Lorraine : fiches généralistes
Contents
1. La gestion de la diversit c est quoi Feuille de route Fiches Recrutement e Fiche N 1 Recrutement d abord la comp tence e Fiche N 2 La m thode de recrutement par simulation e Fiche N 3 Stagiaires et jobs d t e Fiche N 4 La formation des recruteurs e Fiche N 5 Diversit et tutorat 1 Fiches Formation e Fiche N 6 La formation continue e Fiche N 7 La formation initiale Fiches Promotion e Fiche N 8 L acc s aux promotions e Fiche N 9 R mun rer de mani re galitaire Fiches Politique Strat gie e Fiche N 10 Communication interne e Fiche N 11 Communication externe e Fiche N 12 La gestion des ges une urgence en Lorraine e Fiche N 13 La diversit quels avantages conomiques e Fiche N 14 Les relations internes et le dialogue social e Fiche N 15 Tableau de bord diversit pour piloter Non exhaustive cette liste vous apporte des informations sur les diff rentes aides de la r gion et de l tat visant faciliter le recrutement et l int gration de la diversit dans votre organisation j Partenaires techniques institutionnels et priv s T l 03 80 71 31 25 Port 06 68 75 87 67 www solidere org contact solidere org idere Pourquoi un Passeport pour la DIVERSIT en Lorraine C est une mallette p dagogique qui vous accompagne dans vos premiers pas vers l int2. D L GATION R GIONALE AUX DROITS DES FEMMES ET L GALIT R GION LORRAINE Pr fecture 9 place de la Pr fecture BP 71014 57034 METZ Cedex 1 T l 03 87 34 84 45 DIRECCTE LORRAINE Direction R gionale des Entreprises de la Concurrence de la Consommation du Travail et de l Emploi 10 r Mazagran 54000 NANCY T l 03 83 30 89 20 www lorraine travail gouv fr DRJSCS Direction r gionale de la jeunesse des sports et de la coh sion sociale 4 rue B nit 54000 NANCY T l 03 83 17 44 44 HALDE Haute Autorit de Lutte contre les Discriminations et pour l Egalit 11 rue Saint Georges 75009 PARIS T l 01 55 31 61 00 www halde fr Organismes et associations AFIJ 3 r Salp tri re 54000 NANCY T l 03 83 35 79 30 AFNOR ZAC de l Observatoire 14 rue du Saulnois 54520 LAXOU d l gation nancy afnor org AGEFIPH Lorraine 13 15 Bb Joffre 54000 NANCY T l 0811 37 38 39 AMILOR 10 r Mazagran 54000 NANCY T l 03 83 35 41 85 ARACT LORRAINE Association r gionale pour l am lioration des conditions de travail 1 place du Pont Seille 57045 METZ cedex 01 T l 03 87 75 18 57 www lorraine aract fr C I D FF 1 rue du Man ge 54000 NANCY T l 03 83 35 35 87 INFFOLOR 6 place du Roi George 57000 METZ T l 0800 800 814 www inffolor org MAISON DE L EMPLOI DU GRAND NANCY 88 av du 20 me Corps 54000 NANCY T l 03 83 22 24 00 MAISON DE L EMP
3. Le renforcement de l arsenal juridique et la n cessit de s y conformer e Loi Roudy 13 juillet 1983 r quilibrage entre les sexes par la mise en uvre de mesures temporaires sp cifiques au profit des femmes Elle est renforc e en 2001 par la loi G nisson e Loi n 87 517 du 10 juillet 1987 en faveur de l emploi des travailleurs handicap s e Loi n 2001 397 du 9 mai 2001 relative l galit entre les femmes et les hommes e Loi du 16 novembre 2001 relative la lutte contre les discriminations e Loi du 17 janvier 2002 loi de modernisation sociale e Loi du 30 d cembre 2004 portant sur la cr ation de la HALDE La Haute autorit de lutte contre les discriminations et pour l galit e Loi du 11 f vrier 2005 sur l galit des droits et des chances la participation la citoyennet des personnes handicap es e Loi du 23 mars 2006 relative l galit salariale entre les femmes et les hommes renforce l obligation de n gocier sur l galit professionnelle par des mesures de suppression des carts de r mun ration avant le 31 d cembre 2010 e Loi du 31 mars 2006 pour l galit des chances e Loi du 27 mai 2008 de lutte contre les discriminations mise en conformit du droit fran ais au droit communautaire relatif l galit de traitement e Loi de la S curit Sociale pour 2009 D cret n 2009 560 du 20 mai 2009 relatif au contenu et la validation des accords et des plans d action e
