s 100 04 2 1 b n ficier d un soutien de l Etat sous la forme d une al i EORR aas des 2R re location interstitielle vers e pendant les p riodes durant Somme 111650 122 635 234 285 lesquelles il ne per oit ni une r mun ration au titre d un nb jeunes 325 338 663 353 40 emploi ou d un stage ni d une autre allocation versement jeune 343 50 362 80 a Page 12 L accompagnement des jeunes D E co traitance En 2010 un nouvel accord cadre national portant sur le partenariat renforc entre P le Emploi et le r seau des Missions Locales a t conclu et a permis de d cliner sur le plan r gional et ensuite local une nouvelle collaboration entre les deux r seaux La convention locale sign e en septembre 2010 renouvel e chaque ann e est l aboutissement d une r flexion sur les modalit s de mise en uvre op rationnelle du partenariat renforc entre P le Emploi site de Ventadour et la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges Objectif d velopper des interventions concert es entre P le Emploi et la Mission Locale en direction des jeunes et des entreprises afin de faciliter l acc s l emploi des jeunes En direction des jeunes III et 7 2 9 11 7 18 IV 1 1 66 56 122 26 32 58 V 9 5 14 65 75
43. avenir dans ce cadre L objectif du club est de r unir les jeunes une fois par semaine afin de les mettre dans une dynamique active de recherche d emploi C est aussi un moment d changes car les jeunes n ont pas toujours conscience de leur potentiel c est notre r le de les outiller et leur donner confiance en eux En tant qu animatrice j ai plaisir voir l volution des jeunes Lorsque l un d entre eux nous annonce qu il a un entretien ou m me qu il a d croch un emploi c est le groupe entier qui avance et qui se mobilise En r sum le club est riche autant pour celui qui y participe que pour celui qui l anime Des Actions Sp cifiques aux Emplois d avenir pour le public Les jeunes peuvent assister une Information collective sp cifique aux emplois d avenir d une dur e de 2 h men e dans chaque quartier et au si ge de la Mission Locale La connaissance l gislative et technique leur permet de v rifier leur ligibilit la mesure et ils peuvent s inscrire dans une d marche de recherche accompagn e de postes pourvoir en emplois d avenir Ils sont inform s de l offre de service de la Mission Locale sp cifique Pendant une semaine temps plein un groupe de jeunes orient s par les conseillers Mission Locale ou les partenaires d finissent tant leur projet en emploi d avenir que les formations inh rentes leur parcours Ils approfondissent leur connaissance des tapes mettre en uvre avant pe
44. cifiques faible niveau de qualification absence de r seaux et m connaissance de l envi ronnement conomique 42 des jeunes de niveau VI et Vbis r sident dans un quartier prioritaire La part des jeunes ZUS est de 21 soit 306 jeunes ce qui repr sente 5 8 des 1ers accueils au niveau r gional en raison de la seule implantation de ZUS sur Limoges Nous notons une augmentation de 1 point par rapport 2012 La part des jeunes CUCS 28 est en l g re augmentation environ 26 en 2012 L ann e derni re nous avions enregistr une baisse de 5 sur l ensemble des quartiers prioritaires rett IV valid IV non valid V valid V non valid V bis VI Total 12 28 14 25 126 56 30 31 15 43 72 16 45 26 11 2i 63 31 14 9 25 384 56 39 234 34 36 19 40 23 12 95 52 72 51 35 18 59 30 55 29 31 19 98 355 155 340 188 127 ler accueil en Limousin 5 203 Nbre de jeunes en ZRR 6 74 69 39 28 28 57 2 2 04 31 31 63 254 24 40 55 77 64 18 03 14 3 94 82 23 10 627 10 65 46 45 39 25 16 2 1 29 48 30 97 200 23 37 45 59 58 17 06 6 1 76 86 25 29 445 12 92 36 17 49 26 06 0 00 61 32 45 283 13 20 36 46 43 22 40 2 1 04 61 31 77 283 8 73 39 37 25 19 69 0 00 37 29 13 126 par niveau 11 45 28 27 9 02 20 06 12 76 12 76
45. d Niveau V non valid Niveau V bis Niveau VI 959 177 719 209 360 882 524 601 378 1912 1729 47 53 26 5 20 23 10 24 14 17 10 1744 1645 800 167 647 112 323 767 521 595 369 51 1735 49 1761 24 5 19 14 10 23 15 18 11 810 180 632 109 280 822 542 604 436 49 51 23 5 18 13 8 24 16 17 12 CCS 00000000 0 0 0 2013 M 2011 ETATS dont femmes jeunes CUCS dont femmes 3 9 17 9 9 3 21 9 17 7 18 4 10 9 70 3 61 0 49 4 45 2 40 6 42 0 39 0 204 233 138 3 8 16 3 9 9 23 0 16 7 19 0 11 3 68 1 62 3 47 9 46 8 42 6 39 1 39 1 III et 37 IV valid 172 IV non valid 89 V valid 210 V non valid 170 V bis 176 VI 105 Total 959 o 100 1224 47 3 100 47 2 Page 11 n Le processus d accompagnement s appuie sur la mise en place d une s curisation des parcours de forma tion ou d emploi qui vise favoriser l autonomie des jeunes Il s agit d analyser les difficult s susceptibles d entraver l insertion professionnelle des jeunes mais ga lement les potentialit s de chaque jeune et ses ressources propres Afin d y
46. dh sion du jeune cette modalit partenariale est une des conditions de r ussite de ce co accompagnement ACCOMPAGNEMENT VOLET SOCIAL Le Logement De nombreux jeunes en inser tion nous confirment leurs dif LE ficult s face la recherche d un Se 1 0 1 2 53 1 logement Leur situation sociale est souvent pr caire du fait de bare r s 170 222 392 10 8 leurs premiers pas dans la vie ee T 235 T 36 1 active quelques chiffres concer nant les jeunes suivis la Mis Total 1 729 1 912 3 641 100 aan Locale de l Agglome ration TT EN 7 e 0 3 de Limoges 36 des jeunes ont un logement autonome 2 points sup rieurs la moyenne r gionale 32 2 53 des jeunes sont h berg s par leur famille 54 7 moyenne r gionale La Mission Locale de l Agglom ration de Limoges enregistre 41 1 de jeunes habitant chez leur parent contre 46 au niveau r gional 11 6 par un membre de leur famille 8 7 au niveau r gional L h bergement par le r seau amical repr sente 6 7 1 7 points sup rieurs la moyenne r gionale Au del du travail r alis pour faciliter l acc s ou le maintien des jeunes dans un logement autonome la Mission Locale s investit dans des actions de recherche de solutions concr tes d h bergement du rable participation aux diff rents diagnostics dans le cadre du SIAO notamment Le r le d interface avec des partenaires sp cialis s tels que l ADIL la CAF les FJT es
47. e baisse 27 29 en 2012 et 2011 Leur part est n anmoins sup rieure de 3 points par rapport la moyenne r gionale Le taux de jeunes de niveaux VI est le plus fort de la r gion Le graphique ci contre indique l volution des niveaux du public en contact En effet m me si les jeunes de niveaux VI et V bis restent relativement constant durant les derni res ann es de crise l augmentation du nombre de jeunes en contact s est faite avant tout avec des publics de niveaux V valid s Le nombre des jeunes de niveaux IV valid s ou non ne cessent de cro tre galement Les jeunes en contact issus des quartiers class s prioritaires de la Politique de la Ville moins qualifi s ils sont fragilis s dans un contexte conomique difficile e 26 des jeunes en contact r sident sur une Zone Urbaine Sensible e 34 sont issus des quartiers class s prioritaires de la Politique de la Ville e 47 des jeunes concern s ont un niveau infra V non valid contre 41 pour l ensemble des jeunes suivis par la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges A noter les jeunes de niveaux infra V non valid repr sentent 37 de l ensemble des jeunes des Missions Locales du Limousin 34 de l ensemble des jeunes r sidant en Zone de Revitalisation Rurale 800 600 400 200 Jeunes suivis en 2013 3641 hommes femmes ZUS Niveau III et plus Niveau IV valid dont ZUS Niveau IV non valid Niveau V vali
48. e la R gion Limousin et du D partement de la Haute Vienne Madame la Directrice Territoriale Haute Vienne POLE EMPLOI Monsieur le Responsable de l Unit Territoriale Haute Vienne de la Direction R gionale des Entreprises de la Concurrence de la Consommation du Travail et de l Emploi Monsieur le Directeur D partemental de la Coh sion Sociale et de la Protection des Populations Madame la Directrice de l Unit Territoriale Haute Vienne de l Agence R gionale de Sant Madame la D l gu e R gionale aux Droits des Femmes et l Egalit Monsieur le Directeur D partemental des Territoires Monsieur le Directeur Territorial de la Protection Judiciaire de la Jeunesse du Limousin Madame la Directrice du Centre du Service National Madame la Directrice Acad mique des services de l Education Nationale 3 me Coll ge Secteur Associatif 3 repr sentants d sign s par ce coll ge Monsieur le Directeur R gional de l AFPA Madame La Directrice G n rale de l Association Limousine de Sauvegarde de l Enfant l Adulte Monsieur le Pr sident de l Union R gionale des Entreprises d Insertion Activit s Limousines de l Insertion par l Economie 4 me Coll ge Secteur Socio Economique 4 repr sentants d sign s par ce coll ge Madame la Pr sidente de l Union Professionnelle Artisanale Monsieur le Secr taire G n ral de l Union D partementale FO Monsieur le Secr taire D partemental de la CFTC Madame la Pr sidente de l UNSA Education
49. e touch les jeunes femmes La part des jeunes non dipl m s acc dant l emploi est de 34 6 en 2013 contre 38 5 en 2012 Ce taux est mettre en perspective avec celui concernant la part des jeunes en contact En 2013 les jeunes non dipl m s repr sentent 51 contre 53 en 2012 N anmoins il est important de souligner que les jeunes non dipl m s rencontrent des difficult s d acc s l emploi toujours aussi importantes La part des jeunes habitant sur une zone urbaine sensible acc dant l emploi est de 26 5 alors qu ils repr sentent 26 3 des jeunes en contact et qu ils sont proportionnellement moins dipl m s que l ensemble des jeunes suivis par la Mission Locale 46 5 d entre eux sont des jeunes femmes 47 3 des jeunes ZUS en contact sont des jeunes femmes donc 0 8 points d cart Notre action au quotidien sur les zones urbaines sensibles porte ses fruits m me si des difficult s demeurent et plus particuli rement pour les jeunes femmes qui se mettent en retrait du march de l emploi dans un contexte de crise et notamment lorsqu elles ont des enfants La part des jeunes des quartiers class s prioritaires de la Politique de la Ville CUCS est de 33 3 ils repr sentent 33 6 des jeunes en contact Les jeunes r sidant sur ces quartiers les ZUS comprises sont encore moins qualifi s et pour les plus dipl m s les emplois d avenir ne leur sont pas accessibles zone non prioritaire Oooo SE Page 25
50. em CDD Emploi d Avenir secteur marchand 20 22 ploi le P le Relation Employeurs a multipli les CDD Emploi d Avenir secteur non marchand 223 278 recrutements par le biais de jobs dating L ACC S L EMPLOI CDD insertion 29 54 TES za iB V ritable outil de lutte contre les discrimina A Interim Le p le relation employeurs tions cette m thode de recrutement donne n CDD saisonnier 8 30 Re L ann e 2013 marque une nouvelle tape pour la Mission Locale dans la construc la possibilit des jeunes quelque soit leur tion de son offre de service En effet la fin de l ann e 2012 a vu arriver les emplois Road R 2 profil jeunes ZUS d origines trang res peu d avenir pu SL des emplois d avenir est de proposer des solutions d emploi CDI 13 16 dipl m s de faire part de et d offrir l acces a une qualification aux jeunes peu ou pas qualifies qui ne par viennent pas trouver le chemin de l insertion professionnelle CPEEmpIo dC AVEAE becteun marchand 36 41 leur motivation a des em CDI Emploi d Avenir secteur non marchand 4 15 ployeurs qui ont accept C est dans ce contexte que la Mission Locale a pris la pleine mesure des enjeux qui A E seront les siens dans la mise en uvre de ces nouveaux contrats D s novembre CDI temps partiel 7 16 d exp rimenter cette nou 2012 cette nouvelle mesure a suscit une forte mobilisation des salari e s de T D E EN 13 15 velle approche ARM
51. ent 49 58 moins volontaire sur cette action Une progression du niveau des jeunes Si le nombre des jeunes de niveaux V bis reste stable la part des niveaux IV progresse En effet en temps de crise conomique les publics dit plus qualifi s peinent galement trouver des solutions emploi satisfai santes Cette volution du public reste pr occupante n anmoins ce dispositif continue de mobiliser les jeunes V et V bis L origine g ographique des jeunes a moins volu car la part de jeunes ZUS est l identique sur 2012 et 2013 32 La part des jeunes r sidant en zone CUCS est moins importante en 2013 39 pour 46 en 2012 Enfin en ce qui concerne la situation sociale du public accueilli sur le SAS la part des jeunes ayant des enfants a peu volu 15 en 2013 pour 18 en 2012 L volution est plus nette sur leur situation vis vis du logement 49 taient en logement autonome en 2012 contre 30 en 2013 Les effets induits d j point s de la situation conomique freinent les jeunes dans leur autonomie financi re et ne leur permettent pas de devenir locataires ou si c est le cas dans des conditions difficiles La plupart attend une premi re stabilit financi re quand leur situation familiale leur permet pour devenir locataire Situations pendant le dispositif Il est noter une forte augmentation des Situations en immersion pendant le dispositif entre 2012 et 2013 Il y a eu 110 situations d immersion en
52. entr es CIVIS sionnelle ou jusqu au 26 me anniversaire par niveaux e Accompagnement simple pour les autres jeunes Accompagnement d 1 an renouvelable 1 seule fois Ce dispositif existe depuis 2005 et les objectifs fix s d accompagnement des jeunes les plus loign s de l emploi niveau V et infra ont toujours t qua siment atteints En 2013 564 jeunes ont contractualis un accompagnement dans le cadre du programme CIVIS 49 des jeunes sont des femmes 63 rel vent du CIVIS Classique et ont donc un niveau V valid et plus AU 31 12 2013 876 jeunes taient b n ficiaires d un CIVIS EE CC Les sorties du dispositif Abandon du jeune 5 5 6 771 sorties enregistr es en 2013 20 d entre elles concernent des sorties pour emploi durable soit 155 jeunes 149 en 2012 D m nagement 5 7 9 Rappelons que la sortie pour emploi durable correspond au CDI CDD de plus de 6 mois mi temps minimum contrat en alternance CUI CIE em Emploi durable 26 Vo 20 o 12 L plois d avenir Fin de la dur e du Les jeunes les plus qualifi s sortent du dispositif avec un motif pour emploi programme 20 15 9 durable pour 26 d entre eux contre 12 pour les non qualifi s The co 3 4 5 Le taux de renouvellement est tr s important cette ann e les accompa gnements collectifs mis en place pour les jeunes se sont certainement Non renouvellement 41 49 58 substitu s l accompagnement individuel C est un point de vigil
53. ers collectifs et accueil des jeunes sans inscription la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges au pr alable e Club jeunes dipl m s e Club emplois d avenir cette nouvelle action permet aux jeunes d tre maintenus dans une dynamique de recherche d emploi Leur candidature pour un emploi d avenir sera propos e aux employeurs et galement mise en ligne sur le site internet de la Mission Locale e Appuyer les d marches d un jeune e pr t s orienter vers l emploi en lui proposant l accompagnement avec un parrain b n vole actif ou retrait acceptant de mettre son exp rience professionnelle et son r seau au service des jeunes ACCOMPAGNEMENT VOLET SOCIAL Diversifier l offre de logement pour les jeunes e Poursuite du dispositif ALT en partenariat avec le CCAS e Faciliter l acc s au logement ADOMA D veloppement de l offre de service en mati re d appui la mobilit des jeunes e Mise en place de r union collective sur cette th matique e D veloppement du permis 1 euro avec la caution de l Etat Permettre des jeunes d tre mieux inform s en mati re de sant et de couverture sociale et de b n ficier d un bilan de sant complet Poursuite du partenariat avec le CRESLI Garantir la mise en place d une couverture maladie pour l ensemble du public convention de partenariat avec la CPAM acc s la plateforme Garantir les moyens de subsistance aux jeunes e Le FAJ fonds d aide aux jeunes e Aut