4. int grer les repr sentants du personnel dans la d marche mise en oeuvre au titre de la Charte et faire na tre le dialogue autour des enjeux de la politique de diversit L entreprise B s engage rendre compte annuellement des r sultats des actions mises en oeuvre par la production d un rapport en double exemplaire remis au Pr fet avant le 1 juin de chaque ann e Une conf rence de presse l initiative du Pr fet sera organis e afin de dresser le bilan de l application des chartes de la diversit dans le d partement Accompagnement De l outil la mise en oeuvre L mise en oeuvre Aduk d marche diversit peut tre un moyen de r pondre vos besoins e d velopper sa capacit d innovation e mieux comprendre les attentes de ses diff rents clients e s ouvrir de nouveaux march s Les appels d offres int grent massivement des clauses sociales changement d mographique inversion de la pyramide des ges p nurie de main d oeuvre quand on constate un int r t majeur de la soci t civile l gard de cette th matique L ignorer serait s exposer une perte de r putation fran aise et europ enne grandissante ill e Diagnostic de la situation par typologie de salari s e Audit des processus de recrutement de formation d acc s la promotion e Gestion anticip e des ressources humaines GPEC e Formalisation d outils et de proc dures de
5. 83 30 89 20 PRISE EN CHARGE Aides Logistiques Et Financi res ETAT Le Contrat Dur e D termin e Senior Dans leur accord du 13 octobre 2005 relatif l emploi des seniors sign le 9 mars 2006 les partenaires sociaux ont consid r que l am nagement des dispositions relatives au contrat du r e d termin e CDD pouvait favoriser le retour l emploi des seniors et aussi leur permettre de compl ter leurs droits afin de b n ficier d une retraite taux plein Ils ont ainsi pr vu le recours un contrat dur e d termin e d une du r e maximum de 18 mois renouvelable une fois pour les personnes de plus de 57 ans en recherche d emploi depuis plus de 3 mois ou b n ficiaires d une convention de reclassement personna lis Cette disposition conventionnelle a t transpos e dans le Code du tra vail par le d cret n 2006 1070 du 28 ao t 2006 JO du 29 La particularit du CDD senior tient au public vis la dur e renouvellement compris du contrat et aux situations dans les quelles il peut y tre recouru Pour le reste le CDD senior rel ve des disposi tions applicables tous les autres CDD dont les principales sont rappel es ici Du c t des employeurs le CDD senior peut tre conclu par tous les employeurs vis s l article L 131 2 du Code du travail l exception des professions agricoles Ce CDD doit tre conclu avec une per sonne remplissant les conditions
6. Enfin le Passeport pour la diversit ne saurait se substituer aux conseils de professionnels auxquels il est recommand de recourir en cas de situations difficiles La diversit des ressources humaines est devenue un avantage tant sur le plan conomique que social dont l impact se fait sentir sur les plans de la cr ativit et de la comp titivit des entreprises solid ere 03 80 71 31 25 0 75 87 67 NAS TS Il se destine aux dirigeants aux DRH aux DAF directeurs trices administratifs tives et financiers ci res aux directeurs trices marketing et plus globalement aux encadrants Utiliser ce passeport pour la diversit i r pond 4 besoins essentiels SNotrephrocne de l entreprise vise susciter le volontarisme sur Accro tre la performance Pallier les probl mes ce terrain de la conomique actuels et futurs de Re recrutement interne et RSE Responsabilite sociale des entreprises dans une optique de d veloppement durable externe Se conformer la l gislation Soigner l image de l entreprise Loin de faire porter le poidtleecontRinte sociale l entreprise l gardeetehtattetcontre les diff rentes discriminatiQmemeeN passeport devient une opportunit pPOHRSexperImenten et adopter des outils concdets ereateur 0e richesses cr dits photographiques Fotolia com ppliqu e l entreprise la diversit s entend de la vari t de profils humains qui peuvent exi
7. en tout ou partie de leur obligation d employer des travailleurs handicap s Les sommes ainsi collect es sont utilis es pour favoriser toutes les formes d insertion profession nelle des travailleurs handicap s en mi lieu ordinaire de travail Selon l action projet e embauche am nage ment de poste de travail formation sont susceptibles de recevoir une aide financi re de l Agefiph e les entreprises du secteur priv y compris les artisans e les organismes et tablissements publics soumis au droit priv e les organismes de formation les presta taires de bilans de comp tences les op ra teurs de l insertion et du reclassement L AGEFIPH propose des subventions dans le cadre de mesures d finies dans son pro gramme d intervention Par exemple e Dans le cadre de l aide l insertion pour la signature d un CDI ou d un CDD d au moins 12 mois l Agefiph accorde une pri me de 1 600 l entreprise 800 la personne handicap e e Au titre de l am nagement des situa tions de travail l AGEFIPH verse une sub vention calcul e en fonction de l int r t du projet de la d ficience de la personne handicap e concern e et des obligations l gales de l employeur L aide peut couvrir la totalit des am nagements Direction r gionale des entreprises de la concurrence de la consommation du travail et de l emploi de Lorraine 10 rue Mazagran BP 676 54063 NANCY CEDEX T l 03