54. es de l accompagnement des jeunes Les conseillers incitent les jeunes se rendre vers ce lieu ressources La richesse de son fond documentaire livresque vid o est sollicit e dans le cadre d une recherche it z qu effectue un jeune en autonomie pour l laboration de son projet professionnel EReit COORMCUCES De plus la cit des m tiers a permis l accueil de groupes encadr s par la Mission de Lince Locale pour la passation de tests d int r ts professionnels en utilisant les locaux et les et du Limousin ressources de la cit des m tiers les jeunes ainsi accueillis dans le cadre d une dimen sion collective comme le SAS ou les modules mis en place pour les Emplois d Avenir iden tifient la cit des m tiers au niveau des partenaires de l information et de l orientation et n ont aucun mal y revenir titre individuel e Les conseillers qui ont une r f rence au regard d un secteur d activit donn participent r guli rement la pr paration des zooms m tiers et promotions des v nements organis s par la cit des m tiers via des ateliers ou des visites Les deux structures tant dans une logique d changes d informations cela facilite le lien avec les f d rations de branches professionnelles mais aussi les informations sur les mesures tatiques Partenariat avec l Education nationale CIO et MGI Rep rage et accompagnement des jeunes d crocheurs En 2013 le travail de rep rage du public d croch
55. eur organis dans le cadre des plateformes de soutien et d appui aux d crocheurs initi en 2012 ne s est pas poursuivi La Mission locale a cependant continu son intervention aupr s de son public en concertation avec les CIO dans la recherche de solution apporter individuellement En 2014 nous souhaitons pouvoir renforcer les axes suivants D veloppement du partenariat avec les structures de proximit pour rep rer les jeunes en demande d insertion et pouvant b n ficier d un accompagnement de la mission locale D veloppement du partenariat en direction de l ducation Nationale afin de permettre la rescolarisation des jeunes d crocheurs souhaitant rester l cole et n ayant pas fait valoir leur droit dans le cadre de la MGIEN Animation de groupes de travail pluridisciplinaires et territorialis s afin de favoriser la connaissance mutuelle des partenaires d finir un mode de coordination simple de mobilisation d information de liens entre les diff rentes institutions exis tantes r fl chir des pratiques nouvelles d accompagnement du public cibl Des modalit s de coop ration existent il faut les renforcer afin d optimiser nos prises en charge de cette probl matique nu E Zoom sur le public d crocheurs re u par la Mission Locale 656 jeunes identifi s en situation de d crochage sortis de l enseignement g n ral agricole ou en alternance soit 45 4 ce qui repr sen
56. eux pris en charge par l unit ducative d activit s de jour En effet des ateliers d orientation et de techniques de recherche d emploi ont t r alis s au sein de la structure En 2013 63 jeunes ont t re us au sein de la Maison d Arr t La Mission Locale assure le suivi et pr pare la sortie ou l am nagement de peine SAS L ACCOMPAGNEMENT EN COLLECTIF Les SAS en 2013 Impuls e par le Conseil R gional cette action d une dur e de 3 mois permet de remobiliser les jeunes accompagn s par la Mission Locale A l issue du dispositif SAS les jeunes valident un projet profession nel coh rent ils en programment les grandes tapes afin qu une formation professionnelle o un emploi puisse se concr tiser Profils des jeunes entr s sur l action Depuis le d but de la mise en place des SAS si les crit res de positionnement du public n ont pas volu le profil des jeunes qui l int gre a quelque peu chang des niveaux En 2013 53 du public est f minin contre 59 en 2012 Niveaux IV 15 31 L utilisation de plus en plus fr quente de supports m dias des fins de promotion du Niveaux V 50 41 dispositif site internet pr sence sur les r seaux sociaux diffusion sur les ondes a certainement permis une meilleure connaissance donc appr hension d un public mas Niveaux V bis 22 21 culin qui malgr la volont de parit sur la constitution des groupes tait au d part Non renouvellem
57. familiale g re ce dossier rencontre les jeunes de mani re individuelle et les aide constituer le dossier trouver les ressources informatives pour orga niser leur projet En 2013 12 jeunes ont pu partir en vacances gr ce cette initiative Page 59 E ANIMATION PARTENARIALE ET ING NIERIE DE PROJET Un partenariat institutionnel avec l Unit Territoriale 87 et de la DIRECCTE la R gion la Communaut d agglom ration de Limoges M tropole la Communaut de Communes Aurence Glane D veloppement POLE EMPLOI la Protection Judiciaire de la Jeunesse les services de la Politique de la Ville Un partenariat avec les services sociaux du d partement les associations caritatives les centres d accueil des jeunes les foyers et autres h bergement d urgence MDPH Un partenariat associatif avec l association de la Pr vention Sp cialis e les structures d inser tion par l activit conomique En 2013 la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges a particip e Aux r unions du Service Public pour l Emploi e Aux actions men es par Prisme et par la Cit des m tiers e Aux comit s techniques et de pilotage du PLIE e Aux commissions techniques d animation IAE et CDIAE e Aux r unions concernant le CUCS de l Agglom ration de Limoges et aux cellules de veille sociale e Aux comit s techniques concernant le partenariat renforc avec P le Emploi e Ala r alisation de l analyse des besoins socia
58. l adaptation de leur lettre de motivation selon les postes mais aussi de la pr paration l entretien d embauche Les animatrices apportent aussi un soutien aux jeunes dans le cadre de l utilisation des logiciels Pass avenir ou Inforizon Ce sont des logiciels d orientation professionnelle qui partir des centres d int r t du candidat dressent une liste de professions envisa geables avec des fiches m tiers en ad quation avec ses go ts Lorsque les jeunes re us sont proches de l emploi les animatrices les conseillent sur les diff rentes mani res de trouver du travail et leur proposent des offres de P le Emploi de la Mission Locale des agences d int rim etc elles les informent aussi sur les aides et mesures l embauche En 2013 361 jeunes ont t re us en entretien individuel Niveau II 1 1 2 Niveau III 1 1 1 3 2 Niveau IV 2 39 22 1 29 19 112 40 Niveau V 4 43 35 5 39 31 157 42 Niveau V bis 6 16 14 3 6 8 53 25 Niveau VI TOTAL 0 0 9 5200 40 6 52 42 31 Les simulations d entretiens d embauche L entretien d embauche est une situation de communication anxiog ne et qui n cessite une pr paration pour les jeunes Aussi des s ances de simulations ont t propos es au public accompagn sans autre distinc tion Pour cela notre r seau de parrains actifs et retrait s nous permet d alimenter et de faire vivre des s ances de simulation pr cieuses pour notre public Ces s ances s articulent so