8. vis es ci dessous afin de faciliter son retour l emploi et de lui permettre d acqu rir des droits suppl mentaires en vue de la liquidation de sa retraite taux plein Du c t de la personne recrut e Le CDD senior s adresse aux personnes g es de plus de 57 ans inscrites depuis plus de trois mois comme demandeur d emploi ou b n ficiant d une conven tion de reclassement personnalis CRP EMT valuation en Milieu de Travail Tester les comp tences techniques de base des candidats en situation r elle de travail diagnostiquer la pertinence d une formation Le candidat participe des t ches concr tes en entreprise avec l aide d un tuteur La dur e peut osciller entre un et dix jours cinq jours au maximum pour l EMT pr alable l embauche Les demandeurs d emploi qui d sirent valider un projet professionnel ou dont une entreprise souhaite v rifier avant une embauche qu ils corres pondent bien au profil recherch Les partenaires fondateurs Projet cofinanc par 4 E b a Libert galir Fraternit A Libert Libert galit Fraternit Fraternit Libert galit Fraternit R runuQuE FRAN AISE R PUBLIQUE FRAN AISE R PUBLIQUE FRAN AISE MINIST RE DE L CONOMIE UNION EUROP ENNE DES FINANCES J _ f ET DE L EMPLOI l a a S DIRECTION R GIONALE l E uro p e DE LA JEUNESSE MINIST RE 9 l agence nationale DES SPORTS E
9. LOI DE SAINT DI 7 rue Maurice Jeandon Cap 6 88100 Saint Di des Vosges T l 03 29 58 47 56 Interface Recrutement Minorit s Visibles Interface Recrutement Personnes handicap s Interface Recrutement S niors Interface Recrutement Femmes Organismes utiles wwyw diversite emploi com www afip asso org www hanploi com www handi cv com www agefiph fr www sotres lorraine com wwyw seniorjob fr www afteris com wwyw priorite seniors fr www quincadres com wwyw travail gouv fr emploi seniors 599 html www femmes emploi fr www femmes egalite gouv fr Comp tence Egale wWww acompetencegale com AFIC www afic info org AFIJ www afij org Africagora www africagora org ALLIANCES www alliances org org Charte de la Diversit www charte diversite com Club diversit Lorraine wwyw diversite lorraine sitew com IMS Entreprendre pour la Cit www imsentreprendre com Inffolor www inffolor org Observatoire des discriminations www observatoiredesdiscriminations fr REGION PUBLIC La VAEestun levier pourfavoriserl ga lit des chances et valoriser les com p tences collectives des entreprises Si elle est d abord un droit in dividuel la VAE constitue pour l entreprise une oppor tunit de valoriser son image d augmenter son professionna lisme et de d velopper sa comp titivit pour assurer sa p rennit La VAE est un outil de d veloppement personnel et profe
10. TDE LA DU TRAVAIL pour la coh sion sociale COHESION SOCIALE DES RELATIONS SOCIALES et l galit des chances ET DE LA SOLIDARIT Conseil G n ral Lyonnaise des Eaux CA DS SACUE h e RANSDEV Les partenaires Sous l gide de La Fondation de France financiers r gion Lorraine E 5 Libert Libert galit Fraternit Fraternit S R PUBLIQUE FRAN AISE Projet cofinanc par l Europe n9a0e PR FET DE LA R GION Fonds amp urop en LORRAINE de D veloppement R gional UNION EUROP ENNE Les partenaires techniques en Lorraine se PA DiversaLis Management de la diversit Coaching professionnel
11. dant les p riodes durant lesquelles ils ne per oivent ni une r mu n ration au titre d un emploi ou d un stage ni une autre allocation Les stages tudiants en entreprise Les dispositions relatives la lutte contre les discriminations s appli quent l acc s au stage La loi n 2006 396 du 31 mars 2006 pour l ga lit des chances a r form le dispositif d accueil des stagiaires en entreprise Ces stages l exception de ceux qui sont int gr s un cursus p dagogi que ont une dur e qui ne peut ex c der six mois Lorsque la dur e du stage est sup rieure deux mois cons cutifs celui ci doit faire l objet d une gratification La loi du 31 mars 2006 pour l galit des chances vise tous les stages qu ils soient obligatoires ou non l excep tion des stages de la formation pro fessionnelle continue tels que d finis par le Livre IX du Code du travail des stages ou s quences d observation en entreprise r alis s par des jeunes de moins de 16 ans qui rel vent de l article L 211 1 du Code du travail du d cret n 2003 812 du 26 ao t 2003 et de la circulaire du minist re de l Edu cation nationale du 8 septembre 2003 laquelle sont annex es des conven tions types MODALITE Dor navant les stages obligatoires ou non doivent faire l objet d une convention conclue entre le stagiaire l entreprise d accueil et l tablisse ment d enseignement PUBLIC R S r i A