59. leur interlocuteur au sein de la Mission Locale et permet aux charg e s de relation employeurs de se sp cialiser gt dans un domaine pr cis en ayant une vision exhaustive des diff rents employeurs d une profession implantation typologie des entreprises sp cificit EHPAD FEYTIAT e Identifier les employeurs prospecter en ad quation avec la demande des jeunes les mesures promouvoir emplois d avenirs et les secteurs pro mouvoir pour ouvrir de nouvelles perspectives aux jeunes ADN CH ESQUIROL DELTA PRO e Etre l coute des besoins de recrutement des employeurs et recueillir les offres d emploi pouvoir PIOU PIOU EISMANN Accompagner ceux ci dans leur d marche de recrutement CONSEIL REGIONAL e Diffuser l information au sein de la Mission Locale et de ses partenaires d une mani re optimale et cibl e L ACC S L EMPLOI L offre de services propos e aux jeunes Ateliers Techniques de recherche d emploi L Espace Permanent de Recherche d Emploi a pour objectif d accompagner et de conseiller les jeunes dans les techniques de recherche d emploi lors d entretiens individuels ou collectifs Ce sont les conseillers r f rents qui positionnent les jeunes Les entretiens individuels sont men s par les animatrices de l Espace Permanent de Recherche d Emploi L entretien permet d ap porter une aide cibl e aux jeunes au niveau de la r alisation de leur CV de
60. ndant et apr s l emploi d avenir Ce sont les notions d appropriation d indi vidualisation et de personnalisation des parcours qui sont en avant Les candidats ligibles favorisent leur recrutement en amor ant un d veloppement de l autonomie face aux tech niques de recherches d emploi et notamment aux entretiens d embauche Le Club emplois d avenir est un atelier hebdomadaire d une demi journ e qui peut durer jusqu trois mois Il permet de maintenir les candidats dans une dynamique de recherche d emploi L acc s aux nouvelles offres et la r actualisation de CV largissent les champs de recherche La dynamique de groupe active la notion de r seau professionnel accro t le nombre de d marches des jeunes et renforce leur mobilisation D veloppement personnel face l emploi Cela fait deux mois que je suis sur le club Je me sens plus motiv et enthousiaste Les conseillers sont tr s pr sents pour nous guider et nous apporter une aide J ai t positionn sur plusieurs offres en emplois d avenir et j ai pass plusieurs entretiens d embauche A la recherche d un emploi de puis plus d un an le club me permet d avoir un autre regard sur le monde de l emploi Je suis toujours inscrit au club j esp re obtenir un emploi Jamel sur le club emplois d avenir de puis 2 mois Le module a multipli mes chances d obte nir un entretien et a revaloris mon projet professionnel mais pas seulement J ai trou v
61. ne Le co accompagnement social fut donc cr Certains jeunes pour lesquels le cumul de probl matiques et leur niveau de complexit n ces sitent un double accompagnement avec un travailleur social sur un plan plus ducatif rel vent de ce dispositif partenarial Mis en place par le Conseil G n ral au regard de sa comp tence dans le domaine social et dans le cadre d une convention avec le CCAS de la ville de Limoges un espace d examen des dossiers s est constitu avec le Groupe Technique Jeunes Les conseillers qui sollicitent le GTJ r digent un dossier pr sentant la situation du jeune et mettant en vidence ses probl matiques Ce groupe constitu de travailleurs sociaux du Conseil g n ral et du CCAS statue sur la pertinence du co accompagnement et d signe le cas ch ant la structure et le travailleur social qui prendront l accompagnement social du jeune laissant au conseiller Mission Locale la comp tence de l insertion professionnelle En 2013 17 situations ont t pr sent es par la Mission Locale au Groupe Technique Jeunes 2 ont t rejet es une ajourn e et une a fait l objet d un d sengagement du jeune avant m me la mise en place du co accompagnement Ce double regard issu de professionnels en parall le sur une situation permet au jeune de se sentir sou tenu et accompagn dans ses d marches tout en dissociant l aspect purement social de l aspect profes sionnel travailler L a
62. nt appr ci des jeunes qui se sentent valoris s au sein de la mission et utiles sur un plan citoyen En 2013 les conseillers ont effectu 685 prescriptions pour ce dispositif 519 missions ont t r alis es par 385 jeunes gt Typologie des jeunes e 39 de jeunes femmes e 37 jeunes r sidant sur les quar tiers de la Politique de la Ville e 37 des jeunes ont un niveau V Nbre de Jobs d ur gence jeunes Nbre Nbre de e En 2012 581 missions ont t r ali Niveau II 1 1 1 1 s es cette baisse n est pas significa tive car pour des raisons techniques Niveau II z i s i i 1 de mise en place des visites m dicales Niveau IV 71 59 81 62 152 a 44 40 obligatoires le dispositif a t inter rompu pendant pratiquement 3 mois Niveau V 75 56 114 88 189 144 50 43 au premier semestre 2078 Niveau V bis 33 22 62 45 95 67 32 27 Nous notons la part pr pond rante des hommes sur ce dispositif ainsi que des Niveau VI 18 12 59 36 77 48 20 15 jeunes de niveau V ce qui correspond aux jeunes qui peu form s prouvent Total 198 150 321 235 519 385 147 126 des difficult s trouver un emploi e Citoyennet Permanence Conseill re ESF Dans le cadre de l offre de services propos aux jeunes accompagn s par la Mission Locale il existe une permanence avec la conseill re en conomie sociale et familiale 49 jeunes ont t vus en entretien individuel en 2013 Les
63. ntervient en compl ment de l accompagnement des conseillers de la Mission Locale En 2013 cette action a b n fici d un financement de l ACSE pour les jeunes des quartiers prioritaires de la politique de la ville Le r seau de parrainage intervient galement dans le cadre des simulations d entretien d embauche 39 jeunes concern s III et 1 1 2 2 1 1 5 1 IV 2 2 4 12 5 17 21 13 12 53 8 V 3 3 6 3 1 4 10 7 7 25 6 V bis 1 2 3 1 1 4 2 2 10 3 VI 1 1 1 1 2 1 5 1 Les sorties du dispositif en 2013 Abandon du jeune 1 3 6 D m nagement 1 3 6 Emploi durable gt 6 mois 10 35 7 Emploi non durable lt 6 mois 7 25 Les b n ficiaires Formation qualifiante 6 21 4 Cette action S adresse a des jeunes en difficultes et en situation Limite d ge 1 3 6 d exclusion professionnelle g a 3 Sans solution la sortie 2 7 1 En 2013 39 jeunes ont ete parraines Total 28 100 e 41 des jeunes ont un niveau V ou n ont aucun dipl me niveau V V bis VI et galit hommes femmes e 58 9 des jeunes parrain s sont des femmes 28 jeunes entr s en 2012 ou 2013 e 53 8 des jeunes un bac ou niveau bac niveau IV 66 6 de femmes 5 1 ont un niveau gt au bac galit hommes femmes 61 5 sont g s de 22 25 ans 70 8 de femmes L emploi durable ou non repr sente 60 7 des solutions la sortie du dispositif L accompagnement est long ce qui entra
64. on emploi mais aussi logement sant vie citoyenne loisirs et culture en lien avec les res sources partenariales du territoire pour information et actualisation Page 42 PLAN D ACTION 2014 CONSEIL ET ORIENTATION suite e Permettre aux jeunes de faciliter l expression d un v cu sur une situation possiblement discriminatoire appr hender le processus de discrimination conna tre le droit et savoir l utiliser la mise en place d atelier sur des 2 journ es permet aux jeunes non seulement d tre sensibilis s cette question mais aussi de rencontrer des employeurs pour pouvoir changer autour de cette th matique ACCOMPAGNEMENT e Garantir un accompagnement adapt chaque jeune et offrir aux jeunes rencontrant des difficult s un accompagne ment renforc en mobilisant e Le Contrat d Insertion dans la Vie Sociale droit l accompagnement pour l acc s la vie professionnelle pour tous les jeunes en difficult mis en uvre par les Missions Locales et les PAIO institu par les articles L 5131 4 et suivants du Code du Travail e Le PPAE Programme personnalis d acc s l emploi Partenariat conventionn de co traitance entre P le Emploi et la Mission Locale Les 2 agences locales de P le Emploi orientent vers nos services les jeunes pour lesquels l acc s l emploi n cessite une prise en charge globale leurs probl matiques d passant le champ strict de l insertion profes sionnelle