12. e e Large diffusion des postes vacants en interne e Partenariats avec le P le Emploi et les agences d int rim sur des objectifs diversit e Partenariats avec les coles sur des objectifs de diversit stage formation e Partenariats avec les associations locales Ax e autour de la sensibilisation et de la formation des diff rents acteurs impliqu s dans le recrutement la formation et la promotion cette charte constitue une premi re feuille de route r f rente en mati re de gestion de la diversit dans l entreprise La charte de la diversit dans l entreprise Article 1 Sensibiliser et former nos dirigeants et collaborateurs impliqu s dans le recrutement la formation et la gestion des carri res aux enjeux de la non discrimination et de la diversit Article 2 Respecter et promouvoir l application du principe de non discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les tapes de gestion des ressources humaines que sont notamment l embauche la formation l avancement ou la promotion professionnelle des collaborateurs Article 3 Chercher refl ter la diversit de la soci t fran aise et notamment sa diversit culturelle et ethnique dans notre effectif aux diff rents niveaux de qualification Article 4 Communiquer aupr s de l ensemble de nos collaborateurs notre engagement en faveur de la non discrimination et de la diversit et informer sur les r sultats pratiques de cet engagement A
13. e Emploi Il tient notamment compte de la qualit des actions d accompa gnement et de formation profession nelle du statut des employeurs du secteur d activit de la situation des bassins d emploi des difficult s d ac c s l emploi des b n ficiaires PUBLIC Aides Logistiques Et Financi res ETAT Le contrat pour l galit professionnelle Pr vues par une convention ou un ac cord collectif applicable l entreprise ou bien encore par un plan pour l galit professionnelle certaines actions desti n es r quilibrer la place des femmes dans l entreprise peuvent tre mises en uvre avec le soutien financier de l Etat Pr alable n cessaire la conclusion d un contrat pour l galit professionnelle Avec le contrat pour la mixit des emplois et le plan pour l galit pro fessionnelle le contrat pour l galit professionnelle fait partie des me sures incitatives en faveur de l ga lit hommes femmes Avant la mise en uvre de telles mesures et si elle compte moins de 300 salari s l en treprise peut faire proc der avec la participation financi re de l Etat une tude sur sa situation en mati re d galit professionnelle et les mesu res pertinentes mettre en uvre L Etat prend en charge une partie du co t de la r alisation des actions ligibles et au maximum 50 du co t d investissement en mat riel li la modification de l organisation et des condit
14. ement la formation professionnelle Le contrat initiative emploi r nov CIE Le contrat initiative emploi CIE a fait l objet d une profonde r forme dans le cadre de la loi de program mation pour la coh sion sociale du 18 janvier 2005 Destin permettre un retour rapide l emploi durable des personnes rencontrant des dif ficult s importantes d acc s l em ploi ce contrat ouvre droit pour les employeurs concern s une prise en charge par l Etat d une partie du co t de l embauche et pour les sala ri s embauch s en CIE un accompa gnement de la formation ou de la VAE en tant que de besoin Le CIE s adresse des personnes sans emploi inscrites ou non au P le Em ploi rencontrant des difficul s sociales et professionnelles d acc s l emploi Le CIE peut ainsi tre mobilis diff remment selon les r gions dans les conditions fix es par l arr t annuel du pr fet de r gion et appr ci es par les acteurs du service public de l em ploi notamment le P le Emploi Aide financi re de l Etat La conclusion d un CIE ouvre droit pour l employeur une aide financi re destin e prendre en charge une partie du co t du contrat ainsi conclu et le cas ch ant des actions de for mation et d accompagnement profes sionnels pr vues par la convention Le montant de l aide d termin par ar r t du pr fet de r gion figure dans la convention liant l employeur et le P l