65. propositions De nombreux jeunes re us en premier accueil ont exprim une probl matique caract re social qui vient freiner leur insertion professionnelle La mobilisation de l offre de service relative aux aides financi res permet de garantir la plupart du temps la r ussite des parcours construits avec les jeunes Le Fonds d Aide aux Jeunes 220 fonds d aide aux jeunes ont t instruits Plus de 17 000 euros octroy s par le d partement 136 autres aides pour 94 jeunes e Les aides caritatives e Les aides exceptionnelles ANI e Les aides facultatives du CCAS e Les tickets bonne assiette JOB D URGENCE Le dispositif Job d Urgence repr sente une aide financi re port par le CCAS de Limoges Cette aide financi re s adresse aux jeunes de 18 25 ans il s agit d une mise disposition sur une p riode d 1 3 jours au sein d une association caritative le jeune per oit donc une aide financi re par l entremise d une association interm diaire ATOS ou Coup de main correspondant aux journ es travaill es Les conseillers de la Mission Locale mobilisent cette aide financi re et ducative pour des jeunes r sidant Limoges ou son agglom ration qui sont sans ressource dans le mois de la demande Pour la plupart des jeunes cette mission correspond une premi re exp rience du monde du travail ils apprennent l int gration au sein d une quipe le respect des consignes de travail etc Ce dispositif est particuli reme
66. que je quitte la pr sidence de cette structure Pour avoir travaill ses c t s dans l animation du PLIE je connais les engagements de Bruno GENEST nouveau pr sident de la mission locale Maire de CONDAT et premier vice pr sident de l agglom ration LIMOGES METROPOLE Il saura poursuivre et amplifier la dynamique de l quipe de conseill res et de conseillers accompagn s de leurs cadres et de Paul TORRENT leur directeur au service des jeunes de l agglom ration Laurent DEBRACH Pr sident de la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges Je m inscris dans la continuit de l action de Laurent DEBRACH en faveur de l insertion sociale et professionnelle des jeunes de notre territoire C est une priorit absolue de notre soci t et comme l a crit Bertrand Schwartz notre objectif est de r duire l in galit des chances Comme lui je ne puis me faire aux in galit s telles qu elles existent aux injus tices qu elles entra nent et je refuserai tou jours de m y r signer Bruno GENEST Pr sident de la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges 1er Vice Pr sident de l agglom ration Limoges M tropole e Antenne Fermanence A Beaubreuil 6 all e Marcel Proust lt Si ge 87280 Limoges Nantiat s Rilhac Rancon Couzeix La Bastide 3 rue Gauguin 87100 Limoges Val de l Aurence x 31 rue Marcel Vardelle 87100 Limoge
67. que leur permet de e Faire le point sur leurs d marches offres candidatures spontan es concours e Am liorer et adapter leurs Techniques de Recherche d Emploi e Contacter des entreprises enqu tes recherche d infos se faire conna tre e Prendre confiance en soi e Faciliter certaines d marches connaissances des me sures aide la mobilit Afin que la dynamique fonctionne le club se r unit de ma ni re hebdomadaire sur une demi journ e En 2013 40 jeunes ont particip cette action contre 49 en 2012 Cette l g re diminution peut s expliquer par le nombre d ac tions qui ont t multipli es autour de l accompagnement vers l emploi et notamment avec une offre d di e aux emplois d avenir Typologie du public Sur les 40 participants on d nombre e 25 filles et 15 gar ons 18 jeunes ont un niveau III et plus e 21 jeunes ont un niveau IV e 6 jeunes ont un niveau licence ou plus 10 jeunes recherchaient un emploi dans le secteur tertiaire administratif et comptable On note une dur e de pr sence sur le club qui s est allong e en raison du peu de solutions pour ce public environ 5 mois de pr sence m me si cette dur e est difficile appr cier avec pr cision car il y a eu beaucoup d interruptions pour des CDD de ou de courte dur e et retour sur la prestation pour trouver nouveau un emploi L ann e 2013 a t extr mement difficile pour ce public car il existai
68. r es en emploi d avenir d une dur e de 3 ans en grande majorit stabilise Contrat de professionnalisation 21 21 36 36 i f les situations en emploi des jeunes PACTE 1 1 La part des contrats en alternance diminue de 4 TOTAL 80 29 84 84 environ en 2013 une mesure toujours plus difficile mobiliser A noter cependant que malgr le taux le plus faible de jeunes mineurs compar celui des Mission Locales du Limousin le nombre de contrat d apprentissage a augment Ce sont les contrats de professionnalisation qui sont en chute cette ann e Les Contrats aid s CUI CAE hors emploi d avenir qui avaient l g rement baiss en 2012 continuent diminuer Les CUI CIE en CDD ont progress TYPOLOGIE DES JEUNES ENTRANT EN EMPLOI Soucieuse de tout mettre en uvre pour favoriser l emploi des jeunes les plus fragilis s la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges observe chaque ann e l impact de son action en mati re d ac c s l emploi aupr s des jeunes femmes des jeunes non dipl m s et des jeunes des quartiers b La part des jeunes femmes entrant en emploi est de 46 6 en 2013 contre 47 3 en 2012 En 2013 pour rappel elles repr sentent 47 des jeunes en contact contre 49 en 2012 Si elles restent proportionnellement moins favoris es pour acc der l emploi l cart constat en 2012 1 7 points se r duit cette ann e 0 4 points gr ce la mise en place des emplois d avenir qui a davantag
69. r pondre au mieux les conseiller res proposent le cadre le plus adapt et articulent en accord avec les jeunes des phases d accompagnement individuel et collectif Les diff rentes modalit s sont le CIVIS le suivi d l gu PPAE l ANI mais galement les actions collec tives telles que le SAS et les modules pr paratoires aux emplois d avenir par exemple Il est important de souligner que chaque jeune a sa propre trajectoire et que le conseiller doit souvent exp rimenter avec lui les solutions les plus adapt es Parfois apr s des phases d checs successifs certaines prises en charge peuvent produire des r sultats int ressants et mettre le jeune sur une dynamique et des perspectives de r ussite Le dispositif SAS en est un exemple mais des nouvelles phases d accompagnement individuel ont galement permis cela ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL CIVIS Le contrat d insertion dans la vie sociale Le Contrat d Insertion dans la Vie Sociale contractualise l accompagnement conclu avec la Mission Locale et les jeunes les plus en difficult Il a pour objectif d organiser les actions n cessaires la r alisation de leur projet d insertion dans un emploi durable III et 2 Deux types d accompagnement e Accompagnement renforc pour les jeunes de niveaux V sans dipl me Vbis et VI renouve lable par p riodes successives d une ann e jusqu la r alisation du projet d insertion profes j R partition des
70. re d affiner voire d velopper leur projet d emploi d avenir Des modules pr paratoires aux emplois d avenir sont organi s s tous les 15 jours en centre ville et en alternance sur les antennes de quartier Cette tape vise tester la moti vation et les codes sociaux des jeunes et amorcer leur projet d emploi d avenir qui doit tenir compte d un projet de formation Cette action prend la forme entre autres d un module connaissance de soi et du march de l emploi ACCOMPAGNEMENT THEMATIQUE FORMATION Amplifier les entr es en formation afin de s curiser les parcours des jeunes e Formations Savoirs de base Comp tences cl s Etat et R gion Pass pr paratoire e Portail Limousin Formation e Actions de mobilisation Pass projet e Formations pr qualifiantes et qualifiantes PLAN D ACTION 20141 ACCOMPAGNEMENT THEMATIQUE EMPLOI suite Actualiser les informations sur les diff rents secteurs d activit via les r f rents sectoriels de la Mission Locale en termes d attentes de la profession afin de permettre un meilleur positionnement des jeunes Augmenter les perspectives d emploi des jeunes accompagn s par la Mission Locale Am liorer la r activit des mises en relation sur les offres d emploi par une gestion centralis e de celles ci Accompagner le jeune pour valoriser sa candidature dans un espace d di e Espace Permanent de Recherche d Emploi e mise en place d ateli
71. res aides CCAS FSL Job d urgence bonne assiette Renforcer les comp tences sociales des jeunes e En favorisant l acc s aux sports loisirs et culture e En favorisant les projets de d parts en vacances action parcours vacances ANIMATION PARTENARIALE DU TERRITOIRE ET L INGENIERIE DE PROJET Participation aux diff rentes instances institutionnelles sur le territoire e R unions du SPE participation aux comit s techniques et de pilotage du PLIE aux r unions concernant la politique de la ville et la mise en uvre du CUCS Cellule op rationnelle EAV Page 44 PLAN D ACTION 2014 ACCOMPAGNEMENT VERS L EMPLOI d veloppement de la relation entreprise Renforcer et d velopper les ressources partenariales e Renouveler la campagne de communication vers des entreprises non connues de la Mission Locale afin de rendre lisible l offre de services de la structure e D velopper la relation entreprise gr ce une orientation emploi plus d velopp e de la part des r f rents sectoriels e D velopper des actions concert es avec P le Emploi dans le cadre du partenariat renforc partenariat sur des v nementiels pr sentation des nouvelles prestations animation concert e via les conseillers ZUS sur les quartiers e Organiser des actions phares en lien avec les partenaires institutionnels et conomiques TREMPLINS e Mobilisation des partenaires permettant travers des actions identifi es
72. rmation restent sensiblement l identique 33 en 2012 contre 30 en 2013 RAON Il est noter que le pourcentage d abandon a quelque peu fl chi de 12 en 2012 nous sommes pas Boo s s 8 Il semblerait que les jeunes et l quipe en charge des entretiens de recrutement prennent davantage compte des freins qui pourraient les contraindre abandonner l action pour mieux les anticiper voire les r gler D tail des sorties 2013 EMPLOI FORMATION AUTRES e 2 contrats d apprentissage lifiantes e 6 jeunes n ont pas poursuivi l ac e 4 CDD de 6 mois et plus e 3 pr qualifications compagnement l issue du SAS e 5 CDD de moins de 3 mois e 2 retours en formation initiale e 2 jeunes ont t accompagn s par e 1 entr e en PASS LINGUISTIQUE une autre structure 26 ans 1 EN RECHERCHE ABANDON 12 jeunes poursuivent leurs recherches 7 jeunes ont abandonn pendant le dispositif d emploi via l accompagnement avec leur 1 jeune a d m nag conseiller r f rent 1 jeune enceinte Les projets collectifs En parall le de l laboration de leur projet professionnel individuel les jeunes mettent 3 e p en place un projet collectif qui les f d re tout au long du dispositif Les comp tences f 18 A R qu ils d veloppent et mettent au service du projet dont ils ont eu l id e augmentent 3 pi weg ME leur confiance en eux et leur permettent de s ouvrir sur le monde ext rieur i S HUE y PRODUCTI
73. rtant au niveau r gional 7 en moyenne 22 des jeunes ont un niveau V bis ou VI Ce pour centage est de 2 points sup rieurs la moyenne r gio nale malgr notre population plus g e Les jeunes g s de 16 ans quittent leur scolarit la plupart en 3 me niveau V bis La part des mineurs a baiss de 1 point 12 en 2012 et reste toujours la part la plus faible dans l en semble du r seau des Missions Locales du Limousin 14 La part des jeunes ZRR est de 42 6 au niveau r gional soit 2 218 jeunes source entrep t r gional elle est de 2 pour la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges 29 jeunes en 2013 1341 6 15 er CIEEREL CIELE 452 000 467 000 3 32 515 000 10 28 515 000 0 00 487 584 5 30 507 219 3 87 NC NC 4 711 4 713 0 04 5 340 13 30 5 132 3 90 4 757 731070 4 640 2 92 90 5 203 12 13 2 025 2 020 0 25 2 294 13 56 2 181 4 93 1 997 8 44 2 026 1 43 2 291 13 08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1314 2 05 1455 10 73 e par r gion par d partement 27 59 26 56 64 20 61 98 27 57 64 17 27 88 65 61 28 23 28 29 27 96 67 25 64 8 63 51 Page D L accueil de jeunes issus des quartiers class s prioritaires de la Politique de la Ville Ces jeunes constituent une des cibles prioritaires des politiques publiques pour l emploi en raison de leurs difficult s sp
74. s Si ge de la Mission Locale 18 rue Aigueperse 87000 Limoges Condat sur Vienne St Just le Martel Quartier des Portes Ferr es a Nbre de jeunes relevant 1er Accueil En Contact 1 siege au centre ville de Limoges des permanences de 3 antennes Val de l Aurence Beaubreuil La Bastide 9 permanences en mairie 1 permanence en maison d arr t COUZEIX AGD 40 102 44 salari s 41 46 ETP 1 mise disposition de P le Emploi 1 ETP 34 CDI amp 10 CDD ISLE 24 59 Professionnalisation des salari s 231 journ es CONDAT SUR VIENNE 24 65 FEYTIAT 33 78 1455 jeunes re us en 1 accueil du a S 7 dont 4 r sidant sur la communaut de communes AGD LIMOGES 1221 3087 3641 jeunes en contact 3 9 r sidant sur AGD 48 ont eu une des entr e s en mesure NANTIAT AGD 19 41 1373 jeunes ont sign un ou plusieurs contrats de travail PANAZOL 33 85 564 jeunes entr s en formation 79 jeunes ont b n fici d une entr e en alternance RILHAC RANCON 19 30 312 jeunes ont effectu une ou plusieurs immersions en entreprise 48 ont eu une des entr e s en mesure 1247 jeunes ont sign un ou plusieurs contrats de travail 530 jeunes entr s en formation TOTAL 1455 3641 84 jeunes ont b n fici d une entr e en alternance SAINT JUST LE MARTEL 12 20 Page 5 3500 3000 2500 1500 1000 500 2008 Page 4 2009 2010 2011 2012 En 2013 1455 jeune
75. s se sOnt rendus pour la 1 fois la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges Lors de la 1 re visite des jeunes un e charg e d accueil a en charge le 1er niveau d information et d orientation du public mais a galement voca tion renseigner les partenaires employeurs collectivit s De la qualit de cet accueil physique et t l phonique et de l coute des jeunes d pend l efficience de la prise en charge au regard des demandes exprim es orientation vers un e conseiller e vers un partenaire interne ou externe la Mission Locale vers un point d accueil d centralis antenne ou permanence Lors du premier accueil un diagnostic individuel est r alis par un e conseiller e Il ou elle met en lumi re les attentes les besoins les freins et les potentialit s de chaque jeune afin de d finir les tapes d un parcours personnalis vers l autonomie De 2008 2013 1400 jeunes en moyenne par an se sont rendus pour la 1 re fois la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges Apr s une l g re baisse 3 ann es cons cutives l ann e 2013 enregistre le m me nombre de 1 accueils qu en 2009 Ce sont les mois de mars mai ainsi que septembre qui sont le plus mar qu s par cette hausse et plus particuli rement dans les quartiers priori taires de la politique de la Ville Les actions men es dans les quartiers en lien avec les emplois d avenir ont certainement eu un impact sur le p
76. sources permet de stabiliser le jeune lui redonner confiance en son avenir 53 des jeunes accueillis au sein de ce dispositif partent pour emploi La dur e de l h bergement varie selon les situations mais 50 des jeunes accueillis restent sur le dispositif au del de 6 mois cette dur e tend s allonger ce qui d note d une conjoncture conomique d grad e EE Auto EcoLeE SOCIALE ACCOMPAGNEMENT VOLET SOCIAL La Mobilit Le manque de mobilit constitue un frein l acc s l emploi Sans permis et sans moyen de transport celui ci est plus difficile et limi t L acc s la mobilit est d terminant dans Vebleule motoris 1138 31 3 1 933 le processus d autonomisation Transports en commun 2279 62 6 392 La mobilit devient pour certains secteurs d activit un r el crit re exig pour occuper V lo 13 0 4 1 316 certains postes ou travailler en horaires d ca l s Autres 33 0 9 392 se Aucun 178 4 9 Aussi plusieurs dispositifs et partenaires sont jiii Ilicit s afin rmettr x jeun n ac SOUE de pe Pk FARRIS i R a Nombre de jeunes total 3641 392 compagnement d accroitre leur mobilite o dont jeunes sans permis 1806 49 6 La Mission Locale a mis en place des temps collectifs o les jeunes peuvent avoir des in dont jeunes de plus de 18 ans sans permis 1613 44 3 392 formations sur la mobilit les aides la prise en charge Cet atelier collectif est men