15. gration et la gestion de la diversit au sein de votre organisation Elle est compos e de fiches outils articul es autour des processus Ressources Humaines recrutement formation promotion et plus globalement strat giques de votre organisation qui ont t revisit s l clairage de la diversit Cet outil vous a t remis car vous avez manifest de l int r t pour le sujet Laissez vous guider au travers des diff rents chapitres Ils vous pr sentent une m thode concr te pour mettre en uvre la diversit dans votre organisation Mode d emploi Cette mallette est d coup e en deux volets gt un volet d informations pratiques et g n rales e Introduction e Charte de la diversit e Contacts e Site internet e Aides logistiques et financi res gt Un volet op rationnel e Un pr diagnostic e 15 fiches outils Il n est pas indispensable de poss der des connaissances juridiques pour utiliser le Passeport pour la diversit les fiches outils ont t con ues pour des utilisateurs n ophytes Il n est pas non plus n cessaire de ma triser la r glementation expos e dans les fiches de nombreux renvois permettent ceux et celles qui le souhaitent d approfondir certains aspects des questions trait es Soulignons cependant que le Passeport pour la diversit n est pas exhaustif Les fiches outils ne sauraient r soudre tous les cas d esp ce et doivent tre adapt es en fonction du contexte
16. ides Logistiques Et Financi res ETAT Les aides la formation Toute entreprise engageant des d pen ses de formation au profit de ses salari s peut b n ficier sous certaines condi tions des aides publiques la forma tion pr vues notamment dans le cadre de conventions d nomm es engage ments de d veloppement de l emploi et des comp tences conventions EDEC du Fonds Social Europ en FSE des aides locales Sous certaines conditions les em ployeurs de moins de 50 salari s peuvent b n ficier d une aide au remplacement d un salari en formation Les entre prises peuvent galement b n ficier d aides au conseil ou des conventions de formation ou d adaptation du FNE 1 les Aides Locales Au niveau des r gions chaque Conseil R gional peut proposer aux entreprises des aides la formation Il en fixe alors librement les conditions d ouverture De leur c t communes et d partements conseils g n raux sont susceptibles de mettre en place des programmes d aides aux entreprises Ces aides peuvent venir compl ter les financements de l Etat du Fonds Social Europ en 2 Etat D cret n 2007 101 du 25 jan vier 2007 relatif au dispositif d aide au conseil aux entreprises pour l labora tion de plans de gestion pr visionnelle des emplois et des comp tences 3 Europe FSE Programmation 2007 2013 soutient les d marches de d veloppement des ressources humaines impliquant tout particuli r
17. ions de travail 30 des d penses de r mun ration des salari s b n ficiant d actions de formation pendant la dur e de la r alisation du contrat 50 des autres co ts CONTACT Pr fecture T l 03 87 34 84 45 Le contrat pour la mixit des emplois Conclu entre l entreprise une femme nomm ment d sign e et l Etat le contrat pour la mixit des emplois a pour objectif l embauche la mutation ou la promotion d une salari e sur un m tier ou une qualification jusqu pr sent peu f minis e Pour r aliser cet objectif l entreprise b n ficie d une aide financi re de l Etat Avec le plan et le contrat pour l ga lit hommes femmes le contrat pour la mixit des emplois fait partie des mesures en faveur de l galit hom mes femmes Avant la mise en uvre de telles mesures et si elle compte moins de 300 salari s l entreprise peut faire proc der avec la participation fi nanci re de l Etat une tude sur sa situation en mati re d galit profes sionnelle et les mesures pertinentes mettre en uvre Peuvent conclure des contrats de mixit des emplois les entreprises dont l effectif est inf rieur ou gal 600 salari s L Etat prend en charge une partie des co ts de mise en uvre des actions pr vues par le contrat pour la mixit des emplois dans la limite de 50 du co t p dagogique de la formation 50 des autres co ts li s l insertion professionnelle des femmes a
18. iverses Si les signatures taient principalement engag es d un point de vue national par de grandes entreprises le dispositif s est largement d ploy travers les PME PMI de diff rentes r gions D abord en Rh ne Alpes Nord Pas de Calais Bouches du Rh ne qu en est il en Lorraine Plus qu une d claration d intention cette charte s av re tre un v ritable outil de management pour les organisations souhaitant faire de la diversit et de la non discrimination un axe de d veloppement strat gique Les chartes de la diversit sign es en Lorraine MOSELLE 57 11 entreprises MEUSE 55 Meurthe et j Moselle 54 11 entreprises 190 entreprises VOSGES 88 11 entreprises Des actions mener pour la diversit e Auto valuation diagnostic quantitatif et ou qualitatif e D finition d un plan d actions et d un budget sp cifique e Actions de sensibilisation rappel de la loi e Modules de formation annuels pour tous les salari s e Modules de formation sp cifiques pour ceux qui recrutent e Cr ation d affiches de plaquettes de guides de recrutement de s minaires e D finition des crit res de s lection justifiables et objectifs e Pr sence syst matique de femmes de jeunes de s niors de personnes issues de minorit s visibles dans les listes de candidats au recrutement une promotion interne e Recrutement par simulation autant que possibl