77. ssion Locale du dispositif Pas serelle Culturelle Ces aides ne repr sentent pas la demande premi re des jeunes qui viennent s inscrire la Mission Locale ou qui sont accompagn s mais les conseillers proposent ces aides dans un objectif de socialisation et de mieux tre dans une p riode o les difficult s li es l insertion peuvent isoler le jeune 308 aides financi res ont t propos es pour pratiquer un sport pour 202 jeunes Ces aides concernent e 158 acc s la piscine e 104 acc s la patinoire e 46 adh sions des associations sportives dont 13 concernent le football Passerelle culturelle Ce dispositif propos par la Mairie de Limoges a permis 14 jeunes l attribution de 37 places pour assister des spectacles Lieux des spectacles a 15 CCM John Lennon e 10 Op ra Th tre e 6 la Fourmi e 4 Jean Gagnant e 2 Jules Noriac Parcours vacances Le dispositif national vacances ouvertes permet des jeunes accompagn s dans le cadre du CIVIS de b n fi cier d une aide concernant l organisation et la pr paration de vacances ainsi que d une bourse sous forme de tickets vacances hauteur de 180 Il permet des jeunes ayant sign un CIVIS de partir en vacances d une fa on auto nome En effet un accompagnement dans leur d marche de projet de vacances ainsi qu une aide financi re sous la forme de ch ques vacances leur est propos La conseill re en conomie sociale et
78. sus d une classe de 4 me ou 3 me avec ou sans DNB et 27 1 des jeunes ont arr t en classe de CAP ou BEP Pour ces derniers l arr t est effectu pour moiti l issue de la premi re ann e e Si les jeunes sortant de terminale sans baccalaur at repr sentent 20 du public d crocheur 57 des jeunes d crocheurs sont issus de 4 me 3 me tous dispositifs confondus MFR SEGPA LP coll ges ou de CAP BEP les troisi mes repr sentant 23 du public e La part des gar ons issus des CAP 2 ann e repr sente 74 traduction de la surrepr sentation des secteurs secondaires dans ces fili res de formation Ces chiffres permettent de nous interroger sur les difficul t s rencontr es par les jeunes apr s la troisi me quant leur orientation professionnelle quant leur difficult trouver un contrat d apprentissage ou quant leur affecta tion dans une fili re non v ritablement choisie e 58 5 sont sortis du syst me ducatif depuis moins de 3 ans Ce d lai de latence correspond soit une p riode de recherche d emploi soit une p riode d errance plus ou moins longue suivant les jeunes Elle a pu servir galement des exp riences de travail int rim saisonnier CDD mais correspond aussi quelques fois un aban don des d marches provoquant une remo bilisation souvent difficile 5 points la moyenne r gionale o YA Yo R gional Terminale professionnelle 10 5 12 4 Terminale
79. t essentiel dans ce domaine Total 141 152 293 462 Information et conseil sur le logement 74 1 77 1 Demande d aide financi re 19 15 34 9 9 42 9 1 MER pour un logement d urgence 12 14 26 7 6 30 6 5 Information et conseil sur les aides 6 11 17 4 9 19 4 1 MER pour un h bergement 3 7 10 2 9 13 2 8 Interm diation jeune bailleur 1 1 0 3 1 0 2 MER pour un logement autonome 1 1 0 3 1 0 2 100 Le dispositif ALT est un dispositif d h bergement temporaire g r par le CCAS de la ville de Limoges Il s adresse des jeunes autonomes sans ressource ou avec peu de ressources En 2013 les conseillers ont orient 48 jeunes sur ce dispositif Sur l ensemble de ces orientations 35 jeunes l issue d un entretien avec les travailleurs sociaux ont pu tre log s Au regard des d lais d attente certains jeunes trouvent des solutions d h bergement via leur r seau amical ou familial et d autres jeunes au regard de leur situation qui se d grade sont orient s vers d autres dispositifs CHRS Les jeunes accueillis sont principalement dans la tranche d ge 19 21 ans et concernent pratiquement autant les jeunes filles que les gar ons Ce dispositif permet au jeune de b n ficier d un accompagnement ducatif et social par un tra vailleur social du CCAS tout en s engageant travailler son insertion professionnelle avec son conseiller la Mission Locale Cet accompagnement structur avec des personnes res
80. t tr s peu d offres sur lesquelles positionner ces jeunes en raison d une exp rience exig e de 2 ans minimum et de moins en moins de r ponses aux candidatures spontan es A cela venait s ajouter le manque de mesure incitative l embauche dont auraient pu b n ficier ces jeunes pourtant en grande difficult face aux exigences du march du travail lorsqu ils ne sont pas ligibles l emploi d avenir 3 sur les 40 participants Dans ce contexte encore plus que d habitude l importance du groupe la dynamique qu il engendre la prise de confiance en soi et une meilleure pr paration au march du travail restent les atouts majeurs que les participants mettent en avant Cette prestation est devenue un lieu ressource pour se remo biliser et pour rompre l isolement de la recherche d emploi individuelle Le fonctionnement reste bas sur des entr es et sorties per manentes ce qui permet de r pondre en g n ral tr s vite aux demandes de positionnement des conseillers sans effectuer de s lection l entr e ce qui offre une prestation facile d ac c s tous les jeunes dipl m s volontaires pour s inscrire dans une dynamique de d marches L ACC S L EMPLOI Le parrainage La Mission Locale anime et d veloppe un r seau de parrainage L objectif est de faciliter l acc s l entreprise aux jeunes les plus loign s de l emploi Pour ce faire un r seau de plus de 59 b n voles retrait s ou en activit i
81. te 3 points de plus que la moyenne r gionale Sur ces 1455 jeunes re us en 1 accueils 660 45 4 ont un niveau VI V bis V non valid ou IV non valid et correspondent la d finition du trait de Lisbonne sur le d crochage scolaire Ils sont issus soit de l enseignement g n ral ou agricole 629 jeunes soit de l apprentissage 27 jeunes A l inverse des autres ce public d crocheur est majoritairement masculin L effectif des niveaux V non valid est relativement plus faible que les niveaux V bis Il semblerait donc que les jeunes ayant fini leur cursus m me non valid soient moins nombreux en recherche d insertion e 39 3 des jeunes sont des femmes e 25 de ces jeunes se sont inscrits en Mission Locale la m me ann e que leur sortie soit V non valid 29 R partition des d crocheurs en 2013 les autres tant sortis les ann es ant rieures Il est noter que les d crocheurs par niveaux sont plus fortement repr sent s dans les zones urbaines sensibles 2 points sup rieurs la moyenne r gionale LE LE int 2010 2011 2012 2013 Total IV non valid 11 10 11 16 40 68 156 V non valid 35 20 24 18 40 50 187 V bis 50 18 26 26 43 27 190 VI 48 11 8 20 24 20 127 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 O O O O OO OO OO O 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ee 0e Total 144 59 69 80 147 165 660 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 O O O 0 OO OO OOO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ee 0e 0e e 29 9 des jeunes sont is
82. u public est f minin et se situe dans la moyenne 21 9 des jeunes en emploi d avenir a un niveau infra V 34 3 du public a un niveau V valid 2 2 points sup rieurs Les jeunes de niveau IV valid et plus repr sentent une des parts les plus faibles du Limousin apr s la Mission Locale de Brive 27 7 3 7 points inf rieurs la moyenne r gio 23 21quaAou L attention particuli re port e aux jeunes des quartiers ZUS a eu un impact significatif en effet il repr sente 38 4 des entr es en emploi d avenir alors qu ils sont 24 en contact en 2013 Toutefois en d pit de cet effort de priorisation les jeunes des quartiers sensibles continuent de rencontrer des difficult s particuli res pour s ins rer Ils sont en concur rence avec des jeunes et plus particuli rement en ce qui concerne les jeunes de niveau IV et plus de m me niveau A noter la part des jeunes sans dipl me y compris ni veau IV sans dipl me est de 32 7 3 2 points sup rieurs la moyenne r gionale En effet celle ci est de 29 5 Seule la Mission Locale de Brive a un taux plus lev les d rogations tant moins sollicit es en raison de la configuration du terri toire pas de ZUS et ZRR en moindre nombre Le taux pour les autres Missions Locales est compris entre 21 1 et 28 3 La part des jeunes de niveau IV valid et supra IV est de 27 9 3 5 points inf rieurs la moyenne r gionale Sur l ensemble des Missions
83. ublic 3641 Jeunes en contact 74 Qu est ce qu un jeune en contact Jeune ayant eu au moins un contact avec la Mission locale au cours de la p riode 2248 JDI 10 9 Qu est ce qu un JDI Jeune en Demande d Inser tion Jeune ayant eu au moins un contact avec la Mis sion locale au cours des 5 derniers mois 1455 1 accueil 10 77 Qu est ce qu un premier accueil Jeune nouvelle ment inscrit la Mission Locale de l Agglom ration de 2013 Limoges au cours de la p riode 1 F accueils en 2013 jeunes des jeunes suivis PREMIER ACCUEILS National Limousin D partement e ML Agglo e Limoges Hommes Femmes Mineurs 18 25 ans Jeunes des ZUS Niveau III et plus Niveau IV valid Dont jeunes des ZUS Niveau IV non valid Niveau V valid Niveau V non valid Niveau V bis Niveau VI L activit d accueil amp les caract ris tiques du public On constate une hausse de 10 7 des lers accueils par rapport l ann e pr c dente La baisse constat e en 2011 et en 2012 ne s est pas confirm e en 2013 Les pre mi res inscriptions ont t importantes depuis le mois d octobre 2012 en lien certainement avec la mise en place des emplois d avenir La Mission Locale de l Agglom ration de Limoges repr sente 28 des 11 ac cueils en Limousin et 63 5 en Haute Vienne soit 39 2013 gt 774 53 672 51 675 681 47 641 4
84. ugmenter les chances d obtention du code Il en va de m me pour la conduite qui tient compte du rythme d apprentissage de chacun Le tarif pr f rentiel qui est propos 150 pour un forfait code et conduite provoque des d lais d attente chez les diff rents prescripteurs qui positionnent sur cette action En 2013 10 jeunes sont entr s dans ce programme un jeune en est sorti pour obtention de son permis D autres dispositifs existent et se centrent sur l aide la prise en charge financi re de l investissement que peut repr senter un permis e Le permis un euro avec caution de l tat permet aux jeunes qui s inscrivent pour la premi re fois au permis d obtenir un pr t sans int r t remboursable hauteur de 30 par mois La Mission Locale apr s examen de la situation du jeune et ses capacit s rembourser son pr t peut se porter caution 7 jeunes ont sollicit ce dispositif en 2013 parmi eux 1 jeune n a plus souhait en b n ficier e Session AM organis e par le partenaire MOB JOB en 2013 4 jeunes ont obtenu leur permis via ce dispositif qui permet des jeunes accompagn s de b n ficier de tarifs pr f rentiels e Des organisations professionnelles afin de rendre leur secteur d activit plus attractif ont galement soutenu l effort consenti pour la prise en charge d un permis ces informations sont transmises par le conseiller au jeune concern les jeunes peuvent b n ficier d une aide via le P
85. us 3 modalit s e le mardi apr s midi tous les 15 jours e ors de recrutements en nombre par une entreprise partenaire la fin de chaque Sas orientation Au total 31 s ances ont t mises en place en 2013 Ces s ances ont permis 631 entretiens pour 161 jeunes dont 64 habitent en ZUS ou CUCS me Page 20 1 33 32 18 5 6 6 9 8 34 4 3 24 100 1 1 31 43 15 9 me Fer Niveau II Niveau III Niveau IV Niveau V Niveau V bis Niveau VI TOTAL Cela repr sente une forte diminution par rapport l ann e derni re 502 en 2012 Cette diminution peut s expliquer par plusieurs facteurs Beaucoup de jeunes ont orient leurs recherches d emploi vers des emplois d avenir Aussi les jeunes ont t davantage positionn s vers les ateliers sp cifiques la mesure D autre part les d lais de rendez vous individuels au premier semestre tant plut t longs les jeunes avaient ten dance oublier et ne pas honorer les rendez vous 4 1 8 2 12 3 20 4 106 27 117 31 159 39 112 28 37 11 27 8 17 4 12 3 335 85 296 76 Club jeunes dipl m s La Mission Locale a mis en place un club de recherches d em ploi sp cifique pour les jeunes dipl m s bac bac 5 L objectif poursuivi est de mettre en dynamique ces jeunes qui sont confront s pour la plupart une premi re recherche d emploi en lien avec leur cursus de formation Cette mise en dynami
86. ux men e par le CCAS de la ville de Limoges e Aux commissions techniques de formation pour le Conseil R gional e Aux r unions relatives la mise en place et au d veloppement des SAS Tout au long de l ann e la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges anime son r seau d en treprises en multipliant les actions de communication afin d actualiser leurs informations sur les mesures emploi et notamment les emplois d avenir A l activit de l ARML r unions r gionales mensuelles des directeurs des 6 Missions Locales du Limousin Les instances d cisionnelles de la Mission Locale de l Agglom ration de Limoges GIP se r unissent tous les mois en bureau et 2 fois par an en Conseil d Administration Ce sont des temps importants de dialogue entre les instances d cisionnelles et l quipe technique en charge de r aliser les objectifs attendus ne Page 40 PLAN D ACTION 2014 ACCUEIL Intervenir au plus pr s des jeunes et des partenaires dans une approche territoriale e Maintenir les 3 antennes de quartier existantes e D velopper l activit de la permanence sur le quartier des Portes Ferr es ouverte en d but d ann e 2013 e Poursuivre notre partenariat avec les communes de notre territoire en vue de faciliter l acc s des jeunes aux services de la Mission Locale e Analyse partag e avec les lus au regard de la fr quentation des permanences des moyens mis dispo sition pour les
87. v e des emplois d avenir En effet les jeunes acc dent un 1er niveau de formation pour faciliter leur int gration dans l entreprise et leur permettre d acqu rir des com p tences en lien avec le poste occup Connaissance du public r gles d hygi ne et s curit protocole logiciels 26 21 21 Mobilisation Pr qualification Qualification E 2013 EME 2012 8 Adaptation Les entr es en mobilisation ont diminu en 2013 de 15 alors qu elles s inscrivent dans une tape de parcours vers la qualification Les actions de mobilisation concernent entre autres les formations de remise niveau de savoirs de base Pour certains jeunes elles sont indispensables pour envisager une entr e en qualification mais restent difficiles mobiliser pour diff rentes rai sons absence de r mun ration mais galement un rapport au savoir complexe Apprendre c est investir du d sir dans un objet du savoir a dit Freud et ce d sir n est pas toujours au ren dez vous La part des jeunes femmes entrant en formation est de 45 en 2013 contre 48 en 2012 En 2013 pour rappel elles repr sentent 47 des jeunes en contact contre 49 en 2012 Pro portionnellement elles acc dent moins la formation Plus dipl m es que les jeunes hommes suivis par la Mission Locale elles prouvent moins le besoin d acc der un formation qualifiante et comme nous le verrons par la suite les choix d orientation restent encore

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