19. m nage ment de postes de travail de locaux 30 du montant du co t des r mun rations pendant la p riode de forma tion Ces aides sont cumulables si leur objet est diff rent par exemple une entreprise peut b n ficier d une aide la formation et d une autre destin e l am nagement du poste de travail D l gation r gionale aux droits des femmes et l galit R gion Lorraine 9 place de la Pr fecture BP 71014 57034 Metz Cedex 1 PUBLIC Aides Logistiques Et Financi res ETAT Le contrat d apprentissage am nag pour les personnes handicap es Pour faciliter la formation du jeune handi cap certaines r gles du contrat d apprentis sage sont am nag es sur la dur e du contrat et le d roulement de la formation En outre la conclusion d un tel contrat ouvre droit en plus des avantages normalement li s au contrat d apprentissage exon ration de co tisations aide l embauche cr dit d imp t apprentissage des aides sp cifiques tant pour l employeur que pour l apprenti ou le CFA Comme tout apprenti le jeune handicap est r mun r en pourcentage du SMIC variable selon son ge et sa progression dans le ou les cycles de formation faisant l objet de l apprentissage Peut conclure un contrat d apprentissage am nag un jeune travailleur reconnu handicap par la Commission des droits et de l autonomie des personnes handicap es CDAPH qui s est substitu e aux ancie
20. mieux g rer les comp tences favoriser l implication de ses salari s pr venir la p nurie de main d uvre Politique proactive Pr venir le risque li l image et la perte de r putation Se mettre en conformit avec les contraintes l gales Attitude d fensive Porter de l int r t la gestion de la diversit c est aujourd hui la possibilit pour l entreprise de transformer ce qui apparaissait de prime abord comme une contrainte sociale en de v ritables opportunit s cr atrices de richesses La gestion de la diversit repr sente finalement un nouvel outil manag rial qui directement li la performance de l entreprise permet e d anticiper les volutions d mographiques e d optimiser la gestion des comp tences en interne e de fid liser les salari s e de nourrir la capacit d innovation e de r pondre aux attentes d une client le de plus en plus diversifi e e d am liorer sa r putation Si le concept de lutte contre les discriminations est encore relativement mal per u pour son caract re r glementaire il reste n anmoins incontournable En effet l entreprise doit se conformer une l gislation qui ne cesse de se renforcer l opportunit risque Du Elle est souvent non intentionnelle car ancr e dans les repr sentations de notre soci t Des pratiques de gestion neutres en apparence ont parfois des effets pouvant tre Les diff rents niveaux discriminatoires
21. n faveur de l emploi des salari s g s Les sanctions p nales trois ans de prison 45 000 d amende pour les personnes physiques et 225 000 pour les personnes morales Les sanctions civiles versement de dommages et int r ts en compensation du pr judice subi l ge le sexe l origine la situation de famille l orientation sexuelle les m urs les caract ristiques g n tiques l appartenance vraie ou suppos e une ethnie une nation une race l apparence physique le handicap l tat de sant le patronyme les opinions politiques les convictions religieuses les activit s syndicales et mutualistes l tat de grossesse Fa discrimination directe se produit lorsqu une personne est trait e moins favorable ment qu une autre sur la base de l un de ces crit res Faa discrimination indirecte se r v le lorsqu un traitement gal produit des effets in qui tables et discriminatoires envers un groupe d termin En ap parence neutre cette pratique a pour effet de d savantager ou d exclure les membres d un groupe Il est important de souligner que la discrimination est souvent le ph nom ne cumulant ces deux niveaux de discrimination Ce sont alors les mentalit s la pr gnance des pr jug s et des st r otypes relatifs une soci t qui sont en cause Ce quia volu e Inversion de la charge de la preuve au civil c est l entreprise d tablir que ses d cisions ne rel ve
22. nnes Cotorep Les aides locales Au niveau des r gions chaque Conseil R gional peut proposer aux entreprises des aides la formation Il en fixe alors librement les conditions d ouver ture Ces aides peuvent venir compl ter les financements de l Etat du Fonds Social Europ en De leur c t communes et d partements Conseils G n raux sont susceptibles de mettre en place des programmes d aides aux entreprises Quid de la nouvelle programmation Pour les employeurs en plus des aides ac cord es dans le cadre de tout contrat d ap prentissage il est pr vu e une prime de l Etat d un montant de 520 fois le SMIC horaire brut applicable au pre mier jour du mois de juillet compris dans la premi re ann e d apprentissage vers e en deux fois l issue de la 1 re et de la 2e an n e d apprentissage e des aides de l AGEFIPH subvention de 3 050 par ann e d apprentissage aides la for mation du tuteur l accessibilit des lieux de travail l am nagement des situations de travail Une prime l insertion de 1 600 est vers e l issue du contrat d apprentissage si l em ployeur conclut un CDD d au moins 12 mois ou un CDI CONTACT Les aides de l AGEFIPH Association charg e de g rer le fonds pour l insertion professionnelle des personnes handicap es FIPH l Agefiph collecte les contributions financi res des entreprises de 20 salari s et plus qui s acquittent par ce moyen
23. nt pas de la dis crimination et qu elles sont constitu es par des l ments objectifs e Le testing poss de d sormais une valeur juridique il permet de d terminer si les pratiques de recrutement sont discriminatoires ou pas Les pouvoirs de la HALDE sont renforc s elle peut tre saisie par les victimes de discrimination elle constate les infractions de discrimination par proc s verbal elle propose les transactions p nales elle a la possibilit de mettre en mouvement l action publique par voie de citation directe devant le tribunal elle informe le Procureur de la R publique des faits constitutifs d un d lit port s sa connaissance elle met des d lib rations et peut suivre leur application La charte de la diversit en Lorraine En signant cette charte les premi res entreprises de la r gion Lorraine s engagent g rer la diversit culturelle ethnique et sociale au sein de leur organisation La feuille de route r e en 2004 l initiative de l Institut Montaigne laboratoire d id es r unissant notamment des chefs d entreprises la charte de la diversit pr sente l avantage d avoir t cr e par des entreprises POUR des entreprises Aussi a t elle t int gr e dans le plan de coh sion sociale afin d inciter les entreprises l adopter comme une base propre permettre la mobilisation de tous les employeurs pour promouvoir des collaborateurs d origines d
24. recrutement de formation d acc s la promotion e Communication interne e Communication externe e Evaluation du projet des r sultats court et long terme et du retour sur investissement En outre vous pourrez trouver une aide sp cifique sur chaque fiche trait e dans cette mallette Pour toute information veuillez vous adresser P le de Comp tences Diversit T l 03 80 71 31 25 Port 06 68 75 87 67 contact solidere org solid ere Nous vous orienterons en fonction de votre besoin et de la comp tence recherch e vers un de nos experts r f renc s Pour votre information sachez que des dispositifs aid s sont probablement votre port e pour cofinancer notre intervention Institutions ACSE Agence Nationale pour la Coh sion Sociale et l galit des Chances 209 rue de Bercy 75585 PARIS cedex 12 T l 01 40 02 77 01 www lacse fr dispatch do CONSEIL R GIONAL DE LORRAINE Place Gabriel Hocquard 57036 METZ Cedex 01 T l 03 87 33 60 00 www cr lorraine fr CONTRAT URBAIN DE COH SION SOCIALE D PINAL GOLBEY CHANTRAINE cucs humbert laposte net T l 03 29 31 49 48 CONTRATS URBAINS DE COH SION SOCIALE FORBACH PORTE DE FRANCE FREYMING MERLEBACH ET PAYS NABORIEN Forbach j bouzeau agglo forbach fr T l 03 87 85 60 62 Freyming Merlebach n furno farebersviller com T l 03 87 29 15 30 Pays naborien cucs st avold orange fr T l 03 87 90 99 56
25. rticle 5 Faire de l laboration et de la mise en oeuvre de la politique de diversit un objet de dialogue avec les repr sentants du personnel Article 6 Inclure dans le rapport annuel un chapitre descriptif de notre engagement de non discrimination et de diversit action mise en oeuvre pratiques et r sultats JC DAC CHARTE DE LA diversit PARTENAIRE La charte de la diversit d clin e dans l entreprise de la r gion Lorraine L entreprise X avec tous les salari s s engage former tous les acteurs de la GRH ou les faire b n ficier de s minaires de sensibilisation Les entretiens d valuation seront adapt s pour pouvoir tre conduits de la m me mani re envers tous les salari s L entreprise Y d veloppera son processus de recrutement dans une perspective non discriminatoire en diversifiant les points de diffusion de l annonce pour tel ou tel poste en tablissant des crit res objectifs de s lection des profils l entreprise Z s engage dresser un tat des lieux au sein de son tablissement aux diff rents niveaux de qualification afin de mettre en vidence la situation r elle de l entreprise par rapport la probl matique de la diversit L entreprise P s engage communiquer en interne aupr s de l ensemble de ses collaborateurs notamment par voie d affichage et en externe aupr s de ses partenaires commerciaux fournisseurs clients L entreprise N s engage
26. s salari s avant l arri v e des candidates dans l entreprise Des modalit s d accueil l arriv e de ces femmes dans l entreprise Des conditions du d veloppement des comp tences des salari es pr sen tes dans l entreprise Contacts ARACT Lorraine T l 03 87 75 1857 DRDFE Lorraine T l 03 87 34 87 34 PUBLIC Aides Logistiques Et Financi res ETAT Civis Int gration tutorat Le contrat d insertion dans la vie sociale CIVIS s adresse des jeunes de 16 25 ans r volus rencontrant des dif ficult s particuli res d insertion profes sionnelle Il a pour objectif d organiser les actions n cessaires la r alisation de leur projet d insertion dans un emploi durable Ce contrat est conclu avec les missions locales ou les permanences d accueil d information et d orientation PAIO Les titulaires d un CIVIS sont accompagn s par un r f rent La dur e du contrat est d un an renouvelable Le CIVIS concerne les jeunes g s de 16 25 ans r volus qui ont un niveau de qualification inf rieur ou quivalent au bac g n ral technologique ou pro fessionnel y compris les bacheliers qui n ont pas de dipl me de l enseignement sup rieur ou ont t inscrits comme de mandeurs d emploi au minimum douze mois au cours des dix huit derniers mois Les titulaires d un CIVIS g s d au moins 18 ans peuvent b n ficier d un soutien de l Etat sous la forme d une allocation vers e pen
27. ssionnel pour les salari s et d accompagnement des volutions pour l entreprise En cela utilis e comme un outil de gestion des ressources humaines en lien avec le projet de l entreprise la d marche VAE rend accessible tous la mobilit interne ainsiquel employabilit longterme Entreprises de Lorraine int ress es par la mise en uvre d une VAE collective Afin de mettre la VAE la port e de tou tes les entreprises un r seau d acteurs se mobilise en Lorraine pour leur propo ser une offre de services coordonn s et adapt s la plate forme de services VAE aux entreprises Contact INFFOLOR T l 03 87 68 10 21 30 vae inffolor org Etat DIRECCTE Conseil r gional de Lorraine certificateurs OPCA ARACT Lorraine Inffolor D FI est une r ponse nouvelle aux besoins de recrutement des entrepri ses pour qualifier et int grer dans la dur e des femmes dans des m tiers traditionnellement masculins D FI propose deux niveaux d actions L accompagnement des entreprises qui recrutent et forment des femmes sur des emplois qualifi s en produc tion L analyse des pratiques existantes dans les entreprises pour valuer les effets de la mixit dans les quipes de travail et de conditions d volu tion des femmes int gr es dans des environnements masculins D fi est un appui offert aux entrepri ses qui d veloppent la mixit de leur collectif de travail Mobilisation de
28. ster en son sein e Origine de pays de r gion de quartier de patronyme e Age e Sexe e Physique e Handicap Le management de la diversit G rer la diversit c est r fl chir la mani re d optimiser les potentiels au sein de l entreprise C est le regroupement de toutes les diff rences et l acceptation de la diversit qui nous entoure et qu il faut apprendre manager Reconna tre la diversit c est comprendre comment les individus peuvent contribuer l essor collectif et apporter des comp tences qui peuvent tre capitalis es pour le plus grand b n fice de l entreprise L enjeu de la diversit l enjeu d une politique de diversit consiste faire avancer l galit faire en sorte que chacun puisse tre reconnu la hauteur de son talent Yasid Sabeg Pr sident du conseil d administration de CS Communication et Syst me Commissaire la diversit et l galit des chances depuis le 17 d cembre 2008 La gestion de la diversit comme un outil de management de lutte contre les d i it iscrimination Non dits et d iscriminations Favoriser la diversit quel int r t pour l entreprise Accro tre la performance conomique de l entre prise d velopper sa capacit d innovation mieux comprendre les attentes de ses diff rents clients s ouvrir de nouveaux march s Optimiser la gestion des ressources humaines
Download Pdf Manuals
Related Search